第3頁共3頁建筑公司工作總結(jié)建筑公司工作總結(jié)2023年是中國歷史上極不平凡的一年，是全面建成小康社會和“十三五”收官之年,是脫貧攻堅的決勝之年,是攻堅克難的拼搏之年，也是一分公司刻苦奮斗之年。盡管這一年很繁忙，但當(dāng)我們回憶2023時，臉上不由自主漾起笑容，這是我們獲得感、幸福感的溫暖印記。xx公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個職能部門的支持下，全體員工牢記集團公司核心價值觀“xx“xx大文化”，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目的，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并獲得了一定的成績。2023年以來，分公司在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，分公司完成的主要經(jīng)濟指標:xx道路工程和xx工程施工產(chǎn)值完成xx萬元，完成全年總產(chǎn)值xx萬元的xx%。經(jīng)營利潤為xx萬，人均利潤xx萬元。上繳集團公司管理費xx萬元，完成集團公司全年上繳管理費xx萬元目的的xx。開工結(jié)算審計方面:今年的審計工作已經(jīng)根本完畢,北京奧特萊斯園林綠化工程已經(jīng)進入審計階段。一、施工方面今年3月份至今，施工任務(wù)重、施工強度大。集團公司的領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，全體員工不顧疲勞、奮戰(zhàn)第一線、連續(xù)作戰(zhàn)，到2023年12月31日一分公司承當(dāng)xx施工的工程，先后克制了施工條件差、資金嚴重制約等困難，在節(jié)點攻堅階段，合理組織消費，采取“5+2、白加黑”輪流戰(zhàn)形式，細化分解工序、班組等一系列的有效措施，確保工程的期到必成，完成了市政府重點工程和業(yè)主主路通車節(jié)點目的。二、在勞務(wù)隊的選擇方面勞務(wù)隊伍的成員絕大局部是農(nóng)村閑置的勞動力，這些人沒受過什么教育，文化程度很低，素質(zhì)較差，他們沒有經(jīng)過正規(guī)的訓(xùn)練，技術(shù)程度一般甚至很差，且流動性很強。勞務(wù)隊伍的管理人員也沒什么文化知識，管理和施工都是憑靠經(jīng)歷，隊伍閑散，參差不齊。這些都為勞務(wù)隊伍的選擇增加了風(fēng)險和難度。在考察過程中要確定該勞務(wù)隊伍曾經(jīng)所建工程工程的質(zhì)量以及是否平安可靠，工作年限是否長，經(jīng)歷豐不豐富，勞務(wù)隊伍中員工的根本情況，包括其數(shù)量、技術(shù)及經(jīng)濟等都要詳細考察。還要看該勞務(wù)隊伍在之前與施工方合作時對施工