建筑施工崗位職責(zé)牌(共3篇)建筑施工崗位職責(zé)牌(共3篇)建筑施工崗位職責(zé)牌(共3篇)xxx公司建筑施工崗位職責(zé)牌(共3篇)文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計(jì)，管理制度篇一：崗位職責(zé)牌1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、在“建筑工程項(xiàng)目管理辦法”和公司總經(jīng)理受權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目實(shí)施全面管理工作，履行質(zhì)量，安全崗位職責(zé)；2）、在法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)制定項(xiàng)目管理制度和全面工作計(jì)劃。3）、組織并主持項(xiàng)目會議，布置項(xiàng)目部門及崗位日常工作。4）、監(jiān)督檢查質(zhì)量、安全、工期、成本控制等計(jì)劃工作落實(shí)情況。5）、參入監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等政府機(jī)關(guān)部門與工程項(xiàng)目的協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)工作。6）、安排工程資金使用計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批，審批材料采購計(jì)劃，審核財(cái)務(wù)報(bào)賬費(fèi)用票據(jù)。7）、參入分包施工隊(duì)伍的選擇、決策，在總經(jīng)理授意下簽訂協(xié)議與合同，全面管理分包隊(duì)伍工作。8管理分包隊(duì)伍質(zhì)量、安全文明施工，工期進(jìn)度和合約履行情況，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部管理。9）、對工程項(xiàng)目管理過程中、內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)向相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，形成的決議堅(jiān)決執(zhí)行。10）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期，材料采購，成本控制、員工動(dòng)態(tài)，工程分包、外部環(huán)境對工程的影響等問題，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。2、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目與監(jiān)理、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、物業(yè)等部門的關(guān)系，聯(lián)絡(luò)感情，為工程正常去施工、驗(yàn)收創(chuàng)造必要的條件，協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人員管理工作。2）、協(xié)調(diào)和搜通工程項(xiàng)目外部社會環(huán)境，影響和阻礙工程正常施工的各種因素，做好項(xiàng)目外部日常來訪接到工作。3）、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定制度、方案、計(jì)劃，為工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工提出合理化的建議，為項(xiàng)目經(jīng)理當(dāng)好參謀，履行崗位職責(zé)。4）、對財(cái)務(wù)報(bào)賬票據(jù)進(jìn)行初審，參入分包項(xiàng)目施工隊(duì)伍的選擇、抉擇工作、5）、對工程項(xiàng)目管理過程中，內(nèi)、外部已形成的抉擇及時(shí)間相關(guān)人員通報(bào)，相互溝通，已形成決議的要堅(jiān)決執(zhí)行。6）、凡中、重大工程質(zhì)量、安全、工期、材料采購，成本控制，員工動(dòng)態(tài)、工程分包，外部環(huán)境對工程的影響等問題應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理通報(bào)和公司總經(jīng)理匯報(bào)、請示，在得到明確態(tài)度或意見后堅(jiān)決執(zhí)行。3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)任人﹤總工﹥崗位職責(zé)1）、履行建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)崗位責(zé)任制度，履行本項(xiàng)目制定的崗位職責(zé)。2）、編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和重大疑難施工技術(shù)專項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司和監(jiān)理單位審批，負(fù)責(zé)向單位工程管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，審核、審批分部、分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工技術(shù)方案。3）、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)施工質(zhì)量、安全、技術(shù)、工期、進(jìn)度計(jì)劃、檔案資料的執(zhí)行和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)糾正和匯報(bào)，并提出整改措施。4）、審核工程施工設(shè)計(jì)圖紙，收集整理核對圖紙會審資料，參入由業(yè)主組織的施工設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和圖紙會審，并將圖紙會審解決問題的方案，決議落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)中去。5）、卷寫施工總結(jié)，對施工過程發(fā)生質(zhì)量，安全問題要分析原因，從中吸取教訓(xùn)，避免在今后的工作中重復(fù)發(fā)生，對施工過程中采用新技術(shù)、新材料、新工藝要總結(jié)，推廣與發(fā)揚(yáng)。4、施工員崗位職責(zé)1）、在建筑行業(yè)規(guī)范化崗位職責(zé)范圍內(nèi)完成項(xiàng)目及工程部門崗位職責(zé)范圍的全部工作內(nèi)容。2）、安排、落實(shí)、監(jiān)督、管理、服務(wù)于分管專項(xiàng)班組的質(zhì)量、安全文明施工、工程進(jìn)度等全面日常工作。3）、提前做好分工管專項(xiàng)班組的各種材料、設(shè)備計(jì)劃，避免因計(jì)劃時(shí)間倉促，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)造成現(xiàn)場誤工、材料浪費(fèi)和采購無法落實(shí)的情況出現(xiàn)。4）、根據(jù)分包合同約定，負(fù)責(zé)合同外用工任務(wù)單的下達(dá)和月結(jié)算匯總審核工作，負(fù)責(zé)控制分包班組工程進(jìn)度款支付的初審。5）、按合同約定負(fù)責(zé)分管班組工程的預(yù)算和結(jié)算工程量核對工作，分項(xiàng)工程量預(yù)算工作要細(xì)致、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，誤差不能超過合同約定范圍，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6）、協(xié)調(diào)各工種之間材料、設(shè)備使用，相互配合，避免出現(xiàn)工期、安全、質(zhì)量相互影響，制約和沖突的發(fā)生。7）、協(xié)助測量人員做好樓面主軸線放線及控制工作。8）、嚴(yán)格控制分包班組材料使用浪費(fèi)現(xiàn)象，要提前計(jì)劃便安排好混泥土澆筑剩余量的充分利用工作，制作好預(yù)制構(gòu)件模具，在混泥土達(dá)不到利用強(qiáng)度時(shí)，要增加水泥混攪拌后使用。9）、在監(jiān)督、管理、服務(wù)好，工期進(jìn)度、工程質(zhì)量等工作的同時(shí)，監(jiān)理、管理服務(wù)落實(shí)好安全文明施工是其中重要的崗位職責(zé)之一。10）、編制分項(xiàng)工程施工方案，組織參入并接受質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收，特別是隱蔽工程驗(yàn)收，對出現(xiàn)的問題要堅(jiān)決落實(shí)整改時(shí)間和措施，特殊情況要旁站監(jiān)督，跟蹤作業(yè)。11）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、制度對分管工作有權(quán)施實(shí)獎(jiǎng)懲處罰措施。12）、負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收、移交和檔案資料填寫工作，監(jiān)督班組崗前安全教育工作。5、安全員崗位職責(zé)1）、安全員對項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、督促落實(shí)負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。2）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級安全管理法律、法規(guī)，貫徹項(xiàng)目及部門的安全管理制度，行使安全管理職權(quán)，完成質(zhì)安部門崗位職責(zé)中的安全職責(zé)工作。3）、根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、合同、方案、制度要求，現(xiàn)場巡視檢查安全文明施工工作，及時(shí)制止違章施工作業(yè)行為，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改方案措施，監(jiān)督落實(shí)整改。4）、嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，按照不同分部分項(xiàng)工程對安全生產(chǎn)的影響程度，采取不同的監(jiān)督旁方式，如：定時(shí)旁站、過程旁站、對有嚴(yán)重安全隱患部位要實(shí)行全過程旁站，直到安全隱患解除為止。5）、檢查監(jiān)督員工食堂衛(wèi)生，做好廁所、現(xiàn)場防蚊滅鼠殺毒工作，避免食物中毒事件的發(fā)生。6）、監(jiān)督、檢查、落實(shí)消防設(shè)備的布設(shè)，安裝就位，安全標(biāo)語、標(biāo)牌的懸掛。7）、對員工進(jìn)行三級安全教育，監(jiān)督施工員落實(shí)安全整改工作。8）、監(jiān)督、檢查安全保衛(wèi)材料、設(shè)備日常保護(hù)工作，安排安全文明施工勤雜人員的日常工作。6、檔案資料員崗位職責(zé)1）、收集入場材料、設(shè)備保證資料，根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對建筑工程項(xiàng)目使用材料、設(shè)備選樣報(bào)審，入場驗(yàn)收，現(xiàn)場取樣試驗(yàn)，并盡量控制送檢材料、設(shè)備檢驗(yàn)合格、2）、按規(guī)范要做好混泥土、砂漿磚塊、鋼筋焊接試件，確保試件標(biāo)準(zhǔn)和同條件養(yǎng)護(hù)的試件組數(shù)，檢測強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。3）、負(fù)責(zé)工程資料的卷寫、收集、整理、填報(bào)、歸檔、竣工圖紙制作整理檔案移交。4）、收集、整理圖紙會審資料，參入由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)交底和會審工作。5）、編制周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審批。6）、接受各級管理人員對檔案資料檢查，及時(shí)完善存在的問題，確保工程檔案資料及時(shí)、完整、真實(shí)、有效和簽字手續(xù)完備。7）、負(fù)責(zé)監(jiān)理、建設(shè)、項(xiàng)目內(nèi)部等相關(guān)單位設(shè)計(jì)圖紙、文件、資料的接收與發(fā)放登記工作，對發(fā)放圖紙、會審紀(jì)要、變更設(shè)計(jì)圖紙、通知、計(jì)劃進(jìn)度、文件資料的正確、及時(shí)和完整性負(fù)責(zé)。8）、卷寫項(xiàng)目內(nèi)部會議紀(jì)要。7、水電安裝施工管理員崗位職責(zé)1）、編制施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水施工方案，報(bào)審后負(fù)責(zé)施實(shí)。2）、根據(jù)工程現(xiàn)場條件，項(xiàng)目部總體布置，并結(jié)合專項(xiàng)方案，合理安排利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料，使現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備、電器、材料充分發(fā)揮效益。3）負(fù)責(zé)組織安排水、電、焊工日常工作，根據(jù)班組施工配合需要，落實(shí)跟班值勤作業(yè)人員，保證施工現(xiàn)場不斷電、不停水，發(fā)生故障能及時(shí)排除。4）、堅(jiān)持施工現(xiàn)場安全電用巡視，制止違章操作行為，做好施工用電安全運(yùn)行記錄，接受并參加安全文明施工各項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5）、現(xiàn)場施工用電設(shè)備，埋地和固定架空線布設(shè)必須符合用電規(guī)范要求，監(jiān)督現(xiàn)場電工，負(fù)責(zé)保證移動(dòng)電線、電纜、電箱的架空高度符合用電要求。6）、直接參入大中機(jī)械設(shè)備、電工、電線、電纜布設(shè)安裝，負(fù)責(zé)電工設(shè)備的簡易維修和保養(yǎng)工作，施工現(xiàn)場電力線路必須采用tn—s接零保護(hù)系統(tǒng)（即三相五線制）。8、預(yù)算員崗位職責(zé)1）、全面熟悉掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、合同、規(guī)范及現(xiàn)行法規(guī)。2）、根據(jù)崗位分工、按計(jì)劃時(shí)間和工作量要求及時(shí)完成各項(xiàng)工程預(yù)（決）算工作，與班組結(jié)算書誤差不能超出合同約定要求，否要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3）、分析并提供各施工階段分部分項(xiàng)工程材料，機(jī)械設(shè)備和人工消耗量，為項(xiàng)目抉擇提供依據(jù)。4）、審核分包班組工程進(jìn)度申報(bào)已完成工程量及造價(jià)，參入項(xiàng)目成本控制抉擇。5）、領(lǐng)用的圖紙資料辦公設(shè)備、工具用品使用過程中應(yīng)妥善保管，使用完畢后要完整移交。6）、合理利用辦公空間，保持辦公環(huán)境清潔。9、采購員崗位職責(zé)1）、根據(jù)“材料采購計(jì)劃申請審批單”結(jié)合項(xiàng)目部門批量材料、設(shè)備采購規(guī)定及時(shí)采購材料、設(shè)備。2）、充分了解市場材料、設(shè)備行情，在資金條件允許的條件下，嚴(yán)格控制材料、設(shè)備采購價(jià)格和質(zhì)量，從而降低工程成本。3）、工程材料、設(shè)備采購時(shí)應(yīng)同時(shí)索取相關(guān)保證資料，提供給檔案整理歸檔。4）、所有采購材料、設(shè)備應(yīng)先入庫驗(yàn)收，由倉庫保管統(tǒng)一發(fā)放，及時(shí)辦理入庫單手續(xù)，并在一周內(nèi)將已發(fā)生的費(fèi)用報(bào)銷單按項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核簽字程序辦理簽字登記，超出規(guī)定時(shí)間引起的后果由責(zé)任人承擔(dān)。5）、提供批量材料、設(shè)備已付、累計(jì)和下欠資金報(bào)表，為財(cái)務(wù)資金開支計(jì)劃提供依據(jù)。6）、遵守材料、設(shè)備部部門制度，完成崗位職責(zé)。10、倉庫保管員崗位職責(zé)1）、根據(jù)合同、“材料采購計(jì)劃申請審批單”辦理材料驗(yàn)收入庫手續(xù)（特殊情況除外）不合格的材料不予驗(yàn)收。2）、材料驗(yàn)收時(shí)一并索取與材料有關(guān)的證明資料，如檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證、使用說明書等，同時(shí)檢驗(yàn)判別資料是否真實(shí)有效。3）、進(jìn)場入庫材料必須分類堆放整齊，方便取用，所有入庫材料應(yīng)做到登入帳，帳本庫存與實(shí)物相符，所有采購材料、設(shè)備、工具用具、辦公及勞保用品應(yīng)辦理入庫和借用領(lǐng)用登記手續(xù)，結(jié)合合同約定負(fù)責(zé)借用材料，設(shè)備款收取，扣除和領(lǐng)用材料、設(shè)備、工具用具，辦公及勞保用品的回收工作。4）、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場制定垃圾及廢品統(tǒng)一回收和處理，處理收益統(tǒng)一上繳項(xiàng)目財(cái)務(wù)。5）、每天上報(bào)入場材料入庫單中的一聯(lián)到項(xiàng)目經(jīng)理辦公室。6）、每月上報(bào)材料統(tǒng)計(jì)及庫存報(bào)表一次。11、會計(jì)出納員崗位職責(zé)1）、嚴(yán)格執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策及項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理制度。2）、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)報(bào)銷程序，按項(xiàng)目規(guī)定審核報(bào)銷各種收支業(yè)務(wù)。3）、簽發(fā)各種票據(jù)，做好登記和核銷工作。4）、審核并匯總記賬憑證，登記有關(guān)賬冊。5）、規(guī)范建立會計(jì)檔案。6）、嚴(yán)禁隨意借支現(xiàn)金，現(xiàn)金存放應(yīng)符合財(cái)務(wù)規(guī)定要求，在完成本職工作的前提下，力所能及地協(xié)助其它工作。12、保安員崗位職責(zé)1）、負(fù)責(zé)對出場人員物流進(jìn)行檢查、過問，出賣物質(zhì)的材料需由項(xiàng)目部相關(guān)部門出具放行單方可放行。2）、外來人員入場，須崇有效合法證件進(jìn)行登記，取得同意后方可進(jìn)入（并詳記進(jìn)場時(shí)間、出場時(shí)間）3）、對外來施工單位的機(jī)械設(shè)備、單位、數(shù)量、型號應(yīng)登表詳記。4）、對施工現(xiàn)場的生活區(qū)進(jìn)行巡查，如發(fā)現(xiàn)施工用電機(jī)械設(shè)備等安全隱患的及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部的有關(guān)人員進(jìn)行處理。5）、保安人員必須衣著整齊、禮貌待人、帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、不徇私情、做好工地治安、防盜、防火工作。6）、堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度，按規(guī)定時(shí)間關(guān)閉大門，堅(jiān)守工作崗位。使用專用記錄本準(zhǔn)確記錄每天進(jìn)出場材料的數(shù)量、材料名稱、車輛型號以便項(xiàng)目管理人員核對材料設(shè)備入庫的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。崗位職責(zé)牌尺寸為：400×600㎜，每個(gè)崗位職責(zé)一塊牌另做東西如下：1、2、用涂噴的四個(gè)“豐盛建筑”分別為600×800大的空心字。1倉管辦公室；○2倉庫；○3監(jiān)理辦公室；六塊門牌分別為：○4項(xiàng)目部辦公室；○5會議室；○6保安值班室。○篇二：建筑施工項(xiàng)目部人員工作崗位職責(zé)(全)項(xiàng)目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。2項(xiàng)目經(jīng)理是公司在項(xiàng)目部的全權(quán)代表，首先要對公司負(fù)責(zé)，要盡心盡職對項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。3協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位各方面關(guān)系，確保按合同工期組織施工，按合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。4完成好安全、質(zhì)量、文明施工規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。5負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度，履行好崗位職責(zé)。6協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部各部門、各管理人員、各施工單位之間的關(guān)系、保證各項(xiàng)工作有序運(yùn)行，保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成。7搞好成本管理，對成本負(fù)全責(zé)。審查項(xiàng)目財(cái)務(wù)、材料帳目掌握經(jīng)營情況。8負(fù)責(zé)對本項(xiàng)目人、財(cái)、物的使用與管理，聽取各部門的意見和建議，對決策進(jìn)行修正或改進(jìn)。9審批項(xiàng)目材料使用計(jì)劃，審查并批準(zhǔn)工程費(fèi)用收支。編制項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金分配方案，及資金使用計(jì)劃，并上報(bào)公司。10負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)工作，保證向業(yè)主移交合格產(chǎn)品和資料手續(xù)。11負(fù)責(zé)工程款的回收結(jié)算，和后續(xù)工程的追蹤承攬。12組織召開項(xiàng)目部每周一次的工程例會。13施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故后要及時(shí)組織搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場并及時(shí)向上級報(bào)告。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)處理好各分部分項(xiàng)工程交叉施工中的技術(shù)問題，對搞好施工安全技術(shù)負(fù)直接管理責(zé)任。參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，作好會審記錄。2．3負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案（含專項(xiàng)安全施工方案），如高大異型架子、深基坑、大模板等，需報(bào)公司審批后再組織施工。4負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的交底工作，并監(jiān)督檢查各級各部門的落實(shí)情況。規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時(shí)設(shè)施的布局，負(fù)責(zé)規(guī)劃編制施工現(xiàn)場平面布置圖。主持“制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人，組織對在施工程質(zhì)量定期進(jìn)行檢查評議。參加對質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故處理技術(shù)方案的編制。對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題制定預(yù)控措施，發(fā)生重大質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更，材料使用等技術(shù)文件的處理工作。9審批分包商的施工方案。監(jiān)督總體方案的實(shí)施。負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫施工技術(shù)總結(jié)。組織關(guān)鍵工序的檢查驗(yàn)收工作，安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。2．12負(fù)責(zé)組織樣板間、樣板段的施工，項(xiàng)目組織驗(yàn)收合格后，再報(bào)公司組織驗(yàn)收同意后再進(jìn)行下道工序。13負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等租賃安裝單位資質(zhì)、安裝驗(yàn)收手續(xù)、和施工拆、裝方案的審查。參加過程管理控制保證安全生產(chǎn)。2．14做好計(jì)量、測量、試驗(yàn)管理工作，材料設(shè)備合格分供方的審查工作。3、生產(chǎn)經(jīng)理崗位職按時(shí)編制月進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)公司。負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃,和階段性勞動(dòng)力使用計(jì)劃。2負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，主持各種生產(chǎn)會議，對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求組織施工，參與施工計(jì)劃的編制，搞好成品保護(hù)。4掌握實(shí)物工程量和形象進(jìn)度情況，建立工程臺帳，按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全文明施工管理，并對做好這項(xiàng)工作負(fù)直接管理責(zé)任，支持安全員的日常管理工作。6主持召開項(xiàng)目部每周一次的工程例會，主要內(nèi)容；（安全、質(zhì)量、計(jì)劃、進(jìn)度、勞務(wù)等）包括其它管理內(nèi)容，每次會議都要作好記錄，備查。3．7按照《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》內(nèi)容，每周組織項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人，和勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的綜合檢查，針對指出的問題，填寫檢查記錄表，有處理意見，有專人復(fù)查，并對檢查效果負(fù)責(zé)。3．8負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場宣傳條幅、標(biāo)牌、警示警告牌的使用管理，監(jiān)督各種安全防護(hù)用品按規(guī)定使用。保證使用效果。3．9負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目部員工及勞務(wù)隊(duì)人員的教育培訓(xùn)工作，并對教育效果負(fù)責(zé)。所用勞務(wù)隊(duì)的各種手續(xù)齊全有效。3．10牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，在計(jì)劃、進(jìn)度、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)必須保證安全。認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。3．11負(fù)責(zé)現(xiàn)場使用的塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)、吊籃等進(jìn)場前把有效的手續(xù)報(bào)公司項(xiàng)目管理部。3．12保證現(xiàn)場各類機(jī)械的使用安全，使用手續(xù)齊全有效，協(xié)助機(jī)械管理員搞好現(xiàn)場機(jī)械的日常管理維護(hù)工作，對機(jī)械的使用安全負(fù)主要管理責(zé)任。3．13接待來訪人員。4、土建工長崗位職責(zé)參與施工方案的編制，組織好勞務(wù)隊(duì)搞好分部分項(xiàng)工程的施工。負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)的技術(shù)交底，做好成品保護(hù)工作。編制本專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批。執(zhí)行月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，根椐施工進(jìn)度按時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理報(bào)下月的用料計(jì)劃。熟悉圖紙、按規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，確保工程質(zhì)量。4嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案程序組織施工。隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織好自檢、互檢、交接檢。落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任制，搞好過程控制，制止違反施工程序的盲目蠻干行為。參與上級部門組織的質(zhì)量檢查評定工作，辦理簽字手續(xù)。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要迅速查明原因、制訂糾正措施，報(bào)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時(shí)處理。協(xié)助安全員搞好安全技術(shù)管理工作。對現(xiàn)場安全文明施工負(fù)管理責(zé)任。10組織落實(shí)本專業(yè)施工過程中的成品保護(hù)工作。5、質(zhì)檢員崗位職責(zé)執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢評標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職權(quán)。行使質(zhì)量一票否決權(quán)，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2編制項(xiàng)目“質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”,增強(qiáng)預(yù)控力度，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，消除不合格因素。有質(zhì)量處罰權(quán)。負(fù)責(zé)對分管的工程質(zhì)量進(jìn)行評定，做到檢查結(jié)果公開。對特殊部位、關(guān)鍵工序要重點(diǎn)驗(yàn)收把關(guān)，編制并上報(bào)月度質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，定期上報(bào)質(zhì)量情況分析報(bào)告。4對施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)交底的有效性進(jìn)行檢查核對，對不合格項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級質(zhì)量部門，及時(shí)采取糾正措施。5組織工程報(bào)驗(yàn)工作，組織施工過程中的土建（含水電）做好三檢記錄。及時(shí)召開項(xiàng)目質(zhì)量工作例會。6負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗(yàn)收工作。認(rèn)真與物資部門共同對進(jìn)場材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。7協(xié)助工長做好成品保護(hù)工作。8結(jié)合項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，對工程全過程進(jìn)行實(shí)體照片拍攝并保存資料。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量有關(guān)臺帳，日常質(zhì)量記錄的管理工作。6、安全員崗位職責(zé)6．1貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立“安全第一預(yù)防為主”的思想，當(dāng)進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、與安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先保證安全。6．2參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施方案的制定,監(jiān)督各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。6．3每天進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全事故隱患，和違章作業(yè)問題。6．4負(fù)責(zé)審查勞務(wù)隊(duì)的資質(zhì)手續(xù)，勞務(wù)人員的花名冊，簽署安全協(xié)議書等6．5負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理共同組織，對職工和外部勞務(wù)人員，及專業(yè)施工人員，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，教育有記錄，有教育內(nèi)容，有教育時(shí)間，參加人員有簽字手續(xù)，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。負(fù)責(zé)督辦各種手續(xù)證件。6．6負(fù)責(zé)和生產(chǎn)經(jīng)理一起，每周組織一次安全文明施工綜合檢查，有檢查內(nèi)容，有檢查記錄，有檢查人員和被檢查人員簽字，對檢查指出的問題有處理意見。6．7發(fā)生重大傷亡事故后，立即保護(hù)事故現(xiàn)場，組織搶救，并及時(shí)向上級部門匯報(bào)事故的真實(shí)情況，協(xié)助搞好事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則查明事故原因，責(zé)任，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。8負(fù)責(zé)現(xiàn)場保衛(wèi)、消防工作管理，按照安全文明施工要求，建立內(nèi)業(yè)資料管理臺賬，保證現(xiàn)場保衛(wèi)消防工作及設(shè)施有效運(yùn)行。9認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，做好分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)部位檢查驗(yàn)收監(jiān)控工作，保證安全監(jiān)督管理工作在本項(xiàng)目部的有效實(shí)施。10負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員有效證件（上崗證）原件的收存登記，造冊管理，監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗。對明火作業(yè)人員嚴(yán)格動(dòng)火手續(xù)。11負(fù)責(zé)對所用安全防護(hù)用品的進(jìn)場質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格生產(chǎn)廠家的手續(xù)，和必要的抽樣復(fù)式。特別要對安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等的產(chǎn)品質(zhì)量，重點(diǎn)進(jìn)行控制，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的《安全防護(hù)用品管理規(guī)定》。12根據(jù)《北京市施工現(xiàn)場檢查評分記錄表》中的內(nèi)容，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患和違章作業(yè)問題，檢查指出后不能及時(shí)整改的單位和個(gè)人，要給予經(jīng)濟(jì)處罰，并限期改進(jìn)。6．13負(fù)責(zé)審查進(jìn)場機(jī)械各種資質(zhì)手續(xù)的齊全有效，不合格的不準(zhǔn)使用。按照安全文明施工要求，搞好交底驗(yàn)收，建全安全內(nèi)業(yè)臺賬，保證使用安全。7、預(yù)算員崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程的經(jīng)營管理。編制或復(fù)核項(xiàng)目施工預(yù)算。開工前對分部分項(xiàng)、分層分段等部位進(jìn)行工料分析，并將數(shù)據(jù)提供給項(xiàng)目有關(guān)管理部門。協(xié)助上級主管部門擬定工程承包合同草擬分包合同草案。就設(shè)計(jì)變更、合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等事項(xiàng)同業(yè)主進(jìn)行磋商。依據(jù)有關(guān)規(guī)定對工程成本進(jìn)行預(yù)測和分析。編制成本計(jì)劃及成本控制措施。計(jì)算各個(gè)成本報(bào)告期的工程成本狀況。定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)了解工程盈虧情況。負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù)，牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問題。工程竣工后提供財(cái)務(wù)所需結(jié)算資料。8、電氣工長崗位職責(zé)參與施工組織設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)施工技術(shù)及管理方案的編制，搞好技術(shù)交底，對本專業(yè)的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，做好交叉作業(yè)的成品保護(hù)工作。搞好成本管理，配合預(yù)算人員及時(shí)核對工程量。制定電氣質(zhì)量管理措施，解決電氣施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實(shí)施。負(fù)責(zé)電氣工程施工材料、設(shè)備、質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定、杜絕使用不合格材料，設(shè)備。8．5對搞好施工現(xiàn)場臨時(shí)用電負(fù)主要責(zé)任，對進(jìn)入現(xiàn)場的電氣料具要保證質(zhì)量，檢驗(yàn)手續(xù)資料齊全有效，并按照安全文明施工要求碼放整齊。參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)資料的收集、整理，協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)電氣工程“安全文明施工資料”的整理，保證資料內(nèi)容齊全，正規(guī)，與施工現(xiàn)場同步。8．9負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施。開展本專業(yè)的qc活動(dòng)。9、水暖工長崗位職責(zé)參與施工組織設(shè)計(jì)中水暖專業(yè)內(nèi)容的編制，搞好施工方案和技術(shù)交底。抓好質(zhì)量管理，保證完成本專業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)。協(xié)調(diào)和其他工種的配合，保證整體工程進(jìn)度計(jì)劃的完成，做好成品保護(hù)工作。，3做好水暖工程成本管理，配合預(yù)算人員及時(shí)核對工程量。組織制定水暖質(zhì)量管理措施，解決施工中的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)變更洽商的審核與實(shí)施。負(fù)責(zé)對水暖施工材料、設(shè)備質(zhì)量方面的鑒定和數(shù)量的認(rèn)定，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。水暖物料按照安全文明施工要求碼放整齊。按照“安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)”負(fù)責(zé)并做好施工現(xiàn)場消防專業(yè)的管理工作。負(fù)責(zé)制定消防管理方案和預(yù)案，并組織實(shí)施。9．7負(fù)責(zé)對水暖施工技術(shù)、安全文明施工資料的收集、整理。協(xié)助資料人員做好竣工資料的歸檔工作。參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新技術(shù)的具體實(shí)施工作。開展本專業(yè)的qc活動(dòng)。10、資料員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)工程聲像資料和文字資料收集、整理和保管，保證技術(shù)資料真實(shí)，齊全有效。負(fù)責(zé)保管施工圖紙及變更手續(xù)，保證其完整性，不得損壞和遺失。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對外往來文件的收發(fā)管理，做好文件清單、收發(fā)文記錄。對階段性變更的圖紙及文傳資料要及時(shí)發(fā)給相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部收發(fā)文管理，項(xiàng)目工具書的管理，保證信息在各職能部門的正常運(yùn)行。工程竣工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將竣工圖及全部技術(shù)資料整理完畢，裝訂成冊，按規(guī)定移交檔案館和有關(guān)單位。11、試驗(yàn)員崗位職責(zé)參與“項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃”中試驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃的編制。對送檢樣品進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)，并將結(jié)果通知相關(guān)人員。確定現(xiàn)場施工用料配合比。協(xié)助推廣“四新”技術(shù)。12、測量員崗位職責(zé)熟悉并核對施工圖紙，保證按圖施工。健全內(nèi)部測量管理制度，與質(zhì)量保證體系，服從項(xiàng)目經(jīng)理部的總體協(xié)調(diào)，保證各分部分項(xiàng)施工，按程序標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。測量工作應(yīng)嚴(yán)格遵循自檢、互檢的作業(yè)程序，標(biāo)高控制按建筑50線放線。自檢合格后方可報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量、工長驗(yàn)收，合格后報(bào)本工程項(xiàng)目監(jiān)理部。測量要求：要保持原始記錄真實(shí)、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整清晰，記錄數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)場填寫完畢。草圖、點(diǎn)志記圖等，應(yīng)當(dāng)場勾繪，方向、有關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)標(biāo)注清楚，并應(yīng)妥善保管。測量計(jì)算工作要依據(jù)正確、方法科學(xué)、計(jì)算有序、步步校核、結(jié)果可靠。測量人員應(yīng)定期對測量儀器進(jìn)行檢定校核，確保測量儀器在受控狀態(tài)之中。13、臨電崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》必須持有電工操作證,熟悉安全用電基本知識和所用設(shè)備性能。嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。負(fù)責(zé)安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，做好成品保護(hù)工作。對施工現(xiàn)場在用的電氣設(shè)備，新進(jìn)場的電器設(shè)備，要按規(guī)定進(jìn)行檢查、測試、驗(yàn)收、并留好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，設(shè)施的管理和維護(hù)工作，對存在的違章作業(yè)和事故隱患問題負(fù)主要責(zé)任。禁止非電工操作，停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好閘箱。認(rèn)真填寫值班記錄和維修記錄，并簽名?，F(xiàn)場照明燈具、設(shè)備在開啟前，要進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無故障后方可送電。現(xiàn)場的設(shè)備，開關(guān)箱、漏電開關(guān)、線路每周只少組織檢查一次，填寫檢查記錄表，并簽名。每日上班前，電工負(fù)責(zé)人要對值班電工進(jìn)行專門教育，每天工作都要有記錄。搞好值班交接制度，做好登記。按照安全文明施工要求搞好臨電內(nèi)業(yè)資料的管理工作。14、材料員崗位職責(zé)依據(jù)項(xiàng)目部提供的物資需用計(jì)劃，編制階段性材料采購計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，按“公司管理規(guī)定”組織采購。負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備、材料半成品的外加工定貨保證供應(yīng)。負(fù)責(zé)制定現(xiàn)場設(shè)備、料具使用管理辦法，及重要物資的貯存保管方案，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的料具使用管理，和發(fā)放收回工作。建立物資管理臺帳。會同有關(guān)部門對現(xiàn)場使用的材料，成品半成品，供貨單位資質(zhì)手續(xù)和質(zhì)量把關(guān)，協(xié)助做好必要的材料復(fù)試送檢工作。14．5對進(jìn)場設(shè)備、材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，對驗(yàn)收合格的材料開具入庫單，對不合格的設(shè)備、材料負(fù)責(zé)監(jiān)管退貨，并做好記錄。按“現(xiàn)場料具平面布置圖”及“安全文明施工管理”要求，對現(xiàn)場各類材料、料具，成品，半成品，統(tǒng)一碼放整齊，并有標(biāo)識牌。執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做好限額領(lǐng)料單的審核、建立工程耗料臺帳，控制節(jié)約用料。負(fù)責(zé)制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)對分包單位提供物資和料具的登記、檢查手續(xù)、嚴(yán)格材料出入場手續(xù)。負(fù)責(zé)對有毒有害、易燃易爆等材料物品建立管理臺帳，并分類按要求存放。有標(biāo)示牌，確保安全。14．11對施工現(xiàn)場安全文明施工中分管的“現(xiàn)場料具管理”專業(yè)主要負(fù)責(zé)。14．12按月上報(bào)公司物資收發(fā)存報(bào)表。15、門衛(wèi)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)對進(jìn)出現(xiàn)場大門的人員進(jìn)行證件檢查，禁止無證人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。負(fù)責(zé)檢查進(jìn)出現(xiàn)場車輛及大小包裹。發(fā)現(xiàn)盜竊行為，應(yīng)立即制止，并及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對各分包單位施工所帶的機(jī)具、工具、材料等，在施工現(xiàn)場的門衛(wèi)處進(jìn)行登記,到材料部門備案,出現(xiàn)場時(shí)要辦理相關(guān)手續(xù)，否則不準(zhǔn)帶出現(xiàn)場。材料出場必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理同意后，填寫出門條，且有材料部門簽字，方可放行。外單位人員及車輛未經(jīng)許可禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場，對聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人可抵押身份證、工作證并進(jìn)行登記，限定進(jìn)場時(shí)間。門衛(wèi)值勤人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，上班時(shí)間不準(zhǔn)做與值班無關(guān)的事情。做好車輛、人員、材料進(jìn)出場登記，做好值班記錄。值班門衛(wèi)要儀表端莊,行為舉止文明規(guī)范,穿制服佩戴執(zhí)勤袖標(biāo)。15．8堅(jiān)持夜間值班巡邏制度，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)處置，或報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。篇三：建筑工程各崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”。會同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，增創(chuàng)更高效益。九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺賬。十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。施工員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。七、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作。安全員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。二、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)、地下管道、腳手架安全、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。三、正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。四、處理一般性的安全事故。五、按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。六、同各施工班組及個(gè)人簽訂安全紀(jì)律協(xié)議書。七、隨時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。八、在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督保證體系。二、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。三、按照規(guī)范規(guī)定的分部分項(xiàng)檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格，對不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求返工的分部分項(xiàng)工程，寫出返工意見并出具罰款單。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)行分析，提出處理意見。六、向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)）交底。七、每個(gè)項(xiàng)目施工都應(yīng)在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質(zhì)量檢查驗(yàn)收表。如：混凝土柱：（澆灌時(shí)間、拆模時(shí)間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土技術(shù)員崗位職責(zé)一、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。二、編制施工圖紙（施工）預(yù)算，計(jì)算出材料分析匯總表，按分部分項(xiàng)工程（基礎(chǔ)、主體、裝飾、分層）提出材料計(jì)劃表。三、做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。四、負(fù)責(zé)本工程