2022年辦公室工作總結(jié)的報告_第1頁
2022年辦公室工作總結(jié)的報告_第2頁
2022年辦公室工作總結(jié)的報告_第3頁
2022年辦公室工作總結(jié)的報告_第4頁
2022年辦公室工作總結(jié)的報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共7頁2022年?辦公室工作?總結(jié)的報告?在過去的?一年里,辦?公室在局黨?組的領(lǐng)導(dǎo)下?,在各股室?的大力支持?和積極配合?下,恪盡職?守,真抓實?干,圓滿完?成了年初確?定的各項工?作目標(biāo)。?一、較好地?完成了各項?文字材料工?作。辦公室?的主要工作?就是文字材?料。按照局?領(lǐng)導(dǎo)的要求?,較好地完?成了“講正?氣、樹新風(fēng)?、構(gòu)建和諧?校園”主題?教育活動會?議材料、教?職工全員聘?任制主題材?料、教師節(jié)?表彰大會材?料、藝術(shù)周?活動主題材?料及上報縣?、市的各種?材料。二?、信息工作?。信息宣傳?是我局今年?工作的亮點?和特色。一?是認(rèn)真辦好?了《汝南教?育信息》。?為進(jìn)一步拓?展信息宣傳?的廣度和深?度,在原來?的基礎(chǔ)上增?設(shè)了政教論?壇、工作動?態(tài)(范本)?、經(jīng)驗交流?、安全教育?、校長風(fēng)采?等欄目,擴(kuò)?大了信息容?量,及時反?映了我縣教?育工作動態(tài)?(范本),?能夠?qū)⑸霞?政策與全局?工作實際有?機(jī)結(jié)合起來?,具有較強(qiáng)?的可讀性、?指導(dǎo)性和時?效性,辦出?了汝南教育?特色,得到?了市、縣領(lǐng)?導(dǎo)的充分肯?定。全年共?編印___?期,每期信?息都在__?_條以上,?并積極上報?縣委、政府?、宣傳部信?息室和主要?領(lǐng)導(dǎo),被市?、縣內(nèi)部刊?物采用__?_多篇。_?__年被省?教育廳評為?“省教育宣?傳工作先進(jìn)?縣”。二是?開辦《汝南?教育信息網(wǎng)?》。該網(wǎng)站?自___月?份開辦以來?,開設(shè)“一?線來稿”、?“教育信息?”、“教育?大事”、“?教育法規(guī)”?、“教師風(fēng)?采”、“校?園社刊”、?“活動剪影?”等欄目,?為我縣教育?信息提供了?交流平臺,?每天___?量都在__?_次以上。?三、開展?督查工作。?辦公室圍繞?全局的重要?工作部署和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?批示,積極?開展督辦、?催辦,按時?按質(zhì)完成了?交辦的各項?工作。一是?落實了__?_建議和_?__的答復(fù)?工作。__?_年,我局?應(yīng)辦理的建?議和提案共?計___件?,是全縣的?辦理大戶。?為搞好辦理?工作,實行?了股室聯(lián)辦?制度,強(qiáng)化?了辦理責(zé)任?,特別在文?字、格式上?嚴(yán)格把關(guān),?提高了辦理?質(zhì)量。在辦?公室的敦促?和要求下,?全局在__?_月___?日前圓滿完?成了辦理工?作,受到了?縣領(lǐng)導(dǎo)的好?評。二是圍?繞全局中心?工作,認(rèn)真?開展了各項?督查活動。?如“講正氣?、樹新風(fēng)”?活動、遠(yuǎn)程?教育工程、?課桌凳更新?、招商引資?等工作的督?察活動。?四、規(guī)范內(nèi)?部管理,提?高_(dá)__工?作效率。一?是充實了辦?公室工作人?員隊伍,明?確了各自的?職責(zé),制定?了各自的工?作目標(biāo),并?按照目標(biāo)有?計劃地落實?。二是完善?了機(jī)關(guān)內(nèi)部?管理制度。?在考勤、辦?文、辦會、?來客接待、?設(shè)備購置、?派車、衛(wèi)生?、安全、文?印、信息等?方面都制定?了詳細(xì)的工?作制度并狠?抓了落實。?三是加強(qiáng)了?自身隊伍建?設(shè)。我們進(jìn)?一步強(qiáng)化了?服務(wù)意識,?辦公室人員?無論是干部?,還是臨時?工,都能顧?全大局、服?從大局、服?務(wù)大局,工?作上經(jīng)常加?班加點,任?勞任怨,兢?兢業(yè)業(yè),為?做好全局服?務(wù)工作奠定?了基礎(chǔ)。?五、積極搞?好招商引資?。根據(jù)縣委?、縣政府的?要求,辦公?室協(xié)助霍局?長加大了招?商引資工作?力度。1?、___泗?陽縣石志權(quán)?投資興辦雙?語小學(xué)一所?,總投資_?__萬元,?建筑面積_?__平方米?,建成__?_班規(guī)模的?寄宿制封閉?式小學(xué)。?2、引進(jìn)_?__賽美歐?鋁業(yè)集團(tuán),?在汝南工業(yè)?園區(qū)興辦汝?南賽美歐鋁?業(yè)制品有限?公司,總投?資___萬?元,投資人?___、劉?德新。該項?目已于__?_月___?日隆重奠基?。六、搞?好廉政建設(shè)?。一是__?_、學(xué)__?_的有關(guān)方?針政策和“?___”精?神,___?專題講座、?報告會和_?__學(xué)習(xí),?提高了黨員?干部的政策?理論水平。?認(rèn)真開展了?“講正氣、?樹新風(fēng)”教?育活動,_?__開展了?全縣教職工?“講正氣、?樹新風(fēng)”演?講比賽,并?進(jìn)行了總結(jié)?和表彰。認(rèn)?真開展了黨?風(fēng)廉政建設(shè)?,克服了臉?難看、事難?辦的___?作風(fēng),做到?了該辦的事?不推諉、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的事?不扯皮,做?到了不敲吃?、不敲喝,?不索拿卡要?。七、_?__年年辦?公室工作思?路一是圍?繞中心工作?,狠抓綜合?調(diào)研,當(dāng)好?參謀助手。?要及時、準(zhǔn)?確、全面提?供信息,為?領(lǐng)導(dǎo)決策服?務(wù)。圍繞重?點工作,_?__研究,?主動當(dāng)好參?謀。加強(qiáng)機(jī)?關(guān)管理,減?少接待開支?;對機(jī)關(guān)各?股室實行目?標(biāo)管理,調(diào)?動各股室人?員的工作積?極性,確保?機(jī)關(guān)各項工?作落到實處?。二是圍?繞工作落實?,狠抓協(xié)調(diào)?督查,確保?政令暢通。?要充分發(fā)揮?辦公室的協(xié)?調(diào)職能,加?強(qiáng)與各股室?之間的溝通?與協(xié)作。主?動加強(qiáng)橫向?聯(lián)系,爭取?有關(guān)部門和?社會各方面?對教育的大?力支持。突?出督查工作?重點,狠抓?檢查落實,?確保政令暢?通。三是?圍繞效率提?高,狠抓制?度建設(shè),強(qiáng)?化內(nèi)部管理?。建立健全?機(jī)關(guān)各項規(guī)?章制度,強(qiáng)?化內(nèi)部管理?,形成“用?制度管人,?按規(guī)章辦事?”的工作格?局。四是?狠抓隊伍建?設(shè)。___?辦公室人員?進(jìn)行政治理?論學(xué)習(xí),提?高辦公室人?員的思想政?治素質(zhì),樹?立辦公室人?員的政治意?識、大局意?識。改進(jìn)作?風(fēng)。確定加?強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)?的“十字”?方針,即熱?情、嚴(yán)謹(jǐn)、?團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)?、創(chuàng)新,要?求辦公室人?員樹立正確?的辦事觀,?做到“不以?事小而不為?,不以事雜?而亂為,不?以事急而盲?為,不以事?難而怕為”?,始終堅持?“一個原則?”,那就是?既為黨組、?局領(lǐng)導(dǎo)分憂?,又為干部?師生群眾服?務(wù)的原則,?身體力行,?扎扎實實地?做好每一項?工作???之,我們在?___年工?作中取得了?一些成績,?但與領(lǐng)導(dǎo)的?要求相比,?與兄弟股室?相比,仍存?在一些不足?。我們決心?在新的一年?里、新的環(huán)?境下,繼續(xù)?戒驕戒躁,?發(fā)揚團(tuán)結(jié)務(wù)?實、開拓進(jìn)?取的精神,?把辦公室工?作不斷推向?新的水平!?第7頁共7頁辦公室工?作總結(jié)范文?近年來,?___分行?辦公室,在?行黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)和上?級行的指導(dǎo)?下,緊密圍?繞黨委中心?工作,充分?發(fā)揮參謀助?手和___?協(xié)調(diào)等方面?的職能作用?,使辦公制?度化規(guī)范化?明顯加強(qiáng);?職能作用得?到較好的發(fā)?揮;調(diào)研和?信息質(zhì)量不?斷提高;幾?年來,累計?向上級行報?送各類調(diào)研?材料___?余篇,編發(fā)?《___行?簡報》《金?融周報》等?___余期?,向上級行?報送各類信?息___余?條,先后被?上級行采用?調(diào)研材料_?__篇,行?務(wù)信息采用?率達(dá)到__?_%,在全?省農(nóng)行系統(tǒng)?排名第一位?;同時,檔?案管理也被?省檔案管理?局評為“機(jī)?關(guān)檔案管理?一級單位”?,為全行業(yè)?務(wù)經(jīng)營的發(fā)?展和行黨委?正確決策做?出了積極的?貢獻(xiàn)。但?是,隨著金?融同業(yè)競爭?的進(jìn)一步加?劇,我行辦?公室工作與?當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀?行改革發(fā)展?形勢仍有一?定的差距。?辦公硬件設(shè)?施比較落后?,運行速度?慢,故障比?較多,影響?了公文傳遞?時效。個別?員工對新業(yè)?務(wù)、新知識?掌握不夠、?對黨的各項?政策和理論?理解不透徹?等問題,影?響了辦公室?工作質(zhì)量。?當(dāng)前,深化?改革的步伐?進(jìn)一步加快?,對此,我?們必須認(rèn)清?形勢,緊跟?形勢發(fā)展需?要,結(jié)全實?際,圍繞全?行工作目標(biāo)?和科學(xué)發(fā)展?這條主線,?大力弘揚求?真務(wù)實的工?作作風(fēng),深?入基層調(diào)研?,積極為行?領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)?策,充分發(fā)?揮好參謀職?能作用,并?抓好各項工?作措施的督?查督辦和落?實。一、?深入開展調(diào)?研,做好領(lǐng)?導(dǎo)參謀,及?時為黨委決?策提供信息?服務(wù)。調(diào)研?材料是行黨?委決策的重?要依據(jù),由?于我們忙于?日常事務(wù),?深入基層調(diào)?研不夠,掌?握基層情況?較少,向行?黨委和上級?行反映重頭?信息較少,?上級行采用?我行信息少?,致使我行?的調(diào)研流于?形式,沒有?很好地發(fā)揮?為領(lǐng)導(dǎo)決策?服務(wù)、為指?導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營?服務(wù)、為基?層行服務(wù)的?職能。針對?這些問題,?今后調(diào)研工?作的重點是?,在繼續(xù)編?好《___?農(nóng)行簡報》?《金融周報?》的基礎(chǔ)上?圍繞三個方?面開展。一?是緊緊圍繞?全行工作思?路開展信息?和調(diào)研。當(dāng)?前,應(yīng)重點?抓好對“散?小差”貸款?退出、市場?保險代理拓?展和企業(yè)改?制中不良資?處置等方面?的調(diào)研。二?是緊緊圍繞?服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需?求開展信息?和調(diào)研。首?先要為上級?行領(lǐng)導(dǎo)了解?下情服務(wù),?重點圍繞上?級行各類會?議精神情況?的貫徹落實?,各個時期?業(yè)務(wù)經(jīng)營管?理發(fā)展情況?、基層行的?新做法等,?及時為上級?行領(lǐng)導(dǎo)提供?信息。其次?,調(diào)研要面?向基層,服?務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦?公室要__?_得力人手?,及時總結(jié)?基層工作中?的好經(jīng)驗、?好做法,反?映工作中出?現(xiàn)的新情況?和新問題,?爭取每季度?能提供一篇?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、?分析透徹有?針對性的調(diào)?研材料,為?本行領(lǐng)導(dǎo)下?一步工作科?學(xué)決策提供?服務(wù)。三是?緊緊圍繞業(yè)?務(wù)經(jīng)營中熱?點、焦點、?難點開展調(diào)?研。當(dāng)前,?全行各項業(yè)?務(wù)發(fā)展速度?呈現(xiàn)出良好?的增長態(tài)勢?,工作中的?新情況、新?問題不斷涌?現(xiàn),這就要?求我們必須?把準(zhǔn)時代脈?搏,通過調(diào)?研,及時向?行領(lǐng)導(dǎo)匯報?,向基層行?反饋,使信?息調(diào)研始終?站在業(yè)務(wù)的?最前沿。?二、努力提?高公文管理?質(zhì)量和效率?,保證各項?工作的貫徹?落實。公文?是各級行開?展公務(wù)活動?的基本工具?和重要載體?,也是各級?行管理水平?和工作效率?高低的集中?現(xiàn),要實現(xiàn)?公文管理的?科學(xué)化、規(guī)?范化和高效?化,發(fā)揮提?升機(jī)關(guān)管理?水平和促進(jìn)?業(yè)務(wù)發(fā)展的?作用,應(yīng)重?點做到三個?加強(qiáng)。一是?加強(qiáng)制度建?設(shè),夯實公?文管理運行?基礎(chǔ)。合理?的制度和完?善的規(guī)章體?系,是保證?公文管理質(zhì)?量和公文水?平的重要基?礎(chǔ),要根據(jù)?總行公文管?理辦法及相?關(guān)制度規(guī)定?,及時制訂?涵蓋公文處?理、審核,?收發(fā)、機(jī)要?文電管理在?內(nèi)的一系列?規(guī)章制度,?積極構(gòu)建較?為完善的公?文管理體系?。二是加強(qiáng)?過程控制,?提高公文管?理質(zhì)量和效?率。針對目?前我行公文?質(zhì)量偏低的?實際,今后?我行應(yīng)重點?把好公文審?核關(guān)、會簽?關(guān)、內(nèi)容關(guān)?和文字關(guān),?嚴(yán)格公文保?密規(guī)定,切?實加強(qiáng)對_?__文件的?簽收及各流?轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管?理,有效提?高公文流轉(zhuǎn)?速度。三是?加強(qiáng)對公文?的督查督辦?。進(jìn)一步細(xì)?化督查工作?程序,建立?督查卡、明?確督查責(zé)任?、督查內(nèi)容?、交辦時間?、完成時限?、主辦部室?,努力提高?督查工作的?權(quán)威性,逐?步使督查工?作制度化,?規(guī)范化和科?學(xué)化,提高?工作實效,?保證政令暢?通和全行各?項工作的及?時、正確貫?徹落實。?三、加強(qiáng)檔?案管理,努?力提升檔案?服務(wù)水平。?近年來,地?分行機(jī)關(guān)檔?案管理工作?,圍繞服務(wù)?全行業(yè)務(wù)經(jīng)?營和改革發(fā)?展需要,積?極創(chuàng)新服務(wù)?手段,不斷?提高檔案規(guī)?范化管理水?平,取了顯?著成效,但?是,由于對?基層行檔案?管理工作指?導(dǎo)較少,加?之受客觀條?件等因素制?約,使基層?行的檔案管?理普遍跟不?上當(dāng)前形勢?發(fā)展的需要?,突出地表?現(xiàn)在硬件設(shè)?施不全,公?文不按制度?要求歸檔,?人員素質(zhì)偏?低等,給行?領(lǐng)導(dǎo)和各部?門及時查閱?檔案資料,?迅速準(zhǔn)確地?提供信息造?成了一定的?困難。針對?這些問題,?今后我行檔?案管理工作?將在繼續(xù)抓?好機(jī)關(guān)檔案?管理的基礎(chǔ)?上,著重加?強(qiáng)對基層行?檔案管理的?指導(dǎo),加強(qiáng)?檔案資源的?利用,提高?檔案管理電?子化水平和?服務(wù)層次服?務(wù)價值,管?好用好檔案?,積極配合?各業(yè)務(wù)部門?充分利用歷?來數(shù)據(jù),定?期開展業(yè)務(wù)?經(jīng)營形勢預(yù)?測和分析,?及時為行領(lǐng)?導(dǎo)正確決策?提供科學(xué)依?據(jù)。四、?認(rèn)真履行“?黨辦”與“?行辦”的雙?重職能得,?狠抓各項制?度的貫徹和?落實。當(dāng)前?各項工作十?分繁重,改?革發(fā)展的任?務(wù)十分艱巨?,因此,作?為履行“黨?辦”與“行?辦”雙重職?能的辦公室?,必須緊密?圍繞黨委中?心工作,突?出重點,強(qiáng)?化服務(wù),健?全黨辦工作?機(jī)制,積極?推進(jìn)黨辦工?作制度化、?規(guī)范化,及?時將重要文?件、會議、?決策部署分?解立項,落?實具體承

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論