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精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)益店中心衛(wèi)生院醫(yī)療安全教育千里之堤,潰于蟻穴重大事件的起因往往是微小的,甚至是微不足道的,正因?yàn)槲⑿?,讓人防不勝防,毫無察覺,讓人麻痹大意,才可能造成意想不到的后果,甚至是非常重大而又悲慘的后果。聯(lián)想到我們的實(shí)際工作,放眼整個醫(yī)療環(huán)境那么多鮮活的“教訓(xùn)”我們不應(yīng)該引起高度警惕嗎?但是我們在報(bào)刊雜志上、電視節(jié)目上經(jīng)??吹酱_實(shí)還有一些人,因?yàn)橐粫r疏忽、工作不負(fù)責(zé)任或違章操作,給病人帶來死亡的危脅或終生的痛苦。有的引起醫(yī)療糾紛或造成醫(yī)療事故,給病人及家庭造成痛苦,給個人造成終生遺撼,給醫(yī)院造成不良影響。更是醫(yī)療工作者心頭揮之不去的一道陰影。仔細(xì)分析,就我院目前存在的問題大致有以下幾方面:首先是重點(diǎn)錯位,業(yè)務(wù)人員不足。近年來我們醫(yī)院服務(wù)模式雖然有所轉(zhuǎn)變,公共衛(wèi)生工作量日益增多,從上到下將工作重心向這方面有所傾斜,這是片面的。我們沒有選擇權(quán),病人來了就要面對,這是不爭的事實(shí)。工作壓力不斷加大,而醫(yī)護(hù)人員數(shù)量嚴(yán)重匱乏,這就造成醫(yī)護(hù)人員常年打疲勞戰(zhàn),很容易埋下醫(yī)療隱患。其次是我院大多處理的是一些常見病,對大病、重病和急診接觸的越來越少,我們的思想有所放松和麻痹,總認(rèn)為重病我不看就不怕了,正是有了這種僥幸心理,讓我們在重大事件面前常常措手不及,甚至連好多上級的領(lǐng)導(dǎo)都有這種思想,這是不對的,后果是極其嚴(yán)重的,梳理各類醫(yī)療安全事故,象諸如“小感冒在診所輸液,幾分鐘死亡,表面上只是頭疼腦熱小毛病,一針下去命歸黃泉的事屢見不鮮……正是有了這種思想,讓醫(yī)務(wù)工作者麻痹大意,“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)訓(xùn)練有所滑坡,正所謂“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。醫(yī)療安全“有制度,缺落實(shí)”。好多核心制度寫在紙上,貼在墻上,但落實(shí)不到位。技術(shù)操作規(guī)程流于形式,甚至連一些醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的基本功都被遺忘……另外待遇上激勵機(jī)制缺失,無論干的好壞,大家的收入都是一樣的,工作似乎成了部分人的負(fù)擔(dān),職工工作積極性的徹底喪失,工作漫不經(jīng)心,松松散散,業(yè)務(wù)技術(shù)不高、服務(wù)態(tài)度不好……而上級部門對這方面重視不夠,為醫(yī)療安全埋下了隱患。面對這些問題,下一步我們該怎么辦?反思完了,就認(rèn)為醫(yī)療安全工作結(jié)束了,這只能是一種掩耳盜鈴自欺欺人的做法。要把醫(yī)療安全的理念灌注在每一個醫(yī)護(hù)人員的腦海里,要把反思的結(jié)果體現(xiàn)在工作上的每一個環(huán)節(jié)中。如何體現(xiàn),可從以下幾方面著手。在工作中,我們要堅(jiān)決做到:一是從“心”上重視,醫(yī)護(hù)人員的工作在經(jīng)濟(jì)社會的今天仍屬于苦行僧的職業(yè)。醫(yī)護(hù)人員要有吃苦的精神,盡量不要和先富裕起來的一部分人比,要用一顆平衡的心理對待工作,不浮躁,不攀比,不牢騷,心靜才能做好工作。要清楚知道醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故對醫(yī)患雙方的危害性,要捧著一顆心來上班,在班上要用心去做每件事,只有這樣?!靶摹敝拢拍芸朔Σ∪藱z查不仔細(xì)、診療不認(rèn)真、不按規(guī)章制度辦事等醫(yī)療安全隱患。唯有時刻以“如履薄冰”的心態(tài),從思想上繃緊醫(yī)療安全這根弦,堅(jiān)持“病人至上,患者安全”的服務(wù)理念。對病人如親人。病人帶著傷痛來就醫(yī),無論在體質(zhì)上還是在精神上,本身就很痛苦,我們要用親人般的溫暖對待他(她)們,讓他(她)們在精神上得到安慰。我們要及時巡視病房,仔細(xì)地觀察病人的病情發(fā)展及變化,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,決不能因?yàn)閱栴}小而不當(dāng)回事,以免小問題引發(fā)大問題,對病人的病情演變、身體健康情況及可能出現(xiàn)的任何狀況都要了如指掌,對任何有疑問的情況決不能放松,也決不允許放過,一定要弄清并解決為止,決不掉以輕心。二是從技術(shù)上要求,要想不出或少出醫(yī)療事故,必須練就過硬的醫(yī)療本領(lǐng),一知半解,不懂裝懂,勉強(qiáng)做事,勢必造成不良后果;要克服個人極端主義,要養(yǎng)成多討論、多思考、多請教的工作方式,要不斷學(xué)習(xí),更新知識,對每一位病人努力做到診斷上準(zhǔn)確,治療上及時,記錄上完善。加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí)。無論是在工作中、在工作之余,都要不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取集體學(xué)習(xí)討論、個人學(xué)習(xí)等多種方式,不斷充實(shí)自己,不斷地提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),使自己在病人面前、在病情面前,能夠做出正確診斷,給予合理的治療方案,盡快解除病人的痛苦。三是從“溝通”上出發(fā),接診病人,一定要有良好的溝通方式,要讓病人及家屬從內(nèi)心里認(rèn)可自己的病情,認(rèn)可醫(yī)生的治療,否則,即使再有更多的簽字文書也是白搭,出了問題,病人一句“要個說法”就無法應(yīng)付。四是從制度上約束,要建立完善的監(jiān)督約束以及激勵機(jī)制。接受群眾監(jiān)督,設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,建立接待日制度,把群眾的意見集中進(jìn)行疏理,針對存在的問題,制定相應(yīng)的措施,做到定時間、定人員落實(shí)整改措施。要經(jīng)常自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。五是從待遇上激勵,一個企業(yè)家說過,要求一個沒有好待遇的員工去做好自己的工作是不可能的。待遇跟上了,優(yōu)越感就有了,責(zé)任心就到了,畢竟不是哪兒都能有一碗好飯吃的。不要認(rèn)為給人一種物質(zhì)獎勵好像就是低級、庸俗的行為,其實(shí)不然,人首先要滿足基本的物質(zhì)需求,其次才能
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