目錄四、工程簽證工作心得體會(huì)4

一、工程簽證概述1二、工程簽證存在的問題及管理措施2三、施工單位工程簽證管理3五、目前竣工資料中應(yīng)注意的問題5第一章工程簽證概述1、簽證定義及特點(diǎn)；2、簽證產(chǎn)生原因；3、簽證構(gòu)成要件；第一章工程簽證概述1.工程簽證定義工程簽證是工程承發(fā)包雙方意思表示一致的補(bǔ)充協(xié)議。互相書面確認(rèn)的簽證即可成為工程結(jié)算及工程造價(jià)的憑據(jù)。工程簽證的特點(diǎn)首先工程簽證是雙方協(xié)商一致的結(jié)果，是具有法律效力的行為。其次工程簽證是對(duì)有關(guān)當(dāng)事人利益的明確。其三工程簽證可直接作為工程結(jié)算的依據(jù)。第一章工程簽證概述2.工程簽證發(fā)生的原因

1、超出合同約定范圍之外的；2、工程的特點(diǎn)，尤其是燃?xì)夤こ痰奶攸c(diǎn)。燃?xì)夤こ烫攸c(diǎn)類型多：有常規(guī)工程（民用戶工程、工商業(yè)工程、中壓管網(wǎng)工程）、長(zhǎng)輸管線工程、場(chǎng)站工程等。點(diǎn)多面廣：區(qū)域廣，施工作業(yè)點(diǎn)多且分散，工程零碎，工作面多。地質(zhì)變化情況比較大，管線所經(jīng)之處多為建成區(qū)、道路、野外、河流、高鐵、鐵路等；不確定方面多：存在地下障礙物不明確、交叉作業(yè)多、外來干擾多現(xiàn)象。協(xié)調(diào)量大：由于點(diǎn)多面廣以及不確定的特點(diǎn)，造成協(xié)調(diào)工作比較突出，甚至于是制約工程順利開展的重要方面。第一章工程簽證概述3.工程簽證的構(gòu)成要件簽證主體必須是施工方和建設(shè)單位雙方當(dāng)事人之一。雙方當(dāng)事人對(duì)行使簽證權(quán)利的人員進(jìn)行必要的授權(quán)。簽證內(nèi)容必須涉及工期順延/或費(fèi)用變化、工程量變化等內(nèi)容。簽證雙方必須就涉及工期順延/或費(fèi)用變化等內(nèi)容協(xié)商一致。工程簽證的分類從項(xiàng)目控制目標(biāo)來分：工期簽證；費(fèi)用簽證；工期+費(fèi)用簽證。從簽證的表現(xiàn)形式來分：工程簽證單；技術(shù)核定單；會(huì)議紀(jì)要；備忘錄；報(bào)告等。簽證分類第一章工程簽證概述工程延期報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)：

由我公司施工的……工程，由于現(xiàn)場(chǎng)不具備條件，特申請(qǐng)延期施工，待現(xiàn)場(chǎng)腳手架拆除后具備條件時(shí)再行施工。

附監(jiān)理、部門簽字。鄭州燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)有限公司關(guān)于……工程會(huì)議紀(jì)要公司領(lǐng)導(dǎo)：

由我公司施工的……工程，為解決……事項(xiàng)，特紀(jì)要如下。

附參會(huì)部門簽字。2012年5月10日簽證單一、工程簽證概述技術(shù)核定單鏈接資料\技術(shù)核定單.docx簽證分類第一章工程簽證概述第一章工程簽證概述案例：

背景：2006年5月~2006年11月，鄭州燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)有限公司承建了當(dāng)時(shí)最大的對(duì)外項(xiàng)目——“鄭州燃?xì)怆娬緩S外高壓燃?xì)夤こ獭表?xiàng)目。該項(xiàng)目為中標(biāo)工程，合同價(jià)款730萬元（其中工程費(fèi)459.3萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)270.7萬元），為工程量清單模式，其中定向鉆單價(jià)為2690元/米。合同約定，除非有重大設(shè)計(jì)變更，合同價(jià)款不予調(diào)整，遇重大設(shè)計(jì)變更每項(xiàng)需扣除5萬元后進(jìn)行調(diào)整工程造價(jià)。

在實(shí)際施工中，由于協(xié)調(diào)不到位原因，原設(shè)計(jì)大開挖工程變更為定向鉆穿越工程，僅定向鉆穿越增加4處1000多米；且在穿越河流施工中，由于管位變更，更改了施工方案，造成土方開挖大幅增加、挖淤泥工程量增加。僅上述變更，2006年8月在對(duì)燃?xì)怆姀S項(xiàng)目的補(bǔ)充協(xié)議談判過程中，工程公司增加了256萬元的工程款。工程簽證依據(jù)合同、投標(biāo)文件、招標(biāo)文件等支持性文件；建設(shè)單位工程簽證管理規(guī)定；發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)變化、價(jià)格變化等。工程簽證依據(jù)第一章工程簽證概述目錄四、工程簽證工作心得體會(huì)4

一、工程簽證概述1二、工程簽證存在的問題及管理措施2三、施工單位工程簽證管理3五、目前竣工資料中應(yīng)注意的問題5施工單位存在的問題建設(shè)單位存在的問題監(jiān)理單位存在的問題工程結(jié)算不能順利進(jìn)行該要的錢拿不到加大投資，影響工期第二章工程簽證存在的問題及管理措施

案例：某工程在實(shí)際開挖中土質(zhì)為流砂，但未辦理簽證。結(jié)算時(shí)雖然實(shí)際開挖的為流砂，但無簽證手續(xù)，無法結(jié)算。管理措施：

做好施工準(zhǔn)備工作；建立簽證制度，防止漏簽1.應(yīng)該辦理的簽證未辦理發(fā)生的額外項(xiàng)目無簽證手續(xù)，影響結(jié)算工作順利進(jìn)行。第二章工程簽證存在的問題及管理措施

二、工程簽證存在的問題及管理措施案例：某場(chǎng)站工程，按照設(shè)計(jì)高程要求回填站區(qū)，因原地質(zhì)是水稻田，根據(jù)甲方要求用碎石進(jìn)行回填，總體回填面積為12457平方米，經(jīng)測(cè)定標(biāo)高計(jì)算，共計(jì)回填量為22204.77m3（附：站區(qū)回填部分原始標(biāo)高和回填后標(biāo)高）。施工單位上交的簽證單由于工程量涉及金額較高，甲方不予簽字認(rèn)可，要求以第三方審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。管理措施：

1.要實(shí)事求是，有理有據(jù)，以理服人，處理方式要靈活。2.提高相關(guān)人員責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。簽證手續(xù)不全，影響工程結(jié)算2.辦理了工程簽證,因缺乏必要的構(gòu)成要件,不能作為增加合同價(jià)款或工期順延的依據(jù);對(duì)發(fā)生的簽證不予認(rèn)可。二、工程簽證存在的問題及管理措施案例1：某CNG減壓撬工程，2011年10月，材料、人員已全部到位，但因征地問題該項(xiàng)目于2012年初確定不再實(shí)施，造成近6萬元的材料至今閑置。案例2：某加氣站項(xiàng)目，設(shè)備基礎(chǔ)已安裝到位，但無規(guī)劃手續(xù)，被要求強(qiáng)制拆除，需增加簽證。案例3：某場(chǎng)站施工過程中被國(guó)家國(guó)土資源部衛(wèi)星拍攝抽查土地使用證，接相關(guān)部門通知后建設(shè)單位連夜組織施工單位進(jìn)行平溝還耕，導(dǎo)致誤工及重復(fù)工程量，增加簽證。管理措施：

1.加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)估；2.加強(qiáng)計(jì)劃性；3.加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)和法律知識(shí)。投資浪費(fèi)，簽證項(xiàng)目不確定，影響工程結(jié)算3.違反工程建設(shè)規(guī)律，比如規(guī)劃、征地等相關(guān)手續(xù)未辦理就要求開工。二、工程簽證存在的問題及管理措施

案例1：某場(chǎng)站項(xiàng)目要求2012年10月27日進(jìn)場(chǎng)，11月7日，甲方組織圖紙會(huì)審，由于人員變動(dòng)頻繁，施工界限未明確，至2013年3月底，工藝部分圖紙會(huì)審紀(jì)要至今未出，尚未簽訂合同。造成大量誤工。案例2：洪洞桃臨路加氣站項(xiàng)目，甲方負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目以及工程流程比較熟悉，2013年3月13日下午，半天時(shí)間即完成該站的圖紙會(huì)審和施工界面劃分工作，避免后期施工期間的磕絆案例3：某燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)工程，在規(guī)劃手續(xù)不全、無設(shè)計(jì)圖紙情況下要求進(jìn)場(chǎng)施工，無法確定施工長(zhǎng)度，導(dǎo)致后期看場(chǎng)等各項(xiàng)費(fèi)用增加。管理措施：

1.加強(qiáng)計(jì)劃性；2.工程接到圖紙后首先進(jìn)行圖紙會(huì)審，非總包工程盡快界定施工界限。費(fèi)工費(fèi)時(shí)，工期沒保證，影響工程結(jié)算。4.現(xiàn)場(chǎng)條件不具備就要求開工，界限劃分不清。二、工程簽證存在的問題及管理措施案例1：某小區(qū)工程，施工單位上報(bào)工程量簽證按住人戶上報(bào)，建設(shè)方審核時(shí)按新小區(qū)進(jìn)行審核，但未同施工單位核對(duì)、確認(rèn)。出現(xiàn)結(jié)算時(shí)施工單位不認(rèn)可的現(xiàn)象。案例2：施工單位上報(bào)簽證預(yù)算，甲方審核后直接審批，未和施工單位進(jìn)行核對(duì)、確定。出現(xiàn)后期結(jié)算施工單位不認(rèn)可的現(xiàn)象。管理措施：

1.甲乙雙方平等意識(shí)；2.加強(qiáng)溝通，簽證預(yù)算等以雙方簽字認(rèn)可為準(zhǔn)；3.充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。甲乙雙方對(duì)工程結(jié)算無法達(dá)成一致，影響結(jié)算。5.甲方單方面審批，確定工程簽證造價(jià)。二、工程簽證存在的問題及管理措施

案例1：某工程，為管網(wǎng)改造工程，存在工程量小，但工作費(fèi)時(shí)費(fèi)工現(xiàn)象。工程管理部門采取的是按照施工單位實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行簽證認(rèn)可的方式。結(jié)算時(shí)，預(yù)決算人員認(rèn)為應(yīng)該按照發(fā)生的工程量確認(rèn)簽證造價(jià)。雙方達(dá)不成一致，結(jié)算無法順利進(jìn)行。案例2：某簽證為：“4+435~4+450段開挖垃圾土，長(zhǎng)15米，寬1.482米，深3米，開挖后清運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)16公里處，后購(gòu)?fù)粱靥睢?。在結(jié)算時(shí)存在“開挖上下口寬度不明確、開挖方式不明確等現(xiàn)象”，影響結(jié)算。管理措施：1.加強(qiáng)合同意識(shí)，合同在先,約定清晰；2.建立簽證管理制度及流程，預(yù)算人員應(yīng)提前介入。3.加強(qiáng)溝通，實(shí)事求是。甲乙雙方對(duì)工程結(jié)算無法達(dá)成一致，影響結(jié)算。6.有簽證，但結(jié)算層面工程造價(jià)人員和工程管理人員意見不統(tǒng)一。目錄四、工程簽證工作心得體會(huì)4

一、工程簽證概述1二、工程簽證存在的問題及管理措施2三、施工單位工程簽證管理3五、目前竣工資料中應(yīng)注意的問題5三、施工單位工程簽證管理施工單位工程簽證管理1.施工前簽證管理2.施工過程中簽證管理3.施工后簽證管理三、施工單位工程簽證管理1.施工前簽證管理

工程項(xiàng)目合同一經(jīng)簽訂，就必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證前期的準(zhǔn)備工作。施工管理人員前期應(yīng)做好以下工作：

領(lǐng)會(huì)和掌握招標(biāo)文件、施工合同條款相關(guān)內(nèi)容；深入現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)施工力量、機(jī)械設(shè)備、人員組成等情況進(jìn)行研究，做到心中有數(shù)。

熟悉圖紙，在建設(shè)單位組織圖紙會(huì)審前，仔細(xì)審閱圖紙，使圖紙中存在的問題及疑難在設(shè)計(jì)交底和變更洽商中，盡可能加以解決。

認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，考慮人、物、技術(shù)的優(yōu)化組合，降低成本，減少無謂的費(fèi)工耗料現(xiàn)象。

建立和健全現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作制度，明確相關(guān)施工人員的工作范圍和職責(zé)，防止漏簽和無效簽證。三、施工單位工程簽證管理2.施工過程中簽證管理

工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工管理人員應(yīng)做好以下工作：

要實(shí)事求是，有理有據(jù)，以理服人。以施工合同和補(bǔ)充協(xié)議為依據(jù)，熟悉定額及有關(guān)文件的內(nèi)容，將在施工現(xiàn)場(chǎng)即將發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生，而在合同條款以及定額文件中沒有明確規(guī)定的工作內(nèi)容，及時(shí)以簽證的形式和建設(shè)單位，監(jiān)理人員交換意見。

在辦理簽證過程中,施工管理人員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌,對(duì)施工做法、工作內(nèi)容以及材料使用情況要心中有數(shù)，防止那種不了解情況的假報(bào)和冒報(bào)。

簽證本身要有效。此外簽證的簽字及蓋章等于續(xù)要齊全，符合要求。

與建設(shè)單位簽證，即要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，又要靈活處理。要相互協(xié)商進(jìn)行簽證。要咨詢預(yù)算人員的意見，認(rèn)真核定工作量。三、施工單位工程簽證管理3.施工后簽證管理

施工完后簽證的管理同工程預(yù)結(jié)算工作同步開展，同樣重要，主要做好以下工作：

加強(qiáng)簽證的收集和整理，簽證要有記錄，并按順序進(jìn)行編號(hào)，做到與建設(shè)單位沒有漏簽，沒有糊涂帳。

經(jīng)過整理后的簽證資料，要及時(shí)反饋給預(yù)算部門，做為工程部分，及時(shí)進(jìn)行決算。目錄四、工程簽證工作心得體會(huì)4

一、工程簽證概述1二、工程簽證存在的問題及管理措施2三、施工單位工程簽證管理3五、目前竣工資料中應(yīng)注意的問題5四、工程簽證工作心得體會(huì)工程簽證工作

心得體會(huì)1.加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)2.要有合同意識(shí)4.簽證的審批要注意時(shí)效性3.簽證要合規(guī)，加強(qiáng)溝通四、工程簽證工作心得體會(huì)1.加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高專業(yè)素質(zhì)施工項(xiàng)目管理人員要主動(dòng)參加培訓(xùn)：合同培訓(xùn)、施工項(xiàng)目管理培訓(xùn)、簽證培訓(xùn)等方面的培訓(xùn)。主動(dòng)學(xué)習(xí)燃?xì)夤こ淘靸r(jià)的專業(yè)知識(shí)和定額、合同等有關(guān)方面知識(shí)，提高專業(yè)質(zhì)素。學(xué)習(xí)華潤(rùn)燃?xì)獬Ｒ?guī)工程計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及工程量清單知識(shí)。如：螺旋縫鋼管Ф813*12.7項(xiàng)目共包括了11項(xiàng)內(nèi)容。在做簽證時(shí)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)漏簽的現(xiàn)象，比如已完成“布管、管道焊接、管口除銹、熱縮套補(bǔ)口補(bǔ)傷”工作內(nèi)容的管段由于管位變更需報(bào)廢，在簽證時(shí)就只簽完成“完成布管、焊接”，漏簽“管口除銹、熱縮套補(bǔ)口補(bǔ)傷”工作內(nèi)容。四、工程簽證工作心得體會(huì)2.要具有合同意識(shí)掌握合同主要內(nèi)容，熟悉合同價(jià)款調(diào)整因素及方法，重視公司的合同交底。目前公司預(yù)備推行合同交底工作：市場(chǎng)開發(fā)部及時(shí)將中標(biāo)后一些需要注意的事項(xiàng)和要求（包括招標(biāo)文件中特殊要求和合同中的特殊要求）對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行交底。工程造價(jià)管理部門對(duì)涉及的造價(jià)方面注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。四、工程簽證工作心得體會(huì)3.簽證要合規(guī)，加強(qiáng)各方的溝通。工程簽證的內(nèi)容應(yīng)盡量保證詳細(xì)，包括簽證的原因（含引用資料的編號(hào)）、位置、尺寸、數(shù)量、日期、所用材料等等，簽證單后必須附造成本次簽證的原始資料。鏈接資料\工程量簽證格式.DOC簽證單要按照要求的規(guī)定格式填寫，并有專人審核，在實(shí)際簽證時(shí)要加強(qiáng)溝通。一是同預(yù)決算人員的溝通；二是和監(jiān)理的溝通；三是和甲方的溝通。靈活處理、先易后難，求同存異。四、工程簽證工作心得體會(huì)4.簽證的審批要注意時(shí)效性

即保證及時(shí)進(jìn)行簽證并留存證據(jù)。這一條仍然要求要熟悉合同，要按照合同的要求去做，工作要做到平時(shí)、注意收集證據(jù)。作為施工單位避免超過時(shí)效造成無效簽證。目錄四、工程簽證工作心得體會(huì)4

一、工程簽證概述1二、工程簽證存在的問題及管理措施2三、施工單位工程簽證管理3五、目前竣工資料中應(yīng)注意的問題5庭院工程竣工資料中應(yīng)注意的問題五、目前竣工資料中應(yīng)注意的問題編制竣工資料注意事項(xiàng)1.有調(diào)壓柜安裝時(shí)，需附上調(diào)壓柜基礎(chǔ)尺寸圖（長(zhǎng)、寬、深度）。2.當(dāng)出現(xiàn)散水破修，如無簽證需在竣工資料中體現(xiàn)。3.當(dāng)有碰管時(shí)，需區(qū)分帶氣碰管和非帶氣碰管在竣工資料中體現(xiàn)；對(duì)于由施工項(xiàng)目部開挖、回填碰管作業(yè)坑時(shí)也需在資料中體現(xiàn)。4.對(duì)于難度特別大的工商業(yè)工程以及個(gè)別民用戶工程，如采取特殊措施，在施工組織設(shè)計(jì)方案中體現(xiàn)，并附上現(xiàn)場(chǎng)圖片，以有利于后期結(jié)算。5.建議簽證單加入竣工資料中，便于查找，預(yù)防丟失或不齊全。

提交竣工資料注意事項(xiàng)1.材料單是否簽字、蓋章；2.簽證單是否簽字、蓋章；3.每個(gè)增料單后是否對(duì)應(yīng)簽證單；4.竣工資料中需要簽字、蓋章是否齊全；5.竣工圖紙是否齊全；6.竣工圖平面圖與系統(tǒng)圖是否一致；7.施工變更單是否與增料單對(duì)應(yīng)；8.竣工圖、竣工資料、材料單三對(duì)應(yīng)。9.戶外掛表方式如表箱位置有變化時(shí)需在圖上標(biāo)明。市區(qū)管網(wǎng)工