經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)模擬試題B經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)模擬試題B經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)模擬試題Bxxx公司經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)模擬試題B文件編號(hào)：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)模擬試題B一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、在市場調(diào)查的內(nèi)容中（D）是市場調(diào)查的中心。A產(chǎn)品調(diào)查和分析B市場分析C銷售活動(dòng)分析D消費(fèi)者分析2、流動(dòng)資產(chǎn)償債能力的評(píng)價(jià)分為流動(dòng)比率和速動(dòng)比率，其合理的流動(dòng)比率為（B）.A2:1B1:1C1:2D3:13、利潤是企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間生產(chǎn)經(jīng)營的（B）成果，A銷售B財(cái)務(wù)C投資D營業(yè)4、社會(huì)物流是指在社會(huì)范圍內(nèi)主要由（B）進(jìn)行的服務(wù)于全社會(huì)的物流活動(dòng)。A社會(huì)團(tuán)體B物流企業(yè)C投資企業(yè)D物流集團(tuán)5、全面質(zhì)量管理的“三全一多”中的一多是指（D）A多過程的管理B多員工的質(zhì)量管理C多企業(yè)的質(zhì)量管理D多方法的質(zhì)量管理6、工序能力是指工序質(zhì)量因素經(jīng)過（B）和管理后，達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)時(shí)所具備的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。A企業(yè)化B標(biāo)準(zhǔn)化C規(guī)范化D系統(tǒng)化7、物流是指物品從供應(yīng)地向接收地的（D）的過程A虛體流動(dòng)B貨物名單C信息流動(dòng)D實(shí)體流動(dòng)8、（B）是指企業(yè)在市場上所進(jìn)行的產(chǎn)品經(jīng)營和銷售活動(dòng)。A市場經(jīng)營B市場營銷C產(chǎn)品推廣D企業(yè)推銷9、經(jīng)營是指商品生產(chǎn)者以（D）為對(duì)象，以商品生產(chǎn)和商品交換為手段，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目的，使企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與企業(yè)的外部環(huán)境達(dá)成動(dòng)態(tài)均衡的一系列有組織的活動(dòng)。A企業(yè)B消費(fèi)者C物流D市場10、編制物資供應(yīng)等計(jì)劃的依據(jù)（A）A生產(chǎn)計(jì)劃B采購計(jì)劃C銷售計(jì)劃D二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1、企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展階段有哪些（ABC）A、傳統(tǒng)管理階段B、科學(xué)管理階段C、現(xiàn)代管理階段D、當(dāng)代管理階段2、財(cái)政的職能主要有哪些（ABC）A、資源配置職能B、收入分配職能C、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定職能D、人員流動(dòng)職能3、商業(yè)銀行的組織形式（ABD）A、單一銀行制B、分支行制C、單一商業(yè)銀行制D、持股公司制4、按企業(yè)生產(chǎn)資料所有制形式分類（ABCD）A、全民所有制企業(yè)B、集體所有制企業(yè)C、民營企業(yè)D、外商投資企業(yè)5、物流的分類中，宏觀物流包括（BCD）A、銷售物流B、社會(huì)物流C、國民經(jīng)濟(jì)物流D、國際物流等。6、流動(dòng)資產(chǎn)主要有哪些類型（ABCD）A現(xiàn)金及各項(xiàng)存款B短期投資C應(yīng)收及預(yù)付款D存貨7、企業(yè)按企業(yè)的法律地位主要分為（AC）A法人企業(yè)B全民所有制企業(yè)C非法人企業(yè)D聯(lián)合企業(yè)8、宏觀物流包括哪些（ABC）A社會(huì)物流B國民經(jīng)濟(jì)物流C國際物流D生產(chǎn)物流9、負(fù)債的按流動(dòng)性質(zhì)分為哪些種類（AD）A流動(dòng)負(fù)債和B固定負(fù)債C短期負(fù)債D長期負(fù)債10、機(jī)械產(chǎn)品設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)要求包括（ABCD）A、技術(shù)的先進(jìn)性B、結(jié)構(gòu)的工藝性C、造型的藝術(shù)性D、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性三、填空題（每空分，共10分）1、確定批量和生產(chǎn)間隔期的主要方法是以量定期法和以期定量法2、產(chǎn)品壽命周期：一種產(chǎn)品從研制成功投入市場開始，直至被淘汰而退出市場所經(jīng)歷的全部時(shí)間。分為：投入期、成長期、成熟期、衰退期四個(gè)階段。3、市場是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式。4、內(nèi)在的質(zhì)量特性主要包括：性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性。5、在PDCA循環(huán)中，檢查是第6個(gè)步驟。6、在2000版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)中，ISO9004質(zhì)量管理體系是指業(yè)績改進(jìn)指南。7、會(huì)計(jì)憑證按填制程序和用途不同，可分為原始憑證和記賬憑證。8、我國貨幣流通的兩在領(lǐng)域現(xiàn)金流通和轉(zhuǎn)賬結(jié)算。9、工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)方式按組織生產(chǎn)的特點(diǎn)不同，可分為訂貨型生產(chǎn)和存貨型生產(chǎn)。四、簡答題（每小題2分，共20分）1、流水線的優(yōu)缺點(diǎn)生產(chǎn)過程充分地實(shí)現(xiàn)了連續(xù)性、平衡性、比例性及均衡性的要求，生產(chǎn)效率高，產(chǎn)品（零件）生產(chǎn)周期短，在制品占用量小，產(chǎn)品成本低，資金周轉(zhuǎn)快，生產(chǎn)管理較容易。主要缺點(diǎn)是柔性差，不能及時(shí)滿足市場對(duì)產(chǎn)品品種變化的要求。2、提高產(chǎn)品質(zhì)量的意義：（1）是企業(yè)在競爭中取勝的保證。（2）是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷增長的基礎(chǔ)。（3）是不斷改善和提高人民生活水平的重要途徑。（4）可以全面提高企業(yè)素質(zhì)。3、質(zhì)量認(rèn)證的特點(diǎn)（1）認(rèn)證的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。（2）認(rèn)證的對(duì)象是產(chǎn)品。（3）認(rèn)證由第三方進(jìn)行。（4）鑒定是證實(shí)的方法，證實(shí)的表示是證書和認(rèn)證標(biāo)志。4、工藝方案的選擇原則（1）應(yīng)符合不同生產(chǎn)類型的工藝方法、加工設(shè)備、工藝裝備和工藝規(guī)程的要求。（2）應(yīng)能針對(duì)性地滿足加工對(duì)象在材質(zhì)、幾何形狀、加工精度、技術(shù)條件方面的要求。（3）應(yīng)體現(xiàn)先進(jìn)的工藝方法。（4）所使用的工裝設(shè)備必須與生產(chǎn)實(shí)際相適應(yīng)。（5）應(yīng)體現(xiàn)先進(jìn)的組織形式。（6）綜合考慮方案的投資、工藝成本、產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等因素，選擇經(jīng)濟(jì)上最合理的工藝方案。（7）必須選擇安全性、環(huán)保性、節(jié)能性都能達(dá)到一定指標(biāo)的工藝方案。5、提高價(jià)值的途徑：（1）功能不變，采取降低成本的方法來提高價(jià)值。（2）成本不變，通過提高功能的方法來提高價(jià)值。（3）既提高產(chǎn)品的功能，又降低產(chǎn)品的成本，從而獲得更高的價(jià)值。（4）產(chǎn)品成本略有提高，而產(chǎn)品功能得到較大的改善，進(jìn)而提高價(jià)值。（5）產(chǎn)品功能稍有下降，而帶來產(chǎn)品成本的大幅度的降低，價(jià)值仍有提高6、財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)：（1）是一種價(jià)值管理工作。（2）是一項(xiàng)綜合性管理工作。（3）財(cái)務(wù)管理的指標(biāo)能反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。7、固定資產(chǎn)的特點(diǎn)（1）使用期限長（2）能夠多次參加生產(chǎn)過程而不改變其實(shí)物形態(tài)（3）其價(jià)值是一次投入而在使用期內(nèi)分期折舊，逐漸收回。8、稅收的性質(zhì)和特征（1）稅收是政府機(jī)器賴以存在并實(shí)現(xiàn)其職能的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。（2）征收的依據(jù)是國家的政治權(quán)力。（3）稅收是財(cái)政收入的一種主要形式。9、生產(chǎn)能力的計(jì)算與核定是如何進(jìn)行的企業(yè)生產(chǎn)能力的計(jì)算與核定應(yīng)從基層開始，自下而上地進(jìn)行。首先，計(jì)算單臺(tái)設(shè)備或設(shè)備組的生產(chǎn)能力；其次，計(jì)算生產(chǎn)線或工段的生產(chǎn)能力；再次，確定各基本生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力；最后，進(jìn)行各基本生產(chǎn)車間能力的綜合平衡，確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。10、企業(yè)的概念：是從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)性活動(dòng)的獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)單位。五、計(jì)算題（每小題10分，共20分）1、某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，年固定費(fèi)用為50萬元，生產(chǎn)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為60元，銷售價(jià)格為100元/臺(tái)，本年計(jì)劃安排生產(chǎn)17500臺(tái)。企業(yè)能否盈利盈利多少答