教學日歷教學模塊教學進程教學單元與內容教學時數(shù)教學方式課外作業(yè)周次日期第一單元（第一章）物流發(fā)展與物流職場分析12月17日第一講物流發(fā)展與物流職場分析認知1.1物流發(fā)展認知1.2物流職業(yè)道路規(guī)劃3講授、案例分析、演示、啟發(fā)引導、自主學習1.現(xiàn)代物流業(yè)的職業(yè)崗位有哪些？需要具備哪些能力？2.舉例說明現(xiàn)代物流職業(yè)資格和職務晉升的途徑。3.如何具備現(xiàn)代物流業(yè)從業(yè)人員的素質？22月24日第二講物流企業(yè)教學參觀3參觀、講授、演示、分組討論、啟發(fā)引導、實踐訓練物流企業(yè)考察報告第二單元（第二章）物流管理功能33月2日第一講運輸管理、倉儲管理認知2.1運輸管理2.2倉儲管理3講授、演示、案例分析、啟發(fā)引導、自主學習杜絕不合理運輸有哪些措施？43月9日第二講出入庫作業(yè)模擬3模擬訓練、講授、演示、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導、自主學習倉儲管理作業(yè)優(yōu)化措施有哪些？53月16日第三講配送管理與裝卸搬運、包裝、流通加工管理認知2.3配送管理2.4裝卸搬運管理2.5包裝管理2.6流通加工管理3講授、演示、案例分析、啟發(fā)引導、自主學習配送管理合理化措施有哪些？63月23日第四講配送運輸車輛積載作業(yè)模擬3講授、模擬訓練、演示、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導、自主學習如何提高配送運輸車輛積載效益？第三單元（第三章）企業(yè)物流管理73月30日第一講企業(yè)物流管理認知3.1采供物流管理3.2生產物流管理3.3銷售物流管理3講授、演示、案例分析、啟發(fā)引導、模擬訓練1、簡述生產物流管理優(yōu)化途徑。2、看板生產應具備哪些條件？84月6日第二講生產物流作業(yè)管理模擬3講授、模擬訓練、演示、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導、自主學習生產物流產能測算示例第四單元（第四章）第三方物流管理94月13日第一講第三方物流管理認知4.1第三方物流概述4.2物流企業(yè)創(chuàng)辦4.3第三方物流企業(yè)的產品開發(fā)與客戶服務4.4第三方物流企業(yè)日常管理3講授、演示、案例分析、啟發(fā)引導、自主學習第三方物流企業(yè)的服務方式有哪些？104月20日第二講第三方物流運營模擬3模擬訓練、講授、演示、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導、自主學習第三方物流企業(yè)運輸、倉儲管理流程第五單元（第五章）國際物流管理114月27日第一講國際物流管理認知5.1國際物流系統(tǒng)與網絡5.2國際物流業(yè)務5.3國際貨運代理3講授、演示、案例分析、啟發(fā)引導、自主學習國際貨物多式聯(lián)運管理有哪些要點？125月4日第二講國際物流綜合協(xié)作模擬3模擬訓練、講授、演示、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導、自主學習國際貨運代理作業(yè)流程包括哪些主要環(huán)節(jié)？第六單元（第六章）物流信息管理135月11日第一講物流信息管理認知6.1物流信息與管理6.2物流管理信息系統(tǒng)6.3物流信息采集技術6.4物流信息交換技術6.5物流信息跟蹤技術3講授、演示、案例分析、啟發(fā)引導、自主學習舉例說明物流信息技術在物流活動中應用？145月18日第二講物流中心信息化改造模擬3模擬訓練、講授、演示、分組討論、角色扮演、啟發(fā)引導、自主學習如何推進物流信息化工作？第七單元（第七章）供應鏈管理155月25日第一講供應鏈管理認知7.1供應鏈管理概述7.2供應鏈構建7.3供應鏈合作伙伴選擇3講授、案例分析、啟發(fā)引導、討論案例1：你喜歡與哪家企業(yè)做生意？你喜歡這樣的供應鏈嗎？為什么？案例2：肯寶公司給我們構建供應鏈有什么啟示？案例3：中捷是如何與供應商建立合作伙伴關系？166月1日第二講供應鏈模擬（啤酒游戲）3角色扮演、演示、模擬訓練、分組討論撰寫500字以上的游戲體會。第八單元（第八章）物流成本管理176月8日第一講物流成本管理認知8.1物流成本管理概述8.2物流成本核算8.3物流成本分析與控制3講授、演示、案例分析、啟發(fā)引導、自主學習物流成本計算示例？