中國(guó)礦業(yè)大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院工業(yè)工程系

設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)

說(shuō)明書

姓名：莊忠難

學(xué)號(hào)：01090369

指導(dǎo)教師：王曉琳

開始時(shí)間：2011年12月26日

結(jié)束時(shí)間：2011年12月31日

成績(jī)：

設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)任務(wù)書

姓名：莊忠難學(xué)號(hào)：01090369年（班）級(jí)：工業(yè)工程09-1班地點(diǎn)：理A339

課程設(shè)計(jì)題目：液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置設(shè)計(jì)

課程設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求：

1、液壓轉(zhuǎn)向器廠物流分析。

2、液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系分析。

3、作業(yè)單位位置相關(guān)圖，相當(dāng)于A3圖樣的坐標(biāo)紙1張。

4、作業(yè)單位面積相關(guān)圖，相當(dāng)于A3圖樣的坐標(biāo)紙1張。

5、液壓轉(zhuǎn)向器廠總平面布置圖三套路，A3圖樣三張。

6、評(píng)價(jià)擇優(yōu)，選出最佳的總平面布置圖。

7、編寫設(shè)計(jì)說(shuō)明書，工作量不少于12000字。

設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)評(píng)語(yǔ)

評(píng)語(yǔ)：

成績(jī)：指導(dǎo)教師：

日期：年月日

目錄

TOC\o"1-2"\h\z\u

一、概述

1

二、基本要素分析

1

1、液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)

1

2、作業(yè)單位劃分

3

3、液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過(guò)程

3

4、自然氣象條件

4

三、物流分析

10

1、產(chǎn)品工藝過(guò)程分析

10

2、物流分析

15

四、作業(yè)單位相互關(guān)系分析

16

1、明確各作業(yè)單位的特點(diǎn)

16

2、作業(yè)單位非物流關(guān)系分析

18

五、作業(yè)單位間物流與非物流相互關(guān)系合并

19

1、確定綜合關(guān)系表

19

2、建立綜合相互關(guān)系圖

21

六、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖

22

1、綜合接近程度計(jì)算

22

2、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖

22

七、繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖

26

八、繪制工廠總平面布置可行方案圖

28

1、限制條件分析

28

2、工廠總平面布置圖的形成

28

九、評(píng)價(jià)擇優(yōu)

32

1、選擇方案評(píng)價(jià)方法

32

2、加權(quán)因素比較法

32

十、總結(jié)

36

十一、參考文獻(xiàn)

36

設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書

PAGE

37

概述

當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有一叉車修理廠，占地面積為16000m2，廠區(qū)南北長(zhǎng)為200m，東西寬為80m，所處地理位置如圖1-1所示。該廠職工人數(shù)300人，計(jì)劃改建成年產(chǎn)量6000套液壓轉(zhuǎn)向器的生產(chǎn)廠，需要完成工廠總平面布置設(shè)計(jì)。

圖1-1待建液壓轉(zhuǎn)向器廠廠區(qū)圖

二、基本要素分析

1、液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及有關(guān)參數(shù)

液壓轉(zhuǎn)向器的基本結(jié)構(gòu)如圖2所示，有22個(gè)零、組件構(gòu)成，每個(gè)零、組件的名稱、材料、單間重量及年需求量均列于表2-1中。

圖2-1液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)

2、作業(yè)單位劃分

根據(jù)液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)及工藝特點(diǎn)，液壓轉(zhuǎn)向器廠設(shè)立如表2-2所示2-11個(gè)作業(yè)單位，分別承擔(dān)原材料存儲(chǔ)、備料、熱處理、加工與裝配、產(chǎn)品性能試驗(yàn)、生產(chǎn)管理與服務(wù)等各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

3、液壓轉(zhuǎn)向器生產(chǎn)工藝過(guò)程

由于液壓轉(zhuǎn)向器結(jié)構(gòu)比較簡(jiǎn)單，因此其生產(chǎn)工藝過(guò)程也很簡(jiǎn)單，總的工藝過(guò)程可分為零、組件制作與外購(gòu)，半成品暫存，組裝，性能試驗(yàn)與成品存儲(chǔ)等階段。

（1）零、組件制作與外購(gòu)

液壓轉(zhuǎn)向器上的標(biāo)準(zhǔn)件、異形件如塑料護(hù)蓋、鋁制標(biāo)牌等都是采用外購(gòu)、外協(xié)的方法獲得，入廠后由半成品庫(kù)保存。其它零件由本廠自制，其工藝過(guò)程分別見表3至表15。

表中各工序加工前工件重量為：該工序加工后工件重量/該工序材料利用率。

（2）標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件與半成品暫存

生產(chǎn)的零、組件經(jīng)車間內(nèi)檢驗(yàn)合格后，送入半成品庫(kù)暫存。

定期訂購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)件和外協(xié)件均存放在半成品庫(kù)。

（3）組裝

所有零、組件在組裝車間集中組裝成液壓轉(zhuǎn)向器成品。

表2-1零件明細(xì)表

工廠名稱：液壓轉(zhuǎn)向器廠

產(chǎn)品名稱

液壓轉(zhuǎn)向器

產(chǎn)品代號(hào)

計(jì)劃年產(chǎn)量

序號(hào)

零件名稱

零件代號(hào)

自制

外購(gòu)

材料

總計(jì)劃需求量

零件圖號(hào)

形狀尺寸

單件重量（Kg）

說(shuō)明

1

連接塊組件

√

20

6000

0.09

2

前蓋

√

HT250

6000

0.90

3

X型密封圈

√

橡膠

6200

0.04

4

擋環(huán)

√

20

6000

0.03

5

滑環(huán)

√

20

6000

0.03

6

彈簧片

√

65Mn

42000

0.01

7

拔銷

√

65Mn

6200

0.02

8

聯(lián)動(dòng)軸

√

45

6000

0.27

9

閥體

√

HT250

6000

7.00

10

閥芯

√

45

6000

0.6

11

閥套

√

20

6000

0.56

12

隔盤

√

20

6000

0.32

13

限位柱

√

45

6000

0.01

14

定子

√

40Cr

6000

1.20

15

轉(zhuǎn)子

√

45

6000

0.60

16

后蓋

√

20

6000

0.80

17

螺栓

√

45

36000

0.02

18

O型密封圈

√

橡膠

21000

0.01

19

限位螺栓

√

45

6000

0.02

20

油堵

√

塑料

28000

0.01

21

標(biāo)牌

√

鋁

6000

0.01

22

護(hù)蓋

√

塑料

6600

0.01

編制（日期）

審核（日期）

（4）性能試驗(yàn)

所有組裝出的液壓轉(zhuǎn)向器均需進(jìn)行性能試驗(yàn)，試驗(yàn)合格的成品送入成品庫(kù)，試驗(yàn)不合格的返回組裝車間進(jìn)行修復(fù)。一次組裝合格率估計(jì)值為80%，二次組裝合格率為100%。

（5）成品存儲(chǔ)

所有合格液壓轉(zhuǎn)向器存放在成品庫(kù)待出廠。

4、自然氣象條件

自然氣象等條件按學(xué)生所在地的條件加以考慮。

表2-2作業(yè)單位建筑物匯總表

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

用途

建筑面積（m2）

結(jié)構(gòu)型式

備注

1

原材料庫(kù)

儲(chǔ)存鋼材、鑄錠

20×30

露天

2

鑄造車間

鑄造

12×24

3

熱處理車間

熱處理

12×12

4

機(jī)加工車間

牢、銑、鉆削

18×36

5

精密車間

精鏜、磨削

12×36

6

標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫(kù)

儲(chǔ)存外購(gòu)件、半成品

12×24

7

組裝車間

組裝轉(zhuǎn)向器

12×36

8

性能試驗(yàn)室

轉(zhuǎn)向器性能檢驗(yàn)

12×12

9

成品庫(kù)

成品儲(chǔ)存

12×12

10

辦公、服務(wù)樓

辦公室、食堂等

80×60

11

設(shè)備維修車間

機(jī)床維修

12×24

表2-3液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

連接塊組件

1

20

0.09

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

機(jī)加工車間

車、鏜、壓裝

55

3

半成品庫(kù)

暫存

表2-4液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

前蓋

2

HT250

0.90

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

準(zhǔn)備鑄錠

2

鑄造車間

鑄造

60

3

機(jī)加工車間

粗銑、鏜、鉆

80

4

精密車間

精鏜

95

5

半成品庫(kù)

暫存

表2-5液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

擋環(huán)

4

20

0.03

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

機(jī)加工車間

車削

40

3

半成品庫(kù)

暫存

表2-6液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

滑環(huán)

5

HT250

0.03

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

機(jī)加工車間

車削

40

3

半成品庫(kù)

暫存

表2-7液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

聯(lián)動(dòng)器

8

45

0.27

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

機(jī)加工車間

車、銑

40

3

精密車間

精磨

99

4

半成品庫(kù)

暫存

表2-8液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

滑環(huán)

9

HT250

7.00

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

準(zhǔn)備鑄錠

2

鑄造車間

鑄造

60

3

機(jī)加工車間

粗銑、鏜

70

4

精密車間

精鏜

90

5

半成品庫(kù)

暫存

表2-9液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

閥芯

10

45

0.6

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

機(jī)加工車間

粗車、鉆、銑

70

3

熱處理車間

熱處理

4

精密車間

精磨

99

5

半成品庫(kù)

暫存

表2-10液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

閥套

11

20

0.56

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

機(jī)加工車間

車削

80

3

半成品庫(kù)

暫存

表2-11液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

隔盤

12

20

0.32

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

機(jī)加工車間

銑、鉆

80

3

半成品庫(kù)

暫存

表2-12液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

限位柱

13

45

0.01

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

機(jī)加工車間

車、鏜

70

3

熱處理車間

熱處理

4

精密車間

端磨

99

5

半成品庫(kù)

暫存

表2-13液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

定子

14

40Cr

1.20

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

熱處理車間

退火

3

機(jī)加工車間

車、鉆、插、銑

50

4

熱處理車間

調(diào)質(zhì)

5

精密車間

研磨

99

6

半成品庫(kù)

暫存

表2-14液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

轉(zhuǎn)子

15

45

0.60

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

熱處理車間

正火

3

機(jī)加工車間

車、銑、鉆

70

4

熱處理車間

淬火

5

精密車間

研磨

99

6

半成品庫(kù)

暫存

表2-15液壓轉(zhuǎn)向器零件加工工藝過(guò)程表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

單件重量（Kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年產(chǎn)總量（Kg）

后蓋

16

20

0.80

6000

序號(hào)

作業(yè)單位名稱

工序內(nèi)容

工序材料利用率（%）

1

原材料庫(kù)

備料

2

機(jī)加工車間

車、鉆

80

3

半成品庫(kù)

暫存

設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書

三、物流分析

物流分析是機(jī)械制造廠平面布置的基礎(chǔ)，只有進(jìn)行準(zhǔn)確的物流分析后，才有可能得到合乎需要的布置方案。

1、產(chǎn)品工藝過(guò)程分析

1.1 分析給定的工藝過(guò)程表，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品加工、組裝、檢驗(yàn)等各加工階段及各工藝過(guò)程路線的分析，計(jì)算每個(gè)工藝過(guò)程的各工序中加工前工件單件重量及產(chǎn)生的廢料重量，并折算成全年重量。

表3-1工藝過(guò)程的各工序中加工前工件單件重量及產(chǎn)生的廢料重量表

產(chǎn)品名稱

件號(hào)

材料

原料（kg）

利用率（%）

產(chǎn)量（kg）

廢料（kg）

計(jì)劃年產(chǎn)量（套）

年用原料（kg）

年產(chǎn)總量（kg）

年產(chǎn)廢料（kg）

連接塊組件

1

20

0.16

55

0.09

0.07

6000

981.82

540

441.82

前蓋

2

HT260

1.97

45.6

0.90

1.07

6000

11842.11

5400

6442.11

擋環(huán)

4

20

0.08

40

0.03

0.05

6000

450.00

180

270.00

滑環(huán)

5

20

0.08

40

0.03

0.05

6000

450.00

180

270.00

聯(lián)動(dòng)器

8

45

0.68

39.6

0.27

0.41

6000

4090.91

1620

2470.91

閥體

9

HT250

18.52

37.8

7.00

11.52

6000

111111.11

42000

69111.11

閥芯

10

45

0.87

69.3

0.60

0.27

6000

5194.81

3600

1594.81

閥套

11

20

0.70

80

0.56

0.14

6000

4200.00

3360

840.00

隔盤

12

20

0.40

80

0.32

0.08

6000

2400.00

1920

480.00

限位柱

13

45

0.01

69.3

0.01

0.00

6000

86.58

60

26.58

定子

14

40Cr

2.42

49.5

1.20

1.22

6000

14545.45

7200

7345.45

轉(zhuǎn)子

15

45

0.87

69.3

0.60

0.27

6000

5194.81

3600

1594.81

后蓋

16

20

1.00

80

0.80

0.20

6000

6000.00

4800

1200.00

1.2 分別繪制各個(gè)自制零、組件工藝過(guò)程圖。

1.3匯總形成產(chǎn)品總的工藝過(guò)程圖（見下頁(yè)）。

設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計(jì)

2、物流分析

2.1根據(jù)產(chǎn)品總的工藝過(guò)程圖，統(tǒng)計(jì)各作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度。當(dāng)存在逆向物流時(shí)，物流強(qiáng)度等于正、逆物流強(qiáng)度之和，統(tǒng)計(jì)的結(jié)果填入物流強(qiáng)度匯總表。

表3-2物流強(qiáng)度匯總表

序號(hào)

作業(yè)單位對(duì)

物流強(qiáng)度

1

1——2

122953.22

2

7——8

92049.60

3

6——7

76708.00

4

2——4

73771.93

5

5——6

63480.00

6

4——5

53985.24

7

3——4

32787.86

8

1——4

23855.12

9

1——3

19740.26

10

8——9

15341.60

11

3——5

14606.05

12

4——6

10980.00

2.2將各作業(yè)單位的物流強(qiáng)度按大小排序，自大到小填入物流強(qiáng)度分析表，根據(jù)物流強(qiáng)度分布比例劃分物流強(qiáng)度等級(jí)。

表3-3物流強(qiáng)度等級(jí)劃分表

表3-4物流強(qiáng)度分析表

序號(hào)

作業(yè)單位對(duì)（路線）

150000

100000

50000

物流強(qiáng)度

物流強(qiáng)度

等級(jí)

1

1——2

A

2

7——8

A

3

6——7

E

4

2——4

E

5

5——6

I

6

4——5

I

7

3——4

I

8

1——4

I

9

1——3

O

10

8——9

O

11

3——5

O

12

4——6

O

2.3填寫作業(yè)單位物流相關(guān)表，繪制出作業(yè)單位物流相關(guān)圖，如圖3-1所示。

圖3-1 作業(yè)單位物流相關(guān)圖

四、作業(yè)單位相互關(guān)系分析

1、明確各作業(yè)單位的特點(diǎn)

參見《設(shè)施規(guī)劃》教材，在確定了作業(yè)單位相互關(guān)系密切程度的影響因素以后，就可以給出個(gè)作業(yè)單位間關(guān)系密切程度等級(jí)，在SLP中作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度等級(jí)劃分為A、E、I、O、U、X，其含義及參考比例參見表4-1和表4-2.

表4-1基準(zhǔn)相互關(guān)系

等級(jí)

一對(duì)作業(yè)單位

密切程度理由

A

鋼材庫(kù)和剪切區(qū)域

最后檢查和包裝

清理和油漆

搬運(yùn)物料的數(shù)量，類似的搬運(yùn)問(wèn)題

損壞沒(méi)有包裝的物品，包裝完畢以前檢查單不明確

使用相同人員、公用設(shè)施、管理方式、形式相同的建筑物

E

接待和參觀者停車處

金屬精加工和焊接

維修和部件裝配

方便、安全

搬運(yùn)物料的數(shù)量和形狀

服務(wù)的頻繁和緊急程度

I

剪切區(qū)和沖壓機(jī)

部件裝配和總裝配

保管室和財(cái)會(huì)部門

搬運(yùn)物料的數(shù)量

搬運(yùn)物料的體積，共用相同的人員

報(bào)表運(yùn)送，安全、方便

O

維修和接受

廢品回收和工具室

收發(fā)室和廠辦公室

產(chǎn)品的運(yùn)送

共用相同的設(shè)備

聯(lián)系頻繁程度

U

維修和自助食堂

焊接和外購(gòu)件倉(cāng)庫(kù)

技術(shù)部門和發(fā)運(yùn)

輔助服務(wù)不重要

接觸不多

不常聯(lián)系

X

焊接和油漆

焚化爐和主要辦公室

沖壓車間和工具車間

灰塵、火災(zāi)

煙塵、臭味、灰塵

外觀、振動(dòng)

表4-2作業(yè)單位相互關(guān)系等級(jí)劃分比例

相互關(guān)系密切程度等級(jí)

符號(hào)

作業(yè)單位對(duì)比例/%

相互關(guān)系密切程度等級(jí)

符號(hào)

作業(yè)單位對(duì)比例/%

絕對(duì)必要靠近

A

2-5（3）

一般

O

10-25（15）

特別重要靠近

E

3-10（7）

不重要

U

45-80（65）

重要

I

5-15（10）

不希望靠近

X

酌情而定

注：表中括號(hào)‘（）’內(nèi)的值表示的是本次分析時(shí)采用的值。

2、作業(yè)單位非物流關(guān)系分析

通過(guò)上述方法對(duì)液壓轉(zhuǎn)向器廠進(jìn)行分析后可以得到，影響液壓轉(zhuǎn)向器廠的布局的非物流影響因素如表4-3所示。進(jìn)而由表4-3結(jié)合具體情況分析可獲得該廠的作業(yè)單位非物流相互關(guān)系圖，如圖4-1所示，橫線上方表示等級(jí)，下方表示確定該等級(jí)的理由。

表4-3液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位相互關(guān)系理由

編號(hào)

理由

編號(hào)

理由

1

工作流程的連續(xù)性

5

安全及污染

2

生產(chǎn)服務(wù)

6

共用設(shè)備及輔助動(dòng)力源

3

物料搬運(yùn)

7

振動(dòng)

4

管理方便

8

人員聯(lián)系

圖4-1 液壓轉(zhuǎn)向器廠作業(yè)單位非物流相互關(guān)系圖

五、作業(yè)單位間物流與非物流相互關(guān)系合并

1、確定綜合關(guān)系表

（1）在得到作業(yè)單位物流相關(guān)表和非物流相關(guān)表后，然后確定物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性。一般，物流與非物流相互關(guān)系的相互重要性比值m:n的范圍應(yīng)該為1:3~3:1。當(dāng)比值小于1:3時(shí)，說(shuō)明物流對(duì)生產(chǎn)的影響非常小，工廠布置時(shí)只需考慮非物流的相互關(guān)系；當(dāng)比值大于3:1時(shí)，說(shuō)明物流關(guān)系占主導(dǎo)地位，工廠布置時(shí)只需考慮物流相互關(guān)系的影響。實(shí)際工作時(shí)，根據(jù)物流與非物流相互關(guān)系的相對(duì)重要性，取m:n=3:1,2:1,1:1,1:2,1:3。m:n稱為加權(quán)值。在本次分析時(shí)，取m:n=2:1.

（2）量化物流強(qiáng)度等級(jí)和非物流的密切程度等級(jí)。一般，取A=4、E=3、I=2、O=1、U=0、X=-1。

（3）計(jì)算量化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系，對(duì)于該廠可得到如表5-1所示的綜合關(guān)系表。設(shè)任意兩個(gè)作業(yè)單位分別為Ai和AJ，其物流相互關(guān)系等級(jí)為MRij，非物流的相互關(guān)系密切程度等級(jí)為NRij，則作業(yè)單位Ai和Aj之間的綜合相互關(guān)系密切程度TRij為

TRij=mMRij+nNRij

（4）根據(jù)計(jì)算出的分?jǐn)?shù)結(jié)果進(jìn)行綜合相互關(guān)系等級(jí)劃分。TRij是一個(gè)量值，需要經(jīng)過(guò)等級(jí)劃分，才能建立與物流相關(guān)表相似的、符號(hào)化的作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表。綜合相互關(guān)系的等級(jí)劃分為A、E、I、O、U、X，各級(jí)對(duì)TRij值逐漸遞減，且各級(jí)別的作業(yè)單位對(duì)數(shù)應(yīng)符合一定的比例。綜合相互關(guān)系等級(jí)及劃分的一般比例可參考表5-2。

表5-1液壓轉(zhuǎn)向器廠綜合關(guān)系表

序號(hào)

作業(yè)單位

關(guān)系密級(jí)

綜合關(guān)系

單位1

單位2

物流關(guān)系加權(quán)值：2

非關(guān)系物流加權(quán)值：1

等級(jí)

分值

等級(jí)

分值

分值

等級(jí)

1

1

2

A

4

E

3

11

E

2

1

3

O

1

I

2

4

O

3

1

4

I

2

I

2

6

I

4

1

5

U

0

U

0

0

U

5

1

6

U

0

O

1

1

U

6

1

7

U

0

U

0

0

U

7

1

8

U

0

U

0

0

U

8

1

9

U

0

U

0

0

U

9

1

10

U

0

U

0

0

U

10

1

11

U

0

U

0

0

U

11

2

3

U

0

U

0

0

U

12

2

4

E

3

I

2

8

E

13

2

5

U

0

U

0

0

U

14

2

6

U

0

U

0

0

U

15

2

7

U

0

U

0

0

U

16

2

8

U

0

U

0

0

U

17

2

9

U

0

U

0

0

U

18

2

10

U

0

X

-1

-1

X

19

2

11

U

0

U

0

0

U

20

3

4

I

2

E

3

7

I

21

3

5

O

1

X

-1

1

U

22

3

6

U

0

U

0

0

U

23

3

7

U

0

U

0

0

U

24

3

8

U

0

U

0

0

U

25

3

9

U

0

U

0

0

U

26

3

10

U

0

U

0

0

U

27

3

11

U

0

U

0

0

U

28

4

5

I

2

O

0

4

O

29

4

6

O

1

O

0

2

O

30

4

7

U

0

I

2

2

O

31

4

8

U

0

U

0

0

U

32

4

9

U

0

U

0

0

U

33

4

10

U

0

O

1

1

U

34

4

11

U

0

O

1

1

U

35

5

6

I

2

E

3

7

I

36

5

7

I

2

I

2

6

I

37

5

8

U

0

U

0

0

U

38

5

9

U

0

U

0

0

U

39

5

10

U

0

O

1

1

U

40

5

11

U

0

O

1

1

U

41

6

7

E

3

A

4

10

E

42

6

8

U

0

U

0

0

U

43

6

9

U

0

U

0

0

U

44

6

10

U

0

U

0

0

U

45

6

11

U

0

O

1

1

U

46

7

8

A

4

A

4

12

A

47

7

9

U

0

U

0

0

U

48

7

10

U

0

U

0

0

U

49

7

11

U

0

U

0

0

U

50

8

9

O

1

E

3

5

O

51

8

10

U

0

U

0

0

U

52

8

11

U

0

I

2

2

O

53

9

10

U

0

I

2

2

O

54

9

11

U

0

U

0

0

U

55

10

11

U

0

U

0

0

U

表5-2綜合相互關(guān)系等級(jí)與劃分比例

關(guān)系密切程度等級(jí)

符號(hào)

作業(yè)單位配對(duì)比例/%

絕對(duì)必要靠近

A

1～3（2）

特別必要靠近

E

2～5（5）

重要

I

3～8（8）

一般

O

5～15（13）

不重要

U

20～85（70）

不希望靠近

X

0～10（2）

注：表中括號(hào)‘（）’內(nèi)的值表示的是本次分析時(shí)采用的值。

2、建立綜合相互關(guān)系圖

根據(jù)表5-1，按照建立物理相互關(guān)系圖的方法，建立綜合相互關(guān)系圖，該廠綜合相互關(guān)系如圖5-1所示。

圖5-1液壓轉(zhuǎn)向器廠綜合相互關(guān)系

六、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖

1、綜合接近程度計(jì)算

利用綜合接近程度排序表，量化綜合相互關(guān)系等級(jí)，并計(jì)算出各作業(yè)單位綜合接近程度，按綜合接近程度分?jǐn)?shù)由高到低排序，得到綜合接近程度計(jì)算表，如表6-1所示。

表6-1綜合接近程度計(jì)算表

作業(yè)單位代號(hào)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

1

——

E/3

O/1

I/2

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

2

E/3

——

U/0

E/3

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

X/-1

U/0

3

O/1

U/0

——

I/2

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

4

I/2

E/3

I/2

——

O/1

O/1

O/1

U/0

U/0

U/0

U/0

5

U/0

U/0

U/0

O/1

——

I/2

I/2

U/0

U/0

U/0

U/0

6

U/0

U/0

U/0

O/1

I/2

——

E/3

U/0

U/0

U/0

U/0

7

U/0

U/0

U/0

O/1

I/2

E/3

——

A/4

U/0

U/0

U/0

8

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

A/4

——

O/1

U/0

O/1

9

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

O/1

——

O/1

U/0

10

U/0

X/-1

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

O/1

——

U/0

11

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

U/0

O/1

U/0

U/0

——

綜合接近程度

6

5

3

10

5

6

10

6

2

0

1

排序

3

6

8

1

7

4

2

5

9

11

10

2、繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖

在作業(yè)單位位置相關(guān)圖中，采用號(hào)碼表示作業(yè)單位，用如表6-2所示的連線類型表示作業(yè)單位之間的相互關(guān)系。

表6-2關(guān)系等級(jí)表示方式表

等級(jí)

符號(hào)

系數(shù)值

線條數(shù)

絕對(duì)重要

A

4

特別重要

E

3

重要

I

2

一般重要

O

1

不重要

U

0

不希望

X

-1

下面按步驟進(jìn)行作業(yè)單位位置相關(guān)圖的繪制：

第一步是處理關(guān)系密切程度為A級(jí)的作業(yè)單位對(duì)；

（1）從綜合相互關(guān)系表中取出具有A級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有7-8，共涉及2個(gè)作業(yè)單位，按綜合接近程度計(jì)算表（表6-1）中的分?jǐn)?shù)排序?yàn)?、8。

（2）將綜合接近程度分?jǐn)?shù)最高的作業(yè)單位7布置在作業(yè)單位位置相關(guān)圖的中心位置。

（3）處理作業(yè)單位對(duì)7-8,。將作業(yè)單位8布置在圖中某一距離作業(yè)單位7作為單位距離長(zhǎng)度的位置上。

至此，作業(yè)單位綜合關(guān)系表中，具有A級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位之間的相對(duì)位置均已確定。

第二步是處理相互關(guān)系為E的作業(yè)單位對(duì)：

（1）從綜合相互關(guān)系表中取出具有E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有1-2、2-4、6-7，涉及的作業(yè)單位按綜合接近程度分?jǐn)?shù)排序?yàn)?、7、1、6、2。

（2）處理綜合接近程度最高的作業(yè)單位4。對(duì)于作業(yè)單位4與圖中存在的作業(yè)單位7、8的關(guān)系密級(jí)分別為O、U，重點(diǎn)考慮較高的等級(jí)關(guān)系，將作業(yè)單位4布置到圖中。

（3）處理與作業(yè)單位4有E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)2-4。作業(yè)單位2與已布置的作業(yè)單位7、8、4的關(guān)系密級(jí)分別為U、U、E,重點(diǎn)考慮較高的等級(jí)關(guān)系，將作業(yè)單位2布置到圖中。

（4）按綜合接近程度處理作業(yè)單位7，作業(yè)單位7已布置到圖上，然后處理與作業(yè)單位7有E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)6-7。作業(yè)單位6與已布置在圖上的作業(yè)單位7、8、4、2的關(guān)系密級(jí)分別為E、U、O、U,重點(diǎn)考慮較高的等級(jí)關(guān)系E、0，將作業(yè)單位6布置到圖中。

（5）按綜合接近程度處理作業(yè)單位1。作業(yè)單位1與已布置在圖上的作業(yè)單位7、8、4、2、6的關(guān)系密級(jí)分別為U、U、U、E、U，重點(diǎn)考慮較高的等級(jí)關(guān)系，將作業(yè)單位1布置到圖中。

至此，作業(yè)單位綜合關(guān)系表中，具有E級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位之間的相對(duì)位置均已確定。

第二步是處理相互關(guān)系為I的作業(yè)單位對(duì)：

（1）從綜合相互關(guān)系表中取出具有I級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有1-4、3-4、5-6、5-7，涉及的作業(yè)單位按綜合接近程度分?jǐn)?shù)排序?yàn)?、7、1、6、5、3,。

（2）按綜合接近程度處理作業(yè)單位4，作業(yè)單位7已布置到圖上，然后處理與作業(yè)單位4有I級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)1-4、3-4，涉及的作業(yè)單位按綜合接近程度分?jǐn)?shù)排序?yàn)?、3，作業(yè)單位1已布置到圖上，接著來(lái)布置作業(yè)單位3。作業(yè)單位3與已布置到圖上的作業(yè)單位7、8、4、2、6、1的關(guān)系密級(jí)分別為U、U、I、U、U、O,重點(diǎn)考慮較高的等級(jí)關(guān)系，將作業(yè)單位3布置到圖中。

（3）按綜合接近程度處理作業(yè)單位7，作業(yè)單位7已布置到圖上，然后處理與作業(yè)單位7有I級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)5-7。作業(yè)單位5與已布置在圖上的作業(yè)單位7、8、4、2、6、1、3的關(guān)系密級(jí)分別為I、U、O、U、I、U、U,重點(diǎn)考慮較高的等級(jí)關(guān)系，將作業(yè)單位5布置到圖中。

至此，作業(yè)單位綜合關(guān)系表中，具有I級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位之間的相對(duì)位置均已確定。

第二步是處理相互關(guān)系為O的作業(yè)單位對(duì)：

（1）從綜合相互關(guān)系表中取出具有O級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有1-3、4-5、4-6、4-7、8-9、8-11、9-10，涉及的作業(yè)單位按綜合接近程度分?jǐn)?shù)排序?yàn)?、7、1、6、8、5、3、9、11、10。

（2）首先處理和作業(yè)單位4有O級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有4-5、4-6、4-7，這里的作 業(yè)單位4、5、6、7都已布置在圖上。

（3）然后處理和作業(yè)單位7有O級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有4-7，已布置在圖上。

（4）接著處理和作業(yè)單位1有O級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有1-3，已布置在圖上。

（5）接下來(lái)處理和作業(yè)單位6有O級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有4-6，已布置在圖上。

（6）然后處理和作業(yè)單位8有O級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)，有8-9、8-11，按照綜合接近程度排序?yàn)?、11。作業(yè)單位9與已布置的作業(yè)單位7、8、4、2、6、1、3、5的關(guān)系密級(jí)分別為U、O、U、U、U、U、U、U，重點(diǎn)考慮較高的等級(jí)關(guān)系，將作業(yè)單位9布置到圖中。作業(yè)單位11與已布置的作業(yè)單位7、8、4、2、6、1、3、5、9的關(guān)系密級(jí)分別為U、O、U、U、U、U、U、U、U，重點(diǎn)考慮較高的等級(jí)關(guān)系，將作業(yè)單位11布置到圖中。

（7）作業(yè)單位5、3及相關(guān)作業(yè)單位已布置，現(xiàn)在需要處理和作業(yè)單位9有O級(jí)關(guān)系的作業(yè)單位對(duì)9-10。作業(yè)單位10與已布置的作業(yè)單位7、8、4、2、6、1、3、5、9、 11的關(guān)系密級(jí)分別為U、U、U、X、U、U、U、U、O、U，重點(diǎn)考慮較高的等級(jí)關(guān)系 與X級(jí)關(guān)系，將作業(yè)單位10布置到圖上。

至此，所有作業(yè)單位已經(jīng)全部布置在圖上，如圖6-1所示。

圖6-1作業(yè)單位位置相關(guān)圖

七、繪制作業(yè)單位面積相關(guān)圖

將各作業(yè)單位的占地面積與空間幾何形狀結(jié)合到作業(yè)單位位置相關(guān)圖上，就得到了作業(yè)單位面積相關(guān)圖。在這個(gè)過(guò)程中，首先需要確定作業(yè)單位建筑物的實(shí)際占地面積與外形空間的幾何形狀。作業(yè)單位建筑物的實(shí)際占地面積在前文中已經(jīng)給定（見表2-2），在本次作業(yè)單位面積相關(guān)分析中，為簡(jiǎn)化起見，可將作業(yè)單位的外形空間的幾何形狀的均已矩形表示，但在最后的總平面布置時(shí)可以再考慮外形空間的幾何形狀。

下面進(jìn)行作業(yè)單位面積相關(guān)圖的繪制：

（1）選擇適當(dāng)?shù)睦L圖比例，一般比例為1:100、1:500、1:1000、1:2000、1:5000，繪圖單位為mm或m。在本次分析中，選用比例為1:1000，繪圖單位為mm。

（2）將作業(yè)單位位置相關(guān)圖放大到坐標(biāo)紙上，各作業(yè)單位符號(hào)之間應(yīng)留出盡可能大的空間，以便安排作業(yè)單位建筑物，為了圖面簡(jiǎn)潔，只需繪出重要的關(guān)系，我們這里繪出A、E、I、O及X級(jí)連線。

（3）按綜合接近程度分?jǐn)?shù)大小排序，由大到小依次把各作業(yè)單位布置到圖上。繪圖時(shí)，以作業(yè)單位符號(hào)為中心，繪制作業(yè)單位建筑物外形。作業(yè)單位建筑物一般是矩形的，可以功過(guò)外形旋轉(zhuǎn)角度，獲得不同的布置方案，當(dāng)預(yù)留空間不足時(shí)，需要調(diào)整作業(yè)單位位置，但必須保證調(diào)整后的位置符合作業(yè)單位位置相關(guān)圖的要求。

（4）經(jīng)過(guò)數(shù)次調(diào)整與重繪，得到作業(yè)單位面積相關(guān)圖，如圖7-1所示。

圖7-1作業(yè)單位面積相關(guān)圖

八、繪制工廠總平面布置可行方案圖

1、限制條件分析

作業(yè)單位面積相關(guān)圖是直接從位置相關(guān)圖演化而來(lái)的，只能代表一個(gè)理論上的理想布置方案，必須通過(guò)調(diào)整才能得到可行的布置方案。因此，從工廠總平面布置設(shè)計(jì)原則出發(fā)，考慮除5個(gè)基本要素以外的其他因素對(duì)布置方案的影響，這些因素可以分為修正因素與實(shí)際限制條件因素兩類。主要包括以下因素：

（1）廠區(qū)占地面積大小。

（2）根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)，確定物流搬運(yùn)方法，如采用托盤搬用產(chǎn)品并用電瓶車來(lái)實(shí)現(xiàn)車間的運(yùn)輸。

（3）確定廠內(nèi)外運(yùn)輸方式，一般采用汽車。

（4）根據(jù)廠區(qū)地理?xiàng)l件選擇道路形式及其技術(shù)參數(shù)，包括主、次干道路寬度、彎道半徑、交叉路口轉(zhuǎn)彎半徑等。

（5）根據(jù)場(chǎng)外公路情況，設(shè)定數(shù)個(gè)廠門位置，形成多種布置方案。

（6）設(shè)置廠前區(qū)位置，合理改變辦公、服務(wù)樓外形。

（7）考慮風(fēng)向，特別是盛行風(fēng)向?qū)ψ鳂I(yè)單位相對(duì)位置的影響，避免煙塵、異味等空氣污染影響人身健康。

（8）考慮建筑物朝向、間距、防火、防噪聲等因素。

2、工廠總平面布置圖的形成

通過(guò)考慮上述各種因素的影響和限制，形成眾多的布置方案，拋棄所有不切實(shí)際的想法，整理出三套可行布置方案供選擇，如圖8-1、8-2、8-3所示。

圖8-1總平面布置方案一

圖8-2總平面布置方案二

圖8-3總平面布置方案三

九、評(píng)價(jià)擇優(yōu)

1、選擇方案評(píng)價(jià)方法

通過(guò)對(duì)作業(yè)單位面積相關(guān)圖的調(diào)整，已經(jīng)取得了數(shù)個(gè)可行方案，應(yīng)該對(duì)每個(gè)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇出最佳方案，作為最終過(guò)的工廠總平面布置方案?？梢哉f(shuō)，方案評(píng)價(jià)是系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中尋求最佳技術(shù)、最經(jīng)濟(jì)方案的決策手段。物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)施規(guī)劃研究的問(wèn)題都是多因素、多目標(biāo)的問(wèn)題，既要考慮問(wèn)題自身所有的各種因素，又要考慮各種與之相關(guān)的因素；既要達(dá)到主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，又要滿足各種其它目標(biāo)的要求。這就構(gòu)成了評(píng)價(jià)與選擇的綜合性、系統(tǒng)性的特點(diǎn)。在規(guī)劃與設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行方案評(píng)價(jià)與選擇時(shí)，一般分兩種情況，一是單項(xiàng)指標(biāo)比較；二是綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)。

對(duì)于企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，由于影響因素很多，而且極為復(fù)雜，所以，在進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，一般應(yīng)進(jìn)行綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)。綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)具體情況和項(xiàng)目的特點(diǎn)確定需要評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系。在本次分析中，我們可以選擇加權(quán)因素比較法。

2、加權(quán)因素比較法

加權(quán)因素法就是把布置設(shè)計(jì)的目標(biāo)分解成若干個(gè)因素，并對(duì)每個(gè)因素的相對(duì)重要性評(píng)定一個(gè)優(yōu)先級(jí)（加權(quán)值），然后，分別就每個(gè)因素評(píng)價(jià)各個(gè)方案的相對(duì)優(yōu)劣等級(jí)，最后加權(quán)求和，求出各方案的得分，得分最高的方案就是最佳方案。

對(duì)上述的單個(gè)方案采用加權(quán)因素法進(jìn)行方案評(píng)價(jià)的一般步驟如下：

（1）列出所有對(duì)于選擇布置方案有重要影響的因素，本次分析中考慮的因素如表9-1所示。

（2）評(píng)出每個(gè)因素之間的相對(duì)重要性。

（3）布置方案優(yōu)劣等級(jí)劃分。由于布置方案優(yōu)劣得分難以準(zhǔn)確給出，且沒(méi)有必要給出準(zhǔn)確得分，因此，通過(guò)優(yōu)劣等級(jí)評(píng)定（強(qiáng)迫選擇法）給出某個(gè)方案在某項(xiàng)因素方面的優(yōu)劣分?jǐn)?shù)。我們可以取重要（1）、不重要（0）兩個(gè)等級(jí)進(jìn)行比較，括號(hào)中的數(shù)字為各等級(jí)相對(duì)分?jǐn)?shù)。

（4）評(píng)價(jià)每個(gè)方案在各項(xiàng)因素方面的分?jǐn)?shù)

（5）求出各方案的總分。

（6）獲得最高分?jǐn)?shù)的方案就是最佳方案。

表9-1設(shè)施布置方案評(píng)價(jià)因素

序號(hào)

因素

說(shuō)明

1

物流效率

如各種物料、文件信息、人員按照流程的流動(dòng)效率，有無(wú)必需的倒流、交叉流動(dòng)、轉(zhuǎn)運(yùn)和長(zhǎng)距離運(yùn)輸；最大的物流強(qiáng)度；相互關(guān)系密切程度高的作業(yè)單位相互接近程度等

2

物料搬運(yùn)效率

如物料運(yùn)入、運(yùn)出廠區(qū)所采用的搬運(yùn)線路、方法和搬運(yùn)設(shè)備及容器的簡(jiǎn)易程度，搬運(yùn)設(shè)備的利用率、運(yùn)輸設(shè)備的維修性等

3

場(chǎng)地利用率

通常包括建筑面積、通道面積及立體空間的利用程度

4

工作環(huán)境及員工滿意程度

如布置方案的場(chǎng)地、空間、噪聲、光照、粉塵、振動(dòng)、上下班及人力分配等對(duì)職工生產(chǎn)和工作效率的影響程度

5

安全管理

如布置方案是否符合有關(guān)安全規(guī)范，人員和設(shè)備的安全防范設(shè)施（如防火、隔離和急救等），足夠的安全通道和衛(wèi)生條件等

6

與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相協(xié)調(diào)的程度

布置方案與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)廠址總體規(guī)劃、總體系統(tǒng)規(guī)劃的符合程度

7

輔助部門的綜合效率

如布置方案對(duì)公用管線及中央分配或集中系統(tǒng)的適應(yīng)能力；布置方案與現(xiàn)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)和輔助生產(chǎn)系統(tǒng)有效協(xié)調(diào)的程度等

表9-2各因素相對(duì)重要性表

評(píng)價(jià)因素

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

得分

權(quán)重

物流效率

1

1

1

1

1

1

6

0.29

物料搬運(yùn)效率

0

1

1

0

1

0