施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系目錄第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作1、人力資源的準(zhǔn)備工作2、物質(zhì)準(zhǔn)備3、技術(shù)準(zhǔn)備工作第二節(jié)施工部署、進(jìn)度計(jì)劃及機(jī)電配套計(jì)劃1、施工部署2、工程進(jìn)度計(jì)劃3、機(jī)電配套計(jì)劃第三節(jié)主要施工工藝及技術(shù)措施1、室施工步驟2、屋面防水層的保護(hù)措施3、制冷劑配管連接工藝第四節(jié)工程質(zhì)量管理1、工程質(zhì)量方針及目標(biāo)2、質(zhì)量保證體系3、質(zhì)量保證措施4、質(zhì)量檢驗(yàn)及不合格品的控制第五節(jié)安全生產(chǎn)消防措施1、安全生產(chǎn)措施2、消防措施3、登高安全措施第六節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及措施1、質(zhì)量目標(biāo)2、質(zhì)量管理的措施3、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)第七節(jié)安全目標(biāo)、安全保證體系及措施1、安全管理目標(biāo)2、安全管理制度及辦法3、安全組織技術(shù)措施第一節(jié)施工準(zhǔn)備工作一、人力資源的準(zhǔn)備工作1、建立工程項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)科學(xué)合理的管理體制、統(tǒng)一有效的工程指揮系統(tǒng)是順利施工的重要保證，為此本工程將選拔精干力量，組建本工程項(xiàng)目管理班子。2、選擇各專業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)、選擇參加過(guò)同類型或大型工程建設(shè)的技術(shù)工人隊(duì)伍參加本工程的施工。、對(duì)班組長(zhǎng)和技術(shù)工人采取考核上崗方式，考核分實(shí)際操作和專業(yè)考試兩部分。焊工等特種技術(shù)工人，須持勞動(dòng)部門頒發(fā)的有效證件上崗。、根據(jù)工期進(jìn)度安排，編制各專業(yè)詳細(xì)勞動(dòng)計(jì)劃，配備充足的專業(yè)技術(shù)工人，保障工程施工的基礎(chǔ)力量。3、做好勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)教育參加本工程進(jìn)行安裝施工的所有人員，在進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)教育。容包括安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度等，并組織書面考試，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)工作。二、物質(zhì)準(zhǔn)備本工程的物資管理按照招標(biāo)文件的原則，充分考慮性能價(jià)格比，不僅要選用技術(shù)先進(jìn)、可靠實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備，同時(shí)又要充分發(fā)揮施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的積極性，各盡其責(zé)，“保質(zhì)、保量、保工期”完成訂貨工作。1、材料設(shè)備選型小組、施工單位專業(yè)工程師、施工單位專業(yè)工程師職責(zé)配合建設(shè)單位的設(shè)備選型，主要負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工安裝要求；對(duì)自己?jiǎn)挝挥嗀浀牟牧虾驮O(shè)備選型提出意見，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工安裝要求；對(duì)被考察廠家提出評(píng)價(jià)；參加小組會(huì)議，并對(duì)所參與的工作負(fù)責(zé)；參與簽訂和執(zhí)行訂貨合同。2、 關(guān)于簽訂供貨合同2.1、 供貨合同統(tǒng)一由施工單位與供貨廠家簽訂；2.2、 施工單位不得更改建設(shè)單位確定的供貨廠家；2.3、 施工單位不得更改建設(shè)單位已確定的有關(guān)合同條款；2.4、 施工單位可根據(jù)實(shí)際情況增加有關(guān)合同條款；2.5、 合同最終文本應(yīng)交建設(shè)單位確認(rèn)；2.6、 建設(shè)單位按合同規(guī)定向施工單位支付設(shè)備或材料貨款；2.7、 施工單位按合同規(guī)定向供貨廠家支付設(shè)備或材料貨款；2.8、施工單位未按期向供貨單位支付設(shè)備或材料貨款影響工期，由施工單位負(fù)責(zé)。2.9、施工單位按有關(guān)規(guī)定收取材料或設(shè)備采購(gòu)保管費(fèi)；2.10、合同簽訂、供貨、到貨、付款、驗(yàn)收、全過(guò)程完全由施工單位負(fù)責(zé)操作執(zhí)行。3、 建筑材料及設(shè)備驗(yàn)收3.1、建筑材料及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收由施工單位負(fù)責(zé)。參加人員：設(shè)備選型小組各專業(yè)工程師、監(jiān)理及施工單位專業(yè)負(fù)責(zé)人。、驗(yàn)收原則與原樣本或樣品相符；根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)；驗(yàn)收合格率要達(dá)到100%;相關(guān)技術(shù)資料齊全；三、技術(shù)準(zhǔn)備工作1、技術(shù)部門根據(jù)本工程特點(diǎn)，認(rèn)真組織好圖紙自審、會(huì)審，領(lǐng)會(huì)標(biāo)書容和要求，充分了解設(shè)計(jì)意圖并結(jié)合本工程各項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際需要制定有針對(duì)性的分項(xiàng)施工方案。根據(jù)方案要求和有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量規(guī)，做好對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)的準(zhǔn)備。2、 施工前安排本工程的專業(yè)工程技術(shù)人員對(duì)技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程容交底、工藝流程交底，使所有人員在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前熟悉所安裝設(shè)備的性能、特點(diǎn)及合約規(guī)定，做到心中有數(shù)。3、 通過(guò)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)施工資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后由物資供應(yīng)部門籌備。4、根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂有關(guān)技術(shù)、安全等詳細(xì)施工管理措施。