2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為確保管控期間各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施的有效落實(shí)，公司應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)工作小組，保障管控期間指令及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)，各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施得到有效落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)。表2.1組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工表（示例）職務(wù)姓名聯(lián)系方式職責(zé)分工工作組組長副組長……執(zhí)行組組長成員

3管控措施3.1管控措施管控期間，上級(jí)環(huán)保部門發(fā)布常一般管控或應(yīng)急管控要求后，執(zhí)行相應(yīng)的管控措施。3.1.1一般時(shí)段管控措施按照要求，分工序制定一般管控措施。長期停產(chǎn)裝備不得作為基數(shù)納入管控范圍。表3.1-1一般時(shí)段管控措施表管控環(huán)節(jié)設(shè)備管控措施停產(chǎn)比例（%）工序1……**裝備*管控期間停產(chǎn)……工序2……**裝備*管控期間?！?*裝備*管控期間停……運(yùn)輸環(huán)節(jié)——3.1.2應(yīng)急時(shí)段管控措施按照要求，分工序制定一般管控措施。長期停產(chǎn)裝備不得作為基數(shù)納入管控范圍。（限值類高爐及轉(zhuǎn)爐裝備不停產(chǎn)，不列入改表）表3.1-2應(yīng)急管控措施表管控環(huán)節(jié)設(shè)備管控措施停產(chǎn)比例（%）工序1**裝備*管控期間停產(chǎn)工序2**裝備*管控期間?！?*裝備*管控期間停……運(yùn)輸環(huán)節(jié)——3.2污染物減排情況執(zhí)行對(duì)應(yīng)管控措施后，污染減排情況如下表所示：表3.2-1污染物排放情況工序生產(chǎn)線排放量（kg/d）減排量（kg/d）常規(guī)管控加嚴(yán)管控顆粒物二氧化硫氮氧化物顆粒物二氧化硫氮氧化物顆粒物二氧化硫氮氧化物燒結(jié)…………球團(tuán)…………合計(jì)3.3核查方法（1）電量分析：從電網(wǎng)公司調(diào)取企業(yè)用電量情況，分析歷史管控期間電量變化，比對(duì)管控前后用電量變化，判斷企業(yè)是否落實(shí)減排要求。（2）現(xiàn)場(chǎng)核查：主要檢查在管控期間企業(yè)是否按照管控措施要求執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)核查裝備/生產(chǎn)線停產(chǎn)情況。（3）臺(tái)賬核查：管控期間，企業(yè)是否按照管控措施要求停產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查裝備及生產(chǎn)線控制系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)和運(yùn)行記錄，比對(duì)管控前后數(shù)據(jù)變化；檢查在線數(shù)據(jù)，比對(duì)管控期間主要污染物濃度或排放量是否下降。（4）運(yùn)輸核查：主要從績效分級(jí)、排放階段及運(yùn)輸管理三