《做一個專業(yè)的班主任》讀后感(共3篇)_第1頁
《做一個專業(yè)的班主任》讀后感(共3篇)_第2頁
《做一個專業(yè)的班主任》讀后感(共3篇)_第3頁
《做一個專業(yè)的班主任》讀后感(共3篇)_第4頁
《做一個專業(yè)的班主任》讀后感(共3篇)_第5頁
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第5頁共5頁《做一個專業(yè)的班主任》〔共3篇〕第1篇:《做一個專業(yè)的班主任》作為一個老師,習(xí)慣于高高在上,教訓(xùn)學(xué)生。這也是老師的一大弊病。老師強(qiáng)化了自己作為教育者的身份,完全淡化了自己作為一個學(xué)習(xí)者的身份。從而導(dǎo)致了老師整體素質(zhì)并不是很高。王曉春在他的《尋找素質(zhì)教育的感覺》中曾經(jīng)說道:“我不得不遺憾地說,有些老師沒有養(yǎng)成反思的習(xí)慣,卻養(yǎng)成了不反思的習(xí)慣。他們練就了一身硬功夫,無論遇到什么事,絕不想自己有什么不對的地方。你介紹外國的經(jīng)歷,他就說:‘人家是外國,咱們是中國?!筒幌?,既然同屬人類,為什么不能互相學(xué)習(xí);你說有些優(yōu)秀老師的經(jīng)歷,他就說:‘人家老師和學(xué)生的素質(zhì)高,我比得了嗎?’你局一個老師失誤的例子,他聽了反感,你知出他自己的失誤,押回千方百計給自己找理由??傊嫌欣?,戰(zhàn)無不勝。”像這樣的情況,我們身邊也有,出現(xiàn)這種情況,多數(shù)與自己的思想有很大關(guān)系,他們絲毫不想改變自己,卻總想要求別人、改變別人。這種老師,真的是有些封閉和僵化,幾乎失去了學(xué)習(xí)的才能。可有趣的是,他們總說自己并不保守。我們都知道“活到老,學(xué)到老?!比藨?yīng)該做一個不斷學(xué)習(xí)者,才能順應(yīng)不斷開展的社會,才能適應(yīng)新時期的教育形式。否那么,老師“厭學(xué)”,還怎么批評學(xué)生“厭學(xué)”?我覺得,出現(xiàn)這種情況,多數(shù)與教學(xué)方法不當(dāng)有關(guān),一個習(xí)慣于填鴨式教學(xué)的老師,他自己一定習(xí)慣死記硬背,一定習(xí)慣于讓學(xué)生做簡單重復(fù)的無效記憶??考哟笞鳂I(yè)量來保證教學(xué)成績。這樣的教學(xué)方法,難怪學(xué)生不喜歡,難怪學(xué)生厭學(xué)。相反,假如老師,擅長學(xué)習(xí)、擅長發(fā)現(xiàn)、擅長總結(jié),積極探究課堂教學(xué)中省時高效的方法,學(xué)生又怎會討厭自己的課呢?又怎么會厭學(xué)呢?所以我覺得老師作為一個學(xué)習(xí)者是理所應(yīng)當(dāng)?shù)模沂且粋€能引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)者,讓自己終身學(xué)習(xí)的人格魅力感染學(xué)生。在學(xué)習(xí)中還要擅長反思,在反思中發(fā)現(xiàn)自己的缺乏,在教學(xué)實際中有意識地改變自己,這樣,才不愧為人類靈魂的工程師這一榮耀稱號。第2篇:《做一個專業(yè)的班主任》近期我一直在讀《做一個專業(yè)的班主任》這本書,觸頗深:要做,就該做一個快樂明哲的班主任。假如讓我用一句話來概括本書的內(nèi)容,那就是:主張班主任實現(xiàn)思路和工作方式的轉(zhuǎn)軌,從只會交替使用“管”和“哄”的方式轉(zhuǎn)變到逐漸更多采用“幫”的方法上來。管孩子就是用各種規(guī)那么和批評、懲罰手段迫使孩子就范,哄孩子就是用表揚、賞識等手段誘使學(xué)生走成人設(shè)定的道路,這兩種方法都強(qiáng)調(diào)從成人的主觀愿望出發(fā)的外部干預(yù)。幫孩子那么不然,它是先搞清孩子的特點,從他的現(xiàn)實出發(fā),幫他實現(xiàn)自我。管孩子時,老師是指揮者;哄孩子時,老師是煽動者;幫孩子時,老師是研究者。管孩子時,老師希望孩子害怕,恐懼是動力;哄孩子時,老師希望孩子欣喜,興奮是動力——兩者都主要訴諸感情,比擬情緒化。幫孩子那么不然。幫孩子時,老師希望孩子冷靜、清醒,動力是智慧。幫孩子是一種平靜的、理性的交流,當(dāng)然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合,才能更好地發(fā)揮作用。書中引用了兩個故事,一個是美國商人去亞洲某部落訂購草墊,定得多反而提價,因為單一的.重復(fù)動作將使人很厭煩;第二個故事是一個工作了十五年的人從沒被提升,而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了,他得到上司的答復(fù)是“您并沒有十六年的經(jīng)歷,您只有一年的經(jīng)歷,只不過您把它用了十五次而已?!边@段話發(fā)人深省,假如我們年復(fù)一年地走老路,總是一遍又一遍地復(fù)制自我,那收獲的多半就是疲憊和焦慮,永遠(yuǎn)做不成快樂明哲的班主任。快樂的前提是明哲。想起去年自己剛做老師,當(dāng)時我只是一個初出茅廬、年輕力盛的“孩子王”,跟著有經(jīng)歷的老師學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技巧。而如今一年過去了,我覺得班主任要擅用個人的魅力和威信,讓學(xué)生真正欽佩,并在工作中不斷自我反思,實在進(jìn)步自身的人格魅力和專業(yè)技能。第3篇:《做一個專業(yè)的班主任》幾乎可以說從一翻開序言就已經(jīng)被作者真誠客觀的分析^p深深吸引,里面談到很多老師或者班主任已然麻木的問題,并且很誠懇地一針見血,把問題的根拔出來放在你面前,讓你不得不成認(rèn)自己在反駁背后的真實想法實際上就是作者的觀點,只不過自己沒有來得及細(xì)想就被其他同事的態(tài)度即所謂的經(jīng)歷快速地同化,年紀(jì)輕輕已經(jīng)變得麻木。它把班主任當(dāng)作一個區(qū)別于其他職業(yè)的專業(yè)化更強(qiáng)、也更需要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的職業(yè),很多觀點都是可以用來解釋為什么我們的工作有時候很難做、很不愿意做……這是一本對所有班主任都有實際意義的好書,沒有高高再上的說教,空洞的理論。更多的是實際的教育案例,加上作者理性的分析^p。他講出了很多我迷惑和未知的看法,看得我有點坐不住了。說到老師作為“學(xué)習(xí)者”角色,他說“老師這種職業(yè)對人最大的害處之一,是使他習(xí)慣于教訓(xùn)別人而不是進(jìn)步自己,不斷強(qiáng)化‘教育者’的身份而淡化‘學(xué)習(xí)者’的身份,最后使‘活到老,學(xué)到老’淪為一句虛偽的謙辭?!闭f到班主任影響學(xué)生的手段“說服”,他提醒“許多班主任對說服期望值過高,看不到說服的局限性,他們竟然以為:我一‘說’,你就應(yīng)該‘服’,既然我說得對,你為什么不聽?不聽就生氣?!彼€說“從某種意義上說,并不是名言教育了我們,而是我們選擇了名言。”說到老師的愛心,他認(rèn)為“關(guān)鍵不是老師有沒有‘真心’,而是有沒有教育智慧?!蔽曳此甲约簩Υ龑W(xué)生,清楚自己的科學(xué)性不夠,也就是教育智慧還是缺乏??!說到老師

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