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“大干四季度”勞動競賽活動實施方案

為全面落實管理處49號文件精神，扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區(qū)工作再上新臺階，實現(xiàn)此次活動及年度收費等主要工作目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案。

一、活動目的：通過勞動競賽大力弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的**精神，激發(fā)和調(diào)動全站職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，貫徹公司和管理處年度工作會議精神，聚精會神抓收費，一心一意謀發(fā)展，促進(jìn)站區(qū)管理工作再上一個新臺階，確保完成上級下達(dá)的活動各項任務(wù)，推動年度工作目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、活動時間：10月1日至12月31日。

三、活動對象：全站各崗位職工。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)：成立以***為組長，***為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作。

五、活動步驟：

第一階段：準(zhǔn)備動員階段（9月25日—9月30日）。

成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案和具體措施；通過站務(wù)會議、月度例會、班前班后會等層層發(fā)動，做到活動內(nèi)容、目標(biāo)、措施人人皆知。

第二階段：實施階段（10月1日—12月25日）。

根據(jù)競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實施，并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核。

第三階段：檢查考核階段（12月25日—12月31日）。

競賽活動期間，競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期組織抽查，形式采用明查與暗訪相結(jié)合?；顒咏Y(jié)束時，各部門、班組對照競賽內(nèi)容及要求，認(rèn)真進(jìn)行自查，領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全面檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時落實措施進(jìn)行整改，做好迎接上級檢查考核的準(zhǔn)備。

第四階段：總結(jié)上報階段（1月1日—1月15日）。

各部門、班組結(jié)合活動開展情況，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，

并以書面形式于1月1日前報辦公室。

   2、辦公室認(rèn)真總結(jié)全站活動的開展情況，寫出書面總結(jié)報上報管理處。

六、競賽內(nèi)容：

從收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)四方面著手，并按工作職責(zé)落實到各部門、班組，部門班組負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人。同時結(jié)合我站第四季度收費計劃任務(wù)，將***元通行費收入，按月份分解至四個收費稽查班，即每班10、11、12月完成通行費收入分別為***萬元、***萬元、***萬元，以促進(jìn)收費技能、服務(wù)水平的提高，賽出收費實績，力爭奪得綜合優(yōu)勝獎和超額完成任務(wù)獎等各項獎項。

七、考核獎勵：

活動的考核工作結(jié)合站部的百分考核，每月進(jìn)行一次綜合考評。對在活動表現(xiàn)突出、收費實績突出的個人和班組，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究實施獎勵。

八、活動要求及措施：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，保證質(zhì)量。此次活動是我站移站后第一次進(jìn)行的勞動競賽，也是新老站區(qū)兩個文明建設(shè)延續(xù)的重要表現(xiàn)載體，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為此各部門要結(jié)合工作實際和目標(biāo)，制定相應(yīng)的具體措施加以認(rèn)真落實，確保活動質(zhì)量。

加大宣傳力度，充分認(rèn)識活動的重要性、必要性。

“大干四季度”勞動競賽活動的開展，對于進(jìn)一步弘揚(yáng)“敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的寧滬精神，培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德，提高勞動技能、服務(wù)水平和基礎(chǔ)管理工作水平，保證年度各項工作目標(biāo)的全面實現(xiàn)是一個極大的促進(jìn)，因此要按通知精神，利用專題會議、班組學(xué)習(xí)會及板報等形式，大力做好宣傳工作。宣傳愛崗敬業(yè)的思想；宣傳遵章守紀(jì)、嚴(yán)格收費的重要性；宣傳安全保生產(chǎn)的道理，為活動的有效實施打好基礎(chǔ)。

突出重點，抓好結(jié)合。圍繞收費中心工作，活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點，根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。股室人員要堅持下一線制度，把主要精力放在幫助班組工作、解決一線實際困難上。二是要抓好競賽活動與其它工作的結(jié)合，特別是要將活動與我站創(chuàng)建省級文明收費站工作有機(jī)地結(jié)合起來，達(dá)到相互促進(jìn)的目的。

4、抓措施落實、?；顒映尚?。為確?；顒尤〉脤嵭?，根據(jù)當(dāng)前工作實際，活動期間要著重做好以下工作：

（1）、按管理處統(tǒng)一部署，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，按貫標(biāo)要求健全和完善各項管理臺帳。

（2）、加強(qiáng)收費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析、研究和對收費形勢的預(yù)測，掌握收費動態(tài)，為決策提供依據(jù)。

（3）、加強(qiáng)周邊道路狀況的摸底調(diào)查工作，進(jìn)一步探討增收可行方案，多渠道、多方位做好引車增流工作，做好“收足”文章。

（4）、緊緊抓住高速公路分流和移站后的有利收費形勢，合理安排崗位人員以提高工作效率，做好收費稽查、安全保暢及應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

（5）、以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢查力度，做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實工作及新站區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作。

（6）、深入學(xué)習(xí)收費政策和理論，端正工作態(tài)度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，規(guī)范各崗位的操作技能和文明服務(wù)行為，并加強(qiáng)員工操作規(guī)范、唱收唱付、文明用語和微笑服務(wù)的考核，為過往駕乘人員提高優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。

（7）、加強(qiáng)信息報道工作，及時宣傳活動中的好人好事和好的做法，注意發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新問題，發(fā)揮好信息報道的推動作用?；顒悠陂g各部門上報信息不少于3篇。

為構(gòu)建城管執(zhí)法隊伍先進(jìn)文化，不斷增強(qiáng)隊伍凝聚力、向心力，充分展示隊伍形象，擴(kuò)大城管執(zhí)法的宣傳面、影響面，經(jīng)04年11月25日市、區(qū)執(zhí)法局長會議研究，決定在全市城管執(zhí)法隊伍開展一次文藝匯演活動，現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

開展文藝匯演活動的指導(dǎo)思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，建設(shè)佛山城管執(zhí)法系統(tǒng)先進(jìn)文化，用優(yōu)秀健康的文藝作品鼓舞全市城管行政執(zhí)法人員團(tuán)結(jié)奮斗、積極開拓、努力拼搏，共譜城管行政執(zhí)法事業(yè)新樂章。

二、匯演主題

擬定三個，請審定：“真心為民、愛我佛山、美化家園”、“執(zhí)法為民，情系百姓”、“真情閃爍，心系群眾”(-----佛山市城管執(zhí)法系統(tǒng)文藝匯演)

三、目的意義

為慶祝相對集中行政處罰權(quán)工作在我市全面鋪開，進(jìn)一步宣傳城管行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的性質(zhì)、職能和任務(wù)，宣揚(yáng)我市城管行政執(zhí)法全體執(zhí)法人員團(tuán)結(jié)、開拓、拼搏、奉獻(xiàn)的良好形象和精神風(fēng)貌，活躍廣大執(zhí)法人員的文化生活，進(jìn)一步促進(jìn)我市城管行政執(zhí)法事業(yè)的全面發(fā)展。

四、組織機(jī)構(gòu)

成立匯演領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：關(guān)天安局長

副組長：吳乃流副局長

成 員：各區(qū)執(zhí)法局分管局領(lǐng)導(dǎo)

市執(zhí)法局辦公室主任廖沙

匯演領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

1、會務(wù)組

主要工作：協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實場地、舞臺布置，聯(lián)系管樂隊；邀請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評委和節(jié)目主持人；訂購獎品，相關(guān)資料和物品的準(zhǔn)備和分發(fā)；設(shè)計評分表、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)，以及將評選結(jié)果及時與主持人聯(lián)系；接待工作，維持會場秩序和安全，組織頒獎工作。

組 長:蔡克強(qiáng)

副組長：喻 曦

工作人員：劉 飛、李虹華、馮思藝、欒蕭蕭、張 維、蔡新葵、何翠梅、郭英丹(禮儀另定)

2、藝術(shù)指導(dǎo)評審組

主要工作：組織人員制定具體節(jié)目的評分標(biāo)準(zhǔn)，對申報節(jié)目進(jìn)行初審及藝術(shù)指導(dǎo)；對匯演進(jìn)行統(tǒng)一編排，安排走臺和彩排等相關(guān)事宜；負(fù)責(zé)藝術(shù)評判，確定節(jié)目獲獎情況。

組 長：路 泉(廣東佛山話劇團(tuán)藝術(shù)委員會主任、中國書畫家協(xié)會會員、廣東電視藝術(shù)家協(xié)會會員、廣東戲劇家協(xié)會理事、廣東企業(yè)文化協(xié)會理事)

副組長：

成 員：

3、宣傳組

主要工作：聯(lián)系電臺、電視臺及報社記者等媒體及對外宣傳、發(fā)布信息，匯演晚場內(nèi)外的拍攝工作。

組 長：

副組長：

工作人員：鄧政明、李敦智、欒蕭蕭

五、匯演時間、地點

時間：2月底—3月初，晚上8：00--10：00

地點：金馬劇院

六、節(jié)目內(nèi)容及相關(guān)要求

1、節(jié)目內(nèi)容主要以喜聞樂見的形式充分反映城管行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的良好形象、執(zhí)法人員的精神風(fēng)貌、好人好事、先進(jìn)事跡、文明執(zhí)法等。2、節(jié)目形式包括戲劇小品、曲藝、歌舞、聲樂等（允許運用多種語言表演）。

3、節(jié)目時間限定：每個節(jié)目5－15分鐘。(整臺晚會控制在2小時左右。)

4、參與匯演人員：全市城管行政執(zhí)法系統(tǒng)全體執(zhí)法人員及其家屬。

5、各區(qū)執(zhí)法局于1月25日前申報節(jié)目（3至4個），1月26至30日由藝術(shù)指導(dǎo)組對申報節(jié)目進(jìn)行初審及藝術(shù)指導(dǎo)。

八、評選工作及獎項設(shè)置

為體現(xiàn)公平競爭原則，評選工作將邀請專家評組成評審組，制定具體評分標(biāo)準(zhǔn)以及評出一、二、三等獎及優(yōu)秀獎，其中一等獎3個，二等獎3個，三等獎3個，優(yōu)秀獎（）個。

八、其它事項說明

1、匯演參賽節(jié)目的組織，由各區(qū)執(zhí)法局各自負(fù)責(zé)。其中匯演中租用場地、布置舞臺、邀請管樂隊、購買獎品、對外宣傳、邀請藝術(shù)指導(dǎo)人員、評審人員、新聞報導(dǎo)采訪人員及市局表演支出等費用由市局解決，各區(qū)執(zhí)法局支出的由各區(qū)執(zhí)法局解決。

2、巡回演出按禪城、南海、順德、三水、高明區(qū)的順序進(jìn)行，地點由各區(qū)執(zhí)法局確定，并負(fù)責(zé)其費用。

3、巡回演出時是否邀請表演嘉賓待定。

九、進(jìn)程

預(yù)先準(zhǔn)備階段：12月20日到1月25日，成立匯演領(lǐng)導(dǎo)小組，開一市五區(qū)協(xié)調(diào)會制定方案，并把通知及方案下發(fā)各區(qū)執(zhí)法局。協(xié)調(diào)有關(guān)單位落實場地、舞臺燈光、音響、背景板，聯(lián)系管樂隊、各新聞媒體。

直接準(zhǔn)備階段：1月26日到2月25日，組織人員對申報節(jié)目進(jìn)行初審及藝術(shù)指導(dǎo)，并對初審過關(guān)的節(jié)目進(jìn)行統(tǒng)一編排；邀請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、評委和主持人；購買獎品和其它物品，設(shè)計評分表。

直接實施階段：2月26日到3月3日，組織表演節(jié)目的排練、走臺、彩排及匯演工作，布置會場，匯演當(dāng)晚的接待工作，會場內(nèi)外的拍攝工作，組織頒獎事宜，對外宣傳、發(fā)布信息。

“安全生產(chǎn)月”活動方案

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立良好的安全文化氛圍，提高員工的安全思想意識，按照上級有關(guān)部門的安排，結(jié)合我司的實際工作，公司決定在2004年的六月“安全月”活動中，由公司團(tuán)委、安生部、辦公室等會同有關(guān)部門舉辦一系列安全活動，具體方案如下：

1、活動指導(dǎo)思想

貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，突出“以人為本，關(guān)心人，愛護(hù)人，尊重人”的云電安全價值觀，普及安全法律法規(guī)、安全知識和安全技能。通過一系列安全活動，大力營造全司關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，推動各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2004年安全活動的主題是：以人為本，安全第一。

為認(rèn)真組織開展好系列安全活動，公司決定成立領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：

組長：

副組長：

成員：

安全活動辦公室設(shè)在安生部，并負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作。

三、活動時間：2004年6月1日至6月30日

四、活動安排

1、6月1日由公司團(tuán)委及市場營銷部組織對《供用電條例》進(jìn)行宣傳。

2、6月2日至6月4日進(jìn)行一年一度的《電業(yè)安全工作規(guī)程》考試。具體安排按公司相關(guān)通知執(zhí)行。

3、6月3日各生產(chǎn)單位要做好公共場所的安全宣傳活動，懸掛不同類型的安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、條幅和戶外宣傳廣告牌等。宣傳標(biāo)語或條幅由公司辦公室統(tǒng)一制作，各單位自行與公司辦公室聯(lián)系領(lǐng)取（變電所及市場營銷部以站、所為單位，調(diào)度所、機(jī)關(guān)及市場營銷部城區(qū)所由公司辦公室統(tǒng)一安排）。

4、6月13日由公司團(tuán)委