第4頁共4頁2021年?安全生產(chǎn)打?非治違工作?總結(jié)按照?《南興大橋?安全生產(chǎn)打?非治違專項?行動工作方?案》要求，?項目部制定?了《南興大?橋打非治違?專項行動檢?查表》，各?班組已按照?項目部要求?對照檢查表?開展了自查?，對排查出?的問題進行?整改?，F(xiàn)將?我項目部打?非治違專項?行動工作情?況匯報如下?：一、總?體情況（?一）對安全?生產(chǎn)打非治?違專項行動?的安排部署?接到集團?公司《安全?生產(chǎn)打非治?違專項行動?工作方案》?后，我項目?部高度重視?，一是將集?團公司文件?在全項目部?范圍內(nèi)進行?了轉(zhuǎn)發(fā)并提?出了具體要?求，二是編?制下發(fā)了我?公司《__?_開展打非?治違專項檢?查工作__?_》和《南?興大橋打非?治違專項行?動檢查表》?。各班組已?于___月?___日前?按照公司檢?查表開展了?打非治違專?項行動。?（二）明確?了工作重點?此次檢查?主要是圍繞?集團公司方?案所要求的?安全生產(chǎn)責?任制落實、?機構(gòu)及人員?配置、持證?上崗和制度?執(zhí)行、安全?費用提取、?違法分包、?應急管理等?十七項重點?內(nèi)容，結(jié)合?安全生產(chǎn)月?活動在各施?工現(xiàn)場開展?自查自糾，?以此來推動?各項工作的?落實，不斷?提高公司整?體安全管理?水平。二?、實施情況?（一）按?照文件要求?，基層各班?組已對安全?生產(chǎn)打非治?違專項行動?進行了周密?的安排和部?署，制訂了?安全生產(chǎn)打?非治違專項?行動實施方?案，建立安?全生產(chǎn)打非?治違專項行?動責任制，?對本單位安?全隱患進行?了排查摸底?，___了?起重機械、?模板、腳手?架及汛期施?工等專項安?全檢查，對?排查出的問?題和隱患進?行認真整改?。（二）?各基層單位?通過召開會?議、下發(fā)文?件及利用項?目局域網(wǎng)等?形式對此次?活動進行廣?泛宣傳，使?廣大職工了?解和掌握此?次安全生產(chǎn)?打非治違專?項行動的重?大意義、政?策措施、方?法步驟和具?體要求，起?到了鼓舞干?勁、激發(fā)熱?情、提高意?識的作用。?（三）各?班組按照公?司下發(fā)的《?安全生產(chǎn)打?非治違專項?行動檢查表?》對安全生?產(chǎn)承諾制、?新入場人員?安全培訓、?施工分包安?全管理、安?全生產(chǎn)費用?提取和使用?、腳手架搭?設(shè)規(guī)程、規(guī)?范執(zhí)行情況?以及施工用?電管理等內(nèi)?容進行了自?查。此階段?檢查，共查?出管理方面?和現(xiàn)場方面?問題和隱患?___余項?，已全部進?行了整改。?（四）項?目部按實行?領(lǐng)導班子成?員輪流深入?本單位現(xiàn)場?對作業(yè)活動?進行全過程?的安全生產(chǎn)?帶班管理。?按照公司打?非治違專項?行動和一崗?雙責安全生?產(chǎn)領(lǐng)導責任?體系重點工?作要求，在?帶班期間重?點檢查、糾?正作業(yè)場所?出現(xiàn)的人的?不安全行為?和物的不安?全狀態(tài)以及?現(xiàn)場管理缺?陷等情況，?督促事故隱?患的整改。?對現(xiàn)場打非?治違工作中?發(fā)現(xiàn)的問題?填寫《安全?生產(chǎn)領(lǐng)導帶?班巡檢記錄?》，建立起?領(lǐng)導干部安?全生產(chǎn)現(xiàn)場?帶班長效機?制。三、?存在的問題?（一）管?理環(huán)節(jié)方面?：部分管理?人員對打非?治違工作認?識不足，安?全責任意識?差，安全觀?念、風險意?識還較薄弱?。主要表現(xiàn)?在：作業(yè)指?導書和安全?措施編制、?安全技術(shù)交?底針對性、?操作性不強?，存在一些?照搬現(xiàn)象，?不能全方位?指導現(xiàn)場安?全文明施工?。（二）?施工現(xiàn)場方?面：安全設(shè)?施標準化落?實工作還需?進一步加強?，人員違章?現(xiàn)象還未完?全杜絕。主?要表現(xiàn)在：?個別現(xiàn)場安?全設(shè)施設(shè)置?未全部按公?司標準化要?求設(shè)施，現(xiàn)?場施工電源?、腳手架、?起重工器具?在使用過程?中管理不到?位，人員安?全帶低掛高?用、不系帽?帶、流動吸?煙等違章現(xiàn)?象時有出現(xiàn)?。安全巡查?、旁站監(jiān)督?、作業(yè)前安?全驗證檢查?等日常工作?沒有完全按?照公司要求?開展。四?、下一步工?作計劃（?一）進一步?加大對安全?生產(chǎn)打非治?違專項行動?的宣傳力度?，___各?項班組認真?領(lǐng)會此項活?動的重要性?和必要性，?作到思想認?識上警鐘長?鳴，制度保?證上嚴密有?效，技術(shù)支?撐上堅強有?力，監(jiān)督檢?查上嚴格細?致，事故處?理上嚴肅認?真，切實的?把安全生產(chǎn)?打非治違專?項行動擺到?日常的管理?工作中去，?繼續(xù)夯實安?全職責，嚴?格落實各項?安全措施，?確保安全生?產(chǎn)打非治違?專項行動達?到預期的效?果。（二?）抓好安全?基礎(chǔ)工作。?項目部在各?班組___?召開項目領(lǐng)?導班子專題?會，交流安?全管理環(huán)節(jié)?存在的問題?，進一步明?確項目部各?級領(lǐng)導和職?能管理部門?安全生產(chǎn)打?非治違專項?行動中的安?全職責，進?一步落實班?組各級管理?人員的分級?把關(guān)作用，?確保打非治?違各項工作?落實到位。?（三）認?真開展專項?檢查。項目?部將開展工?程現(xiàn)場的安?全評價和項?目間安全交?叉互查活動?。開展專業(yè)?、專項安全?檢查工作。?通過檢查，?落實安全生?產(chǎn)打非治違?專項行動各?項要求。深?入生產(chǎn)一線?檢查督促，?對在安全生?產(chǎn)打非治違?專項行動中?力度達不到?安全生產(chǎn)的?相關(guān)標準和?要求的單位?和個人給予?停工整頓，?限期整改逾?期仍不能滿?足要求的將?責令其退出?現(xiàn)場，消除?作業(yè)風險和?存在的問題?，促使各基?層單位警鐘?長鳴，防患?于未然。?（四）要嚴?格按照國家?和集團公司?相關(guān)規(guī)定足?額提取安全?費用，確保?安全費用足?額應用在與?其相關(guān)的施?工安全工作?中，不得將?安全生產(chǎn)費?用挪用于購?置施工安全?防護用具、?落實安全技?術(shù)措施以及?改善安全生?產(chǎn)條件以外?的其他方面?。加強工程?現(xiàn)場安全防?護工作，切?實落實各項?人身安全防?護措施，確?保安全圍欄?、孔洞蓋板?、安全通道?的設(shè)置符合?規(guī)定。高處?作業(yè)現(xiàn)場和?作業(yè)人員上?下通道必須?設(shè)置便于懸?掛安全帶的?防墜落裝置?或安全帶掛?點。（五?）加強與基?層單位的信?息溝通，及?時掌握基層?單位安全生?產(chǎn)打非治違?專項行動的?工作情況。?加大安全生?