..>重大危險源監(jiān)控方案一、工程簡介：本工程東接擬建的****高速公路，直抵**地區(qū)**。本工程為***合同段，起訖樁號為：K0+000~K8+300，全長***km,****一處。主要工程量：路基工程：挖方***m3、填方***m3、漿砌片石***m3。地基處理：灰土樁***m、土工格柵**m2、灰土墊層1*9m2、沖擊壓實1*8m2、重夯1*45m2，強夯3*6m2。橋梁涵洞工程：大橋*橋、中橋*座、立交橋1座、天橋*座、跨線橋1座、通道橋1座。涵洞：1—*米鋼筋混凝土拱涵3道共計米、φ米圓管涵6道共計米、蓋板通道7道、拱形通道1道、箱型通道2道。匝道跨線橋2座、米蓋板涵5道共計*9米，米蓋板涵3道共計梁分項工程：上部：樁基：φ米樁基共計32根*0米，φ米樁基共計266根9086米，φ米樁基共計76根2811米。承臺33個，系梁44個。墩柱：φ米系梁共計8根米，φ米系梁79根787米，實心墩4根米，空心墩5根2*6米，肋板20個，蓋梁89個。下部：預(yù)制箱梁：跨徑20米的預(yù)制箱梁64片，跨徑30米的預(yù)制箱梁268片，現(xiàn)澆箱梁米，10米蓋板26塊。本標段施工難度大，地形、地質(zhì)、水文情況復(fù)雜。二、重大危險源定義：重大危險源是指長期地或者臨時地生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或者超過臨界量的單元〔包括場所和設(shè)施〕。施工重大危險源監(jiān)控是施工平安管理體系的重要組成局部，有以下局部組成：重大危險源的辨識、重大危險源的調(diào)查、重大危險源的風險評價、重大危險源的控制和重大危險源的管理等。三、危險源的辨識：1、重大危險源辨識目的：是通過對施工現(xiàn)場的分析，確定出施工現(xiàn)場的哪些區(qū)域局部是危險源，其危險的性質(zhì)、危險程度、存在狀況、危險源能量、事故觸發(fā)因素等。2、危險源辨識小組：需要做好危險源辨識工作，還應(yīng)組建辨識小組，辨識小組各部門負責人、各專業(yè)人員參加。這樣辨識時，可以盡量將各專業(yè)中存在的危險源辨識完全。3、危險源辨識的依據(jù)：各種平安法律法規(guī)和標準是進展危險源辨識的重要依據(jù)。要進展危險源辨識，首先應(yīng)收集與本組織的活動、人員、設(shè)施有關(guān)的平安法律法規(guī)和標準。4、危險源辨識要求：a、考慮常規(guī)和非常規(guī)的活動；b、考慮所有進入施工現(xiàn)場及生活區(qū)的人員的活動；c、考慮施工現(xiàn)場及生活區(qū)的設(shè)施；d、考慮三種狀態(tài)：正常(如生產(chǎn))、異常(如停機檢修)和緊急(如火災(zāi))狀態(tài)；e、考慮過去出現(xiàn)并一直持續(xù)到現(xiàn)在的(如由于技術(shù)、資源缺乏仍未解決的或停頓不用但其危險依然存在)、現(xiàn)在的和將來可能出現(xiàn)的危害情況5、辨識方法：采用直接經(jīng)歷法對照有關(guān)標準、法規(guī)、平安檢查表〔可以采用"平安性評價表"、"建筑施工平安檢查標準〔JGJ59-99〕"〕或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)歷和判斷能力直觀地評價對象危險性和危害性的方法。經(jīng)歷法是辨識中常用的方法，其優(yōu)點是簡便、易行，其缺點是受辨識人員知識、經(jīng)歷和占有資料的限制，可能出現(xiàn)遺漏。為彌補個人判斷的缺乏，常采取專家會議的方式來相互啟發(fā)、交換意見、集思廣益，使危險、危害因素的辨識更加細致、具體。6、辨識類別：a、根據(jù)施工現(xiàn)場的特點，將危險源產(chǎn)生的事件或事故分為以下類別：坍塌、物體打擊、機械傷害、高處墜落、觸電、火災(zāi)、爆炸、中毒、粉塵、噪聲、振動、車輛傷害等。b、將活開工程可分為：根底工程、腳手架工程、臨邊工程、消防管理、模板工程、鋼筋工程、砼工程、油料存放、施工用電作業(yè)、物料提升機安裝、撤除及作業(yè)、施工電梯、塔吊安裝、撤除及作業(yè)、電氣焊作業(yè)、手持電開工具作業(yè)、起重吊裝作業(yè)、辦公區(qū)域、木工機械作業(yè)、挖樁作業(yè)、生活區(qū)域管理、隧道作業(yè)、爆破作業(yè)等。四、危險源的調(diào)查：1、使用機械設(shè)備及材料情況：機械操作人員、機械名稱及使用情況，材料種類、使用、危害等。2、作業(yè)環(huán)境情況：平安通道情況工人作業(yè)場地等。3、操作情況：操作過程中的危險，工人接觸危險的頻率等。4、事故情況：過去事故及危害狀況，事故處理應(yīng)急方法，故障處理措施。5、平安防護：危險場所有無平安防護措施，有無平安標志，物料使用有無平安措施。五、危險源的風險評價：危險源的風險評價是重大危險源控制的關(guān)鍵措施之一，為保證危險源評價的正確合理，對危險源的風險評價應(yīng)遵循系統(tǒng)的思想和方法。1、重大危險源的風險分析評價包括：a、辨識各類危險因素的原因與機制；b、依次評價已辨識的危險事件發(fā)生的概率；c、評價危險事件的后果；d、評價危險事件發(fā)生概率和發(fā)生后果的聯(lián)合作用。2、風險評價依據(jù)：a、法律、法規(guī)的符合性；b、危害和事故傷亡的程度、規(guī)模；c、發(fā)生的頻率；d、相關(guān)方關(guān)注程度；e、財產(chǎn)損失額度；f、公司信譽的影響程度；g、降低風險的難度。3、風險評價方法：a、定性評價：這種方法是依據(jù)以往的數(shù)據(jù)分析和經(jīng)歷對危險源進展的直觀判斷。根據(jù)防治常見危害和多發(fā)事故來判斷，施工現(xiàn)場重點防治有"五大傷害〞〔高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌〕。b、定量評價：這種方法是對危險源的構(gòu)成要進展綜合計算，進而確定其風險等級。c、在嚴重不符合職業(yè)安康平安法規(guī)下,符合以下情況之一,可判斷為不可承受風險?！?〕、可能造成死亡事故；〔2〕、重大以上設(shè)備事故；〔3〕、可能發(fā)生重傷事故；〔4〕、會引起停頓施工。d、在不符合職業(yè)安康平安法規(guī)下，符合以下情況之一可判斷為一般風險?！?〕、可能造成輕傷事故；〔2〕、相關(guān)方有合理抱怨或要求。e、重大危險源確實定經(jīng)過風險評價，判斷出重大危險源和一般風險。并對建筑工地重大危險源予以公示。六、重大危險源的控制：1．技術(shù)控制。建立重大事故隱患及重大危險源管理制度，切實加強對重大危險源監(jiān)控。2．人員管理人員的控制首先是加強教育培訓，做到人員平安，其次是操作平安?！?〕加強教育培訓培訓內(nèi)容包括：危險源控制管理的意義，本崗位的主要危險類型、主要原因，控制事故發(fā)生的主要方法及日常的平安操作要求，應(yīng)急措施和各種具體的管理要求，通過教育培訓使他們提高實行危險源管理的自覺性，掌握進展控制管理的方法?！?〕操作平安化制定合理的操作內(nèi)容、形式和頻次；運用正確的信息流控制操作設(shè)計；合理操作力度及方法，以減少疲勞；利用形狀、顏色等因素的特點，提高操作的準確性及可靠性。七、管理控制：1、建立健全危險源管理的規(guī)章制度建立健全各種規(guī)章制度，包括危險源重點控制實施細則、平安操作規(guī)程、信息反響制度、危險作業(yè)審批制度、異常情況應(yīng)急措施等。2、明確責任、定期檢查應(yīng)根據(jù)各危險源的等級，分別確定各級的負責人，并明確他們應(yīng)負的具體責任。對危險源的檢查要對照檢查表逐條逐項，按規(guī)定的方法和標準進展檢查，并作記錄。專職安技全人員要對各級人員實行檢查的情況定期檢查、監(jiān)視并嚴格進展考評，以實現(xiàn)管理的閉合。3、加強危險源的日常管理要嚴格要求作業(yè)人員貫徹執(zhí)行有關(guān)危險源日常管理的規(guī)章制度。搞好平安值班交接班，按平安操作規(guī)程進展操作等；并定期進展嚴格的考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時給予指導(dǎo)教育。4、抓好信息反響，及時整改隱患要建立健全危險源信息反響系統(tǒng)，制定信息反響制度并嚴格貫徹實施。信息反響和整改的責任要落實到人。對信息反響和隱患整改的情況，各級領(lǐng)導(dǎo)和平安部門要進展定期考核的獎懲。平安部門要定期收集、處理信息，及時提供給領(lǐng)導(dǎo)研究決策，不斷改進危險源控制管理工作。〔5〕搞好危險源控制管理的根底建立工作危險源控制管理制度的根底除建立健全各項規(guī)章制度外，還應(yīng)建立健全危險源的平安檔案和設(shè)備平安標志牌?！?〕搞好危險源控制管理的系統(tǒng)評價和獎懲應(yīng)對危險源控制管理的各方面工作制定考評標準，力求力量化，劃分等級。定期嚴格考評評價，給予獎懲并與班組升級和評先進結(jié)合起來。逐年提高要求，