132/137目錄TOC\o"1-2"\h\u8405第一章總體施工組織布置及規(guī)劃 110329第一節(jié)工程概況 11139第二節(jié)編制依據(jù) 11636第三節(jié)組織機構(gòu) 213125第四節(jié)工程施工預(yù)備 529748第五節(jié)施工現(xiàn)場平面布置圖 631645第二章工程施工部署 825587第一節(jié)工期操縱目標(biāo)及施工任務(wù)安排 822449第二節(jié)施工進(jìn)度操縱里程碑打算 815585第三章頂管施工方案、方法與技術(shù)措施 1014340第一節(jié)施工工藝流程 1017080第二節(jié)頂管施工方案及技術(shù)措施 1031160第四章工期保證體系及保證措施 2011540第一節(jié)工期治理目標(biāo)及保證體系 2012503第二節(jié)工期保證措施 205939第五章勞動力打算及保證措施 2228065第一節(jié)要緊治理人員投入打算 2229314第二節(jié)勞動力投入打算 237500第三節(jié)勞動力保證措施 2415064第六章材料供應(yīng)打算及保證措施 2627111第一節(jié)材料供應(yīng)打算 2724913第二節(jié)施工材料保證措施 2723104第七章施工機械投入打算及保證措施 2919230第一節(jié)施工機械設(shè)備投入打算 2914837第二節(jié)機械使用和治理措施 3027597第八章工程質(zhì)量治理體系及保證措施 3221278第一節(jié)質(zhì)量治理的方針、目標(biāo) 3232467第二節(jié)質(zhì)量體系與保證措施 323630第九章安全生產(chǎn)治理體系及保證措施 3516988第一節(jié)安全目標(biāo) 3529185第三節(jié)安全組織機構(gòu)、成員要緊職責(zé) 3526034第四節(jié)健康、安全治理體系的責(zé)任分工及崗位職責(zé) 373376第五節(jié)安全治理措施 4112212第六節(jié)健康安全風(fēng)險的識不和評價 4323325第七節(jié)操作坑、接收坑、土方機械開挖安全技術(shù)措施 4717975第八節(jié)現(xiàn)場臨時用電措施 512650第十章文明施工保證體系及保證措施 531355第一節(jié)文明施工目標(biāo)及承諾 5330555第二節(jié)文明施工保證體系 533506第三節(jié)施工現(xiàn)場治理措施 541420第十一章環(huán)境愛護(hù)保證體系及保證措施 5411279第一節(jié)環(huán)境愛護(hù)體系 544675第二節(jié)環(huán)境愛護(hù)治理保證措施 541691第十二章應(yīng)急預(yù)救援案 5822573第一節(jié)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)體系及職責(zé) 5811608第二節(jié)應(yīng)急措施 593871第十三章成本操縱的措施 6218725第一節(jié)提高勞動生產(chǎn)率的措施 6213171第二節(jié)降低材料使用成本的措施 6331069第十四章項目治理組織機構(gòu)圖 64第一章總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)、工程名稱1.西氣東輸三線中靖線中段支線線路工程2.2建設(shè)規(guī)模

西三線輸氣中靖線為西三線中段支線，起于寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市常樂鎮(zhèn)中衛(wèi)聯(lián)絡(luò)壓氣站，止于陜西省靖邊縣的靖邊聯(lián)絡(luò)站,線路長度376.58km，途經(jīng)寧夏、陜西2?。ㄗ灾螀^(qū)）共6個縣區(qū)。管徑1219mm，設(shè)計壓力12MPa，設(shè)計輸氣能力300×108Nm3/a，全線采納L555M(X80M)級鋼管，共設(shè)3

座輸氣站場和13

座線路截斷閥室?，F(xiàn)場開工日期：2016年6月具備投產(chǎn)條件日期：2017年10月2.3建設(shè)地點：起于寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市常樂鎮(zhèn)中衛(wèi)聯(lián)絡(luò)壓氣站，止于陜西省靖邊縣的靖邊聯(lián)絡(luò)站2.4線路走向起于寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市常樂鎮(zhèn)中衛(wèi)聯(lián)絡(luò)壓氣站樁號為CA000G其中（CAOOOG至CA062）該段有自然形成的山體及雨水形成的沖溝，平均垂直高度有20-100m之間，但縱坡較長，施工難度大，地質(zhì)條件復(fù)雜。其中有經(jīng)濟(jì)果林，當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶主產(chǎn)蘋果，土質(zhì)較好，但大部分屬于山丘盆地。該段穿越兩條G2012定武高速，鐵路1條，小型溝渠若干。鄉(xiāng)村道路屬水泥路。ZJCB001在寺口線縣道旁至ZJCB093G該段屬于平坦地勢，屬于經(jīng)濟(jì)地，土質(zhì)較好，但局部有大型渠道，小型河流，及鄉(xiāng)村道路穿越。ZJCB093G至ZLCB111段屬于山體，巖石屬于次堅石，該段坡長，平均垂直高度在20m-60m之間，地質(zhì)條件復(fù)雜，但山體大部分屬于西瓜地，雨水較少。2.5地質(zhì)情況分析2.5.1本段管道所經(jīng)地區(qū)大部為寧夏山區(qū)，區(qū)內(nèi)溝谷縱橫，溝谷縱比降較大，離黃河8km左右，且均輸季節(jié)性河流，平常多處于干涸狀態(tài)，雨季則暴漲暴落，地表水徑流較快，不易富集。區(qū)內(nèi)地下水則多表現(xiàn)為碳酸巖溶隙微承壓-承壓水，富水性較差。補給來源要緊為大氣降水與山澗水流的直接滲入，排泄去路為地下徑流及人工開采。2.5.2管道通過地區(qū)地處山區(qū)，區(qū)內(nèi)山高谷深，溝壑縱橫。山頂海拔高度一般為1000-1300m,峰谷間相對高差一般為50-150m。管道沿線地貌以丘陵及中山為主。2.5.3沿線不良地質(zhì)現(xiàn)象要緊為邊坡失穩(wěn)及采空區(qū)，對管線阻礙程度為輕微。邊坡失穩(wěn)現(xiàn)象要緊分布于ZD樁～樁、樁樁及樁樁之間。其要緊特征為松散巖類在人為阻礙或雨水阻礙下產(chǎn)生的順層滑坡，規(guī)模一般較小。2.5.4本段上部地層要緊以含碎石的粉質(zhì)粘土為主，土石工程分級為Ⅱ級，個不土石工程分級為Ⅳ級,一般厚度0.6～2.0m，個不厚度達(dá)3～4m。第二層以泥質(zhì)頁巖、砂巖、灰?guī)r為主，土石工程分級多為ⅩⅢ級。2.5.5管道通過地區(qū)均屬暖溫帶季風(fēng)氣候區(qū)，要緊特征為四季分明，冬長夏短，季風(fēng)強盛。春季干燥多風(fēng)：夏季炎熱多雨：秋季和氣涼快，陰雨稍多：冬季氣候嚴(yán)寒，日照時刻短，雨雪稀少，地點性風(fēng)盛行。2.5.6本段要緊在山區(qū)施工，管道沿線地形復(fù)雜，交通不便，施工機具運輸比較困難，大部分道路都需要加固和拓寬，施工難度較大。2.6材質(zhì)及位置第二節(jié)編制依據(jù)2.1設(shè)計圖紙。2.2工程所涉及的國家及地區(qū)現(xiàn)行法律、法規(guī)。2.3標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范2.3.1《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》（JGJl20-99）；2.3.2《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（GB5011-2010）；2.3.3《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2001）；2.3.4《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》（GB50108-2008）；2.3.5《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204—2002）2011年度版。2.3.8《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46—2005）2.3.8頂管施工技術(shù)及驗收規(guī)范2.4施工現(xiàn)場的自然條件。第三節(jié)組織機構(gòu)3.1組織治理機構(gòu)項目主管由具有豐富經(jīng)驗的治理人員擔(dān)任，項目經(jīng)理由具有業(yè)主所要求的相應(yīng)建筑師資質(zhì)的工程師擔(dān)任，項目總工程師由具有工程師職稱的人員擔(dān)任。組建的項目部下設(shè)六個治理部：工程部、質(zhì)檢部、安全環(huán)保部、采辦部、經(jīng)營部、綜合部，做到各部門及各專業(yè)治理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面治理工作。治理模式采取項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門負(fù)責(zé)制。項目治理網(wǎng)絡(luò)圖見：“圖3.1項目治理網(wǎng)絡(luò)圖”。綜合治理部綜合治理部頂管施工一隊頂管施工二隊采辦部工程部經(jīng)營部質(zhì)檢部安全環(huán)保部總工程師項目副經(jīng)理項目經(jīng)理3.2項目經(jīng)理及各職能部室的職責(zé)3.2.1項目經(jīng)理職責(zé)3.2.1.1是工程項目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對本工程的質(zhì)量、健康、安全、環(huán)保、進(jìn)度和成本負(fù)責(zé)。3.2.1.2貫徹執(zhí)行黨和國家的政策及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3.2.1.3協(xié)調(diào)各部門、各單位的工作關(guān)系，及時解決工程中的重大問題。3.2.1.4結(jié)合本工程的實際情況對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全環(huán)保以及文明施工教育，防止各種事故發(fā)生。3.2.1.5組織制定本項目的質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保及文明施工獎懲制度，鼓舞成績突出的人員，懲處造成事故的責(zé)任者。3.2.1.6負(fù)責(zé)施工打算的審定和執(zhí)行，確保按工期完成施工任務(wù)。3.2.1.7負(fù)責(zé)工程成本的操縱，厲行節(jié)約，反對白費，降低工程成本。3.2.2項目副經(jīng)理職責(zé)3.2.2.1執(zhí)行項目經(jīng)理的決策和部署，協(xié)助項目經(jīng)理抓現(xiàn)場施工組織治理。3.2.2.2協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方面的生產(chǎn)關(guān)系。3.2.2.3負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全、環(huán)保及文明施工治理工作，定期組織召開生產(chǎn)例會。3.2.2.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工力量的協(xié)調(diào)工作，保證工程施工力量均衡，并落實到位。3.2.2.5負(fù)責(zé)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，以及現(xiàn)場拆遷工作。3.2.3項目總工程師職責(zé)3.2.3.1執(zhí)行項目經(jīng)理的決策和部署，是工程施工的具體組織者。3.2.3.2對施工技術(shù)、質(zhì)量治理方面的具體問題負(fù)全面責(zé)任。3.2.3.3組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。組織編寫施工組織設(shè)計。組織質(zhì)量工作會議，分析和解決各種質(zhì)量問題。3.2.3.4負(fù)責(zé)本項目的創(chuàng)優(yōu)打算的制定。3.2.3.5全面負(fù)責(zé)本項目的質(zhì)量治理工作。3.2.3.6組織整理施工資料。3.2.4工程部職責(zé)3.2.4.1按合同規(guī)定的施工規(guī)范、施工圖紙，組織各項技術(shù)工作的實施與治理。3.2.4.2負(fù)責(zé)制定施工技術(shù)文件、工藝規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。3.2.4.3負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件的變更聯(lián)絡(luò)與實施工作。3.2.4.4負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查和記錄，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簽證工作。3.2.4.5監(jiān)督落實施工規(guī)范的使用和執(zhí)行。對工程技術(shù)治理全面負(fù)責(zé)。3.2.4.6負(fù)責(zé)施工進(jìn)度打算的檢查、調(diào)整和監(jiān)督。3.2.4.7依照生產(chǎn)實際情況，做好設(shè)備的平衡調(diào)配工作。3.2.4.8全面負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)治理。3.2.4.9負(fù)責(zé)設(shè)備、進(jìn)度等各種統(tǒng)計報表的收集、匯總上報。3.2.4.10負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、施工總體布置及治理。3.2.4.11負(fù)責(zé)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作3.2.4.12負(fù)責(zé)竣工資料的編制工作。3.2.5質(zhì)檢部職責(zé)3.2.5.1全面負(fù)責(zé)工地試驗室的治理工作。3.2.5.2全面負(fù)責(zé)本項目的檢測與試驗治理工作。3.2.5.3全面負(fù)責(zé)本項目試驗檢測打算的制定與實施。3.2.5.4按確定的質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和設(shè)備，使之按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實施。3.2.5.5進(jìn)行隱蔽工程的檢查評定，參與業(yè)主、監(jiān)理對工程的評定。3.2.5.6全面負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量評定工作。3.2.5.7負(fù)責(zé)組織計量器具的校驗及治理。3.2.5.8負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與治理。3.2.5.9負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的創(chuàng)優(yōu)打算的實施工作。3.2.6安全環(huán)保部職責(zé)3.2.6.1負(fù)責(zé)該工程的健康、安全、環(huán)保以及現(xiàn)場文明施工的教育和安全防范工作。3.2.6.2定期進(jìn)行健康、安全、環(huán)保以及現(xiàn)場文明施工的檢查，發(fā)覺問題及時整改。3.2.6.3負(fù)責(zé)該工程的健康、安全、環(huán)保以及現(xiàn)場文明施工的現(xiàn)場監(jiān)督與治理。3.2.6.4負(fù)責(zé)項目的治安和保衛(wèi)工作。3.2.6.5負(fù)責(zé)項目所投入的設(shè)備治理工作。3.2.6.6負(fù)責(zé)健康、安全、環(huán)保事故的調(diào)查工作。3.2.6.7負(fù)責(zé)本項目的應(yīng)急治理工作。3.2.7采辦部職責(zé)3.2.7.1負(fù)責(zé)本工程的施工材料的采購、定貨、運輸、保管、發(fā)放等治理工作，關(guān)于自購材料的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。3.2.7.2關(guān)于業(yè)主提供的材料，要建立臺帳，同時及時發(fā)放到施工現(xiàn)場。3.2.8經(jīng)營部職責(zé)3.2.8.1負(fù)責(zé)工程成本的操縱，工程總費用的監(jiān)督操縱，合同條款的執(zhí)行監(jiān)督。3.2.8.2負(fù)責(zé)向業(yè)主和監(jiān)理提供合同中規(guī)定的證明文件，及時辦理工程款的回收和結(jié)算3.2.8.3負(fù)責(zé)成本打算執(zhí)行情況的監(jiān)督與治理，對工程成本進(jìn)行全面監(jiān)控。3.2.8.4負(fù)責(zé)各種合同的起草和治理工作。3.2.8.5組織制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并負(fù)責(zé)具體實施。3.2.8.6負(fù)責(zé)工程流淌資金的籌措，工程開支的監(jiān)控，落實財務(wù)制度，防止打算外開支。3.2.9綜合治理部職責(zé)3.2.9.1負(fù)責(zé)本項目的信息治理工作。3.2.9.2負(fù)責(zé)本項目的辦公和文控治理工作。3.2.9.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場簡單的醫(yī)療搶救等工作。3.2.9.4負(fù)責(zé)本項目的后勤治理。3.2.9.5負(fù)責(zé)本項目的勞務(wù)用工治理工作。第四節(jié)工程施工預(yù)備按照工期，施工預(yù)備工作著重從現(xiàn)場、組織、物資、技術(shù)預(yù)備方面著手，在短期內(nèi)完成進(jìn)場前的施工預(yù)備工作。預(yù)備工作中我們要緊做好以下幾項工作：4.1資源預(yù)備4.1.1勞動力以本項目《合同文件》和《技術(shù)規(guī)范》為主進(jìn)行現(xiàn)場治理人員及職工（包括勞務(wù)人員）的崗位和工序教育，要求每人都了解各項工程的施工要求、施工方案、技術(shù)措施。以ISO9002質(zhì)保體系、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》、ISO14001環(huán)保體系為要求，加強質(zhì)量、安全、環(huán)保知識的崗位培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位堅持持證上崗制度，做到科學(xué)治理，文明施工。4.1.2機具設(shè)備對打算投入本工程的施工機具、設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備完好率滿足監(jiān)理及施工的要求。依照打算要求組織設(shè)備進(jìn)場。4.1.3測量、試驗儀器對打算投入本工程的測量、試驗儀器均已在年初送交自治區(qū)計量檢驗單位進(jìn)行過校驗。保證進(jìn)場儀器檢驗報告齊全。4.1.4材料依照設(shè)計提供的料場進(jìn)行廣泛調(diào)查料源、價格、運輸?shù)缆?、工具和費用等，對需要現(xiàn)場加工、生產(chǎn)的材料，及早辦理好相關(guān)用地手續(xù)，設(shè)備進(jìn)場，有序組織生產(chǎn)，合理組織材料進(jìn)場。本工程所用材料要緊為：DN1200和DN1000管道采納預(yù)制鋼筋砼管，產(chǎn)品制作及檢驗執(zhí)行國標(biāo)GB/T11836－2009標(biāo)準(zhǔn)，管道出廠應(yīng)按規(guī)定附出廠合格證書。管道采納采納企口型接口形式。企口型接口管是一種比較適合頂管用的管節(jié)。這種管材在制管過程中就把鋼套環(huán)與管子制成一體，由于采納高精度鋼模，鋼套環(huán)是套在精加工的底模上制作的，因此制成后的鋼套環(huán)尺寸精度高，剛性好。4.2技術(shù)預(yù)備4.2.1熟悉圖紙資料和有關(guān)文件在總工程師的帶領(lǐng)下全體技術(shù)人員全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件，進(jìn)行圖紙會審。4.2.2測量預(yù)備依照規(guī)劃施工，先用經(jīng)緯儀在現(xiàn)場地面上準(zhǔn)確放出管道鋪設(shè)的中線操縱樁，操縱樁必須愛護(hù)好，待工作坑挖好后，再用經(jīng)緯儀將管道中線操縱樁引至工作坑愛護(hù)好，確保施工使用時管道中線的準(zhǔn)確度。4.3施工現(xiàn)場預(yù)備4.3.1施工前和建設(shè)方取得聯(lián)系，了解穿越路處附近50米范圍內(nèi)的管線資源分布狀況，編寫非開挖工程穿越方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可施工。4.3.2工作井、接收井結(jié)構(gòu)施工平面布置工作井、接收井施工場地狹小，需充分考慮施工機械的可利用空間，合理擺放設(shè)備。4.3.3施工用電，項目部在施工現(xiàn)場配備3臺30千瓦的發(fā)電機組。4.3.4施工用水，采取車輛運輸，現(xiàn)場設(shè)置儲水罐。第五節(jié)施工現(xiàn)場平面布置圖某某非開挖頂管穿越施工現(xiàn)場平面布置圖鋼管腳手架支撐彩鋼板圍墻，彩鋼板外立面懸掛警示標(biāo)志鋼管腳手架支撐彩鋼板圍墻，彩鋼板外立面懸掛警示標(biāo)志輔助設(shè)備區(qū)待穿越公路頂進(jìn)混凝土套管接收井管材堆放區(qū)吊車液壓站注漿系統(tǒng)工作井鋼管腳手架支撐彩鋼板圍墻，彩鋼板外立面懸掛警示標(biāo)志鋼管腳手架支撐彩鋼板圍墻，彩鋼板外立面懸掛警示標(biāo)志輔助設(shè)備區(qū)待穿越公路頂進(jìn)混凝土套管接收井管材堆放區(qū)吊車液壓站注漿系統(tǒng)工作井第二章工程施工部署總進(jìn)度打算以確保時期性工期和總工期為目標(biāo)，按照“留有余地，關(guān)死后門，倒排工期”的方法。第一節(jié)工期操縱目標(biāo)及施工任務(wù)安排1.1工期操縱目標(biāo)工期2015年9月1日~2015年10月10日。每條頂管按照甲方要求15天內(nèi)完成。1.2施工任務(wù)安排依照工程的施工特點擬定2個施工隊采納平行流水作業(yè)法進(jìn)行頂管施工，其要緊施工任務(wù)分派如下：1、頂管施工一隊負(fù)責(zé)延安路46米、青年路41米、塔城路47米共3道頂管施工。2、頂管施工二隊負(fù)責(zé)石河子路45米頂管施工、醫(yī)院規(guī)劃路41米、米泉路60米共3道頂管施工。第二節(jié)施工進(jìn)度操縱里程碑打算施工進(jìn)度操縱里程碑打算表序號項目名稱施工天數(shù)開工日期完工日期1施工預(yù)備52015.9.12015.9.52延安路46m頂管施工142015.9.32015.9.163青年路41m頂管施工142015.9.152015.9.284醫(yī)院規(guī)劃路41m頂管施工142015.9.272015.10.105石河子路45m頂管施工142015.9.32015.9.166塔城路47m頂管施工142015.9.152015.9.287米泉路60m頂管施工142015.9.272015.10.10具體施工進(jìn)度詳見：“熱首站至塔城路熱力一網(wǎng)管道敷設(shè)工程施工過路頂管工程施工進(jìn)度打算橫道圖”。第三章頂管施工方案、方法與技術(shù)措施第一節(jié)施工工藝流程3.1施工工藝流程見下圖：施工預(yù)備施工預(yù)備測量放線校正檢查開挖工作坑頂進(jìn)、退頂頂進(jìn)設(shè)備和套管安裝測量工作面挖土管內(nèi)運土和土方提升套管安裝測量檢查合格檢查驗收、填寫施工記錄第二節(jié)頂管施工方案及技術(shù)措施2.1測量放線建立地面與地下測量操縱系統(tǒng)，在施工范圍內(nèi)建立導(dǎo)線操縱網(wǎng)和高程操縱網(wǎng)，并得到監(jiān)理的認(rèn)可，以此作為施工依據(jù)，所有操縱點設(shè)在不易擾動、方便校核、易于愛護(hù)處。2.1.1平面操縱1)為確保兩檢查井頂管貫穿，橫向、豎向誤差操縱在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，在井的兩端頭埋設(shè)地面導(dǎo)線點，利用控導(dǎo)點和地面導(dǎo)線點，以導(dǎo)線測量形式，將平面操縱成果引測到施工現(xiàn)場。2)利用控導(dǎo)點和地面導(dǎo)線點建立平面操縱網(wǎng)。導(dǎo)線測量采納TC2002全站儀 ，方向觀測測回，測角精度+1〞，測距測回，雙向觀測。3)井上坐標(biāo)點向操作坑傳遞采納聯(lián)系三角形方式，點位由鉛垂儀垂直投設(shè)。4)井下操縱頂進(jìn)方向的基準(zhǔn)點用鋼架埋設(shè)成固定點，采納全站儀觀測工具管平面偏差方向。2.1.2高程操縱1)利用施工區(qū)域附近的以知水準(zhǔn)點，布設(shè)二等水準(zhǔn)路線，將高程引測到工作井附近，并設(shè)立施工高程操縱點，水準(zhǔn)測量采納DSZ3-32型水準(zhǔn)儀配合鋼尺進(jìn)行，往返觀測。2)地面高程傳遞到操作坑時，可用鋼尺垂直懸掛，下系重錘至標(biāo)準(zhǔn)拉力，然后地面、井下兩臺水準(zhǔn)儀同時觀測。鋼尺應(yīng)進(jìn)行尺長、溫度兩項改正。操作坑設(shè)1個地下起始高程操縱點。3)工具管高程操縱用水準(zhǔn)儀和連通管兩種方式，連通管測量從工具管頭到管尾掛一根透明塑料管，管內(nèi)充滿水，依照連通原理，讀出兩端偏差，再計算出工具管頭水平差。每頂進(jìn)20cm測量一次偏差值。做到及時掌握工具管頭姿態(tài)和進(jìn)展趨勢，以便及時糾偏。2.1.3地面沉降觀測1)地面沉降觀測在頂管施工過程中每天進(jìn)行，沉降量操縱在+10mm至-30mm之間。2)地面沉降點在路面用道釘埋設(shè)，專門要求的構(gòu)筑物用紅三角標(biāo)記。2.1.4測量工作應(yīng)及時、準(zhǔn)確。第一節(jié)管就位于導(dǎo)軌上以后即要進(jìn)行校核，符合要求后開始頂進(jìn)。工具管剛進(jìn)入土層時，每頂進(jìn)30cm，測量許多于1次。進(jìn)入正常作業(yè)后，每頂進(jìn)0.5m，測量許多于1次。以便于及時檢查管道是否偏移，并依照測量結(jié)果分析偏差產(chǎn)生的緣故，制定糾偏措施。2.1.5建立測量復(fù)核制度，考慮到本次施工受施工場地限制，工程測量時需避繞障礙物，因而更應(yīng)建立完善的測量復(fù)核制度，減少錯誤。2.1.6技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點閉合差：mm，L為水準(zhǔn)點之間的水平距離，單位為km。導(dǎo)線方位角閉合差：秒，n為測站數(shù)。直接丈量測站同意偏差固定測樁間距離（m）同意偏差<2001/5000200～5001/10000>5001/200002.1.7質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)同意偏差中線位移：20-40cm管內(nèi)底高程：+30cm、-40cm2.2工作坑設(shè)置及規(guī)格頂管操作坑規(guī)格為：長×寬×深(底)4.5m×9m×4.30m，接收坑長×寬×深(底)2.5m×2.5m×4.30m。2.2.1工作坑土方開挖工作坑挖土采納機械開挖，并與人工配合操作。土方開挖前先做好定位放線工作，對施工范圍內(nèi)的地下管線及構(gòu)筑物進(jìn)行技術(shù)交底，查明地下管線走向及埋深。并設(shè)專人會同相關(guān)單位對地下管線進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保地下管線及構(gòu)筑物的安全。首先開挖上層土，采取從上往下逐層開挖的方式，嚴(yán)格遵循“分層開挖、嚴(yán)禁超挖”及“大基坑小開挖”的原則。工作坑邊不準(zhǔn)堆積棄土，不準(zhǔn)堆放建筑材料、存放機械、水泥罐及行車。工作坑邊外部荷載不得大于15kpa。坑邊不得有常流水，防止?jié)B水進(jìn)入工作坑及沖刷邊坡，降低邊坡穩(wěn)定。工作坑挖掘支護(hù)完成后，立即進(jìn)行彩鋼板圍擋，并設(shè)立醒目施工安全警示標(biāo)志。2.2.3工作坑支護(hù)設(shè)置依照施工設(shè)計和現(xiàn)場情況分析，為防止工作坑坡面坍塌，坑壁應(yīng)作支護(hù)處理。采納40mm厚木板（或采納竹夾板）鋼管支撐，滿鋪設(shè)置，保證工作井能順利施工。內(nèi)容詳見第9條。2.2.4工作坑排水液壓頂管要求操作坑內(nèi)無水作業(yè)，基坑底面的浮泥應(yīng)清除潔凈并保持平坦和干燥。施工期間若出現(xiàn)暴雨天氣，坑內(nèi)四周以土筑0.3m寬，0.4m高土埂攔水，坑內(nèi)挖0.3m×0.3m邊溝，將雨水以3‰坡率引往集水坑，及時用Φ50口徑污水泵排出，不致浸泡邊坡和阻礙作業(yè)。2.2.5工作坑底板設(shè)置（1）土質(zhì)較好，又無地下水的工作坑可采納土槽（或下鋪卵石）木枕基礎(chǔ)，操作簡便，用料少，可在方木上直接鋪設(shè)導(dǎo)軌。（2）地下水位高同時地基土質(zhì)又差的工作坑可采納混凝土木枕基礎(chǔ)，C20混凝土基礎(chǔ)厚度20cm，內(nèi)部埋設(shè)15cm×15cm的方木作軌枕。2.2.6工作坑后基座設(shè)置由于此工程地下土質(zhì)為砂礫土，強度能夠滿足要求，可作為天然后背墻，另設(shè)鋼板和方木組成裝配式結(jié)構(gòu)做為后背墻，滿足頂管的最大頂力。如下圖所示：2.2.7頂力計算與后背設(shè)計本工程是將混凝土墻加墊鋼板作為千斤頂?shù)暮蟊硥Α?.后背結(jié)構(gòu)及抗力計算后背作為千斤頂?shù)闹谓Y(jié)構(gòu)，要有足夠的強度和剛度，且壓縮變形要均勻。因此，應(yīng)進(jìn)行強度和穩(wěn)定性計算。本工程采納現(xiàn)澆整體式后座墻組合鋼板結(jié)構(gòu)，這種后背安裝方便，安裝時應(yīng)滿足下列要求：使用千斤頂?shù)闹χ行母叨炔恍∮诤蟊掣叨鹊?/3。①頂力計算推力的理論計算：（以Φ1200mm計算）F=F1十f2其中F—總推力Fl一迎面阻力F2—頂進(jìn)阻力F1＝π/4×D2×P

(D—管外徑1.5m，P

—操縱土壓力)P＝Ko×γ×Ho式中Ko—靜止土壓力系數(shù)，一般取0.55Ho—地面至掘進(jìn)機中心的厚度，取最大值5.23mγ—土的濕重量，取1.9t/m3P＝0.55×1.9×5.23＝5.47t/m2F1=3.14/4×1.2×2×5.47＝12.88tF2＝πD×f×L式中f一管外表面平均（依照頂進(jìn)距離及土層性質(zhì)）綜合摩阻力，取1.2t/m2D—管外徑1.2mL—頂距，取值35mF2＝3.14×1.2×1.2×35＝197.82t。因此，總推力F=12.88+197.82＝210.7t。依照總推力(最大推力)、工作井所能承受的最大頂力及管材軸向同意推力比較后，取最小值作為油缸的總推力。工作井（Φ1200mm頂管）設(shè)計同意承受的最大頂力為300t，管材軸向同意推力300t，主頂油缸選用兩臺(依照現(xiàn)場實際情況定)300t(3000KN)級油缸。油缸頂力操縱在300t以下，這能夠通過油泵壓力來操縱。因此我們無需增加額外的頂進(jìn)系統(tǒng)即可滿足要求。②后背的計算后背在頂力作用下，產(chǎn)生壓縮，壓縮方向與頂力作用方向一致。當(dāng)停止頂進(jìn)，頂力消逝，壓縮變形隨之消逝。這種彈性變形即象是正常的，頂管中，后背不應(yīng)當(dāng)破壞，產(chǎn)生不同意的壓縮變形。后背不同意出現(xiàn)上下或左右的不均勻壓縮。否則，千斤頂在后背上，造成頂進(jìn)偏差。為了保證頂進(jìn)質(zhì)量，施工時應(yīng)對后背的強度和剛度計算后靠背受力計算公式式中：R-總推力之反力（一般大于推力的1.2－1.6）a－系數(shù)（取1.2－2.5之間），此處取2B－后座墻的寬度（M）此處取1米γ－土的容重（KN/M3)H－后座墻的高度(m)，此處取2米Kp-被動土壓系數(shù)c-土的內(nèi)聚力（kPa)一般情況下取10h-地面到后座墻頂部土體的高度（M），此處取7.5米按上式計算，工作井后背加護(hù)套后能承受634.01T頂力＞實際頂力210.7T。完全能滿足要求。2.3頂管設(shè)備安裝就位在起始工作坑基礎(chǔ)上按設(shè)計鋪設(shè)頂管導(dǎo)軌，距起始工作坑壁2m外安放液壓站設(shè)備及操作人員，主頂油缸固定在支架上，與管道中心的垂線對稱。1）兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平行、等高，其縱坡應(yīng)與管道設(shè)計坡度一致；2）導(dǎo)軌安裝的同意偏差應(yīng)為：軸線位置：3mm頂面高程：0～+3mm兩軌內(nèi)距：±2mm3）安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，不得在使用中產(chǎn)生位移，并應(yīng)經(jīng)常檢查校核。4）千斤頂宜固定的支架上，并與管道中心的垂線對稱，其合力的作用點應(yīng)在管道中心的垂直線上。5）油泵宜設(shè)置在千斤頂附近，油管應(yīng)順直、轉(zhuǎn)角少。6）頂鐵與管口之間應(yīng)采納緩沖材料襯墊，當(dāng)頂力接近管節(jié)材料的同意抗壓強度時，管端應(yīng)增加U形或環(huán)形頂鐵。7）頂進(jìn)時，工作人員不得在頂鐵上方及側(cè)面停留，并應(yīng)隨時觀看頂鐵有無異常跡象。8）下管時工作坑內(nèi)嚴(yán)禁站人，當(dāng)管節(jié)距導(dǎo)軌小于50㎝時，操作人員方可近前工作。9）嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝2.4套管頂進(jìn)安裝2.4.1愛護(hù)管采納DN1200mm鋼筋混凝土。2.4.2鋼筋混凝土管進(jìn)場前應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查包括管端面的平直度，管壁表面的光潔度及端面上有無縱向裂縫。并依照圖紙規(guī)范要求，預(yù)備好鋼筋混凝土管的各種質(zhì)量證明書，進(jìn)行報驗，在監(jiān)理工程師同意進(jìn)場使用后，方可進(jìn)行安裝。2.4.3鋼筋混凝土管的深度必須達(dá)到圖紙規(guī)定的深度。2.4.4將檢查合格的管子用吊車吊到頂管工作導(dǎo)軌上，預(yù)備連接頂進(jìn)。2.4.5千斤頂著力點被頂管端面上的部位是離管底1/3管徑處。故千斤頂下面需要搭臺，千斤頂可一只或多只，但要按管中線對稱布置。管道前端面安裝刃角，起切土的功能，減小頂進(jìn)阻力，操縱塌方。管道頂進(jìn)時所用頂鐵包括環(huán)形頂鐵，方頂鐵和橫鐵。1）環(huán)形頂鐵安放在管端面處，它的內(nèi)、外徑尺寸要與管端面尺寸相適應(yīng)，厚度300-500毫米。它的作用是使方頂鐵傳來的頂力較均勻地分布到被頂管端面上，以免管端面頂壞。2）方頂鐵是在頂管過程中調(diào)節(jié)間距的墊鐵，因此方頂鐵的長度要依照千斤頂?shù)臎_程，管節(jié)長度而確定。方頂鐵的兩端面嚴(yán)格要求平坦與平行，若達(dá)不到這一要求時不可使用。因為頂端間不平行，在作業(yè)時容易發(fā)生頂鐵外彈。3）頂管橫鐵安在千斤頂與方頂鐵之間，將多只千斤頂?shù)捻斖屏鬟f到兩側(cè)的方頂鐵上。橫鐵斷面尺寸300*300毫米，長度按被頂管口徑及千斤頂數(shù)量確定。制做時，要求工作面要平行和平坦，特不是鋼筋混凝土管與鋼筋混凝土管接口要平坦。2.5頂進(jìn)作業(yè)切土頂進(jìn)時，嚴(yán)格按照安放工具管→下管→測量→挖運土→頂進(jìn)→校測糾偏→下管→接口→頂進(jìn)記錄的工藝流程施工，堅持先切土后頂進(jìn)，隨切隨頂?shù)脑瓌t。1）安放工具管全部設(shè)備通過檢查并通過試運轉(zhuǎn)良好，將擠壓式工具管吊裝安放在導(dǎo)軌上，工具管的中心線和高程經(jīng)測量要符合設(shè)計施工要求。2）下管吊裝下管采納機械吊裝下管，人工配合方式。吊車起吊時，速度應(yīng)均勻，回轉(zhuǎn)平穩(wěn)，下落時低速輕放，注意管子端部不得撞壞，不能突快突慢和突然制動。嚴(yán)禁在被吊管節(jié)上站人。施工人員必須遠(yuǎn)離下管處，以免發(fā)生人員傷亡事故。3）測量在坑內(nèi)設(shè)置水準(zhǔn)點，采納水準(zhǔn)儀，除測第一節(jié)管前端管底高程，以檢查與設(shè)計高程的偏差外，還要測量第一節(jié)管后端管底高程，以掌握管子的走向。工作坑內(nèi)水準(zhǔn)點需設(shè)置2個，以使測量高程時的閉合。4）挖運土①管道頂進(jìn)工作面的土方采取人工開挖、人力斗車出土，如此施工人員可隨時觀看開挖工作面的土質(zhì)情況，遇有障礙物，偏差時采取處理措施。工作面的掘進(jìn)開挖先上部、后中間、再下部，成15°傾角。在頂進(jìn)中，出土用人力斗車轉(zhuǎn)運至工作坑，再由機械吊出工作坑。管內(nèi)設(shè)一條寬800mm的木板拖車通道，車軸用海綿包裹，防止車體壓壞、擦傷混凝土管，人力斗車運輸通道示圖見下：強制通風(fēng)措施：頂管頂進(jìn)6米后，采取送風(fēng)措施，用7.5kw空氣壓縮機，在用風(fēng)鎬掘土的同時加一條φ15mm膠管（割槍用氧氣管），從空氣壓縮機引出，通至頂管內(nèi)掘土作業(yè)人作業(yè)面內(nèi)，風(fēng)量隨需求而調(diào)整，一般在20分鐘送風(fēng)5分鐘。人力斗車鋼筋混凝土管人力斗車鋼筋混凝土管木制斗車通道800mm車軸兩端采納海棉包裹木支撐通道板兩端做圓弧②在頂管施工段從地質(zhì)勘測資料中得知，有泥巖層，在頂進(jìn)時，要克服巖石的硬度，采納風(fēng)鎬掘進(jìn)、人力修邊時，先中間，后環(huán)形，先下部，后上部，分層進(jìn)掘。5）頂進(jìn)①在頂?shù)谝还?jié)管子每次頂進(jìn)行程操縱在200—300mm，隨時觀看頂進(jìn)設(shè)備運行和管道頂進(jìn)情況，并對中心線及高程測量一次，正常頂進(jìn)中，每頂進(jìn)50—100cm測量一次。②在頂進(jìn)中，管道頂進(jìn)長度超過30m，工作面壓力、阻力、外摩擦力超過計算值時，要在管道連接處加裝鋼內(nèi)襯，每兩節(jié)管道安裝一個內(nèi)襯，確保管道軸線不移位。6）測量糾偏在頂進(jìn)中，對管道的中心線及高程進(jìn)行測量操縱，并堅持做到隨頂隨測。每個接口測一點，假如中線或標(biāo)高發(fā)生偏差，采納糾偏措施如下：①挖土校正法：在首節(jié)管發(fā)生偏差時通過增減不同部位的挖土量進(jìn)行校正。如此，當(dāng)接著頂進(jìn)時管的頭部自然得到校正。②襯墊法：在首節(jié)管的外側(cè)管口位置墊上鋼板或木板，迫使管子轉(zhuǎn)向。③支頂法：采納千斤頂在管道前設(shè)支撐，斜支于管口內(nèi)的一側(cè)，以強頂校正。④主壓千斤頂校正法：當(dāng)頂進(jìn)過程中，發(fā)覺管中心有偏差，通過調(diào)整管外左右頂鐵的長度，而改變頂力大小，達(dá)到校正目的。2.6頂管外壁注漿2.6.1頂管作業(yè)一般水泥砼管（先挖后頂）必須確保外東環(huán)路下頂管用水泥砼管，外壁與原土壤縫隙注漿。2.6.2注漿機械、注漿原材料、注漿工藝。型號用50型強制壓力漿泵最大壓力2.5Mpa。注漿原材料采納32.5R水泥，水泥與水的配比3：5用廣式攪拌機，攪拌成水泥浠漿，工藝要求每節(jié)管子中間預(yù)留ф50圓孔，孔洞在頂管施工中心須向上，注漿作業(yè)從一頭開始，向不一頭進(jìn)行，先在兩頭用混凝土封堵。開始注漿，要求第一孔注漿，漿在第二孔流出，為密實，依次向后直至施工完。2.7設(shè)備拆除當(dāng)套管頂進(jìn)至對面接管坑時，套管穿越完畢，吊拆設(shè)備，清除管內(nèi)余土，進(jìn)行誤差測量。2.8質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.8.1質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)書要求并參照有關(guān)工程施工及驗收有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工及驗收，并應(yīng)達(dá)到工程設(shè)計圖紙、技術(shù)文件、建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。頂管施工質(zhì)量要求表2.8.1序號項目同意偏差1管線軸線偏差L＜50m30cmL≥30-50m40cm2標(biāo)高偏差（Φ1200）L＜50m＋20～－30cmL≥50m＋30～－30-40cm3相鄰管節(jié)錯口≤15%無碎裂4鋼筋混凝土管偏角≤0.5。2.8.2頂管工作坑及裝配式后座墻的墻面應(yīng)與管道軸線垂直，其施工同意偏差應(yīng)符合表2.8.2中的規(guī)定。工作坑及裝配式后座墻的施工同意偏差（mm）表2.8.2項目同意偏差工作坑每側(cè)寬度不小于施工設(shè)計規(guī)定長度裝配式后座墻垂直度0.1%H水平扭轉(zhuǎn)度0.1%L注：H——裝配式后座墻的高度（mm）；L——裝配式后座墻的長度（mm）。第四章工期保證體系及保證措施第一節(jié)工期治理目標(biāo)及保證體系1.1工期目標(biāo)打算開工日期:2015年9月1日，交工日期:2015年10月10日。時期工期目標(biāo)：2每條頂管按照甲方要求15天內(nèi)完成。1.2工期保證體系建立精干、務(wù)實、高效的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，配齊施工技術(shù)、安全環(huán)保、質(zhì)量檢驗、打算財務(wù)、物資設(shè)備等各方面的治理和業(yè)務(wù)人員，建立健全工期保證體系，詳見：附表《工期保證體系框圖》。第二節(jié)工期保證措施4.3.1成立精干、高效的項目部，配足經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍和精良的設(shè)備，提高組織治理水平和施工能力。4.3.2做好開工前的預(yù)備工作：一是做好技術(shù)預(yù)備，熟悉設(shè)計文件，領(lǐng)會設(shè)計意圖，辦理交接樁，搞好復(fù)測和材料取樣、砂漿和混凝土配合比的選配工作，搞好技術(shù)交底；并積極配合設(shè)計單位完成施工圖設(shè)計；二是抓緊物資進(jìn)場預(yù)備工作，做好材料打算，疏通供應(yīng)渠道；三是抓好施工力量及時到位；四是加快辦理征（租）地手續(xù)。4.3.3采納網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，搞好打算治理，在工、料、機安排上做到保證重點、兼顧一般，協(xié)調(diào)好各項目的順序銜接，采取平行流水作業(yè)相結(jié)合的方式組織均衡生產(chǎn)。施工進(jìn)度分時期操縱，依照工程內(nèi)容和工期要求，編制施工打算，施工隊制定每月施工打算，各施工班組依照月打算制定每周施工打算，做到以周保月、以月?？偣て诘哪繕?biāo)順利實現(xiàn)。4.3.4施工過程中，加強工作指揮與協(xié)調(diào)，定期召開工程分析會，依據(jù)存在的問題及時調(diào)劑勞動力、設(shè)備和器材，保證施工順利進(jìn)行。4.3.5加強對施工機械設(shè)備的治理，組織好設(shè)備配件的采購、供應(yīng)，提高設(shè)備完好率和利用率，保證機械化生產(chǎn)順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的落實。4.3.6針對本工程特點，采納先進(jìn)的設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率。針對重點工工期保證體系施工組織保證技術(shù)保證人員、設(shè)備、材料保證提高工效確保施工順利進(jìn)行以治理為全然實現(xiàn)工期目標(biāo)序，有打算地開展技術(shù)攻關(guān)活動，編制重點工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)先導(dǎo)作用。4.3.7處理好質(zhì)量、進(jìn)度和安全的關(guān)系，開展全面質(zhì)量、安全治理，提高工程質(zhì)量，減少事故，幸免窩工。4.3.8制造良好的施工環(huán)境，一是與沿線施工單位建立良好的關(guān)系，在施工中緊密配合，保證施工的高效率進(jìn)行；二是與當(dāng)?shù)卣把鼐€群眾經(jīng)常融洽關(guān)系，取得支持，解決施工中的有關(guān)問題，減少干擾，確保施工順利進(jìn)行。4.3.9依照工程特點和當(dāng)?shù)貧庀?、水文資料，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，充分利用好施工黃金時刻，并作好預(yù)防工作，確保工程能有序快速的進(jìn)行。第五章勞動力打算及保證措施第一節(jié)要緊治理人員投入打算1.1我公司將派足夠的工程技術(shù)人員承擔(dān)本項目工程技術(shù)治理、測量、材料、質(zhì)量、安全、機械、施工計量支付等工作。配備人員皆多年從事頂管工程施工，具有豐富的施工治理經(jīng)驗，滿足本工程施工治理需要。1.2項目治理人員配置打算詳見“表1.2.3.1.2項目治理人員配置打算表”。表1.2.3.1.2項目治理人員配置打算表序號職務(wù)職稱數(shù)量備注1項目經(jīng)理工程師1工程師證、持有建筑師證、安全生產(chǎn)考核證書2項目副經(jīng)理工程師1工程師證3項目總工程師工程師1工程師證4測量工程師工程師1工程師證11測量員技術(shù)員2測量員證12施工員技術(shù)員2施工員證15造價員工程師1全國造價員證16質(zhì)檢員工程師1質(zhì)檢員證17安全員工程師2安全員證18材料員統(tǒng)計師1材料員證19機械員工程師1機械員證20資料員技術(shù)員1資料員證21對外協(xié)調(diào)員技術(shù)員1第二節(jié)勞動力投入打算勞動力打算表單位：（人）工種按工程施工時期投入勞動力情況9月10月11月治理人員1616測量工22機械維修工22司機44架子工1010混凝土工66排土工2020電工22電焊44第三節(jié)勞動力保證措施3.1勞動力組織治理措施3.1.1為保證工程目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司已建立項目經(jīng)理部，嚴(yán)格按照項目法組織施工生產(chǎn)，選派年富力強、具有施工經(jīng)驗和治理能力的治理人員擔(dān)任項目部成員，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)各職能部門，全部治理人員均持證上崗。3.1.2在施工過程中，我們將與建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理等工程各方責(zé)任單位緊密配合，組織專業(yè)工種配套齊全、合理的自有高素養(yǎng)職員投入施工，采取科學(xué)合理的施工方案，達(dá)到優(yōu)質(zhì)快速的施工目的。3.2勞動力資源配置依據(jù)：3.2.1以分部、分項工程施工流水段的劃分，施工進(jìn)度安排，所需完成的各項工作量，完成工作的持續(xù)時刻，以及勞動力的綜合素養(yǎng)方面考慮。在人員組織、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等方面建成市級樣板工程。3.2.2勞動力進(jìn)場后，及時進(jìn)行開工前的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)保、安全、健康培訓(xùn)工作，做到不培訓(xùn)不上崗。對培訓(xùn)合格的人方可簽訂用工合同，對后期進(jìn)場的勞力，也要做好記錄，在施工中及時進(jìn)行培訓(xùn)。使其掌握各種規(guī)章制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強質(zhì)量意識。3.4.4依照打算安排和工序穿插，充分利用有效時刻和空間，合理安排作業(yè)班次，原則上采取兩班作業(yè)。3.5勞動力保證措施依照工期需要配備充足的施工力量，合理分工，科學(xué)治理。3.5.1.4技術(shù)交底及相關(guān)治理要求培訓(xùn)是確保勞務(wù)工了解和掌握工程施工及治理要求的重要手段，是保證工程質(zhì)量及實現(xiàn)安全、環(huán)保、文明施工治理各項指標(biāo)的前提保證，為此項目部將以本項目《合同文件》和《技術(shù)規(guī)范》為主進(jìn)行現(xiàn)場治理人員及職工（包括勞務(wù)人員）的崗位和工序教育，要求每人都了解各項工程的施工要求、施工方案、技術(shù)措施，做到人人重視質(zhì)量，人人重視健康、安全、環(huán)保，科學(xué)治理，文明施工。3.5.2勞動力的調(diào)配3.5.2.1建立嚴(yán)密的施工打算檢查制度，合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。在施工中嚴(yán)格按照施工進(jìn)度打算來操縱施工進(jìn)度與各工種插入時刻，施工治理人員依照總進(jìn)度打算來制定節(jié)點操縱打算，合理安排工序搭配和施工流向，關(guān)于阻礙進(jìn)度的關(guān)鍵部位，工長跟班作業(yè)，如遇到專門緣故或不可抗拒因素延誤某項工序的進(jìn)度，則千方百計搶時刻，加班加點進(jìn)行趕工。充分挖掘勞動資源，合理安排和節(jié)約使用勞動力。編制勞動力使用打算，合理、節(jié)約、操縱使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動力調(diào)配治理方法，挖掘勞動潛力。項目經(jīng)理部將保證每天現(xiàn)場有足夠的勞動力在施工。同時我公司還將對所有勞動力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時立即調(diào)配至工作面配合施工，幸免出現(xiàn)施工關(guān)鍵時期因?qū)ｉT緣故造成現(xiàn)場勞動力短缺情況，以保障關(guān)鍵工序的順利完成。3.5.2.2勞務(wù)班組進(jìn)入項目后，歸項目部全權(quán)治理。項目依照工程的打算，合理安排操作范圍內(nèi)容和人員作息時刻。在主體施工時期，項目部將分節(jié)點排出網(wǎng)絡(luò)施工打算，嚴(yán)格按照打算要求安排工作，編制勞動打算，確定打算期內(nèi)勞動力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動力，保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。以本方案的勞動動態(tài)圖為依據(jù)，組織各工種及時進(jìn)場，當(dāng)某一環(huán)節(jié)發(fā)生變化時，項目部及時勞動力動態(tài)打算，做到每周一調(diào)整，及時報公司有關(guān)職能部門。3.5.3勞動力現(xiàn)場治理3.5.3.1勞動力的治理是企業(yè)治理的重要組成部分，也是工程治理的重要組成部分。勞動治理的任務(wù)是在工程施工過程中，對有關(guān)勞動力進(jìn)行打算、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，確保勞動力滿足工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的要求。3.5.3.2項目部建立施工治理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號，職業(yè)資格證書號，勞動合同編號以及業(yè)績和信用等情況。3.5.3.3施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)，不合格人員不得從事相關(guān)施工作業(yè)。3.5.3.4為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性，我公司在進(jìn)場時將與勞動隊伍簽訂現(xiàn)場施工獎懲協(xié)議書，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各方面制定相應(yīng)的獎懲措施，做到現(xiàn)場治理有法可依。3.5.3.5施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，勞動隊伍的治理人員保證施工期間不離現(xiàn)場。夜間施工期間，安排專人輪流值守，保證施工現(xiàn)場24小時有治理人員在現(xiàn)場。3.5.3.6加強職員的施工技術(shù)、質(zhì)量、健康安全教育，樹立“質(zhì)量至上、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的意識，杜絕各類違章行為，確保施工質(zhì)量和人員財產(chǎn)的安全。3.5.3.7落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，合理執(zhí)行工資制度，操縱工資限額，搞好工資分配。抓好生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，特不是分項工程的合格率，減少和杜絕返工白費，提高勞動生產(chǎn)率，對職工班組實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，鼓舞職工在保證質(zhì)量前提下，加快施工速度。第六章材料供應(yīng)打算及保證措施本著“合理組織、滿足施工、減少庫存”的原則，在充分考慮天氣等可能延誤供貨的因素，做好材料供應(yīng)打算。第一節(jié)材料供應(yīng)打算本工程要緊材料供應(yīng)打算詳見“表6.1要緊工程材料使用及進(jìn)場打算表”。表6.1要緊工程材料使用及進(jìn)場打算表序號物資名稱單位數(shù)量進(jìn)場日期1DN1000水泥砼管m3202015.9.52DN1200水泥砼管m2402015.9.53鋼模板m25002015.9.24鋼管m5002015.9.25安全網(wǎng)m25002015.9.26彩鋼板m10002015.9.27第二節(jié)施工材料保證措施針對工程所需材料的品種及質(zhì)量要求，及時向材料供應(yīng)組下達(dá)材料采購打算。6.2.1采購項目所需要的各類物資在采購前，首先要建立供應(yīng)商花名冊，組織有關(guān)職能科室人員對物資供應(yīng)商的性質(zhì)、規(guī)模、信譽、質(zhì)量保證能力進(jìn)行評價，并由主管領(lǐng)導(dǎo)批示；符合要求的列入合格供應(yīng)商花名冊。各類物質(zhì)的采購必須在合格供應(yīng)商中進(jìn)行選擇，防止由于盲目采購，造成原材料質(zhì)量不符合要求，而阻礙工程施工質(zhì)量。項目負(fù)責(zé)經(jīng)營的職責(zé)人員，依照工程的施工形象進(jìn)度及時編制出物資采購打算，以保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。建立健全大宗材料、設(shè)備采購招標(biāo)程序，依照《合同法》按合同約束雙方。公開招投標(biāo)的形式選擇供應(yīng)商。價格的調(diào)整。依照隨行就市的原則，隨著市場價格的變動，供應(yīng)商對價格及時進(jìn)行調(diào)整，假如價格行為不合格，公司要和供應(yīng)商交涉，及時對采購價格進(jìn)行調(diào)整。6.2.2產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性對施工生產(chǎn)過程和倉庫中各類物質(zhì)，進(jìn)行整理、歸類、堆放整齊，并按規(guī)定進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，以免在施工時材料混用，阻礙施工質(zhì)量。特不是同類材料中的不同材料規(guī)格，必須按照規(guī)格要求分類進(jìn)行標(biāo)識，并建立臺賬。施工過程標(biāo)識，以每道施工過程完成后，由項目質(zhì)檢員和資料員及時填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表、隱蔽驗收記錄、班組交接驗收記錄等，進(jìn)行書面記錄標(biāo)識。6.2.3材料進(jìn)場檢驗各類材料進(jìn)場前，對其數(shù)量、規(guī)格、各項技術(shù)指標(biāo)等進(jìn)行材料進(jìn)貨驗證，并填寫驗證記錄；對規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)試的物資材料，必須按規(guī)定及時取樣做好復(fù)試（如水泥、鋼材、瀝青等），并要求各類物資材料的復(fù)試報告，必須經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核，各分部、分項按規(guī)定及時檢驗，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6.2.4倉儲及現(xiàn)場物資材料的堆放倉儲及現(xiàn)場物資材料，分不由倉儲保管員和現(xiàn)場材料接收員具體負(fù)責(zé)檢驗和實驗狀態(tài)標(biāo)識。項目經(jīng)營、質(zhì)檢、施工員負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)。在標(biāo)牌上依照材料的時刻狀態(tài)，分不標(biāo)上已檢驗合格、已檢待定、已檢不合格、待檢標(biāo)記，防止在施工中材料混用，造成施工質(zhì)量問題。對工程質(zhì)量的檢驗和實驗狀態(tài)，在施工技術(shù)資料上及時做好隱蔽工程驗收記錄、分部、分項工程檢驗評定記錄。6.2.5對材料不合格品的處置對檢驗不合格品按程序文件要求填寫“不合格品記錄表”、“質(zhì)量整改通知單”、“不合格品處置方案表”，使工程質(zhì)量和原材料的產(chǎn)品質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，使不合格品一直追溯到整改完全，保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。6.2.6材料的搬運、儲存、包裝、交付原材料的進(jìn)場入庫、保管、發(fā)放等項目保管員必須按照其“程序文件”要求組織實施，對一些專門材料如：易碎、易爆、易燃或防潮的物資必須采取有效的“搬運、儲存、包裝、交付”等措施，防止措施不當(dāng)，阻礙原材料的產(chǎn)品質(zhì)量。對工程施工產(chǎn)品依照工作程序要求，采取有效的成品愛護(hù)措施，提高施工產(chǎn)品一次成優(yōu)率。6.2.7材料、構(gòu)配件治理6.2.7.1我公司具有穩(wěn)定可靠的材料供應(yīng)商，然而，為保證該工程的具體供應(yīng)要求，在材料采購前，先要對供貨廠家進(jìn)行能力評價，在評價基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。6.2.7.2材料采購清單清晰地講明采購對象的情況，采購清單必須在項目部主管采購經(jīng)理簽字后方可發(fā)出。6.2.7.3材料在貨源地發(fā)貨前要進(jìn)行抽樣檢查，以證實所購材料滿足購貨清單的要求。6.2.7.4材料到達(dá)現(xiàn)場后，由采購人員、供應(yīng)組、質(zhì)量員，聯(lián)合作好進(jìn)貨檢查工作，檢查其材料合格證，并按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行抽樣送有資質(zhì)的檢測機構(gòu)進(jìn)行復(fù)檢，及時請監(jiān)理部門和業(yè)主方進(jìn)行監(jiān)檢。6.2.7.5對甲方供貨，要首先驗證其數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)覺問題及時向甲方報告，甲方供貨要單獨存放，單獨立帳建卡。而且要做好甲方供貨的貯存和維護(hù)工作。6.2.7.6關(guān)于預(yù)制件要進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識依照項目部制定的預(yù)制構(gòu)件標(biāo)識方法的規(guī)定執(zhí)行。6.2.7.7關(guān)于進(jìn)物資資包括材料、半成品等的標(biāo)識要依照采購清單標(biāo)識和注明規(guī)格、型號、名稱和材質(zhì)。6.2.7.8關(guān)于業(yè)主有專門要求的工程材料、構(gòu)件，要做唯一性標(biāo)識，并建臺帳以便追溯。第七章施工機械投入打算及保證措施第一節(jié)施工機械設(shè)備投入打算擬投入本項目的要緊施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國不產(chǎn)地額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1液壓千斤頂300噸2臺中國300噸頂管穿越2液壓泵站11KW2臺中國動力3單斗挖掘機PC-2202臺中國1.6m3挖土方4汽車吊車16T2臺中國16T吊裝5柴油發(fā)電機30KW4臺中國30KW動力源6動力配電箱4臺中國配電7空壓機7.5KW2臺中國7.5KW風(fēng)鎬動力8風(fēng)鎬6臺中國挖硬質(zhì)土?xí)r使用9行吊2套中國出土用10電動吊葫蘆3噸2個中國3噸出土用11手動吊葫蘆5噸2個中國5噸吊裝12液壓千斤頂10噸4個中國10噸糾偏用13潛水泵3KW4個中國抽水用14全站儀TC20021中國測量15激光平直儀XL-1V1H2中國測量16經(jīng)緯儀DJ6-21中國測量17水準(zhǔn)儀DSZ3-322中國測量第二節(jié)機械使用和治理措施2.1所有機械設(shè)備實行入場前的準(zhǔn)入制度，對機械設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行全面檢查，禁止使用手續(xù)不全，或帶病設(shè)備，或性能有缺陷的設(shè)備。2.2加強使用治理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門緊密配合。2.3制定施工組織設(shè)計方案，合理選用機械，做好機械的調(diào)配和組織工作。2.4施工組織設(shè)計編制的機械使用打算，從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面做到合理配備。2.5機械按其技術(shù)性能的要求正確使用，缺少安全裝置或安全裝置已失效的機械設(shè)備不使用。2.6嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動操縱機構(gòu)、力矩限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。2.7處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。2.8對機械設(shè)備按時進(jìn)行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)覺有漏保、失修或超載或帶病運轉(zhuǎn)等情況時，停止使用。2.9機械設(shè)備的操作人員必須軀體健康，并通過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、專門工種操作證后，方可獨立操作。學(xué)員必須在師傅的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。2.10機械操作人員和配合作業(yè)人員，必須按規(guī)定穿戴勞動用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。2.11進(jìn)行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制，操作人員要認(rèn)真填寫交接班記錄。2.12機械進(jìn)入作業(yè)地點后，由施工技術(shù)人員向機械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。使操作人員熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。2.13現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人為機械作業(yè)提供道路、水電、臨時停機場地等必須的條件，并消除對機械作業(yè)有阻礙或不安全的因素。夜間作業(yè)必須設(shè)置有充足的照明。2.14對機械設(shè)備采取相應(yīng)的安全措施。操作人員必須配備適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)用品。2.15現(xiàn)場機械配電箱與開關(guān)箱必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。2.16機械進(jìn)入作業(yè)地點安裝就位后，使用之前必須通過驗收，并填寫驗收記錄。2.17當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。2.18嚴(yán)禁大機小用、多要少用，而要合理調(diào)度，及時進(jìn)退場。2.19結(jié)合施工進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護(hù)保養(yǎng)，幸免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況，以便能隨時投入使用。2.20對下屬施工作業(yè)隊治理混亂，無設(shè)備治理資料，設(shè)備嚴(yán)峻失修或使設(shè)備遭受嚴(yán)峻損失的隊伍給予懲處。2.21機械設(shè)備有其不同的使用性能和要求，因此必須嚴(yán)格按照講明書來使用。2.22施工中，抓好機械能力配套，充分發(fā)揮其效能。2.23機械設(shè)備按規(guī)定停放，并設(shè)置安全警示牌。2.24機械設(shè)備的使用貫徹三定制度，即定人、定機、定崗位責(zé)任，其作用是人機固定，責(zé)任明確，對發(fā)揮機械效率，預(yù)防和排除隱患有十分重要的作用。2.25在攪拌機、多人作業(yè)的機械設(shè)備，在指定操作人員的基礎(chǔ)上，任命一人為機長，實行機長負(fù)責(zé)制。2.26一人一機或一人多機的作業(yè)機械實行專機負(fù)責(zé)制。2.27嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，持證上崗，無證人員登機操作按違章操作處理。2.28對玩忽職守、違章指揮、違反機械操作、使用、維修規(guī)程或治理不當(dāng)造成機械設(shè)備損壞和經(jīng)濟(jì)損失的人員，依照情節(jié)輕重，分不給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。第八章工程質(zhì)量治理體系及保證措施 第一節(jié)質(zhì)量治理的方針、目標(biāo)我單位在中標(biāo)后將嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量治理體系進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量治理工作。1.1質(zhì)量方針以一流的施工質(zhì)量和工作質(zhì)量為業(yè)主建筑一流的工程，提供一流的服務(wù)。1.2質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量評定：合格。第二節(jié)質(zhì)量體系與保證措施2.1質(zhì)量保證體系：見下頁工程質(zhì)量保證體系圖。2.1.1質(zhì)量治理措施（1）及時做好質(zhì)量信息反饋工作，建立工程項目的包括信息收集、匯總、傳遞、分析的閉路質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，從而保證信息的暢通。（2）自工程開工之日起，實行三級質(zhì)量例會制度。（3）實行質(zhì)量獎罰制度工程施工中，針對各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度執(zhí)行情況，針對質(zhì)量指標(biāo)完成情況，按月對責(zé)任人員進(jìn)行獎罰。（4）材料操縱，材料采購前，對供貨廠商進(jìn)行能力評價及選擇。發(fā)貨前要進(jìn)行抽樣檢查，材料到達(dá)現(xiàn)場后，采購人員、供應(yīng)組質(zhì)量員、項目部專職質(zhì)量員聯(lián)合對進(jìn)貨檢查，檢查材料合格證，并按規(guī)定抽檢試驗報告，并請監(jiān)理部門和甲方進(jìn)行監(jiān)檢。（5）施工過程操縱實行自檢、質(zhì)檢部檢驗和監(jiān)理工程師驗收，確保每道工序質(zhì)量。（6）檢驗和試驗操縱嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范中所要求檢測。（7）組織施工人員進(jìn)行崗前專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面貫徹執(zhí)行ISO9001/2000標(biāo)準(zhǔn)程序文件，以提高施工人員的質(zhì)量意識。對綁扎鋼筋、砼灌注、預(yù)應(yīng)力張拉、等關(guān)鍵工序嚴(yán)格操縱，操作人員需做到持證上崗。思想保證質(zhì)量意識教育操作操縱工藝操縱質(zhì)量監(jiān)督資料操縱技術(shù)交底施工規(guī)劃技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)保證貫標(biāo)宣傳交工驗收的質(zhì)量評定：合格施工過程控制標(biāo)不合格品控制方法保證質(zhì)量管理制度質(zhì)量事故處理制工程質(zhì)量報告制工藝流程規(guī)范操作制日常定期質(zhì)量教育制隱蔽工程檢查簽證制質(zhì)量自檢制工程試驗檢測制測量雙檢制設(shè)計文件復(fù)核制開工報告審批制質(zhì)量責(zé)任制規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄作業(yè)指導(dǎo)書體系程序文件質(zhì)量治理手冊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各施工隊隊長項目總工程師創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量法規(guī)質(zhì)量保證體系創(chuàng)優(yōu)措施健全機構(gòu)專人負(fù)責(zé)制質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)組織保證標(biāo)準(zhǔn)保證制度保證 思想保證質(zhì)量意識教育操作操縱工藝操縱質(zhì)量監(jiān)督資料操縱技術(shù)交底施工規(guī)劃技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)保證貫標(biāo)宣傳交工驗收的質(zhì)量評定：合格施工過程控制標(biāo)不合格品控制方法保證質(zhì)量管理制度質(zhì)量事故處理制工程質(zhì)量報告制工藝流程規(guī)范操作制日常定期質(zhì)量教育制隱蔽工程檢查簽證制質(zhì)量自檢制工程試驗檢測制測量雙檢制設(shè)計文件復(fù)核制開工報告審批制質(zhì)量責(zé)任制規(guī)范驗收標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量記錄作業(yè)指導(dǎo)書體系程序文件質(zhì)量治理手冊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)各施工隊隊長項目總工程師創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量法規(guī)質(zhì)量保證體系創(chuàng)優(yōu)措施健全機構(gòu)專人負(fù)責(zé)制質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)組織保證標(biāo)準(zhǔn)保證制度保證（8）做好技術(shù)交底，技術(shù)交底以書面形式下發(fā)，通過技術(shù)交底使施工人員明確設(shè)計意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝。（9）制訂工程質(zhì)量的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和工序操作細(xì)則，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。（10）強化現(xiàn)場測量和試驗工作，配備充足的先進(jìn)測試儀器，完善各級試驗測量條件，使之能適應(yīng)和滿足工程需要。2.1.2質(zhì)量保證措施2.1.2.1組成以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系。在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一安排下，組織制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實質(zhì)量責(zé)任制度和考核制度。2.1.2.2堅持不懈地進(jìn)行全員意識教育，對創(chuàng)優(yōu)施工班組及個人進(jìn)行質(zhì)量意識、創(chuàng)全優(yōu)意識教育，在施工中，使工作業(yè)必須對全員進(jìn)行多方面的質(zhì)量意識教育。2.1.2.3建立健全從項目經(jīng)理部到各施工隊、班組的三級治理網(wǎng)進(jìn)行施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。2.1.2.4認(rèn)真審圖，踏勘施工現(xiàn)場，弄清施工過程中有可能出現(xiàn)的施工難點，制定有針對性、可操作性的技術(shù)措施來指導(dǎo)施工。關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，特不是在人工挖方時必須按現(xiàn)場技術(shù)人員交底內(nèi)容進(jìn)行作業(yè)，書面技術(shù)交底的各項內(nèi)容必須全部落實到位。2.1.2.5頂管設(shè)備和輔助設(shè)備工況良好，能滿足施工的需要。材料進(jìn)場后，要立即檢查有無產(chǎn)品合格證，材料證明書或其他合格證明文件。關(guān)于標(biāo)識不清，沒有合格證明文件和規(guī)格型號不符合設(shè)計文件的材料要立即退回物資部門重新采購。2.1.2.6工程施工所使用的計量、測量器具，在使用前必須進(jìn)行檢定，檢定合格后方可用于施工。2.1.2.7堅持按圖紙施工，按施工規(guī)范驗收，按施工組織設(shè)計組織施工，按操作規(guī)程進(jìn)行操作，干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)件，保證一次合格。2.1.2.8落實質(zhì)量預(yù)防、操縱和保證措施，堅持“四檢制度”，實行“三工序”治理，做到全面質(zhì)量治理。把好各種工序的質(zhì)量檢驗關(guān)。2.1.2.9加強關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的質(zhì)量操縱工作，通過提高工序質(zhì)量來保證工程的總體質(zhì)量。2.1.2.10及時做好穿越隱蔽工程的質(zhì)量檢查和驗收，及時收集、傳遞、反饋、分析、處理質(zhì)量信息，做好原始記錄、資料要齊全、準(zhǔn)確、可靠、保證資料可追溯性。2.1.3工程施工中需采取的愛護(hù)措施2.1.3.1事先調(diào)查地下管線的詳細(xì)位置、標(biāo)高等，如有沖突及時與有關(guān)部門聯(lián)系，確定補救方案。2.1.3.2嚴(yán)格操縱頂管機的施工參數(shù)，防止超、欠挖，施工參數(shù)以頂進(jìn)速度和出土量為要緊治理目標(biāo)。2.1.3.3嚴(yán)格操縱頂管機在穿越過程中的糾偏量，以減小糾偏對土體的擾動。2.1.3.4均衡連續(xù)施工，幸免不必要的停留。2.1.3.5信息化動態(tài)施工治理，對施工地段的重要構(gòu)筑物布置沉降測量。在施工過程中依照監(jiān)測情況及時高速施工參數(shù)，做到信息及時反饋，指導(dǎo)施工。2.1.3.6公路穿越結(jié)束后應(yīng)對套管與土層之間縫隙進(jìn)行注漿處理，防止日后因縫隙緣故造成塌方，水泥漿配比應(yīng)為3:5，注漿壓力為1.5Map，并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查以及驗收。第九章安全生產(chǎn)治理體系及保證措施第一節(jié)安全目標(biāo)建設(shè)期內(nèi)無安全生產(chǎn)事故發(fā)生，建設(shè)“零傷亡”工程，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證、確保人員、設(shè)備及工程安全。第二節(jié)安全治理保證體系成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工程師為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職安全員，由專職安全員具體負(fù)責(zé)本工程的全部安全監(jiān)察和治理工作。各施工隊設(shè)安全員，各班組設(shè)兼職安全員。安全生產(chǎn)治理組織體系見：“圖9.2安全保證體系圖”。第三節(jié)安全組織機構(gòu)、成員要緊職責(zé)3.1各級行政正職是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。實行安全承包，進(jìn)行獎罰。3.2各級安全員負(fù)責(zé)日常安全工作。深入開展安全教育，并組織安全教育培訓(xùn)，持證上崗。3.3各級安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)的安全施工，處理出現(xiàn)的安全問題。圖圖9.2安全保證體系圖專職安全員技術(shù)員現(xiàn)場安全監(jiān)督員各施工隊安全治理小組組長：隊長副組長：副隊長安全保證領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：總工程師成員：采辦部負(fù)責(zé)人成員：質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人成員：工程部負(fù)責(zé)人成員：綜合部負(fù)責(zé)人副組長：項目副經(jīng)理施工班組安全治理小組負(fù)責(zé)人：班組長成員：經(jīng)營部負(fù)責(zé)人成員：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人各崗位操作人員3.4堅持進(jìn)行安全檢查工作。實行巡回檢查監(jiān)察制，安全人員實行跟班巡回檢查，對違反安全規(guī)程、制度、規(guī)定者，分不同情況進(jìn)行勸阻、教育、警告、停止作業(yè)，直至行政處分。定期進(jìn)行安全大檢查，查治理、查隱患、查預(yù)防措施，并認(rèn)真總結(jié)評比和整改。3.5召開安全會議。項目部召開專門安全會議，掌握安全動態(tài)，分抓安全問題，提出安全要求。各工程隊除召開專門安全會議外，在任何會上也要講安全要求，布置安全工作。出現(xiàn)安全隱患，及時召開安全分析會。進(jìn)行安全考核。達(dá)標(biāo)與否與獎金掛鉤。3.6運用系統(tǒng)工程原理，具體分析安全施工中出現(xiàn)的問題，采取切實可行的措施，并逐步完善。第四節(jié)健康、安全治理體系的責(zé)任分工及崗位職責(zé)4.1項目經(jīng)理4.1.1為項目健康、安全、環(huán)境治理第一責(zé)任人，對項目的健康、安全、環(huán)境治理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.1.2負(fù)責(zé)建立本項目健康、安全、環(huán)境治理體系，組織制定項目治理制度，落實項目治理職責(zé)。4.1.3組織編制項目健康、安全、環(huán)境打算方案，并貫徹執(zhí)行。4.1.4協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)關(guān)系，保證健康、安全、環(huán)境治理工作的順利開展。4.1.5負(fù)責(zé)監(jiān)督落實各施工作業(yè)隊安全教育，滿足施工治理要求。4.1.6負(fù)責(zé)定期組織開展健康、安全、環(huán)境工作檢查，落實不符合項的糾正與預(yù)防措施。4.1.7組織編制應(yīng)急預(yù)案，發(fā)生事故及時采取應(yīng)急措施，操縱事態(tài)進(jìn)展并立即向上級報告。參加事故處理，落實糾正與預(yù)防措施。4.1.8組織召開健康、安全、環(huán)境治理專題會議，研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。4.1.9執(zhí)行上級指令并報告工作，同意上級主管部門的工作監(jiān)督和檢查。4.2項目副經(jīng)理4.2.1分管項目健康、安全、環(huán)境治理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.2.2負(fù)責(zé)組織風(fēng)險因素識不和評價工作，編制項目健康、安全、環(huán)境治理打算方案；負(fù)責(zé)落實各項治理制度和技術(shù)措施；4.2.3負(fù)責(zé)開展健康、安全、環(huán)境治理檢查活動，定期檢查項目健康、安全、環(huán)境打算方案實施情況。組織專人落實整改，制止違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律行為。4.2.4發(fā)生事故及時采取應(yīng)急措施，操縱事態(tài)進(jìn)展，同時向上級報告，并按"四不放過"原則，查清緣故，制定預(yù)防與糾正措施。4.2.5執(zhí)行上級指令，并支持督促其他治理人員履行職責(zé)。4.3項目總工程師4.3.1負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)治理工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.3.2審核工程項目健康、安全、環(huán)境治理打算方案，落實各項技術(shù)措施；組織、協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并定期檢查指導(dǎo)技術(shù)工作。4.3.3組織開展健康、安全、環(huán)境治理教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。4.3.4負(fù)責(zé)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。4.3.5負(fù)責(zé)制定和落實“健康、安全、環(huán)境”技術(shù)措施，操縱各類風(fēng)險。重點治理工業(yè)損害、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生、改善勞動環(huán)境和勞動條件，參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定和改進(jìn)措施。4.3.6執(zhí)行上級指令，并支持督促其他治理人員履行職責(zé)。4.4項目部其他工程技術(shù)治理人員4.4.1對分管工序的“健康、安全、環(huán)境”工作負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項目工程健康、安全、環(huán)境治理技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)，并檢查技術(shù)措施的落實情況。4.4.2對所負(fù)責(zé)工序，了解和掌握風(fēng)險因素操縱方法，落實預(yù)防與操縱措施。負(fù)責(zé)日常監(jiān)護(hù)與技術(shù)指導(dǎo)工作，做好巡回檢查，及時消除各類事故隱患。4.4.3研究解決生產(chǎn)中各類技術(shù)問題，制定項目工程和專門危險作業(yè)方案，并組織實施。4.5安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人4.5.1負(fù)責(zé)項目工程“健康、安全、環(huán)境”監(jiān)督檢查工作。及時查處違章行為和隱患。4.5.2開工前對項目工程風(fēng)險評價、技術(shù)措施、人員教育、責(zé)任落實、設(shè)備(設(shè)施)可靠性以及現(xiàn)場作業(yè)和生活條件等是否到位和符合要求實施現(xiàn)場檢查與確認(rèn)，并在《項目工程工序開工條件確認(rèn)審核報告》上審批簽字，并簽署是否同意開工意見。4.5.3對專門危險作業(yè)實施全過程監(jiān)督與治理。4.5.4協(xié)助項目主管領(lǐng)導(dǎo)組織每月一次的“健康、安全、環(huán)境”大檢查，及時處理隱患、排除險情，制止違章。發(fā)生事故或發(fā)覺重大隱患須立即向上級報告。4.5.5督促落實安全技術(shù)交底、三級安全教育、班前安全講話以及正確使用"兩書一表"等工作。4.5.6參與新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新機具的鑒定與實驗，提出安全技術(shù)方面的建議。4.5.7指導(dǎo)和關(guān)心基層作業(yè)隊解決施工中出現(xiàn)的安全環(huán)保技術(shù)疑難問題。4.5.8按照“四不放過”的原則，參與各類事故的調(diào)查、分析和處理，提出處理意見，協(xié)助單位做好善后工作。4.5.9出現(xiàn)緊急情況時，協(xié)助單位和領(lǐng)導(dǎo)做好應(yīng)急工作。防止事態(tài)擴(kuò)大和減少事故損失。4.5.10同意上級主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查。4.6作業(yè)隊隊長(負(fù)責(zé)人)4.6.1負(fù)責(zé)組織落實各項施工打算與措施，對本施工隊的健康、安全、環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)。4.6.2協(xié)調(diào)處理好安全生產(chǎn)關(guān)系。4.6.3定期召開健康、安全、環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組會議，研究和解決工作中出現(xiàn)的問題，保證健康、安全、環(huán)境治理體系有效地運行。4.6.4組織職員進(jìn)行健康、安全、環(huán)境治理教育培訓(xùn)。4.6.5了解和掌握風(fēng)險因素和落實各項預(yù)防措施。組織安全檢查，落實隱患整改。4.6.6發(fā)生事故時，及時采取應(yīng)急措施，操縱事態(tài)進(jìn)展，并及時向上級主管部門報告。參與事故調(diào)查，制定糾正預(yù)防措施，提交事故報告。4.6.7執(zhí)行上級指令并報告工作，同意職員監(jiān)督。4.7作業(yè)隊副隊長4.7.1協(xié)助隊長健康、安全、環(huán)境治理工作，并對項目的健康、安全、環(huán)境治理工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.7.2負(fù)責(zé)落實健康、安全、環(huán)境治理技術(shù)措施，并檢查實施情況。4.7.3組織職員開展健康、安全、環(huán)境治理活動。4.7.4了解和掌握風(fēng)險因素和落實預(yù)防措施，做好巡回檢查，落實隱患整改。4.7.5發(fā)生事故及時采取應(yīng)急措施，操縱事態(tài)進(jìn)展，并向上級領(lǐng)導(dǎo)報告.參加事故調(diào)查，制定糾正預(yù)防措施。4.8作業(yè)隊技術(shù)負(fù)責(zé)人4.8.1負(fù)責(zé)項目健康、安全、環(huán)境治理工作技術(shù)交底和指導(dǎo)工作。4.8.2組織各項技術(shù)措施的落實。4.8.3了解和掌握風(fēng)險因素和落實各項預(yù)防措施，做好巡回檢查，治理工業(yè)損害、預(yù)防職業(yè)病，改善勞動環(huán)境和勞動條件，落實防寒、防暑、防雷、防雨、防風(fēng)等技術(shù)措施。4.8.4負(fù)責(zé)職員健康、安全、環(huán)境治理教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核。4.8.5參與事故調(diào)查，提出改進(jìn)措施。4.9班組長(班組安全員協(xié)助班組長做好以下工作)4.9.1教育職員嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作