第12頁共12頁2021年?財務(wù)主管工?作總結(jié)（一?）在今年?___月底?，也就是咱?們第三展廳?辦公的第一?天，我正式?加入了安都?這個大家庭?，轉(zhuǎn)眼間已?經(jīng)到年末了?，我也從一?個開始只負?責(zé)出納工作?的財務(wù)人員?提升到了負?責(zé)整個財務(wù)?工作的部門?主管，在這?里非常感謝?董事長和王?經(jīng)理給我這?次機會，謝?謝他們的信?任和鼓勵，?也謝謝各位?同事對我工?作的理解和?支持，謝謝?大家!今?年的財務(wù)部?有了一個全?新的開始，?人員結(jié)構(gòu)有?較大的調(diào)整?，基本上都?是新人、新?崗位，帶隊?的任務(wù)落在?我的肩上。?我們都感到?擔(dān)子重了、?壓力大了，?但是我們沒?有畏縮，在?領(lǐng)導(dǎo)的正確?引導(dǎo)和各部?門的大力支?持下，憑著?責(zé)任心和敬?業(yè)精神，我?們逐步成熟?起來。為了?進一步的發(fā)?展和提高，?我對這半年?多的工作做?一下簡單的?總結(jié)：企業(yè)?財務(wù)工作總?結(jié)首先，?在客觀、嚴?謹、細致的?原則下，截?止到___?月底，審核?各類單據(jù)_?__余份，?制作憑證_?__余份，?編制各類報?表百余份，?準(zhǔn)確率均達?到___%?以上。其?次，在公司?的支持下，?財務(wù)部與外?部建立并保?持了良好的?聯(lián)系，友好?妥善地處理?了各單位的?往來款項的?收支，同時?與銀行建立?了優(yōu)良的銀?企關(guān)系，與?稅務(wù)機構(gòu)建?立了良好的?稅企關(guān)系，?并圓滿完成?了對統(tǒng)計、?工商等各部?門有關(guān)資料?的申報工作?，為公司下?一步更好的?完成財務(wù)工?作，打下了?良好的基礎(chǔ)?。尤其今?年完成了幾?項重要的工?作：第一?，開通了基?本賬戶的網(wǎng)?上銀行，因?為咱們的基?本賬戶在平?谷，距離比?較遠，開通?網(wǎng)銀之后，?極大方便了?各種業(yè)務(wù)的?收付以及賬?戶的查詢和?管理工作，?挺高了工作?效率，減少?了成本費用?第二，安?都數(shù)控正式?成為一般納?稅人，增值?稅專用__?_最高限額?由___萬?元增至__?_萬元，為?數(shù)控公司以?后的發(fā)展奠?定了良好的?基礎(chǔ)第三?，在王經(jīng)理?的大力支持?下，財務(wù)部?幫全體正式?員工辦理的?社保手續(xù)，?讓大家得到?了實惠，以?后的生活也?得到了保障?，工作起來?無后顧之憂?在新的年?度中，財務(wù)?部的工作還?有很多地方?有待改進，?財務(wù)制度要?逐步完善，?執(zhí)行力度要?更加強大。?企業(yè)財務(wù)工?作總結(jié)在?下一步的工?作中，我們?要虛心向同?行和同事學(xué)?習(xí)工作和管?理方面的經(jīng)?驗，借鑒好?的工作方法?，同時努力?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理?論知識，擴?大獵取知識?的范圍，不?斷提高自身?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水平?，使財務(wù)的?全面素質(zhì)再?有一個新的?提高，以適?應(yīng)公司的發(fā)?展和需要，?可以為領(lǐng)導(dǎo)?排憂解難，?做到讓領(lǐng)導(dǎo)?省心，公司?放心?？?之，在這一?年的工作中?，有成績和?喜悅，也有?不足之處，?但我們會在?今后的工作?中不斷努力?、不斷改進?。我確信公?司財務(wù)部是?一個團結(jié)、?高效的團體?，每位成員?都能夠獨擋?一面，我有?信心協(xié)同財?務(wù)部全體人?員與安都共?同走向輝煌?!謝謝大?家!__?_月財務(wù)主?管年度工作?總結(jié)《_?__年__?_月財務(wù)主?管年度工作?總結(jié)》一?、從基礎(chǔ)入?手，著力于?人員素質(zhì)培?養(yǎng)，保障支?行的穩(wěn)健經(jīng)?營。1.?建立健全各?項規(guī)章制度?，奠定會計?出納工作的?基礎(chǔ)。今年?我根據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展變化和?管理的要求?，對責(zé)任、?制度修舊補?新，明確責(zé)?任、目標(biāo)，?并按照缺什?么補什么的?原則，補充?建立了上些?新的制度,?對支行強化?內(nèi)控、防范?風(fēng)險起到了?積極的作用?。特別是針?對七、__?_月差錯率?高居不下，?及時___?、制訂、出?臺了“”，?有效地遏制?了風(fēng)險的蔓?延。2.?加強監(jiān)督檢?查，做好會?計出納工作?的保證。年?內(nèi)一方面加?強考核，實?行工效掛鉤?的機制，按?月考核差錯?率，并督促?整改問題，?及時消除事?故隱患，解?決問題。另?一方面，加?大檢查力度?，改變會計?檢查方式，?采取定期、?不定期，常?規(guī)與專項檢?查相結(jié)合的?方式，及時?發(fā)現(xiàn)工作中?的難點、重?點，再對癥?下藥，解決?問題，有效?地防范了經(jīng)?營風(fēng)險。?3.以人為?本，加強會?計、出納專?業(yè)人員的素?質(zhì)培訓(xùn)，進?一步實現(xiàn)了?會計、出納?工作的規(guī)范?化管理。年?內(nèi)主要做了?以下七點工?作：1.?主動、積極?地抓好服務(wù)?工作，堅持?不懈地搞好?優(yōu)質(zhì)文明服?務(wù)，樹立服?務(wù)意識;?2.堅持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制度?，統(tǒng)一學(xué)習(xí)?新文件，從?實際操作出?發(fā)，將遇到?的問題及難?點列舉出來?，通過研究?討論，尋求?解決途徑;?3.堅持?考核與經(jīng)濟?效益指標(biāo)掛?鉤。4.?成立了以骨?干為主的結(jié)?算小組;?5.積極地?___柜員?上崗考試。?6培養(yǎng)一?線員工自覺?養(yǎng)成對傳票?___的習(xí)?慣。7開?展不定期的?技能比武、?知識競賽，?加強對員工?綜合能力的?培養(yǎng)，提高?結(jié)算工作質(zhì)?量和效率。?二、做好?財務(wù)工作計?劃，強化成?本意識，規(guī)?范財務(wù)管理?，努力提高?經(jīng)濟效益。?1、更好?的完成年度?財務(wù)工作，?我嚴格按照?財務(wù)制度和?《》等規(guī)定?，認真編制?財務(wù)收支計?劃，及時完?整準(zhǔn)確的進?行各項財務(wù)?資料的報送?，并于每季?、年末進行?詳細地財務(wù)?分析;在資?產(chǎn)購置上做?到了先審批?后購置，在?固定費用上?，全年準(zhǔn)確?的計算計提?并上繳了職?工福利費、?工會經(jīng)費、?職工教育經(jīng)?費、養(yǎng)老保?險金、醫(yī)藥?保險金、失?業(yè)保險金、?住房公積金?、固定資產(chǎn)?折舊、長期?待攤資產(chǎn)的?攤銷、應(yīng)付?利息等，并?按照營業(yè)費?用子目規(guī)范?列支。2?、費用支出?實行了專戶?、專項管理?，在臨時存?款科目中設(shè)?置了營業(yè)費?用專戶，專?門核算營業(yè)?費用支出，?建立了相應(yīng)?的手工臺賬?，實行了一?支筆審批制?度，嚴格區(qū)?分了業(yè)務(wù)經(jīng)?營支出資金?和費用支出?資金。在費?用使用上壓?縮了不必要?的開支，厲?行節(jié)約，用?最少的資金?獲得最大利?潤。___?年開支費用?總額為萬元?，較上年增?加了萬元，?增幅為%;?實現(xiàn)收入萬?元，較上年?增加萬元，?增幅為%。?從以上的數(shù)?據(jù)可知，收?入的增長速?度是費用增?長速度的_?__倍。在?費用的管理?上，根據(jù)下?發(fā)的《》等?文件精神，?嚴格費用指?標(biāo)控制，認?真執(zhí)行審批?制度，做好?日常的賬務(wù)?處理，并將?費用使用情?況及財務(wù)制?度中規(guī)定比?例列支的費?用項目進行?說明，以便?行領(lǐng)導(dǎo)掌握?費用開支去?向。全年按?總部費用率?的考核標(biāo)準(zhǔn)?，支行實際?費用率為%?，節(jié)約費用?___個百?分點，費用?總額沒有突?破下達的年?度費用控制?指標(biāo)。三?、恪盡職守?，切實加強?自身建設(shè)。?我在抓好管?理的同時，?切實注重加?強自身建設(shè)?，增強駕馭?工作能力。?一是加強學(xué)?習(xí)，不斷增?強工作的原?則性和預(yù)見?性。二是堅?持實事求是?的作風(fēng)，堅?持抵制和_?__消極現(xiàn)?象，在實際?工作中,積?極幫助解決?問題，靠老?老實實的做?人態(tài)度，兢?兢業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度，實?事求是的科?學(xué)態(tài)度，推?動各項工作?的開展。三?是加強團結(jié)?合作，不搞?個人主義。?四、明年?的工作構(gòu)想?及要點：?1、挖掘人?力資源，調(diào)?動一切積極?因素。立足?在現(xiàn)有人員?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)目前人?員的知識結(jié)?構(gòu)、素質(zhì)況?狀確定培訓(xùn)?重點，豐富?培訓(xùn)形式，?加大培訓(xùn)力?度，特別是?對業(yè)務(wù)骨干?的專項培訓(xùn)?。2、降?低成本費用?，促進效益?的穩(wěn)步增長?。一是加強?成本管理，?減少成本性?資金流失。?二是加強結(jié)?算管理，最?大限度地增?加可用資金?。三是合理?調(diào)配資金，?提高資金利?用率;認真?匡算資金流?量，盡可能?地壓縮無效?資金和低效?資金占用，?力求收益最?大化。四是?降低費用開?支，增強盈?利水平。五?是準(zhǔn)確做好?各項財務(wù)測?算，為行領(lǐng)?導(dǎo)的決策提?供依據(jù)。?3、充分發(fā)?揮職能部門?的“職能”?，加強管理?，加快工作?的效率。?回顧一年的?工作，在平?凡而繁細的?工作中，付?出了許多艱?辛與努力，?有了一些收?獲與喜悅，?重要的是豐?富與鍛煉了?自己，雖然?我的工作取?得了一定的?成績，但仍?有許多不足?，仍需在今?后的工作中?不斷地加以?完善，面對?日益變幻的?金融經(jīng)濟形?勢，金融工?作任重而道?遠，成績永?遠屬于過去?，在今后的?工作中，我?將不斷完善?提高工作水?平，在新的?一年邁上一?個新的臺階?，做好__?_年個人工?作計劃，爭?取將各項工?作開展得更?好。最新?財務(wù)主管個?人工作總結(jié)?___年?，是我在_?__工作的?第一個半年?，在各級領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)?下，面對財?務(wù)工作復(fù)雜?的問題，不?斷創(chuàng)新、不?斷改進，基?本上完成了?各項工作任?務(wù)，現(xiàn)將這?半年工作做?一個簡要總?結(jié)。一、?修正了財務(wù)?管理理念。?在未加入?___之前?，我所認為?的財務(wù)管理?概念是比較?模糊，財務(wù)?工作也一直?是屬于算賬?型的，缺少?經(jīng)營管理的?概念和意識?，加入__?_后，特別?是每次財務(wù)?會議都讓我?增加了很多?的財管知識?，提升了我?對財務(wù)管理?更加細致的?理解，特別?是財務(wù)分析?，讓我深刻?體會到合理?分析是企業(yè)?管理的重要?途徑之一，?是戰(zhàn)略決策?的重要依據(jù)?，促使我從?一個算帳型?的財務(wù)逐漸?向管理型轉(zhuǎn)?變，向理性?數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變，?為我后期的?財務(wù)工作指?明了方向。?二、嚴守?財經(jīng)制度、?認真履行職?責(zé)，按月提?報報表。?在這半年以?來，作為財?務(wù)部負責(zé)人?，我本著客?觀、嚴謹、?細致的工作?態(tài)度，復(fù)核?各項會計憑?證和原始單?據(jù)，對不真?實、不合理?、不合程序?的資金支出?，堅決不予?結(jié)算，努力?加強控制預(yù)?算額度，嚴?格遵循資金?審批權(quán)限及?程序，保證?了資金支出?手續(xù)齊全完?整;每月按?照___要?求，準(zhǔn)時出?具數(shù)據(jù)報表?，對收入、?成本、毛利?異常的深入?調(diào)查并追究?，從而保證?了收入、利?潤核算的正?確性。三?、防范稅務(wù)?風(fēng)險。為?了公司穩(wěn)健?經(jīng)營發(fā)展，?在稅務(wù)方面?適當(dāng)進行稅?務(wù)籌劃以及?會計處理，?主要將上半?年流轉(zhuǎn)稅稅?負由原來的?每月___?%提升至下?半年每月_?__%，將?原先的增值?稅專用__?_數(shù)量由_?__份增加?至___份?，彌補了收?入無法開票?結(jié)算的問題?，為了解決?稅負存在的?風(fēng)險，定期?與稅務(wù)科長?電話溝通，?認真仔細聽?取稅務(wù)意見?并改進，使?財務(wù)核算更?加有效的完?成使公司規(guī)?避稅務(wù)風(fēng)險?，使我們建?立了良好的?稅企關(guān)系。?四、建立?健全財務(wù)管?理，實施有?效財務(wù)監(jiān)控?，減少資金?流失。剛?擔(dān)任我區(qū)財?務(wù)負責(zé)人時?，核查中發(fā)?現(xiàn)各部門流?程存在很多?漏洞，從而?導(dǎo)致財務(wù)核?算工作的難?度，無法從?財務(wù)角度規(guī)?避虧損風(fēng)險?，為了加強?整個業(yè)務(wù)流?程中財務(wù)控?制，使財務(wù)?管理工作更?加正規(guī)化，?針對財務(wù)管?理中的薄弱?環(huán)節(jié)提出改?進意見，并?最終出具《?財務(wù)管理制?度》，為公?司提高經(jīng)濟?效益。1?.采購環(huán)節(jié)?：為了規(guī)?避采購環(huán)節(jié)?帶來的風(fēng)險?，我財務(wù)部?要求采購部?必須做好以?下幾點：?(1)淘汰?不合格供應(yīng)?商，建立長?期合作，主?要為了貨款?結(jié)算，爭取?有利于我區(qū)?的方式，保?證合法開票?、質(zhì)量安全?，貨款有保?障。通過這?個方式，半?年以來，采?購共淘汰不?合格供應(yīng)商?近___家?左右，取得?供應(yīng)商返利?___元，?直接為公司?創(chuàng)造近萬元?的凈利潤。?(2)必?須開具符合?政策規(guī)定的?有效___?。在這以前?，我區(qū)采購?存在大量代?開票情況，?直接給公司?帶來較大稅?務(wù)風(fēng)險，通?過淘汰不合?格供應(yīng)商，?按照財務(wù)要?求的手續(xù)，?開具___?，直接解決?了亂票、多?票行為，保?證了會計核?算的有效性?。(3)?調(diào)整貨款支?付時間，我?財務(wù)部要求?采購貨款必?須到貨延后?___月至?兩月支付，?且全部對公?結(jié)算，主要?是為了規(guī)避?采購環(huán)節(jié)存?在的不確定?性因素帶來?的損失，確?保貨物質(zhì)量?有保障，也?同時起到占?用供應(yīng)商資?金達到融資?的效果。?2.銷售環(huán)?節(jié)：企業(yè)?的可持續(xù)發(fā)?展必須靠盈?利來支撐，?而盈利主要?來自于收入?，為此銷售?環(huán)節(jié)的財務(wù)?管控非常重?要，為了使?銷售環(huán)節(jié)實?施有效監(jiān)控?，保證最終?利潤的實現(xiàn)?，我財務(wù)主?要在對外價?格流程上加?強管控，上?半年我區(qū)購?銷外賣單品?虧損嚴重，?導(dǎo)致整體毛?利率下降，?為此下半年?我財務(wù)部在?購銷價格方?面提出要求?，必須填制?購銷外賣申?請單，先由?財務(wù)審核毛?利，正常的?財務(wù)批準(zhǔn)即?可發(fā)貨，非?正常毛利的?由我區(qū)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后在?發(fā)貨，并且?財務(wù)部在每?月月底制定?購銷外賣價?格表，雖然?不能完全為?市場提供全?方位的指導(dǎo)?，但是基本?上提高了購?銷毛利率_?__%，從?而做到了事?先指導(dǎo)的作?用，確保了?經(jīng)濟效益完?成。3.?倉庫管理?倉庫是存貨?管理的主要?部門，資金?占用最大，?部門職能在?經(jīng)營管理中?職責(zé)是重中?之重，因此?在倉庫管理?方面作了以?下調(diào)整：?內(nèi)部控制上?，制單和審?核分開，制?單員的部分?職能直接劃?入財務(wù)部管?理，其中：?在制單流程?上，購銷外?賣單據(jù)必須?見到財務(wù)部?主管審核簽?的申請單方?可制單，從?而起到了避?免購銷外賣?負毛利的效?果;在物流?開單上，運?費單位價格?按照財務(wù)主?管與物流事?先確定的價?格執(zhí)行，且?必須按照財?務(wù)主管要求?的方式登記?明細表，方?便核查，從?而達到物流?費用監(jiān)控效?果。倉庫?收貨環(huán)節(jié)：?為了規(guī)避地?采貨物質(zhì)量?的風(fēng)險，我?財務(wù)要求采?購、倉庫、?品管在收貨?環(huán)節(jié)必須檢?測貨物質(zhì)量?與數(shù)量，且?檢測安全后?在單據(jù)上簽?，無品管簽?的入庫單，?一律不予支?付貨款，從?而做到事先?控制質(zhì)量風(fēng)?險。倉庫?日常管理上?：結(jié)合我區(qū)?內(nèi)部的情況?，倉庫日常?管理一直較?差，為了改?善這種狀況?，我對倉庫?管理調(diào)整了?作業(yè)方式，?實行“小分?工、大合作?”，對倉庫?衛(wèi)生、碼放?分區(qū)分個人?管理，由倉?庫主管統(tǒng)一?指揮，發(fā)貨?、配貨工作?團結(jié)完成，?日常管理每?___天整?理一次，截?止到___?月___日?，因倉庫人?員變動波動?較大，雖然?在管理上未?能做到制度?規(guī)定要求，?相比上半年?，有所好轉(zhuǎn)?，我堅信，?只要適當(dāng)調(diào)?整考核力度?及標(biāo)準(zhǔn)，一?定可改善倉?庫管理水平?。倉庫盤?點上實行月?底大盤，平?時星期日抽?盤幾個變動?較大的貨物?，雖然改進?了方式，但?是倉庫依然?存在較多損?耗，相比上?半年，損耗?明顯降低。?4.資產(chǎn)?管理。資?產(chǎn)監(jiān)管是財?務(wù)管理中重?要職責(zé)之一?，為了確保?公司資產(chǎn)安?全完整，我?財務(wù)部作了?以___面?調(diào)整：一是?資產(chǎn)增加，?必須事先申?請，且采取?以舊換新方?式，使公司?盡量減少資?金流，對新?增加的固定?資產(chǎn)，及時?更新卡片;?二是資產(chǎn)盤?點中，對于?未入賬的資?產(chǎn)單獨表外?登記，從而?確保了公司?資產(chǎn)安全完?整。5.?應(yīng)收賬款管?理應(yīng)收賬?款是營運資?金指標(biāo)科目?之一，在_?__年出現(xiàn)?過___萬?元壞賬，經(jīng)?我多次強烈?向我區(qū)總經(jīng)?理發(fā)出催款?函，必須解?決壞賬現(xiàn)象?，誰經(jīng)辦誰?負責(zé)，并提?供解決辦法?，截止到_?__年__?_月___?日，所有壞?賬損失可能?性消失，從?而為公司挽?回了損失，?預(yù)計在__?_年___?月收回所有?壞賬。五?、綜述雖?然在公司經(jīng)?營業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)?作了一些調(diào)?整，起到管?控的效果，?但是因各部?門個人能力?水平及責(zé)任?心問題，無?法解決全部?問題，需要?在___年?繼續(xù)努力完?成完善財務(wù)?管理，__?_年度財務(wù)?存在問題：?(1)報?表上，存貨?占用資金太?大，部份銷?售成本一直?未確認，應(yīng)?收債權(quán)比重?太小，存在?近千萬元收?入未確認。?(2)會?計核算上：?我區(qū)財務(wù)部?雖然編制_?__人，但?是整體專業(yè)?知識在有些?方面不夠?qū)?業(yè)，需要待?提高。(?3)稅務(wù)風(fēng)?險上：流轉(zhuǎn)?稅稅負偏低?，截止達_?__年__?_月，稅負?___%，?存在一定的?稅務(wù)風(fēng)險。?(4)財?務(wù)分析上:?___年因?部份財務(wù)數(shù)?據(jù)不全，導(dǎo)?致財務(wù)分析?不夠全面，?其次分析項?目不夠完整?，未能明顯?未經(jīng)營管理?提供指導(dǎo)性?意見。針?對以上問題?，我財務(wù)部?會在新的年?度加強專業(yè)?學(xué)習(xí)，鉆研?財務(wù)管理細?節(jié)，主要加?強銷售額與?回款核查環(huán)?節(jié)、倉庫物?流、費用控?制、資產(chǎn)調(diào)?入調(diào)出、存?貨出入庫上?財務(wù)管理，?使財務(wù)部門?成為真正的?創(chuàng)造效益部?門。精選?財務(wù)主管年?終工作總結(jié)?財務(wù)部負?責(zé)公司各項?財務(wù)管理。?根據(jù)年初的?工作要求，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的部署和領(lǐng)?導(dǎo)下，以及?相關(guān)部門同?仁的大力支?持配合下，?遵守財務(wù)制?度，做好成?本、帳務(wù)及?資金運作等?各項管理，?與公司內(nèi)、?外各相關(guān)部?門積極溝通?，努力提供?準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的?財務(wù)服務(wù)。?，財務(wù)部工?作開展較好?，具體方面?如下：1?、嚴格執(zhí)行?國家法律法?規(guī)和公司制?定的各項規(guī)?章制度，做?好會計核算?工作，確保?準(zhǔn)確、及時?報送會計資?料。2、?負責(zé)審核原?始憑證，做?到原始憑證?內(nèi)容準(zhǔn)確完?整，內(nèi)部自?制的原始憑?證，做到審?批和簽手續(xù)?齊全，如發(fā)?現(xiàn)問題及時?糾正。3?、按時編制?記帳憑證，?做到日事日?清。對于編?制好的記帳?憑證及時傳?遞給審核人?進行審核，?對于審核有?誤的憑證，?及時更正。?4.及時?登記帳薄，?總帳與各明?細帳、日記?賬及時核對?，做到準(zhǔn)確?無誤。5?、按月清理?往來帳項，?銀行未達帳?項，杜絕呆?死帳發(fā)生，?以保證足夠?的流動資金?，強化資金?風(fēng)險意識，?合理安排資?金需要量。?6、每月?月末結(jié)帳，?準(zhǔn)確計提各?項費用和應(yīng)?交稅金，確?保足額解繳?(次月__?_日前完成?報稅)。?7、負責(zé)編?制月度、季?度、年度的?財務(wù)報表，?保證帳帳、?帳證、帳實?、帳表相符?，及時準(zhǔn)確?對內(nèi)、外部?門提供財務(wù)?信息。此外?，根據(jù)企業(yè)?內(nèi)部管理的?需要，不定?期編制不同?部門需要的?報表。8?、協(xié)助行政?部門定期做?好資產(chǎn)、物?資等清查盤?點工作。?9、不定期?抽查出納現(xiàn)?金實際與賬?面余額相符?情況，及時?清理公司內(nèi)?部人員的備?用金。1?0、負責(zé)整?理保管好票?據(jù)及各種財?務(wù)資料。?11、定期?裝訂會計憑?證、帳簿、?銀行余額表?、表冊等，?妥善保管并?歸檔。1?2、監(jiān)督和?分析企業(yè)的?財務(wù)收、支?狀況，及時?反饋變動因?素和實際存?在