管理會計(1307試題)管理會計(1307試題)管理會計(1307試題)V:1.0精細整理，僅供參考管理會計(1307試題)日期：20xx年X月管理會計（1307試題）一、單項選擇題（每小題1分，共20分）1.管理會計對于強化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是（

D

）。A.降低成本

B.降低保本點C.增加銷售量

D.實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益2．管理會計的會計主體不包括（C

）。A責任人

B．個別產(chǎn)品C．總經(jīng)理

D．個別部門3．側(cè)重于對未來預測．決策和規(guī)劃以及對現(xiàn)在控制、考核和評價，是經(jīng)營管理型會計，并向企業(yè)內(nèi)部提供信息的是（

C

）。A.財務管理B.全面預算C.管理會計D.財務會計4．在變動成本法下，當單價和成本水平不變時，營業(yè)凈利潤額直接與(

B

)的相關。A．生產(chǎn)量

B．銷售量

C．期初存貨量

D．期末存貨量5．如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別為15000元、16000元和13500元。則下列表述中唯一正確的是（

B

）。A.第三年的銷量最小

B.第二年的銷量最大

C.第一年的產(chǎn)量比第二年少

D.第二年的產(chǎn)量比第三年多6．某產(chǎn)品單位變動成本20元，貢獻毛益率為80%，則該產(chǎn)品單價為（

A

）。A.100

B.160C.10

D.407．貢獻毛益，又稱邊際貢獻．邊際利潤等。它是指產(chǎn)品銷售收入減去（

A

）后的余額。A.變動成本B．固定成本C．期間成本

D．全部成本8．某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入20萬元，2007年度預計銷售收入增長率為10%，預計銷售利潤率為8%，預測2007年的目標利潤（

D

）萬元。A.1.86

B．2.06

C.2.16

D.1.769．適用于全部經(jīng)營預測分析的方法是（

A

）。A.因果預測法

B.趨勢預測法C.調(diào)查分析法

D.產(chǎn)品生命周期法10．在需求導向的定價策略中，對于彈性較小的產(chǎn)品，可以（

C

）。A.制定較低的價格

B.以成本為基礎定價C.制定較高的價格

D.根據(jù)匯率差異定價11．邊際貢獻分析法的原則是：在各方案的成本相同的情況下，選擇的方案應是（

D

）。A.變動成本最小

B.單位邊際貢獻最大C.固定成本最小

D.邊際貢獻總額最大12．不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是（

D）。A.凈現(xiàn)值

B.內(nèi)含報酬率C.獲利指數(shù)

D.平均報酬率13．某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15．937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（

D

）元。A．12970

B．50000C．50000

D．7968514．下列各項中，其預算期可以不與會計年度掛鉤的預算方法是（

B

）。A.彈性預算

B.滾動預算C.零基預算

D.定期預算15．預算控制的方法主要有三種類型，其中不包括（

D

）。A.預算授權(quán)控制

B.預算審核控制C.預算調(diào)整控制

D.預算變動控制16．下列各項中與再訂貨點無關的因素是（

A

）。A．經(jīng)濟訂貨量

B．日耗用量C．訂貨提前期

D．保險儲備量17．固定制造費用耗費差異是指固定制造費用的實際金額與固定制造費用（

A

）之間的差額。A.預算金額

B.歷史金額C.標準金額

D.計劃金額18．具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)，并對成本．收入和利潤負責的責任中心是（

D

）。A.成本中心

B.銷售中心

C.投資中心

D.利潤中心19．以標準成本作為基價的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格主要適用于（

D

）。A．自然利潤中心

B．人為利潤中心C．投資中心

D．成本中心20．EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績評價指標的最大區(qū)別（

A

）。A.將權(quán)益資本成本計入資本成本

B.不考慮權(quán)益資本成本C.以作業(yè)為基礎

D.容易導致經(jīng)營者操縱利潤二．多選題（每小題2分，共10分）21．下列哪些方法是在管理會計的發(fā)展階段才出現(xiàn)的（

ABD）。A．經(jīng)濟增加值

B．平衡計分卡C．變動成本法D．本量利分析

E．作業(yè)成本法22．歷史資料分析法包括（

ABE

）。A．回歸直線法

B．高低點法

C．工程技術法

D．直接分析法

E．散布圖法23．下列選項中，哪些是經(jīng)營預測的內(nèi)容（

ABD

）。A．銷售預測

B.成本預測

C.收入預測D.利潤預測

E.利息預測24．長期投資決策的過程比較復雜，需要考慮的因素很多。其中主要的因素包括（

ACDE

）。A.貨幣時間價值

B.產(chǎn)品成本C.投資項目計算期

D.資本成本E.現(xiàn)金流量25．作業(yè)成本法的主要特點（

ACD

）。A.作業(yè)成本法是以“作業(yè)”為中心B.作業(yè)成本法是以“可控成本”為中心C.作業(yè)成本法通常和適時生產(chǎn)管理制度相結(jié)合D.作業(yè)成本法將計算重點放在了成本發(fā)生的前因后果上E.以上都是三．簡答題（每小題10分，共20分）26．管理會計與財務會計的區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面？

答：管理會計和財務會計既然從會計這個大學科中分離開來，二者之間肯定是有差別的，它們之間的差別主要有以下幾個方面：（1）職能目標不同；（2）會計主體不同；（3）資料時效不同；（4）核算依據(jù)不同；（5）信息精確度不同；（6）編報時間不同；（7）法律效力不同。27．什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格？簡述內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格作用。

答：內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或提供勞務而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和進行內(nèi)部責任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的計價標準。作用：（1）有利于分清各個責任中心的經(jīng)濟責任（2）有利于正確評價各責任中心的經(jīng)營業(yè)績（3）有利于進行正確的經(jīng)營決策。四．計算分析題（共50分。第28題15分，第29題20分，第30題目15分）28．已知某燈飾制造公司2011年1-6月份修理費（為混合成本）與有關業(yè)務量（為直接人工小時）的歷史數(shù)據(jù)如下：要求：（1）根據(jù)上述資料用高低點法對維修費進行成本性態(tài)分析并建立成本模型。

（2）預測在直接人工為50千小時時，維修費總額是多少？解：（1）高點坐標（46，60），低點坐標（14，28）

b=（60-28）÷（46-14）=1（千元/千小時）a=28-1×14=14（千元）或a=60-1×46=14（千元）成本性態(tài)模型為y=14+x（2）維修費總額=14+50=64千元29．某乳制品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月固定成本為72000元，有關資料如下：產(chǎn)品的單位售價A產(chǎn)品5元，B產(chǎn)品2.5元；產(chǎn)品貢獻毛益率為A產(chǎn)品40%，B產(chǎn)品30%；產(chǎn)品銷售量為A產(chǎn)品300000件，B產(chǎn)品400000件。要求：計算每種產(chǎn)品的保本銷售額解：產(chǎn)品銷售收入為：A產(chǎn)品=5×300000=1500000元B產(chǎn)品=2.5×400000=1000000元合計=2500000元每種產(chǎn)品銷售比重為：A產(chǎn)品=1500000÷2500000=60%B產(chǎn)品=1000000÷2500000=40%綜合貢獻毛益率=40%×60%+30%×40%=36%保本銷售額=（72000*12）÷36%=2400000元A產(chǎn)品保本銷售額=2400000×60%=1440000元B產(chǎn)品保本銷售額=2400000×40%=960000元30．某服裝生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力128000機器小時，尚有25%的剩余生產(chǎn)能力，為充分利用生產(chǎn)能力，準備開發(fā)新款服裝，有甲、乙、丙三種款式的服裝可供選擇，資料如下：要求：根據(jù)以上資料作出開發(fā)哪款服裝的決策。解：相關業(yè)務量：甲產(chǎn)品=128000×25%÷40=800件乙產(chǎn)品=128000×25%÷50=640件

丙產(chǎn)品=1280