深圳某房產(chǎn)集團(tuán)2007年品牌工作思路及計(jì)劃1目錄一、2005年品牌咨詢項(xiàng)目回顧二、2006年品牌工作思路

三、2006年品牌工作主要內(nèi)容

四、2006年品牌工作步驟和時(shí)間進(jìn)度

21、2006年品牌咨詢項(xiàng)目內(nèi)容2、2006年品牌咨詢項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度3、2006年品牌咨詢項(xiàng)目成果一、2006年品牌咨詢項(xiàng)目回顧3與品牌咨詢合作的背景***已經(jīng)到了管理企業(yè)無形資產(chǎn)，并通過無形資產(chǎn)使企業(yè)增值的階段。由項(xiàng)目自發(fā)積累品牌到有目的的品牌管理，***品牌管理（管理體系建設(shè)、品牌傳播）必須由無序到有序，由感性到理性。品牌管理相對于公司其他（行政、財(cái)務(wù)、HR等）管理職能，尚處在起步階段。4在2003年品牌咨詢項(xiàng)目中，我們期望解決構(gòu)建品牌最為核心的關(guān)鍵問題：建立完善的視覺識別及管理體系建立科學(xué)的品牌管理流程和管理架構(gòu)品牌咨詢確立品牌定位策略及品牌架構(gòu)51、2003年品牌咨詢項(xiàng)目內(nèi)容

2005年8月7日，***與揚(yáng)特達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，開啟咨詢項(xiàng)目，包括：品牌戰(zhàn)略制定VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)品牌管理規(guī)范建設(shè)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作將經(jīng)歷品牌探索、品牌承諾和品牌表現(xiàn)三個(gè)階段6第一階段：品牌探索品牌建立品牌調(diào)查了解企業(yè)對形象的期待了解目標(biāo)群體對企業(yè)的印象了解與競爭對手的主要區(qū)別制定有效品牌策略

通過品牌探索，可以初步了解企業(yè)在目標(biāo)對象心目中的位置，了解企業(yè)內(nèi)外部的認(rèn)知差異，作為未來品牌定位，甚或傳播策略規(guī)劃的基礎(chǔ)7第二階段：品牌承諾品牌探索品牌策略***是誰?***做什么?***與競爭對手區(qū)別在哪里？

品牌承諾關(guān)乎夢想與目標(biāo)，是品牌的靈魂。在充滿著相似服務(wù)與產(chǎn)品的時(shí)代，品牌如何創(chuàng)造獨(dú)特的個(gè)性與承諾以形成競爭差異，品牌定位扮演著重要角色。8第三階段：品牌表現(xiàn)

品牌表現(xiàn)融合各種的品牌傳播方式，如視覺識別等，以創(chuàng)造并實(shí)踐品牌承諾。此階段將依循品牌承諾所理清之企業(yè)定位、品牌架構(gòu)，進(jìn)行可視化之發(fā)展與設(shè)計(jì)。92、2005年品牌咨詢項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度項(xiàng)目啟動會簽約華南國際前期調(diào)研準(zhǔn)備高管訪談中干訪談外部關(guān)系訪談深圳、北京、上海消費(fèi)者調(diào)研企業(yè)員工調(diào)研品牌探索成果匯報(bào)會標(biāo)志設(shè)計(jì)方向提案集團(tuán)英文命名五次提案明確標(biāo)志設(shè)計(jì)方向品牌管理手冊內(nèi)容確定物業(yè)品牌規(guī)劃前期訪談和資料研讀

Ⅰ.項(xiàng)目啟動Ⅱ.品牌調(diào)研Ⅲ.定位策略Ⅳ.英文命名

v.管理手冊8.159.511.511.2812.2312.30集團(tuán)品牌承諾和特質(zhì)地產(chǎn)品牌承諾和特質(zhì)品牌架構(gòu)規(guī)劃品牌命名原則品牌定位策略成果匯報(bào)會10VI標(biāo)志設(shè)計(jì)標(biāo)志提案階階段基礎(chǔ)部分設(shè)設(shè)計(jì)應(yīng)用部分設(shè)設(shè)計(jì)VI手冊設(shè)計(jì)品牌管理手手冊設(shè)計(jì)1.21.102.144月份VI物業(yè)品牌策策略策略提案修改物業(yè)公司確確認(rèn)2006年由于揚(yáng)特設(shè)設(shè)計(jì)達(dá)不到到集團(tuán)要求求，對于標(biāo)標(biāo)志設(shè)計(jì)公公司的選擇擇將重新考考慮11已確認(rèn)成果果華南國際對對***品品牌現(xiàn)狀研研究品牌定位策策略品牌架構(gòu)品牌命名原原則集團(tuán)英文命命名3、2005年品牌咨詢詢項(xiàng)目成果果待確認(rèn)成果果進(jìn)展中項(xiàng)目目物業(yè)品牌定定位策略品牌管理手手冊VI設(shè)計(jì)規(guī)劃12成果一：華華南國際調(diào)調(diào)研***品牌現(xiàn)狀狀2005年9月，華南國際對對***品品牌進(jìn)行歷歷世時(shí)一個(gè)個(gè)月的定量量及定性調(diào)調(diào)研，通過過調(diào)研，集集中反映了了***品品牌在市場場上的表現(xiàn)現(xiàn)，同時(shí)也也讓我們對對***品品牌形象的的認(rèn)知從市市場的角度度有了更清清醒的認(rèn)識識。***13成果一：華華南國際調(diào)調(diào)研***品牌現(xiàn)狀狀品牌知名度度未能支持持全國性品品牌形象知名度在不不同市場的的表現(xiàn)與***項(xiàng)目目在各地市市場的發(fā)展展成熟度比比例一致。。企業(yè)品牌的的知名效應(yīng)應(yīng)還處在依依靠項(xiàng)目品品牌帶動的的時(shí)期，集集團(tuán)品牌處處于積累期期，就知名名度指標(biāo)上上不具備在在新開拓市市場推動項(xiàng)項(xiàng)目品牌拓拓展的力量量14品牌形象缺缺乏統(tǒng)一性性和穩(wěn)定性性在深圳和北京京兩個(gè)區(qū)域域存在著較較大的差異異。***的品品牌形象受受到產(chǎn)品形形象的左右右，“***”作為為一個(gè)整體體品牌，消消費(fèi)者能夠夠接觸到的的品牌信息息還完全來來自于產(chǎn)品品本身。不同地區(qū)產(chǎn)產(chǎn)品形象的的塑造又具具有任意性性，沒有一一個(gè)核心的的原則作為為支撐，品品牌形象得得不到統(tǒng)一一和積累。。市場對***品牌形形象的認(rèn)識識與內(nèi)部認(rèn)認(rèn)知有一定定差異，““誠信”這這一因子在在內(nèi)部認(rèn)可可度極高，，但在消費(fèi)費(fèi)者評價(jià)中中并不突出出。15品牌親和力力表現(xiàn)較差差品牌功能屬性表現(xiàn)與競爭對手較為接近。品牌情感屬性處于全面弱勢。品牌與消費(fèi)者距離較大。權(quán)威性（市場）（Authority)社會認(rèn)同(Approval)消費(fèi)者認(rèn)同（Identification）萬科***16品牌對購買買的驅(qū)動力力弱化整個(gè)市場品品牌意識不不斷提升，，品牌成為為影響購買買最為重要要的隱性要要素***消費(fèi)費(fèi)者品牌意意識下降，，不能刺激激購買，成成為隱藏機(jī)機(jī)會17成果二：***集團(tuán)團(tuán)發(fā)展愿景景中國國地地產(chǎn)產(chǎn)行行業(yè)業(yè)最最有有價(jià)價(jià)值值的的企企業(yè)業(yè)市場場發(fā)發(fā)展展及及盈盈利利能能力力中國國地地產(chǎn)產(chǎn)行行業(yè)業(yè)提提供供產(chǎn)產(chǎn)品品與與服服務(wù)務(wù)最最完完整整的的企企業(yè)業(yè)集集團(tuán)團(tuán)注重重商商業(yè)業(yè)誠誠信信價(jià)值值認(rèn)認(rèn)可可度度最最高高的的中中國國地地產(chǎn)產(chǎn)品品牌牌良好好的的社社會會形形象象注重重社社會會誠誠信信受人人尊尊敬敬和和有有吸吸引引力力的的雇雇主主對社社會會責(zé)責(zé)任任的的關(guān)關(guān)注注，，持持續(xù)續(xù)穩(wěn)穩(wěn)健健經(jīng)經(jīng)營營對人人充充滿滿理理性性智智慧慧的的細(xì)細(xì)致致關(guān)關(guān)懷懷消費(fèi)費(fèi)者者股東東/商商業(yè)業(yè)伙伙伴伴社會會團(tuán)團(tuán)體體/員員工工從““最最值值得得信信賴賴””轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變變?yōu)闉椤啊白钭钣杏袃r(jià)價(jià)值值””18成果果三三：：***集集團(tuán)團(tuán)品品牌牌定定位位品牌牌定定位位方方向向品牌牌特特質(zhì)質(zhì)品牌牌承承諾諾致力力與與人人類類優(yōu)優(yōu)質(zhì)質(zhì)生生活活有有關(guān)關(guān)的的開開創(chuàng)創(chuàng)性性活活動動在過過程程中中實(shí)實(shí)踐踐對對完完美美的的追追求求,以以及及對對理理性性智智慧慧的的信信仰仰堅(jiān)持真善性格格為每個(gè)利益相相關(guān)群體創(chuàng)造造永續(xù)可感知知的價(jià)值為終終極目標(biāo)用心創(chuàng)造生活活實(shí)現(xiàn)永續(xù)續(xù)價(jià)值個(gè)性與價(jià)值觀觀前瞻***集團(tuán)做做事的思想，，對市場與消消費(fèi)者的敏銳銳洞察,對新新思維的追求求與新做法的的實(shí)踐關(guān)懷***集團(tuán)做做事的目的，，一切都是圍圍繞著利益相相關(guān)群體的深深切關(guān)懷開展展，以全方位位服務(wù)的思考考,為所有利利益相關(guān)者創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值。專業(yè)***集團(tuán)做做事所堅(jiān)持的的方法。科學(xué)學(xué)理性思維在在***集團(tuán)團(tuán)技術(shù)、管理理和高品質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品上的具體體體現(xiàn)。真誠***集團(tuán)做做事所遵循的的原則與出發(fā)發(fā)點(diǎn)，在尊重重的基礎(chǔ)上,追求真實(shí)作作為以及誠懇懇的伙伴關(guān)系系19品牌目標(biāo)品牌特質(zhì)落實(shí)在產(chǎn)品和和服務(wù)上的的的具體表現(xiàn)（（不對外溝通通）品牌承諾***地產(chǎn)對對品質(zhì)的追求求,來自于于人本核心的的指導(dǎo)原則透過對人與生生活互動關(guān)系系的思考,打打造適合現(xiàn)代代人的生活空空間每一個(gè)空間的的呈現(xiàn),由精精致的細(xì)節(jié)組組成,置身其其中的人也將將成為空間的的一部分品質(zhì)空間源自自人本細(xì)節(jié)為新經(jīng)濟(jì)年代代中,正在興興起的中堅(jiān)力力量創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)質(zhì)的生活空間間創(chuàng)新和諧舒適精致真誠產(chǎn)品和服務(wù)***地產(chǎn)品品牌定位品牌特質(zhì)（對外溝通）前瞻關(guān)懷專業(yè)真誠因?yàn)槟壳?**品牌資產(chǎn)產(chǎn)需要依靠***地產(chǎn)快快速累計(jì)，兩兩者具有一定定的重合性品牌定位方向20品牌目標(biāo)品牌特質(zhì)（對外溝通））品牌承諾品牌定位方向向產(chǎn)品和服務(wù)***物管品品牌定位（待待確認(rèn)）物管行業(yè)中服服務(wù)品質(zhì)價(jià)值值認(rèn)可度最高高的企業(yè)—高品質(zhì)的服服務(wù)產(chǎn)品—領(lǐng)先的市場場占有率—良好的社會會形象每一個(gè)***物管服務(wù)項(xiàng)項(xiàng)目,都是堅(jiān)堅(jiān)持真誠服務(wù)務(wù)思想的實(shí)踐踐，都是為了了滿足客戶對對誠信規(guī)范服服務(wù)的需求***物管服服務(wù)項(xiàng)目中的的每一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)都是真誠服服務(wù)理念的體體現(xiàn)，都是對對客戶需求平平等專業(yè)服務(wù)務(wù)的實(shí)踐***物管中中的每一位員員工都是秉持持真誠服務(wù)理理念，堅(jiān)持平平等專業(yè)服務(wù)務(wù)的實(shí)踐者***物管以真誠服服務(wù)為作業(yè)原原則，通過平平等專業(yè)的服服務(wù)為客戶創(chuàng)創(chuàng)造價(jià)值規(guī)范進(jìn)取真誠自信保證物管品牌牌拓展的獨(dú)立立性21***品牌DNA光譜圖科學(xué)、思想、、人本前瞻專業(yè)關(guān)懷真誠***集團(tuán)品品牌DN***集團(tuán)品品牌價(jià)值核心心的凝煉，也也是企業(yè)內(nèi)在在的、規(guī)范***集團(tuán)商商業(yè)行為和員員工行為的核核心準(zhǔn)則；***集團(tuán)品品牌特質(zhì)***集團(tuán)品牌牌DNA的外在表現(xiàn)，，也是各事業(yè)業(yè)領(lǐng)域品牌價(jià)價(jià)值的概括，***子品牌牌（地產(chǎn)、物物管、置業(yè)………）品牌特質(zhì)***產(chǎn)品/服務(wù)品牌特特質(zhì)地產(chǎn)品牌特質(zhì)質(zhì)物管品牌特質(zhì)質(zhì)置業(yè)品牌特質(zhì)質(zhì)項(xiàng)目產(chǎn)品特質(zhì)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品特質(zhì)質(zhì)22釋義:英文命命名與與***中中文讀讀音相相近，，取自自瑰寶寶出幽幽谷的的含義義。又又與企企業(yè)愿愿景““成為為中國國地產(chǎn)產(chǎn)最具具價(jià)值值的企企業(yè)””相契契合，，同時(shí)時(shí)也與與企業(yè)業(yè)“內(nèi)內(nèi)斂””、““用心心做事事”的的性格格特征征吻合合。整整個(gè)英英文名名字行行業(yè)聯(lián)聯(lián)想度度較小小，對對集團(tuán)團(tuán)未來來的拓拓展包包容性性更大大成果四四：***集團(tuán)團(tuán)英文文命名名23成果五五：***集團(tuán)團(tuán)組織架架構(gòu)vs.品牌架架構(gòu)集團(tuán)公司項(xiàng)目/服務(wù)子公司/分公司***格林小鎮(zhèn)北京國際花園***格林春曉***格林春岸金海灣花園***海景花園武昌湖南新城北京***遠(yuǎn)景***鴻業(yè)上海格林風(fēng)范上海格林春岸顧問管理全委托管理托管培訓(xùn)***置業(yè)***物管***深圳***武漢***上海***北京***集團(tuán)***(***集團(tuán))組織架構(gòu)品牌架構(gòu)企業(yè)品牌/主品牌子品牌項(xiàng)目/服務(wù)品牌***地產(chǎn)***置業(yè)***物管24成果六六：***品牌命命名原原則集團(tuán)品品牌主品牌牌子品牌***集團(tuán)團(tuán)***地產(chǎn)***置業(yè)***物管***以房地地產(chǎn)為為核心心擴(kuò)張張之業(yè)業(yè)務(wù),為為***主主品牌牌下之之業(yè)務(wù)務(wù)***集團(tuán)團(tuán)旗下下業(yè)務(wù)務(wù),在在房地地產(chǎn)市市場中中不同同領(lǐng)域域的專專業(yè)品品牌,皆向向上承承接***主品品牌的的資產(chǎn)產(chǎn)與品品牌價(jià)價(jià)值***XX項(xiàng)目/服務(wù)務(wù)品牌牌隸屬于于***子子品牌牌旗下下之產(chǎn)產(chǎn)品或或服務(wù)務(wù)品牌牌,根根據(jù)其其定位位屬性性,分分為為***品品牌與與獨(dú)立立品牌牌***品牌牌完全以以突出出打造造”***”品品牌形形象為為任務(wù)務(wù)系列化化項(xiàng)目目(高/中兩兩檔次次)單點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目獨(dú)立品品牌與***主主要品品牌目目標(biāo)與與特質(zhì)質(zhì)有沖沖突之之項(xiàng)目目***品牌牌獨(dú)立品品牌***品牌牌獨(dú)立品品牌***為主主系列項(xiàng)項(xiàng)目具備””可復(fù)復(fù)制””與””品牌牌資產(chǎn)產(chǎn)延續(xù)續(xù)”特性之之項(xiàng)目目單點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目***產(chǎn)品品開發(fā)發(fā)主要要以單單點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目為為原則則項(xiàng)目品品牌為為主***集團(tuán)團(tuán)背書書***為主主專為***地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目目所用用的物物管服服務(wù)品品牌服務(wù)品品牌為為主***物管管背書書為其它它地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目目所用用的物物管品品捱物管咨咨詢品品牌可根據(jù)據(jù)產(chǎn)品品/服服務(wù)層層次高高低,區(qū)區(qū)分不不同品品牌25***地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目目品牌牌的建建議***地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目目品牌牌命名名原則則與視視覺元元素：***品牌牌以***品品牌為為溝通通主體體以***為為名(***+項(xiàng)項(xiàng)目名名稱)/系系列化化與單單點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目皆皆同***集團(tuán)團(tuán)背書書(***集集團(tuán)識識別標(biāo)標(biāo)志必必須被被明顯顯標(biāo)注注)視覺元元素包包括:***標(biāo)志志,項(xiàng)項(xiàng)目名名稱/標(biāo)志志獨(dú)立品品牌以獨(dú)立品牌牌為溝通主主體不以“***”進(jìn)行行命名***集團(tuán)團(tuán)背書(***集集團(tuán)或***主品牌牌標(biāo)志必須須被標(biāo)注)視覺元素包包括:***集團(tuán)團(tuán)/***主品牌標(biāo)標(biāo)志擇一,項(xiàng)目名稱稱/標(biāo)志26***集團(tuán)團(tuán)品牌管理理手冊主要要包括以下下內(nèi)容：成果七：***集團(tuán)團(tuán)品牌管理理手冊1、***集團(tuán)品牌牌管理職能能概述***集團(tuán)團(tuán)品牌管理理功能與組組織***子公公司品牌管管理功能與與組織2、***集團(tuán)品牌牌管理范疇疇主品牌層次次子品牌層次次項(xiàng)目品牌層層次4、***集團(tuán)品牌牌管理流程程項(xiàng)目命名審審核流程傳播策略審審核流程傳播訊息審審核流程品牌策略規(guī)規(guī)劃審核流流程品牌評估流流程3、***集團(tuán)品牌牌管理原則則主品牌層次次子品牌層次次項(xiàng)目品牌層層次27二、2006年品牌工作作思路1、2005年品牌工作作的背景2、2005年品牌工作作目標(biāo)和策策略281、2004年品牌牌工作的背背景（1）揚(yáng)特品牌咨咨詢項(xiàng)目對對***品品牌內(nèi)涵的的梳理、VI及英文名字字的更改，，全新的***品牌形象象需要導(dǎo)入入市場并得得到目標(biāo)群群體認(rèn)同。。（2）***品牌管管理制度已已具雛形，，需要進(jìn)一一步與一線線公司磨合合、完善，，管理體系需要要正式運(yùn)行行，集團(tuán)通通過管理起起到引導(dǎo)***品牌牌科學(xué)健康康成長的作用。（3）集團(tuán)團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層希希望強(qiáng)化集集團(tuán)品牌對對一線項(xiàng)目目拓展和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營服服務(wù)的角色色因此品牌知知名度和品品牌價(jià)值的的提升、集集團(tuán)對項(xiàng)目目營銷的指指導(dǎo)和控制制需要提上日程程。（4）2003年華華南國際的的品牌調(diào)研研發(fā)現(xiàn)了***品牌牌的諸多問問題，需要要通過針對性的傳播播和品牌管管理去解決決。292、2004年品牌牌工作目標(biāo)標(biāo)和策略——統(tǒng)一一的視覺形形象調(diào)整和和推廣——統(tǒng)一一的品牌理理念和外顯顯形象推廣廣——維護(hù)護(hù)和保障集集團(tuán)形象統(tǒng)統(tǒng)一的品牌牌管理機(jī)制制建立2.12007年品牌工作作的目標(biāo)目標(biāo)：以統(tǒng)統(tǒng)一的***品牌新新形象支持持全國化進(jìn)進(jìn)程302.22007年品牌工作作的策略做實(shí)2004年做事做勢2005年2006年品牌咨詢項(xiàng)項(xiàng)目為我們們重新梳理理了***品牌的內(nèi)內(nèi)涵。***品牌牌的特質(zhì)、、愿景、承承諾、品牌牌架構(gòu)等更更為準(zhǔn)確和和清晰。通過對品牌牌管理制度度的探索，，力圖將自自發(fā)、隨機(jī)機(jī)性的品牌牌維護(hù)變成成有章可循循的品牌管管理。為品牌管理理機(jī)制的運(yùn)運(yùn)行和具有有目的、步步驟的品牌牌整合傳播播打下基礎(chǔ)礎(chǔ)。在品牌管理理制度還不不能保證在在不同區(qū)域域市場品牌牌行動步調(diào)調(diào)一致、目目標(biāo)統(tǒng)一的的情況下，，盲目地在在集團(tuán)層面面擴(kuò)大品牌牌宣傳，會會造成消費(fèi)費(fèi)者期望和和感知的落落差。擴(kuò)大品牌宣宣傳之前，，必須解決決品牌形象象統(tǒng)一問題題，通過品品牌形象在在地產(chǎn)、物物業(yè)、置業(yè)業(yè)子品牌上上的強(qiáng)化，，確立“***”這這一主品牌牌在消費(fèi)者者心目中的的位置。在具備了以以上積累的的前提下，，到2005年集團(tuán)團(tuán)上下對品品牌的理解解已經(jīng)有了了統(tǒng)一的認(rèn)認(rèn)識，品牌牌形象資源源得到了一一定的市場場鋪墊，那那么***品牌就到到了強(qiáng)勢出出擊“做勢”的時(shí)機(jī)31綜上所述，，2007年***品品牌建設(shè)““做事”的的策略如下下：A、以品牌管理理為工作重重點(diǎn)——通過建建立、推行行、完善品品牌制度，，解決各子子公司品牌牌形象與集團(tuán)品牌一一致性、、品牌傳播播與集團(tuán)品品牌協(xié)調(diào)性性的問題B、以“***”品牌形形象在目標(biāo)標(biāo)市場的統(tǒng)統(tǒng)一推出為為傳播重點(diǎn)點(diǎn)——集團(tuán)層層面將“***”品品牌形象推推出市場，，以集團(tuán)對對主品牌的的推廣迅速實(shí)現(xiàn)***品牌牌形象清晰晰化，并強(qiáng)強(qiáng)化全國性性品牌概念念32——子公司司在不同區(qū)區(qū)域，結(jié)合合不同項(xiàng)目目和服務(wù)輔輔助展示***品牌，并統(tǒng)籌籌在主品牌牌下規(guī)劃并并實(shí)現(xiàn)子品品牌傳播目目標(biāo)C、***品牌牌形象是對對前瞻、專專業(yè)、真誠誠和關(guān)懷的的總體感知知和概括D、此階段企業(yè)業(yè)品牌對各各子品牌扮扮演擔(dān)保者者的角色，，保證各子子品牌統(tǒng)一在主品牌牌形象下的的相對獨(dú)立立性，促進(jìn)進(jìn)子品牌的的快速發(fā)展展對主品牌的資產(chǎn)累累積效應(yīng)E、品牌傳播高高峰與項(xiàng)目目推廣時(shí)間間配合33三、2007年品牌工作作內(nèi)容1、品牌管管理類（工工作重點(diǎn)））2、品牌推推廣類（工工作亮點(diǎn)））3、品牌創(chuàng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)類類（工作需需求點(diǎn)）341、品牌管管理類建立各層級級品牌管理理的組織流流程，保障障既定品牌牌管理制度度的貫徹實(shí)實(shí)施。通過過制度將品品牌工作引引導(dǎo)向有原原則、有步步驟、有組組織的建設(shè)設(shè)模式，重重點(diǎn)發(fā)揮集集團(tuán)對子公公司的品牌牌管理職能能。A、建立并實(shí)施施對主品牌牌的集中式式管理制度度制訂主品牌牌傳播目標(biāo)標(biāo)、主題（（口號）和和策略。執(zhí)行主品牌牌傳播計(jì)劃劃。通過品牌調(diào)調(diào)研完成對對品牌建設(shè)設(shè)的評估和和改進(jìn)建議議。向一線公司司提供主品品牌傳播規(guī)規(guī)范（包括括媒體宣傳傳規(guī)范、視視覺表現(xiàn)規(guī)規(guī)范、宣傳品使用用規(guī)范等））。1.1重重點(diǎn)解決決問題1.2主主要工作作內(nèi)容35B、建立并實(shí)施施對子品牌牌的評審式式管理制度度制定子品牌牌的建設(shè)目目標(biāo)、評估估指標(biāo)。要求子公司司完成對子子品牌的傳傳播計(jì)劃，，由集團(tuán)進(jìn)進(jìn)行評審并并給出意見見。對子公司品品牌建設(shè)情情況通過調(diào)調(diào)研進(jìn)行考考核。C、建立并實(shí)施施對項(xiàng)目品品牌的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)式管理制制度落實(shí)一線公公司項(xiàng)目推推廣在項(xiàng)目目命名、推推廣主題、、電視廣告告、戶外外廣告等項(xiàng)目推推廣過程中中主要環(huán)節(jié)節(jié)的時(shí)間節(jié)節(jié)點(diǎn)，組織織專業(yè)公司司對項(xiàng)目節(jié)節(jié)點(diǎn)評議后方可可執(zhí)行。設(shè)定各項(xiàng)節(jié)節(jié)點(diǎn)的控制制原則，把把握項(xiàng)目重重要環(huán)節(jié)與與品牌建設(shè)設(shè)的一致性性。36D、品牌常規(guī)性性管理組織品牌牌例會。。要求一線線公司以以季報(bào)的的形式呈呈報(bào)對集集團(tuán)品牌牌推廣要要求的執(zhí)執(zhí)行情況況。要求一線線公司將將項(xiàng)目推推廣資料料報(bào)集團(tuán)團(tuán)備案，，檢查品品牌制度度執(zhí)行情情況。E、品牌文件件設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)并制制作品牌牌管理手手冊、品品牌VI手冊發(fā)各各子公司司主要負(fù)負(fù)責(zé)人。。設(shè)計(jì)并印印刷企業(yè)業(yè)理念手手冊發(fā)企企業(yè)員工工全體。。F、品牌培訓(xùn)訓(xùn)品牌理念念及VI使用培訓(xùn)訓(xùn)成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)案例交交流培訓(xùn)訓(xùn)372004年的推推廣重點(diǎn)點(diǎn)就是品品牌新形形象的亮亮相，解解決形象象認(rèn)知混混亂的問問題。通過與專專業(yè)廣告告公司合合作關(guān)系系建立，，利用外外部資源源幫助***集集團(tuán)開展展系統(tǒng)性性強(qiáng)、目目的性強(qiáng)強(qiáng)和影響響力強(qiáng)的的傳播活活動。2、品牌牌推廣類類2.1重重點(diǎn)點(diǎn)解決問問題2.2主主要要工作內(nèi)內(nèi)容與專業(yè)的的廣告公司司建立合合作關(guān)系系利用其專專業(yè)能力力策劃適適合***企業(yè)業(yè)需求和和市場需需求的品品牌傳播播目標(biāo)、、步驟和和策略，，使傳播播活動更更高效。。38企業(yè)新形形象推廣廣VI導(dǎo)入暨新新形象推推廣發(fā)布布會。企業(yè)形象象系列報(bào)報(bào)紙廣告告投放。。企業(yè)形象象戶外廣廣告投放放。新聞媒體體軟文規(guī)規(guī)劃及投投放。內(nèi)部傳播播渠道如如網(wǎng)站、、月刊組組織專題題文章傳傳播。事件性營營銷推廣廣結(jié)合***上市市三周年年事件通通過尋求求與品牌牌理念的的結(jié)合點(diǎn)點(diǎn)，在企企業(yè)內(nèi)部和外外部媒體體上投放放宣傳文文章。39集團(tuán)品牌牌推廣由由于媒體體傳播投投入的力力度有限限，所以以需要開開拓傳播播的渠道道，更多多地借助助一線公公司售樓樓處、項(xiàng)項(xiàng)目推廣廣等直接接與目標(biāo)標(biāo)受眾接接觸的時(shí)時(shí)機(jī)。同同時(shí)，一一線公司司在項(xiàng)目目推廣過過程中也也期望得得到集團(tuán)團(tuán)在傳播播資源上上更多的的支持，，使子公公司在項(xiàng)項(xiàng)目推廣廣能直接接使用。。因此，，一些重重要的品品牌傳播播載體需需要結(jié)合合新的品品牌形象象重新設(shè)設(shè)計(jì)制作作。企業(yè)宣傳傳畫冊設(shè)設(shè)計(jì)企企業(yè)形形象廣告告設(shè)計(jì)企業(yè)宣傳傳片拍攝攝項(xiàng)項(xiàng)目目廣告尾尾版制作作3、品牌牌創(chuàng)意作作品類3.1重重點(diǎn)點(diǎn)解決問問題3.2主主要要工作內(nèi)內(nèi)容40三、2007年品牌工工作步驟驟和時(shí)間間41工作項(xiàng)目完成時(shí)間工作步驟第一季度（品牌推廣合作基礎(chǔ)奠定期）

揚(yáng)特品牌咨詢項(xiàng)目2月12日品牌管理手冊文字稿提案2月12日標(biāo)志設(shè)計(jì)提案2月15日物業(yè)品牌定位策略終稿3月12日項(xiàng)目成果深化組織集團(tuán)內(nèi)相關(guān)人員對項(xiàng)目成果文字稿進(jìn)行提***標(biāo)志設(shè)計(jì)2月30日落實(shí)標(biāo)志設(shè)計(jì)公司3月30日標(biāo)志設(shè)計(jì)提案期品牌推廣代理廣告公司甑選2月30日代理廣告公司交流、評估3月30日代理廣告公司確定***上市三周年推廣3月份開始***上市三周年事件與品牌的結(jié)合點(diǎn)梳理及相關(guān)媒體報(bào)道文章撰寫4月12日媒體軟文投放2004年品牌會3月20日第一次例會重點(diǎn)研討內(nèi)容：揚(yáng)特品牌咨詢項(xiàng)目成果文字探討、上市三周年推廣活動、管理制度的要求42第二季度（品牌推廣準(zhǔn)備期）標(biāo)志設(shè)計(jì)4月份確定標(biāo)志并完成注冊預(yù)檢6月初完成標(biāo)志應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)揚(yáng)特品牌咨詢項(xiàng)目成果推廣4月30日項(xiàng)目成果推廣內(nèi)部推廣

2004年品牌形象推廣準(zhǔn)備4月30日04年品牌傳播目標(biāo)、主題、口號、手段確定5月份新形象展示會策劃方案完成6月份品牌宣傳畫冊設(shè)計(jì)制作完成6月份品牌形象平面廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)完成6月份品牌海報(bào)設(shè)計(jì)完成6月份新形象發(fā)布媒體傳播文章撰寫43第二季度（品牌推廣準(zhǔn)備期）品牌管理類5月份與一線公司落實(shí)各子公司2004年新推項(xiàng)目在項(xiàng)目命名