XXX公司有限公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編版次01編碼RKSW-AQ-0402-20XX起草：審核：批準(zhǔn)：20XX年9月1日發(fā)布20XX年9月1日實(shí)施目錄1．安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度2．設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度3．安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度4．安全生產(chǎn)責(zé)任制5.職業(yè)病防治責(zé)任制6．安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度7．工傷保險(xiǎn)與安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度8．安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度9．安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審、修訂制度10．文件和檔案管理制度11．安全教育培訓(xùn)管理制度12.建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”管理制度13.設(shè)備設(shè)施安全管理制度14．設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度15．設(shè)備設(shè)施變更、拆除和報(bào)廢管理制度16．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制管理制度17．“三違”行為管理制度18．危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度19．個(gè)體防護(hù)裝備管理制度20．安全標(biāo)志和職業(yè)病危害警示標(biāo)識(shí)管理制度21．相關(guān)方及外用工（單位）管理制度22．施工和檢維修安全管理制度23．安全檢查及隱患排查治理管理制度24．重大危險(xiǎn)源管理制度25．職業(yè)健康管理制度26．應(yīng)急救援管理制度27．公司各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案28．事故管理制度29．安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度30.特種設(shè)備安全管理制度31．特種作業(yè)人員（特種設(shè)備作業(yè)人員）管理制度32．危險(xiǎn)物品安全管理制度33．消防安全管理制度34．安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲制度35.女職工勞動(dòng)保護(hù)管理制度36.大型活動(dòng)安全管理制度37.裝飾裝修安全管理制度38.安全值班檢查巡查管理制度39.租賃承包安全資質(zhì)審查及管理制度1．安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1目的為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定本制度。2適用范圍適用于本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、修改、實(shí)施。3引用文件《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》4職責(zé)（1）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司總體目標(biāo)的制定和下發(fā)。（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)制定各自目標(biāo)和目標(biāo)考核辦法。（3）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)目標(biāo)的修改、審批和考核。5內(nèi)容與要求5.1目標(biāo)的制定（1）公司每年初根據(jù)上年安全目標(biāo)完成情況和上級(jí)布置的工作任務(wù)，結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位，確保個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人知悉公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。（3）各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的職責(zé)在公司安全生產(chǎn)目標(biāo)指導(dǎo)下，與分管部門(mén)的負(fù)責(zé)人研究制定本公司的分目標(biāo)，形成書(shū)面資料報(bào)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（4）各單位按照分管領(lǐng)導(dǎo)所確定的分目標(biāo)，由各單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人根據(jù)單位的具體情況，細(xì)劃成各具體目標(biāo)，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。5.2目標(biāo)的實(shí)施（1）各單位按照本公司所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本公司目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。（2）安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，并在安全例會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見(jiàn)。5.3目標(biāo)的考核（1）目標(biāo)考核參見(jiàn)本公司《安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法》及《年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考核表》。（2）考核由公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任牽頭，其他相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組，每年對(duì)各部門(mén)、班組考核一次，考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；考核資料由安保部存檔、備查。6表單記錄（1）《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表》（2）《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況檢查表》（3）《安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施效果評(píng)價(jià)表》2．設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度1目的為確保公司安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備，保障公司生產(chǎn)安全，特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于本公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及安全管理人員的配備。3引用文件（1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)）（2）《用人單位職業(yè)病防治指南》GBZ/T225-2010（3）《福建省安全生產(chǎn)條例》（閩?！?008〕12號(hào)）（4）其它上級(jí)主管部門(mén)要求4職責(zé)（1）公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（2）公司主管人事的領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專職安全管理人員。（3）各部門(mén)根據(jù)安保部要求配備兼職安全管理人員。5內(nèi)容與要求（1）公司成立安保部為安全管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理，并成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員在一百人以上的，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并按照不低于從業(yè)人員千分之五的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員；不足一百人的按照不低于從業(yè)人員百分之一的比例配備專職或者兼職安全生產(chǎn)管理人員，也可以委托具有國(guó)家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)?！北竟救藬?shù)為400名左右，成立安保部為安全管理機(jī)構(gòu)并配備數(shù)名專職安全管理人員。各生產(chǎn)性部門(mén)根據(jù)部門(mén)安全管理要求，配備數(shù)名兼職安全管理員。（3）公司配置一名兼職職業(yè)健康管理人員，專門(mén)負(fù)責(zé)管理公司的職業(yè)健康工作。（4）配備的專職安全管理人員由人力資源部下達(dá)調(diào)令或下發(fā)任聘書(shū)。6附則（1）安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖及安全管理人員名錄安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)圖及安全管理人員名錄安委會(huì)主任、應(yīng)急總指揮：安委會(huì)主任、應(yīng)急總指揮：安委會(huì)副主任、應(yīng)急副總指揮：安保部負(fù)責(zé)人：房務(wù)部負(fù)責(zé)人：餐飲部負(fù)責(zé)人：工程部負(fù)責(zé)人：市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人：人力資源部負(fù)責(zé)人：3.安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核管理制度1目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2適用范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。3職責(zé)公司安保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。4內(nèi)容與要求4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的制定（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制由安保部負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。（2）公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。（3）安保部修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的溝通（1）安保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員并征求意見(jiàn)。（2）安保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。（3）公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任和職業(yè)病防治責(zé)任制修訂會(huì)。（4）安保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制定稿。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的培訓(xùn)（1）安保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的解釋。（2）安保部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。（3）每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。4.4安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的評(píng)審（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評(píng)審小組由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。（3）經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。4.5安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的修訂根據(jù)評(píng)審情況，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。4.6安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核（1）每年底對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核由安保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制進(jìn)行。（3）安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5表單記錄（1）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制適宜性評(píng)審表》（2）《安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制培訓(xùn)記錄表》4．安全生產(chǎn)責(zé)任制1主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。（2）建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，明確各部門(mén)、各類人員的安全職責(zé)，并定期檢查和考核。（3）審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（4）定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題，并做出相關(guān)決策和實(shí)施。（5）為職工提供安全、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境，保障職工職業(yè)健康，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，預(yù)防和減少職業(yè)病和其他疾病對(duì)職工的危害。（6）督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，組織并參加安全檢查，對(duì)查處的事故隱患，要如實(shí)報(bào)告并及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。（7）對(duì)新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，必須做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。（8）組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。（9）及時(shí)、如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行查處。（10）簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)2安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)（1）及時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)安保部門(mén)下達(dá)的各種文件通知精神，按要求布置公司的安全生產(chǎn)工作，組織召開(kāi)季度安全生產(chǎn)會(huì)議。（2）傳安全生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、治安消防法律法規(guī)，不斷提高全體員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)。

（3）督促各部門(mén)車間對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使員工熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。

（4）督促各部門(mén)車間建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制和問(wèn)責(zé)制。

（5）組織季度公司安全大檢查，督促和指導(dǎo)各部門(mén)、車間的安全生產(chǎn)工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患及時(shí)予以整改。（6）依照公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程、勞動(dòng)保護(hù)、治安消防等相關(guān)制度，對(duì)違章違紀(jì)事件的相關(guān)人員進(jìn)行處理、處罰。

（7）督促各部門(mén)車間做好員工的勞動(dòng)保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境。

（8）會(huì)同協(xié)助工會(huì)對(duì)各部門(mén)車間違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進(jìn)行糾正，對(duì)違章指揮強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的情況予以制止。

3安保部的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在總經(jīng)理和安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作；（2）負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對(duì)新入廠職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育，組織對(duì)特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)，辦好勞動(dòng)保護(hù)教育室；（3）組織制訂、修訂本公司安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況；（4）組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對(duì)查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；（5）參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求；（6）深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；（7）監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況；（8）負(fù)責(zé)備類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作；（9）負(fù)責(zé)對(duì)公司各單位的安全考核評(píng)比工作，會(huì)同工會(huì)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣生產(chǎn)廠務(wù)部研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法；（10）檢查督促有關(guān)部門(mén)搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作；（11）建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開(kāi)安全專業(yè)人員會(huì)議，不斷提高基層安全員的技術(shù)素質(zhì)。4人力資源部的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)及有關(guān)勞動(dòng)保障等方面的有關(guān)規(guī)定。（2）負(fù)責(zé)調(diào)查和調(diào)整勞動(dòng)組織，使之適應(yīng)生產(chǎn)需要，符合國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策。（3）嚴(yán)格按定員編制配備安全管理人員，并保證其隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。（4）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于禁忌作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)調(diào)整患有不適合所在崗位工作的各種疾病的員工、年老體弱員工和女員工的工作。（5）負(fù)責(zé)將職業(yè)安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)計(jì)劃，納入員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)，組織員工的安全技術(shù)培訓(xùn)工作按照職業(yè)安全衛(wèi)生應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容和繼續(xù)再教育的要求，協(xié)助組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工的崗位培訓(xùn)。（6）負(fù)責(zé)新員工入職前的健康體檢工作，新上崗員工必須進(jìn)行入廠安全教育和職業(yè)技后才能分配到車間工作。（7）病人員的勞動(dòng)能力、健康狀況鑒定及工傷保險(xiǎn)工作。（8）參加傷亡事故的調(diào)查處理；嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行行政處分；對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)工作失誤導(dǎo)致的傷亡事故負(fù)責(zé)。（9）組織制定各種績(jī)效管理方案和規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)設(shè)置安全績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)行政部門(mén)提供的專業(yè)考核情況，對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。5工程部的安全生產(chǎn)職（1）制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障店內(nèi)設(shè)備設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。（2）保證公司設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。（3）制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)，努力把工程部建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。（4）全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤，控制所有水、電、油、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用，保證最大限度的節(jié)能、節(jié)支。（5）根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的建議和方案。（6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和公司相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。（7）主持部門(mén)工作例會(huì)，協(xié)調(diào)班組工作。（8）分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，重大項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)下，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。（9）直接和間接地考核督導(dǎo)、員工，并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。（11）督促、跟蹤、檢查員工維修進(jìn)度，建立完整的設(shè)備設(shè)施、技術(shù)檔案和維修記錄。6財(cái)務(wù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中必須確定必要的安全投入，按國(guó)家規(guī)定提取安全費(fèi)用，保證?？顚Ｓ?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)。保證安全技術(shù)措施項(xiàng)目、安全教育培訓(xùn)、事故隱患整改、勞動(dòng)防護(hù)用品、防暑降溫、防寒保暖、保健等費(fèi)用的開(kāi)支，同時(shí)實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。（2）在制定中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要有職業(yè)安全衛(wèi)生內(nèi)容；下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，須同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)及保證安全生產(chǎn)的措施與要求。（3）根據(jù)安全環(huán)保部門(mén)和公司安保部提供的考核依據(jù)，扣除工傷事故、違章作業(yè)和文明生產(chǎn)考核出發(fā)款項(xiàng)。（4）加強(qiáng)對(duì)外委工程結(jié)算安全管理。凡施工單位在工程結(jié)算時(shí)應(yīng)有安全部門(mén)簽發(fā)的意見(jiàn)才準(zhǔn)予結(jié)算付款，結(jié)算應(yīng)落實(shí)安全部門(mén)的處罰意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存安全，庫(kù)房?jī)?nèi)定置管理，庫(kù)區(qū)內(nèi)干凈、整潔、無(wú)雜物，物品擺放符合安全要求。（6）會(huì)同有關(guān)部門(mén)辦理好公司員工的工傷保險(xiǎn)。7房務(wù)部的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)房務(wù)部實(shí)行全面管理。（2）主持制定本部門(mén)的管理規(guī)章制度、工作操作流程、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全保障措施，并督導(dǎo)下屬員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（3）維護(hù)房務(wù)部正常工作秩序，控制衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，保障設(shè)備、設(shè)施完好無(wú)損，降低物料和費(fèi)用成本，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。（4）主持部門(mén)內(nèi)務(wù)會(huì)議，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司安全管理的各項(xiàng)要求，及時(shí)溝上下級(jí)信息。（5）培訓(xùn)部門(mén)員工，提高其工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，深入做好思想工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。（6）審核部門(mén)報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告等文稿。（7）檢查房間的衛(wèi)生、備用品和設(shè)備情況，保持樓層清潔衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn)。（8）組織例行安全、衛(wèi)生、消防檢查，有效地維護(hù)樓層設(shè)備、設(shè)施和消防報(bào)警系統(tǒng)的良好狀態(tài)，確保樓層安全。（9）學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，了解市場(chǎng)情況，提出改造客房設(shè)施、改善服務(wù)質(zhì)量的合理化建議。（10）合理調(diào)配人力，提高工作效率，處理突發(fā)事件。（11）掌握客情房態(tài)，處理客人投訴及意外情況，查處違紀(jì)員工，維護(hù)正常秩序。（12）與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系落實(shí)采購(gòu)物資的數(shù)量、品種、質(zhì)量、規(guī)格、期限等事項(xiàng)，確保部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理需要。（13）處理客人遺留物品事項(xiàng)。8市場(chǎng)營(yíng)銷部的安全生產(chǎn)職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司有關(guān)指示。對(duì)本部門(mén)員工的職業(yè)安全衛(wèi)生負(fù)責(zé)，組織制定和落實(shí)所管范圍內(nèi)的安全管理制度，及時(shí)處理安全隱患。(2)在做公司的宣傳、推廣工作時(shí)宣講公司的安全營(yíng)運(yùn)狀況，為公司樹(shù)立良好的形象，使客人深入了解公司，并贏得客人的信賴與支持。(3)負(fù)責(zé)教育本部門(mén)員工遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)定，加強(qiáng)外出銷售人員的安全教育，應(yīng)注意交通安全，遵守所到單位的安全規(guī)章制度，確保安全。（4）收集客戶對(duì)公司的反饋意見(jiàn)及建議，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)工作。（5）建立市場(chǎng)客戶檔案資料，建立良好的客戶關(guān)系。（6）協(xié)調(diào)好與公司其他部門(mén)的關(guān)系，做好對(duì)重要客人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。（7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與社會(huì)各團(tuán)體、組織、新聞媒體保持良好的關(guān)系。9餐飲部的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）加強(qiáng)部門(mén)員工自身安全教育。（2）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其是防火安全和食品衛(wèi)生安全管理制度，堅(jiān)決杜絕違章操作及食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。（3）對(duì)燃?xì)鉅t、燃?xì)夤艿兰捌渌娖髟O(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)，要嚴(yán)格工作流程和安全操作及保養(yǎng)程序。（4）每日工作結(jié)束后必須清理廚房、檢查電源及燃?xì)狻嵩椿鸱N等開(kāi)關(guān)是否關(guān)閉。（5）要建立消防安全巡視制度，對(duì)所有涉及到的消防安全的設(shè)施、設(shè)備及通道，都要進(jìn)行認(rèn)真檢查或排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，不能解除的應(yīng)及時(shí)上報(bào)，因檢查不力，處置不當(dāng)或隱瞞不報(bào)，造成事故發(fā)生的應(yīng)追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。（6）責(zé)任區(qū)域發(fā)生火警，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)沉著冷靜，按平時(shí)培訓(xùn)的程序向消防室及部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)?；馂?zāi)小時(shí)，采取措施滅火；火災(zāi)較大時(shí)，由專業(yè)人員進(jìn)行滅火，保護(hù)和引導(dǎo)該區(qū)域客人安全撤離。（7）對(duì)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備應(yīng)立即停機(jī)，及時(shí)報(bào)動(dòng)力部維修。否則，出現(xiàn)安全事故責(zé)任自負(fù)。（8）嚴(yán)格食品入庫(kù)檢查制度，堅(jiān)決杜絕腐爛變質(zhì)及其它不符合食品衛(wèi)生要求的食品及原材料入庫(kù)。所有食品都要堅(jiān)持自己加工制作，不從外面采購(gòu)熟食品。（9）嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理制度，科學(xué)配餐，嚴(yán)防其它事故的發(fā)生。（10）嚴(yán)格門(mén)衛(wèi)檢查制度，后廚門(mén)衛(wèi)值班人員對(duì)非廚房工作人員嚴(yán)格檢查，無(wú)關(guān)人員堅(jiān)決杜絕，不得進(jìn)入后廚。（11）部門(mén)經(jīng)理在工作中應(yīng)嚴(yán)格要求本部門(mén)員工，若因督導(dǎo)不嚴(yán)，管理不到位，發(fā)生有關(guān)責(zé)任及消防安全事故，部門(mén)經(jīng)理為第一責(zé)任人。除按公司有關(guān)制度進(jìn)行處理外，觸犯法律的由司法部門(mén)依法追究責(zé)任。10安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）在主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)分管負(fù)責(zé)。（2）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)和本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，履行監(jiān)督管理職責(zé)。（3）參與組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。（4）組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作計(jì)劃及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。（5）定期組織本公司安全生產(chǎn)大檢查，制定隱患整改方案并及時(shí)予以落實(shí)。（6）組織制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，開(kāi)展各類安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。（7）定期組織本公司的安全教育和安全考核工作。（8）按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報(bào)。按照“四不放過(guò)”的原則，對(duì)造成事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。（9）定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全問(wèn)題。（10）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，督促檢查從業(yè)人員正確穿戴，并做好女職工與未成年工的特殊保護(hù)。11安全管理人員的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。（2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。（3）安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（4）有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。（5）參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。（6）及時(shí)為部門(mén)經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問(wèn)題。（7）參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。（8）遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。12工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)督促行政領(lǐng)導(dǎo)遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，維護(hù)員工合法權(quán)益。（2）負(fù)責(zé)健全會(huì)員代表大會(huì)勞動(dòng)保護(hù)委員會(huì)和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。（3）領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)組織開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)工作，監(jiān)督公司對(duì)事故隱患的整改及勞動(dòng)條件的改善。（4）負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹上級(jí)工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)方面的指示、決定、條例和規(guī)定。（5）負(fù)責(zé)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督并提出意見(jiàn)；對(duì)事故隱患向行政領(lǐng)導(dǎo)提出整改建議并督促落實(shí)，必要時(shí)可專題向行政提出質(zhì)詢。（6）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，不斷提高員工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。（7）參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析，并提出處理意見(jiàn)；負(fù)責(zé)傷亡事故的善后工作。13各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示在本部門(mén)貫徹執(zhí)行。把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”。（2）組織制定本部門(mén)安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃。（3）組織對(duì)新從業(yè)人員進(jìn)行部門(mén)安全教育和班組安全教育，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育，定期組織考核，組織安全日活動(dòng)，及時(shí)解決從業(yè)人員提出的正確意見(jiàn)。（4）組織部門(mén)從業(yè)人員定期開(kāi)展安全檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)，落實(shí)隱患整改、保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材等設(shè)施處于完好狀態(tài)。（5）組織好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，保障先進(jìn)班組和個(gè)人。（6）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞保用品、保健食品、清涼飲料等的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)防護(hù)器材的管理，教育從業(yè)人員妥善保存，正確使用。（7）堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，對(duì)本部門(mén)發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查清原因，采取防范措施。對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)，報(bào)主管部門(mén)和副總批準(zhǔn)后執(zhí)行。14班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）每天上班之前，要進(jìn)行安全注意事項(xiàng)說(shuō)明和提示，作業(yè)過(guò)程中要進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進(jìn)行安全講評(píng)和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。（2）經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)工作人員進(jìn)行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。（3）認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。（4）經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（5）認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過(guò)程中，時(shí)時(shí)對(duì)安全進(jìn)行檢查。（6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。15保安崗位安全生產(chǎn)職責(zé)（1）保安負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作，防范一切違法犯罪分子從大門(mén)出入。（2）負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的登記、接待、傳達(dá)工作，沒(méi)有證件和被訪人員接待的客人一律不許入廠。（3）有權(quán)制止一切不安全因素入廠，有權(quán)對(duì)可疑行為的人員進(jìn)行檢查。經(jīng)檢查無(wú)疑，方可出入廠區(qū)。（4）對(duì)外協(xié)單位入廠物資、工具，有權(quán)讓其出具清單，出廠時(shí)按清單出廠，有疑問(wèn)者不許出廠，無(wú)清單的物資不負(fù)責(zé)保管工作。（5）負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)區(qū)域設(shè)施的保管，維護(hù)其衛(wèi)生工作。16員工的安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)、基本安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。（2）在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做好交接班記錄。（3）進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素，立即處理并向現(xiàn)場(chǎng)主管人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。若發(fā)生事故，及時(shí)采取措施，救護(hù)傷員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)反映情況。（4）正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。（5）積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練。（6）拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。17特種作業(yè)人員安全職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)、基本安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，參加專門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，持證上崗。（3）在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，做好交接班記錄。（4）進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不安全因素，立即處理并向現(xiàn)場(chǎng)主管人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。若發(fā)生事故，及時(shí)采取措施，救護(hù)傷員，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)反映情況。（5）正確操作、精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。（6）積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急演練。（7）拒絕違章指揮，有權(quán)對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。安全生產(chǎn)責(zé)任制和職業(yè)病防治責(zé)任制落實(shí)情況考核表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)(100)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)1．傷亡事故起數(shù)；2.傷亡人數(shù)；3．職業(yè)病。40不超過(guò)下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故每發(fā)生一起扣15分，發(fā)生死亡事故扣30分，發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任狀控制指標(biāo)為準(zhǔn)2安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)1．將安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，并由部門(mén)主管親自抓（聽(tīng)取匯報(bào)或回報(bào)），親自部署；2