第28頁共28頁公司員工年終工作總結(jié)〔共9篇〕第1篇：公司員工年終工作總結(jié)去年是飛躍開展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，中儲(chǔ)物業(yè)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，始終貫徹“業(yè)主至上”的原那么精神，根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況，在搞好效勞的同時(shí)理順完善管理工作。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，物業(yè)管理工作獲得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：一、日常工作目的管理的完成情況：〔一〕房屋管理房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理方案，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋構(gòu)造的行為，空置房巡查率為100%?！捕彻苍O(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)方案和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修24小時(shí)有人接聽，全年完成維修工作1485次，到達(dá)養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求?！踩尘G化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)視綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，催促其整改，制作警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地根本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為90%?！菜摹抄h(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)展檢查，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核方法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀?！参濉承^(qū)平安防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)安保人員定期進(jìn)展培訓(xùn)，考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每周班會(huì)，每月例會(huì)進(jìn)步員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求安保人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年平安防范工作情況良好。二、今年完成的重點(diǎn)工作〔一〕直接效勞部門工作總結(jié)〔客戶效勞中心〕1、20xx年的工作重點(diǎn)之一是費(fèi)用的收繳工作。由于工程遺留問題，一局部業(yè)主以各種借口推延或拒交物業(yè)管理費(fèi)和相關(guān)的一些費(fèi)用。效勞中心耐心地、深化細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時(shí)協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；理解業(yè)主的需求，并及時(shí)予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而進(jìn)步了費(fèi)用的收繳率。到20xx年12月25日止，累計(jì)交房307戶、裝修66戶、入住186戶、收取各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)：200余萬元。收費(fèi)率達(dá)81%。2、業(yè)主滿意度及投訴處理，全年共接聽業(yè)主來訪共計(jì)2400余次，上門維修約600余次，回單率100%，回訪率90%以上。投訴處理率為100%。3、向業(yè)主發(fā)放各類書面通知和溫馨提示70屢次，做到發(fā)放及時(shí)，表述明晰，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。4、客服部檔案可以做到按月及時(shí)上交，對(duì)700多戶控制房進(jìn)展巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)登記，及時(shí)處理。〔二〕間接效勞部門工作總結(jié)〔安保部、保潔部、工程部〕20xx年，間接效勞部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，安保部、保潔部、工程部全體員工發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞”的精神、抑制種種困難，高質(zhì)量，嚴(yán)要求，較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。1、安保部招聘新員工以充實(shí)保安力量，同時(shí)，對(duì)素質(zhì)較低、意識(shí)較差的保安進(jìn)展再培訓(xùn)，不合格的給予辭退，使保安隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了較大進(jìn)步；為實(shí)在進(jìn)步保安部管理人員的才能，保安部通過部門的屢次培訓(xùn)和教育樹立了良好的效勞意識(shí)，促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患，面對(duì)業(yè)主不公正行為時(shí)能以大局為重，罵不還口，打不還手樹立了物業(yè)公司的效勞形象。因保安部還肩負(fù)著公司保衛(wèi)部的職責(zé)，為增強(qiáng)物業(yè)公司的消防意識(shí)，保安部負(fù)責(zé)人對(duì)全體人員進(jìn)展了消防知識(shí)培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法，并經(jīng)常進(jìn)展平安工作檢查，對(duì)維護(hù)園區(qū)平安起到了重要作用。2、保潔部保潔部的工作范圍大、任務(wù)重，但為維護(hù)園區(qū)的整體環(huán)境保潔部負(fù)責(zé)人通過不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)展思想教育，在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過班會(huì)形式進(jìn)展工作的方案和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要，保潔全年進(jìn)展了兩次大規(guī)模的有方案、有重點(diǎn)、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工認(rèn)識(shí)到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng)，只有素質(zhì)的不斷進(jìn)步才能使對(duì)內(nèi)進(jìn)步效勞質(zhì)量和效勞意識(shí)，對(duì)外樹立效勞形象。根據(jù)物業(yè)公司的整體開展規(guī)劃，保潔部在對(duì)外效勞上先走出了第一步，通過擴(kuò)大效勞領(lǐng)域、樓宇內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等，為物業(yè)公司尋求新的亮點(diǎn)邁出了步伐。3、工程部工程部的工作主要是保證的正常供電、供水、供暖以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值、增值和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還承當(dāng)著公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補(bǔ)工作，修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障；對(duì)前期工程遺留的主下水道堵塞、閥門漏水等問題進(jìn)展了根治和處理。在正常完成工作的同時(shí)工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作，能修理的決不更換、不買新。對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)展合理利用，在為業(yè)主進(jìn)展維修時(shí)也本著為業(yè)主著想的原那么，爭(zhēng)取少花錢、多辦事。通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司今年的各項(xiàng)工作都獲得了很大進(jìn)展，也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn)，相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助指導(dǎo)下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，物業(yè)公司的開展更加輝煌。三、存在的問題首先，物業(yè)公司管理人員起步較低、才能較欠缺，在20xx年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以進(jìn)步管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理程度第二，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高才能人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)藏技術(shù)人才。第三，薪資考核體系不夠完善、人員鼓勵(lì)機(jī)制不夠明確，外部交流少，這些問題都有待于公司領(lǐng)導(dǎo)大力幫助以及物業(yè)公司自身不斷努力去解決。四、20xx年工作方案1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一流的物業(yè)公司隊(duì)伍。2、完善園區(qū)設(shè)施，培養(yǎng)和挖掘技術(shù)人才、管理人才，健全經(jīng)營(yíng)管理體制，增加經(jīng)濟(jì)效益。3、人員體制改革，做到物盡其用，人盡其才；節(jié)資開流，實(shí)現(xiàn)本錢控制和最大收益。4、進(jìn)步效勞意識(shí)，打造中儲(chǔ)物業(yè)公司特色品牌，樹立良好形象。5、展望將來，勇于創(chuàng)新尋求開展，共鑄輝煌。第2篇：公司員工年終工作總結(jié)回憶一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)展總結(jié)。一、20__年完成的主要工作1、完成設(shè)計(jì)院的移交，搜集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院，正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作，將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。2、與設(shè)計(jì)院溝通、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所上下壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見，完成開閉所、變電所出圖。3、配合電力安裝公司皮革館上下壓設(shè)備安裝完成工作。4、配合各施工單位完成皮革館工程各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè)，各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。5、完成商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。二、20__年完成的主要工作1、配合總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城到達(dá)合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部。2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作，發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院確認(rèn)，確認(rèn)后第一時(shí)間反應(yīng)給施工單位，同時(shí)配合土建、水暖工程師的工作。3、商務(wù)樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到_月_日送電運(yùn)行，已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。三、存在的缺乏及改良措施1、溝通才能還應(yīng)加強(qiáng)，沒有充分利用資。2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應(yīng)該是一專多能的，這樣才符合公司開展的需求。在以后的工作過程中，加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)、技術(shù)程度，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，注重自身開展和進(jìn)步，做到謹(jǐn)小慎微。3、對(duì)于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強(qiáng)，在以后工作中進(jìn)步自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性，盡量不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。明年會(huì)是更繁忙的一年，接下來的工作中我將嚴(yán)密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，實(shí)在可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作才能有更大的進(jìn)步，做一名合格的__員工，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益，在明年更好地完成工作。第3篇：公司員工年終工作總結(jié)是全密閉免維護(hù)鉛酸蓄電池消費(fèi)企業(yè)，20xx年產(chǎn)值萬元。在企業(yè)開展短短的幾年中，環(huán)境保護(hù)工作占據(jù)著重要的篇章。經(jīng)過全公司上下的不斷的努力、改良進(jìn)步，公司在節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放等方面獲得了很大的開展和進(jìn)步，各項(xiàng)指標(biāo)均能到達(dá)國(guó)家和省級(jí)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并于20xx年x月份通過了ISO14000/ISO18000/ISO9001三個(gè)管理體系的認(rèn)證。20xx年以來，公司環(huán)境保護(hù)工作在市委、市政府、市環(huán)委會(huì)、市環(huán)保局、區(qū)環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，獲得了一定的成績(jī)，實(shí)實(shí)在在地做了大量、細(xì)致的工作，公司綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事件?，F(xiàn)就一些詳細(xì)工作總結(jié)如下：一、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)責(zé)任制建立去年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際，以文件的形式下達(dá)了公司所屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目的任務(wù)。根據(jù)要求，在進(jìn)一步明確環(huán)境保護(hù)工作由所屬各部門、總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的根底上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員，詳細(xì)負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作。二、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識(shí)組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在公司內(nèi)部做了大力宣傳。在全公司營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氣氛，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、消費(fèi)，讓大家更深化全面地理解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。同時(shí)我們以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，懸掛橫幅，制作了環(huán)保宣傳站牌，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。公司花費(fèi)了20多萬元對(duì)廠區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)展了綠化，并每年花8萬元請(qǐng)綠化公司專人養(yǎng)護(hù)。我們以讓員工走進(jìn)公司大門給人以花園式工廠的感覺為目的，今后還要在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化。三、堅(jiān)持環(huán)保工作，做好外請(qǐng)監(jiān)視內(nèi)抓管理去年7月，在通過了ISO14000環(huán)境管理體系后，我公司再次邀請(qǐng)了“環(huán)境資管理咨詢”組織人員對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展環(huán)境影響考察。檢查小組在重點(diǎn)檢查了去年考察時(shí)提出的問題的改良情況后，進(jìn)展了下一輪的環(huán)境、安康與平安評(píng)估，提出了許多更深層次的問題。此活動(dòng)進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，增強(qiáng)了企業(yè)員工的環(huán)境意識(shí)，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境，引入了更先進(jìn)的管理概念。去年年底，公司響應(yīng)環(huán)保局的要求，在污水總排口處加裝了一套污水在線監(jiān)控系統(tǒng)，使任何人都可以隨時(shí)隨地在英特網(wǎng)上查看我公司污水治理和排放情況的數(shù)據(jù)和畫面，增強(qiáng)了治污工作的透明度和監(jiān)管力度。公司的環(huán)境管理方針是節(jié)能降耗、達(dá)標(biāo)排放、持續(xù)改良、污染預(yù)防，并圍繞這一方針，在每年初制定了關(guān)于水、氣、聲、渣的治理排放要求以及詳細(xì)目的；同時(shí)與每位員工的工作責(zé)任掛鉤，層層分解落實(shí)，不流于形式。四、積極開展污染物的治理和利用工作為全面降低我公司污染物的數(shù)量及公司的本錢。根據(jù)公司環(huán)保部門部署，對(duì)鉛廢料進(jìn)展熔煉回收利用，對(duì)鉛泥、鉛渣等廢物在危險(xiǎn)廢料庫中分類存放〔定期賣給有資質(zhì)的處理公司處理〕。處理后的污水回用，使20xx年循環(huán)水使用率繼續(xù)保持在85%以上。有效物質(zhì)保存利用，無害氣體達(dá)標(biāo)排放，固體物料反復(fù)使用或者作為其他行業(yè)原材料，不僅治理還進(jìn)展了綜合利用，變廢為寶，為企業(yè)創(chuàng)造了效益，減少了損失。隨著企業(yè)的開展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求。我公司成立之初，就制定了“環(huán)保五步開展方案”：創(chuàng)立“節(jié)水型企業(yè)”，完成ISO14000環(huán)境管理體系貫標(biāo)，創(chuàng)立“清潔工廠”，創(chuàng)立市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)立“國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)”。目前為止，我們已經(jīng)走出了第二步。我們將總結(jié)過去的成果，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)歷，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象，積極響應(yīng)國(guó)家政策，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展的同時(shí)，抓好企業(yè)的環(huán)保治理，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè)。第4篇：公司員工年終工作總結(jié)(一)一年來，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵，不過這是無法防止的，因?yàn)檎l也不是圣人，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信，只要我在公司崗位上一天，我就會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和才能用在工作上，相信自己一定可以做好!(二)充實(shí)的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在將來的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)歷和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為公司美妙的平安消費(fèi)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!(三)新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，進(jìn)步自身繪圖程度，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的開展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在20xx年實(shí)現(xiàn)自我打破，邁上一個(gè)新臺(tái)階。(四)回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂，過去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮如今眼前，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最珍貴的工作經(jīng)歷和社會(huì)經(jīng)歷。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。第5篇：公司員工年終工作總結(jié)公司各級(jí)尊敬的領(lǐng)導(dǎo):本人xx于20xx,5,11日經(jīng)公司各級(jí)考核批準(zhǔn)，進(jìn)入xx食品公司從事烘焙工作。在過去的八個(gè)時(shí)間里，本人在xx食品公司從事得非常愉快、順利。從中感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的努力栽培和用心關(guān)心?，F(xiàn)于年底作出一份一年一度的年終工作總結(jié)表進(jìn)展上交報(bào)告，望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給出珍貴的意見!在過去八個(gè)月的工作期間，本人每個(gè)月份都對(duì)門店(xx加盟店)的產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)績(jī)進(jìn)展了詳細(xì)登記和記錄。從五月份的凍包出爐總額到十一月份凍包出爐總額進(jìn)展相比擬，期中五月份的凍包出爐總額23750元、六月份25780元、七月份24068元、八月份26560、九月份22567元、十月份27748元、十一月份27950元;平均每個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)百個(gè)六分點(diǎn)。綜合以上的總結(jié)，本人對(duì)公司提出以下幾點(diǎn)見議，望指點(diǎn):一:在凍包運(yùn)輸方面，希望公司可以更完好地提升產(chǎn)品的質(zhì)量和形象保障。例如:香芋包、叉燒包、咸水角往往出現(xiàn)破皮漏餡現(xiàn)象。二:對(duì)各產(chǎn)品進(jìn)展標(biāo)識(shí)登記和形象記錄。例如:每種凍包外表作一個(gè)形象記號(hào)，使撿包者更明晰更快捷地辯認(rèn)出每個(gè)產(chǎn)品名稱。三:定時(shí)定期推出一些新產(chǎn)品，令顧客感覺到新穎感。四:實(shí)行數(shù)施，鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新和努力工作。以上報(bào)告出于個(gè)人意見，有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)?jiān)?員工:第6篇：公司員工年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間已從指間流逝，不得不感慨光陰似箭?；厥走@一年來所發(fā)生的一切，有喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。更多的，是折騰。但結(jié)果還是好的，總算折騰到一個(gè)對(duì)的地方了。從工作表現(xiàn)與工作態(tài)度上，由于把自己放到正確的位置上了，所以，較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會(huì)有些缺乏的地方，自己主觀情緒總是會(huì)不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng)，會(huì)偶然表如今工作上面，對(duì)于這一點(diǎn)，我已深化認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，我會(huì)認(rèn)真努力的抑制，力求做到更好！我來公司雖然已將近五年，但其實(shí)在公司工作的這幾年時(shí)間里，自己的主觀情緒一直是迷茫與彷徨的，對(duì)自己沒有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，想賺錢，想有成就，所以盲目的在xx之間彷徨?？墒菬o論怎么彷徨，得到的結(jié)果，總是在希望中漸漸的絕望。找不到一種真正的歸屬感。直到到城外城部門，跟著現(xiàn)任經(jīng)理工作，才有找到有歸屬感的感覺。但自己的努力還是不夠，總是受情緒的支配，思想很到位，但行動(dòng)力卻總是不到位?？偸窃徸约海瑢?duì)自己太寬容，太喜歡為自己找借口。我也在改，也確實(shí)較過往有很大的改變，但跟某些人一比，就差遠(yuǎn)了。我會(huì)讓自己一直處于進(jìn)步的狀態(tài)。會(huì)調(diào)整自己以越來越快的腳步繼續(xù)前進(jìn)。有些人把工作當(dāng)作事業(yè)，有些人那么把事業(yè)當(dāng)作了工作！這里面的微妙我想就是：事業(yè)是擁有一種前赴后繼的理想的載體，他是所從事人員的夢(mèng)想和追求，是需要用自己的心血呵護(hù)備至的。無論心情怎么低落，即便是丟了什么，我們還是不應(yīng)該丟了抱負(fù)和追求?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、主要經(jīng)歷和收獲在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了一些工作，獲得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲：〔一〕只有擺正自己的位置，下功夫熟悉根本知識(shí)并鉆研，才能更好的與客戶溝通。〔二〕只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)?！踩持挥袌?jiān)持原那么落實(shí)制度，才能得到自己一直想要到達(dá)的目的?！菜摹持挥袠淞⑿谝庾R(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好?！参濉骋訌?qiáng)與同事的`交流，與大家一起解決工作上的情緒問題，多進(jìn)展思想交流。二、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己〔一〕要定期進(jìn)展自我審視。以改正自己的缺點(diǎn)，并加強(qiáng)專業(yè)技能。〔二〕經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目的，心中真正有了底！但是還沒有做到“忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，”這些。但是確實(shí)擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。在工作的同時(shí)，我比過往明白了更多為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?！踩晨偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。行動(dòng)力上再多以實(shí)現(xiàn)就更好了。三、存在的缺乏總的來看，還存在缺乏的地方，還存在一些等待我解決的問題，主要表如今以下幾個(gè)方面：1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以處分，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。第7篇：公司員工年終工作總結(jié)20xx年漸漸遠(yuǎn)去，我們已經(jīng)跨步20xx?；厥诐u遠(yuǎn)的xx年，我積極參加了站里組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)得到了進(jìn)步，政治思想上跟隨站黨組保持高度一致;通過學(xué)習(xí)，使我深深的體會(huì)到一個(gè)好的駕駛員也是我站對(duì)外展示的一個(gè)窗口，也讓我領(lǐng)悟到在工作上需要綻放出異樣的耀目光榮，更讓我體會(huì)到平安行車的重要性。一年來，我能始終如一的嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照站里的規(guī)章制度，默默工作，積極進(jìn)取，通過站里組織的學(xué)習(xí)和收看閱讀相關(guān)報(bào)道和信息資料等，思想得到進(jìn)一步進(jìn)步，通過向領(lǐng)導(dǎo)、同事、同行學(xué)習(xí)，充實(shí)了自己，從而提升自我以更好的投入到工作中。愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作：在工作中任勞任怨樂于吃苦，每天做好對(duì)車輛的清潔工作，做到車子每日如新。平時(shí)注意掌握車輛的狀況，及時(shí)做好保養(yǎng)等工作，使車況良好。平時(shí)在工作中注重學(xué)習(xí)掌握交通法，做到依法行車，及時(shí)掌握有無違章信息，如有違章及時(shí)查找原因立即改正行駛中的錯(cuò)誤。在行車任務(wù)工作之余，安排做好單位到行政效勞中心資料文件的傳遞工作，做到及時(shí)傳遞無過失。一年來始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在一年的工作中還存在著缺點(diǎn)和缺乏，如：距領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有很多的差距，還需要在以后的工作中繼續(xù)進(jìn)步和改良，自己的業(yè)務(wù)程度還有待進(jìn)步，這些需要在以后的工作中，抑制自身缺乏，同時(shí)向其他同志學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相交流好的工作和經(jīng)歷，共同進(jìn)步，在新的一年中獲得更好的工作成績(jī)。努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識(shí)，使自已的自身素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。鉆研技術(shù)，平安行駛認(rèn)真學(xué)習(xí)駕駛知識(shí)，不斷進(jìn)步駕駛技能。在工作中，努力樹立平安第一的效勞意識(shí)，做到了對(duì)車輛的及時(shí)檢查、維修，確保每次平安出車，文明駕駛。嚴(yán)格自律，努力做好本職工作嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，堅(jiān)持不遲到，不早退，不無故缺勤，保證無論刮風(fēng)下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺維護(hù)公司和個(gè)人形象。保護(hù)車輛，節(jié)儉節(jié)約認(rèn)真做到車輛的三檢一保制度，堅(jiān)持保持車輛的完好與整潔，確保不滴不漏，節(jié)儉節(jié)約。通過這一年的學(xué)習(xí)與理論，使自己有了很大進(jìn)步，但是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比，還存在一定的差距，在今后的工作中，我會(huì)謙虛慎重，努力學(xué)習(xí)，以此來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，爭(zhēng)取為公司的開展奉獻(xiàn)更多的力量。第8篇：公司員工年終工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：20xx年來，總公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和總支的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)持統(tǒng)攬工會(huì)工作，圍繞公司改革開展，突出工會(huì)四項(xiàng)職能，認(rèn)真履行和維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，為公司改革開展發(fā)揮了重要作用。一、強(qiáng)化工會(huì)組織建立，夯實(shí)工作根底20xx年，我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織建立，夯實(shí)工作根底，堅(jiān)持職工入會(huì)登記管理工作、建檔立卡，職工入會(huì)率達(dá)100%。總公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)七個(gè)工會(huì)小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。在日常工作中，工會(huì)狠抓內(nèi)部管理，做到月頭有方案，月尾有小結(jié)，每月一期月報(bào)，每季度一檢查，建立了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)視制約機(jī)制，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)管理，無違紀(jì)違規(guī)、無截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。去年底總公司工會(huì)順利通過了省總工會(huì)對(duì)工會(huì)組織建立及根底工作的檢查，得到了上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益去年，我們工會(huì)組織狠抓民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。一是堅(jiān)持和標(biāo)準(zhǔn)職代會(huì)制度。去年元月，公司第四屆一次職代會(huì)在五樓會(huì)議室召開，大會(huì)聽取和審議通過了各項(xiàng)工作報(bào)告，經(jīng)過全體職工代表的認(rèn)真討論，修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理?xiàng)l例》、《稽查管理?xiàng)l例》，會(huì)上對(duì)提案進(jìn)展理解答，職代會(huì)堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)視，不斷標(biāo)準(zhǔn)職代會(huì)程序，使職代會(huì)工作制度化。二是全面推行廠務(wù)公開制度。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項(xiàng)管理制度之中，使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深化到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄，定期公開企業(yè)費(fèi)用支出明細(xì)、規(guī)章制度及職工福利待遇等，設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，使公司廠務(wù)公開工作步入了經(jīng)常化、制度化與標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。三是推行和完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們工會(huì)組織將涉及職工利益和勞動(dòng)關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責(zé)任制和監(jiān)視檢查制度，將集體合同制度納入到了企業(yè)目的管理之中，較好地調(diào)整了勞動(dòng)關(guān)系，有效地維護(hù)了職工的合法權(quán)益。三、建立“四有”職工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)開展我們針對(duì)單位特點(diǎn),以學(xué)習(xí)《工會(huì)法》為契機(jī)，在職工中開展思想的教育，引導(dǎo)廣闊職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在廣闊職工中開展老實(shí)守信的職業(yè)道德教育，樹立遵紀(jì)守法，文明從業(yè)，優(yōu)質(zhì)效勞，熱誠奉獻(xiàn)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)氣，去年初評(píng)選表彰了20名先進(jìn)會(huì)員，以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制進(jìn)步職工的工作熱情;實(shí)行職業(yè)道德教育及業(yè)務(wù)知識(shí)考核，推行末尾淘汰制，讓每位職工自我加壓，進(jìn)步自身理論與理論程度;嚴(yán)格執(zhí)行司乘人員每月15日平安知識(shí)培訓(xùn)制度，6月份是全國(guó)平安消費(fèi)月，公司舉辦了平安知識(shí)競(jìng)賽，在公司范圍內(nèi)營(yíng)造了良好的平安氣氛，進(jìn)步了全員的平安意識(shí);常年開展合理化建議活動(dòng)，以此推動(dòng)企業(yè)安康開展。四、開展送溫暖活動(dòng)，為職工排憂解難為調(diào)動(dòng)廣闊干部職工的工作熱情，增強(qiáng)工會(huì)吸引力和凝聚力及參與精神，我們把送溫暖活動(dòng)引向制度化，經(jīng)常化。一是加大再就業(yè)工作力度。利用工會(huì)優(yōu)勢(shì)，組織再就業(yè)培訓(xùn)，公司增設(shè)門店、攤點(diǎn)、增加再就業(yè)渠道。二是有情操作春節(jié)送溫暖活動(dòng)。為確保每一個(gè)職工都能在歡樂祥和、愉快的氣氛中度過中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)，我們做到早醞釀、早動(dòng)作，認(rèn)真分析^p每一位困難職工的家庭生活狀況，及時(shí)為特困職工發(fā)送困難補(bǔ)助，使有限的資金真正發(fā)揮雪中送炭的作用;三是把送溫暖活動(dòng)推向經(jīng)常化：為職工發(fā)放了會(huì)員補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)、六一兒童節(jié)補(bǔ)助;對(duì)消費(fèi)一線職工開展了送涼快活動(dòng);重陽節(jié)慰問走訪退休老職工并發(fā)放慰問金;看望住院職工近30人次，吊唁職工家屬近30人次。與此同時(shí)，對(duì)退休老同志不定期進(jìn)展了探望。對(duì)居住東升、調(diào)關(guān)的李海余、代井茂等退休老同志進(jìn)展慰問，對(duì)劉明福、萬茂祥等特困遺屬進(jìn)展走訪。為重癥病人張常明組織捐款活動(dòng)，以解燃眉之急，充分表達(dá)了工會(huì)組織的溫暖。五、狠抓女職工管理工作，維護(hù)女職工權(quán)益去年，我們工會(huì)組織針對(duì)公司女職工人數(shù)較多，文化程度不高，議政才能不夠等特點(diǎn)，組織她們學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識(shí)，使她們進(jìn)步了政策程度，理解了企業(yè)全面情況，從而關(guān)心全局，敢于提出合理化建議，進(jìn)步了女職工議政才能，充分發(fā)揮了女職工在民主管理中的重要作用?？偣竟?huì)為維護(hù)女職工合法權(quán)益，除正常職工享受的福利外，還積極按國(guó)家法規(guī)和勞動(dòng)部門制定的勞動(dòng)保障條例，針對(duì)女職工生理特點(diǎn)，發(fā)放婦檢卡，定期組織女職工婦科疾病普查，跟蹤理解，做到工會(huì)對(duì)女職工身體安康狀況心中有數(shù)。每月定期發(fā)放衛(wèi)生補(bǔ)貼，定期宣傳普及女職工婚前保健產(chǎn)后保健，哺乳期及更年期保健知識(shí)。按時(shí)為女職工繳納的生育保險(xiǎn)，保障她們?cè)谏陂g得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療保健。同時(shí)，工會(huì)還積極調(diào)解女職工家庭矛盾，為女職工排憂解難，女職工李海枝家庭矛盾激化，遭致男方毆打，工會(huì)在得知情況后，屢次上門調(diào)解并通過市局工會(huì)組織做雙方思想工作，將雙方矛盾淡化，維護(hù)了公司女職工合法權(quán)益。六、抓好計(jì)生管理工作，標(biāo)準(zhǔn)計(jì)生登記程序?yàn)檫M(jìn)一步搞好方案生育管理工作，使公司計(jì)生工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化軌道，年初，公司下文調(diào)整了計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與各部門簽訂了方案生育責(zé)任狀，安排專人參加計(jì)生知識(shí)教育培訓(xùn)，并根據(jù)市計(jì)生局要求，結(jié)合實(shí)際，對(duì)公司范圍的育齡婦女計(jì)生情況進(jìn)展了徹底調(diào)查摸底核實(shí)工作，嚴(yán)格建檔立卡，實(shí)行跟蹤效勞。為標(biāo)準(zhǔn)方案生育管理工作，工會(huì)還及時(shí)調(diào)整了掛靠入戶登記程序。在搞好本單位職工計(jì)生工作同時(shí)，還下大力氣調(diào)查摸底公司范圍內(nèi)流動(dòng)人口管理工作，催促其辦理《流動(dòng)人口婚育證》，及時(shí)到計(jì)生管理部門承受年度檢查。去年無違背方案生育情況發(fā)生，流動(dòng)人口管理及計(jì)生程序登記工作均無過失，得到了上級(jí)計(jì)生部門的好評(píng)。七，積極開展文體活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)文化建立為促進(jìn)企業(yè)文化建立，增強(qiáng)職工凝聚力，我們工會(huì)利用現(xiàn)有條件，創(chuàng)造性地開展了群眾性安康向上的文體活動(dòng)，使文化活動(dòng)深化基層，深化職工群眾。一是開放了圖書室，為求知的職工提供無償效勞。二是積極組織和開展各類文藝活動(dòng)。組織公司文藝骨干排練文藝節(jié)目，參加社區(qū)文藝演出，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，進(jìn)步了企業(yè)知名度。三是舉辦各類體育活動(dòng)。去年，工會(huì)先后組織開展了籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、圍棋等體育比賽，在市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上，我公司奪得女子羽毛球第一名、象棋第三名的好成績(jī)。工會(huì)還組織公司退休老職工成立了腰鼓隊(duì)，參加了市第四屆中老年職工運(yùn)動(dòng)會(huì)腰鼓比賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。通過開展各種形式的文體活動(dòng)，充實(shí)和豐富了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，營(yíng)造了濃重的企業(yè)文化氣氛。八、經(jīng)費(fèi)開支情況今年的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，我們做到了節(jié)約開支，合理使用，詳細(xì)收支如下：1、總公司下?lián)芄?huì)經(jīng)費(fèi)18000.00元。支出費(fèi)用17615.25元(含職工住院看望、喪葬吊唁、慰問走訪、小型會(huì)議、接待等)。2、總公司行政下?lián)軐ｍ?xiàng)資金35110.00元(含職代會(huì)、“三八”補(bǔ)助、“六一”補(bǔ)助、重陽補(bǔ)助，婦檢、送涼快、運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)黨建文藝活動(dòng)、拜新年等)。支出35110.00元。九、存在的問題和今年的工作我們工會(huì)工作雖獲得了一定成績(jī)，但也存在缺乏，有些工作不及時(shí)、主動(dòng)，獨(dú)立開展活動(dòng)少，關(guān)心職工不夠。今年，我們將按上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真完成全年的工作方案，配合行政抓好平安消費(fèi)工作，特別是配合行政做好企業(yè)改制工作，進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，更好地代表和維護(hù)職工的詳細(xì)利益，實(shí)在把維護(hù)職工合法權(quán)益放到突出位置，使工會(huì)真正成為“職工之家”。特此報(bào)告。第9篇：公司員工年終工作總結(jié)人生天地之間，假設(shè)白駒過隙，突