第3頁共3頁年專業(yè)技術個人年度總結(jié)xx年專業(yè)技術個人年度總結(jié)撰寫人：___________日期：___________xx年專業(yè)技術個人年度總結(jié)xx專業(yè)技術個人年度總結(jié)【一】xx年即將過去，回憶這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，進步醫(yī)療效勞質(zhì)量為重要指導思想。努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務都有所提升。xx年在衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委、政府正確領導下，緊緊圍繞xx年下達的目的任務，積極應對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件，借新型農(nóng)村合作醫(yī)療施行，努力解決群眾看病難、看病貴問題，在全院干部職工共同努力下獲得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益。一、狠抓行動、樹新風、全面提升我院整體形象1、以病人為中心，進步效勞質(zhì)量，創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院是我院開展目的，為改善效勞態(tài)度，落實承諾效勞，實在糾正行業(yè)不正之風。我院廣泛征求患者及社會各界的意見和建議，設立舉報箱，公開舉報，制作宣傳標語，落實“五個一”工程，發(fā)放醫(yī)師名片，打回訪，發(fā)征求意見卡和社會問卷調(diào)查，為使意見和建議落到實處，嚴格按查處制度處理，使我院行風有了很大改善，整體形象明顯提升。2、開展衛(wèi)生大掃除，積極參入六城聯(lián)創(chuàng)和創(chuàng)省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動。結(jié)合我院實際迅速宣起講文明、講衛(wèi)生、美化、亮化、綠化衛(wèi)生院高潮，落實“門前五包”責任制，要求科室人員上班前先清掃室內(nèi)外衛(wèi)生，劃分責任區(qū)，每周二、五進展衛(wèi)生大掃除，并進展檢查評比，做到室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔，物品器材擺放整齊，每日產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時燃燒進展無害化處理。為配合創(chuàng)立省級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，我們對病房樓墻面進展刮白更換破舊房門，制作防蠅門簾及窗網(wǎng)，對衛(wèi)生院花壇內(nèi)的花、草、樹進展修剪，澆水施肥，為患者提供一個溫馨、舒適就醫(yī)環(huán)境。二、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷進步技術程度通過前幾年大批專業(yè)技術人員培訓學習，和醫(yī)療設備添置更新、使我院技術力量得到加強，在此根底上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴格醫(yī)療文件書寫，門診日志要求工程齊全，處方書寫標準，用藥合理平安，病歷書寫及時標準，護理記錄詳實，實行科審批制，院長深化臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴格按考核方案每半月進展一次督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年沒有發(fā)生醫(yī)務過失與糾紛。1、鼓勵員工進修學習，參加業(yè)務培訓。今年派出兩人到上級進展培訓，一名員工脫產(chǎn)學習，十余人參加晉級及資格考試，五人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術人員程度又上新臺階。2、經(jīng)過全院干部職工地共同努力，我院業(yè)務有了明顯進步，門診量較去年有所進步，恢復到xx年門診程度，到達2187人次，住院819人，內(nèi)科手術28例，住院分娩32例，較去年增加20例，治愈率80，好轉(zhuǎn)率達1，死亡率為0.1以下，急危重病人搶救成功率達90，手術前后符合率達9，無菌手術感染率為