第60頁(yè)共60頁(yè)燃?xì)夤鞠M(fèi)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)【篇1：消費(fèi)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位職責(zé)】消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、在主管消費(fèi)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部工作。2、催促檢查本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步員工操作程度和平安消費(fèi)意識(shí)。3、按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)那么，每月組織一次對(duì)本部門(mén)各崗位員工進(jìn)展小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改。4、催促檢查消費(fèi)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專(zhuān)業(yè)班組消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、方案、臺(tái)長(zhǎng)、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。5、定期組織召開(kāi)各站場(chǎng)〔所〕碰頭會(huì)，理解各站場(chǎng)〔所〕消費(fèi)任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各站場(chǎng)〔所〕工作。6、負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)展分析^p，提出整改措施。7、與平安部門(mén)對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備檢查和操作人員考核，確保平安正常消費(fèi)。8、按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常平安消費(fèi)運(yùn)行。9、加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須有消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。10、指揮處理消費(fèi)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。11、負(fù)責(zé)組織消費(fèi)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。13、工作對(duì)總經(jīng)理和消費(fèi)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)?！酒?：消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)】消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理崗位職責(zé)目錄1、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)總工程師崗位職責(zé)13、平安消費(fèi)委員崗位職責(zé)14、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)25、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部副經(jīng)理崗位職責(zé)36、消費(fèi)調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)..37、方案統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)..48、調(diào)度員崗位職責(zé)49、設(shè)備工程師崗位職責(zé)..510、計(jì)量工程師崗位職責(zé)511、儀表工崗位職責(zé)712、自動(dòng)化工程師崗位職責(zé)713、系統(tǒng)維護(hù)員崗位職責(zé)814、平安工程師崗位職責(zé)915、平安員崗位職責(zé)...1016、維護(hù)改造主管崗位職責(zé)1117、維護(hù)改造工程師崗位職責(zé)1118、材料員崗位職責(zé)...1219、輸配工崗位職責(zé)...1220、門(mén)站〔儲(chǔ)配站〕站長(zhǎng)崗位職責(zé)1321、cng母站站長(zhǎng)崗位職責(zé)..1422、cng母站運(yùn)行操作工崗位職責(zé)...1423、危貨運(yùn)輸班長(zhǎng)崗位職責(zé)1524、危貨運(yùn)輸司機(jī)崗位職責(zé)1525、cng站計(jì)量員崗位職責(zé)..1626、調(diào)壓維護(hù)工工段段長(zhǎng)崗位職責(zé)1627、調(diào)壓工崗位職責(zé)...1728、管網(wǎng)維護(hù)工段段長(zhǎng)崗位職責(zé)1729、管網(wǎng)巡線員崗位職責(zé)1730、管網(wǎng)維護(hù)員崗位職責(zé)1831、搶險(xiǎn)維修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1932、管道工崗位職責(zé)...2033、焊工崗位職責(zé)2034、電工崗位職責(zé)2135、維修工崗位職責(zé)...2236、搶險(xiǎn)維修隊(duì)平安員崗位職責(zé)2237、司機(jī)崗位職責(zé)231、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1.2全面掌握本公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。1.3審定本公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案和消費(fèi)設(shè)施改造方案1.4審定消費(fèi)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、消費(fèi)工藝指標(biāo)。1.5對(duì)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse平安管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1.6每季度組織一次中檢，并對(duì)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工進(jìn)展考核。1.8對(duì)本公司總經(jīng)理〔執(zhí)行總經(jīng)理〕負(fù)責(zé)。2、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)總工程師崗位職責(zé)2.2對(duì)本公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)技術(shù)負(fù)責(zé)，審定本公司各類(lèi)消費(fèi)技術(shù)規(guī)程和設(shè)備操作規(guī)程。2.3負(fù)責(zé)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造技術(shù)方案確實(shí)定，對(duì)燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修以及自動(dòng)化信息系統(tǒng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。2.4組織對(duì)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部門(mén)員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升員工的消費(fèi)操作技能。2.5對(duì)公司平安消費(fèi)技術(shù)負(fù)責(zé)，組織制定平安消費(fèi)技術(shù)規(guī)程和措施，負(fù)責(zé)組織事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析^p，提出整改技術(shù)方案。2.6負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量管理體系的定期審核和評(píng)審工作。2.7負(fù)責(zé)燃?xì)廨斉湓O(shè)施及管網(wǎng)的平安技術(shù)評(píng)價(jià)工作。2.8組織設(shè)備更新、報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。2.9對(duì)主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、平安消費(fèi)委員崗位職責(zé)3.2研究、決策本公司平安管理的重大問(wèn)題，審查本公司編制的平安技術(shù)操作規(guī)程和平安消費(fèi)規(guī)章制度、認(rèn)真和嚴(yán)肅地行使平安一票否決權(quán)。3.3理解天然氣行業(yè)和本公司天然氣運(yùn)行的工藝特點(diǎn)以及消費(fèi)運(yùn)行中所存在的平安薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)這些薄弱環(huán)節(jié)制定措施，并追蹤這些措施所獲得的效果直至問(wèn)題全部解決。3.4聽(tīng)取各職能部門(mén)的平安工作情況匯報(bào)，對(duì)本公司平安工作要全面理解，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，組織和催促相關(guān)部門(mén)制定出應(yīng)對(duì)措施，以防患于未然。3.5協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)做好平安工作，并指導(dǎo)基層單位的平安工作，經(jīng)常開(kāi)展平安消費(fèi)宣傳和平安消費(fèi)經(jīng)歷的交流，開(kāi)展對(duì)專(zhuān)兼職平安員的培訓(xùn)和對(duì)員工的平安培訓(xùn)工作。3.6與主管消費(fèi)運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理一起對(duì)公司的平安工作進(jìn)展檢查并且進(jìn)展考核，對(duì)查出的問(wèn)題須按“三落實(shí)”的原那么進(jìn)展處理。3.7協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層部門(mén)簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，并經(jīng)常檢查，催促其落實(shí)。3.8遵循平安的原那么開(kāi)展各項(xiàng)工作，抵抗各種違章指揮，違章作業(yè)的行為，勇于堅(jiān)持原那么。3.9審定發(fā)惹事故單位平安工作情況，本著“四不放過(guò)”的原那么，使員工從事故中認(rèn)真汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，同時(shí)對(duì)事故的責(zé)任者和所在的領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見(jiàn)，對(duì)在平安消費(fèi)中做出重大奉獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人向公司總經(jīng)理提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。3.10對(duì)本公司平安消費(fèi)委員主任〔副主任〕負(fù)責(zé)。4、消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)4.1在主管消費(fèi)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部工作。4.2催促檢查本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步員工操作程度和平安消費(fèi)意識(shí)。4.3按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)那么，每月組織一次對(duì)本部門(mén)各崗位員工進(jìn)展小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改。4.4催促檢查消費(fèi)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專(zhuān)業(yè)班組消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、方案、臺(tái)帳、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。4.5定期組織召開(kāi)各場(chǎng)站〔工段〕碰頭會(huì)，理解各場(chǎng)站〔工段〕消費(fèi)任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各場(chǎng)站〔工段〕工作。4.6負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)展分析^p，提出整改措施。4.7與平安部門(mén)對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核，確保平安正常消費(fèi)。4.8按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常平安消費(fèi)運(yùn)行?！酒?：消費(fèi)運(yùn)行部崗位職責(zé)】一、消費(fèi)運(yùn)行部主任崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、組織編制生技部管理系統(tǒng)文件，并上報(bào)消費(fèi)副總經(jīng)理審查。消費(fèi)運(yùn)行部管理制度的貫徹執(zhí)行，并對(duì)其提出修改建議。編制消費(fèi)運(yùn)行部年度工作目的和工作方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行。負(fù)責(zé)消費(fèi)運(yùn)行部的平安管理工作。主持消費(fèi)運(yùn)行部工作例會(huì)，并參加相關(guān)會(huì)議。負(fù)責(zé)運(yùn)行值、維修班的管理。提交電站設(shè)備維修、技改、“兩措”方案，經(jīng)批準(zhǔn)后安排施行。提交消費(fèi)運(yùn)行部預(yù)算草案，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)展本錢(qián)控制。組織春、冬季平安大檢查，并提交檢查報(bào)告。10、提交年度防洪度汛重點(diǎn)工程的措施。11、處理在消費(fèi)運(yùn)行部管轄范圍內(nèi)發(fā)生的緊急事件。12、參加省調(diào)召開(kāi)的消費(fèi)調(diào)度會(huì)并將涉及我站的重要問(wèn)題向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。13、組織電站設(shè)備的定期維護(hù)、消缺和臨檢施行。14、組織主設(shè)備和輔助設(shè)備大、小修。15、參加外委工程合同會(huì)談，合同簽訂后組織施行。16、組織《規(guī)程》的修編。17、組織消費(fèi)運(yùn)行部不平安事件調(diào)查。18、審核平安獎(jiǎng)勵(lì)工程。19、對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議及時(shí)作出裁決。20、定期向消費(fèi)副總經(jīng)理述職。21、承受消費(fèi)副總經(jīng)理和有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)視、檢查。22、指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況。23、制訂直接下級(jí)的崗位描繪，定期聽(tīng)取述職并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià)。24、審查消費(fèi)運(yùn)行部物資要求方案。25、提交運(yùn)行年度培訓(xùn)方案，組織執(zhí)行月度培訓(xùn)方案。26、完成消費(fèi)副總經(jīng)理交辦的其他工作。二、平安專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司管理制度。2、負(fù)責(zé)平安消費(fèi)監(jiān)察，對(duì)違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)展糾正。3、監(jiān)視平安責(zé)任制的落實(shí)。4、特種設(shè)備和消防設(shè)備的管理和檢驗(yàn)工作。5、根據(jù)春、冬季平安大檢查報(bào)告，提出整改措施和方案。6、負(fù)責(zé)事故調(diào)查，編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告，提出預(yù)防措施和方案。7、負(fù)責(zé)管理事故、缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表并按規(guī)定上報(bào)。8、考核各部門(mén)平安指標(biāo)的完成情況并提出平安獎(jiǎng)懲建議。9、技術(shù)監(jiān)視管理工作。10、編制、審核技改、“兩措”、試驗(yàn)工程立項(xiàng)報(bào)告。11、編制、審核技改、“兩措”、試驗(yàn)工程方案。12、監(jiān)視技改、“兩措”方案的執(zhí)行。13、審查技改、“兩措”試驗(yàn)方案。14、參加技改、“兩措”試驗(yàn)工程外委合同會(huì)談。15、組織技改、“兩措”試驗(yàn)工程驗(yàn)收與評(píng)價(jià)工作。16、審查技改、“兩措”試驗(yàn)工程開(kāi)工報(bào)告。17、審查設(shè)備圖紙及技術(shù)資料、技術(shù)文件。18、負(fù)責(zé)兩票的考核工作。19、簽發(fā)動(dòng)火工作票。20、主持召開(kāi)平安工作例會(huì)及設(shè)備平安評(píng)級(jí)和平安性評(píng)價(jià)工作，參加相關(guān)會(huì)議。21、承受消費(fèi)副總經(jīng)理、消費(fèi)運(yùn)行部主任和有關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)視、檢查。22、定期向消費(fèi)運(yùn)行部主任述職。23、完成消費(fèi)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。三、運(yùn)行專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司管理制度。2、審查設(shè)備檢修年度、月度工作方案，批準(zhǔn)周工作方案并監(jiān)視施行。3、參加外委工程合同會(huì)談，合同簽訂后監(jiān)視施行。4、審查設(shè)備評(píng)級(jí)和平安性評(píng)價(jià)。5、定期組織設(shè)備的運(yùn)行分析^p并編制運(yùn)行分析^p報(bào)告。6、審查設(shè)備定值、備品備件儲(chǔ)藏定額。7、檢查監(jiān)視設(shè)備臺(tái)帳管理情況。8、檢修監(jiān)視設(shè)備缺陷管理，審查重大設(shè)備缺陷處理意見(jiàn)。9、參加技改、“兩措”、外委試驗(yàn)工程驗(yàn)收與評(píng)價(jià)工作。10、審查運(yùn)行值事故演習(xí)方案，并監(jiān)視施行。11、檢查運(yùn)行值事故料想、技術(shù)問(wèn)答的執(zhí)行情況。12、主持運(yùn)行部專(zhuān)業(yè)技術(shù)會(huì)議，并參加相關(guān)會(huì)議。13、提出運(yùn)行部的培訓(xùn)方案，并負(fù)責(zé)施行。14、負(fù)責(zé)電站文明消費(fèi)管理工作。15、負(fù)責(zé)運(yùn)行值長(zhǎng)的考核工作。16、定期向消費(fèi)運(yùn)行部主任述職。17、完成消費(fèi)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。四、維護(hù)專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、編制設(shè)備檢修年度、月度方案。檢查設(shè)備定期巡檢、試驗(yàn)和切換工作。設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)。檢查設(shè)備缺陷管理工作，提出重大缺陷處理意見(jiàn)。組織設(shè)備評(píng)級(jí)和平安性評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)帳的管理工作。參加技改、“兩措”工程驗(yàn)收與評(píng)價(jià)工作。組織設(shè)備技改后的預(yù)驗(yàn)收及試驗(yàn)工程的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)科技檔案管理。10、負(fù)責(zé)備品備件定額管理，并審查準(zhǔn)確性。11、負(fù)責(zé)檢修管理工作。12、負(fù)責(zé)電站物資管理工作，及時(shí)提出物資申請(qǐng)方案并采購(gòu)。13、負(fù)責(zé)電站的技術(shù)改造工作。14、定期向消費(fèi)運(yùn)行部主任述職。15、完成消費(fèi)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。五、水工專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)2、3、4、5、6、7、8、9、組織大壩平安性評(píng)價(jià)工作。檢查水工平安隱患并編制報(bào)告，提出預(yù)后措施和方案。負(fù)責(zé)水工監(jiān)測(cè)、維護(hù)及水庫(kù)調(diào)度的管理。負(fù)責(zé)水庫(kù)優(yōu)化調(diào)度、年度水庫(kù)運(yùn)行方案、防汛預(yù)案和洪水調(diào)度方案的編制。負(fù)責(zé)電站防汛管理。負(fù)責(zé)水情測(cè)報(bào)系統(tǒng)和泥沙監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)水工技術(shù)資料的歸檔。負(fù)責(zé)水工建筑物維護(hù)管理。10、定期向消費(fèi)運(yùn)行部主任述職。11、完成生消費(fèi)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。六、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。審核運(yùn)行日?qǐng)?bào)。負(fù)責(zé)可靠性管理工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部文件、資料管理工作。負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備管理。負(fù)責(zé)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制和上報(bào)工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部考勤工作。負(fù)責(zé)運(yùn)行部事務(wù)性工作管理。定期向消費(fèi)運(yùn)行部主任述職。10、完成生消費(fèi)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。七、運(yùn)行值長(zhǎng)崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、值班期間平安消費(fèi)的第一責(zé)任人。執(zhí)行調(diào)度命令，與調(diào)度部門(mén)的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。運(yùn)行值班平安管理，執(zhí)行“兩票三制”及《運(yùn)行規(guī)程》。負(fù)責(zé)事故處理和緊急疏散。不平安事件有關(guān)資料的搜集與報(bào)告填寫(xiě)。選擇合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行方式，保障電網(wǎng)電能質(zhì)量。8、9、檢查確認(rèn)設(shè)備缺陷，及時(shí)通知維護(hù)人員進(jìn)展處理。填寫(xiě)《運(yùn)行日志》、審查《運(yùn)行日?qǐng)?bào)》及運(yùn)行報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。10、負(fù)責(zé)組織《事故料想》、《技術(shù)問(wèn)答》的編寫(xiě)。11、組織本值平安活動(dòng)。12、提交反事故演習(xí)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織施行。13、必要的情況下向運(yùn)行值班員受權(quán)。14、主持運(yùn)行值班前班后會(huì)，參加相關(guān)會(huì)議。15、責(zé)圖紙、資料、工器具、平安用具、防護(hù)用品、鑰匙的管理。16、定期向消費(fèi)運(yùn)行部主任述職。17、指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查下級(jí)的工作，掌握工作情況。18、定期開(kāi)展述職工作。19、組織運(yùn)行值培訓(xùn)方案的施行。20、完成消費(fèi)運(yùn)行部主任交辦的其他工作。八、運(yùn)行值班員崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、7、8、9、執(zhí)行電站的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序。承受有關(guān)人員的監(jiān)視檢查。服從值長(zhǎng)的指揮并及時(shí)復(fù)命。對(duì)設(shè)備進(jìn)展操作、調(diào)整及巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理并向值長(zhǎng)匯報(bào)。填寫(xiě)操作票，并擔(dān)任操作設(shè)備的操作人。審查操作票，并擔(dān)任設(shè)備的操作人。辦理工作票。記錄的保管與交接。參加培訓(xùn)和述職。10、完成值長(zhǎng)交辦的其他工作。九、維護(hù)班班長(zhǎng)職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)1、2、組織編制維修班管理系統(tǒng)文件，并上報(bào)消費(fèi)運(yùn)行部主任審核。管理制度和工作程序的貫徹執(zhí)行，并對(duì)其提出修改建議。第2篇：消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)：經(jīng)理及副經(jīng)理職責(zé)組織討論和制定,一、負(fù)責(zé)召開(kāi)和主持消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部管理人員會(huì)議消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部的開(kāi)展規(guī)劃及年度方案。加強(qiáng)消費(fèi)管理、設(shè)備管理、管線,二、支持日常行政和管理活動(dòng)管理及網(wǎng)絡(luò)管理。促進(jìn)生,引進(jìn)技術(shù)改造,三、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)調(diào)度及消費(fèi)管理等工作產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理程度。四、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理本部門(mén)的行政系統(tǒng)，協(xié)調(diào)本部門(mén)范圍內(nèi)的工作，對(duì)部門(mén)的平安消費(fèi)、文明消費(fèi)、綜合管理全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)制定消費(fèi)部門(mén)的消費(fèi)方案指標(biāo)，采取相應(yīng)措施，確保公司消費(fèi)方案和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯定期或不定期召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì)議，六、報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)步工作效率。七、組織召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公會(huì)議，研究解決重點(diǎn)工作，審定本部門(mén)的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門(mén)正常的工作秩序，審批部門(mén)的消費(fèi)、技術(shù)、平安、設(shè)備等方面的重大技術(shù)措施工程。八、負(fù)責(zé)做好職工思想政治工作，組織好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)，搞好本部門(mén)平安消費(fèi)，班組建立及質(zhì)量管理工作。九、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作。十、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)全面管理工作。公司平安員職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法和上級(jí)制定的各項(xiàng)一、自覺(jué)履行平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定和措政策和法規(guī)，平安消費(fèi)方針、施。進(jìn)步職工平安消費(fèi)意識(shí)和平安積極開(kāi)展平安消費(fèi)教育活動(dòng)，二、操作技能。定期檢查和不定期抽查公司各直嚴(yán)格平安檢查和考核機(jī)制，三、及時(shí)催促整發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，屬單位平安消費(fèi)與文明施工的狀況，以不斷并將有關(guān)情況和整改結(jié)果記錄在平安檢查情況表上，改，進(jìn)展總結(jié)和完善。四、建立健全平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)合理制定防范措施，及時(shí)排除平安消費(fèi)事故和隱患，確保施工平安。不斷開(kāi)發(fā)勞動(dòng)保認(rèn)真開(kāi)展平安防護(hù)和平安施工的研討工作，五、護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，增強(qiáng)平安消費(fèi)和平安施工科學(xué)化。研究平安措施和對(duì)策，定期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)平安消費(fèi)會(huì)議，六、提供平安信息給領(lǐng)導(dǎo)決策，布置各項(xiàng)平安工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織新進(jìn)人員負(fù)責(zé)對(duì)各直屬單位平安員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，七、進(jìn)展崗前平安教育培訓(xùn)活動(dòng)，搞好職工平安技術(shù)考核工作?？己撕细窈蟪肿C上崗，定期組織特殊工種人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，八、不合格者不得從事相關(guān)特殊工種作業(yè)活動(dòng)。九、檢查催促工程車(chē)輛、施工機(jī)械和各直屬單位的電器、設(shè)備等設(shè)施進(jìn)展定期檢查、維修、保養(yǎng)，建立健全上述設(shè)備的使用和檢查臺(tái)帳。違章操作和違背平安消費(fèi)管理杜絕工程施工中的違章指揮、十、規(guī)定行為。十一、負(fù)責(zé)公司及各直屬單位的設(shè)備、電器等平安裝置、防護(hù)器材、滅火器械材、全市消防栓等平安檢查和管理工作，對(duì)本公司不平安因素隨時(shí)提出整改意見(jiàn)和整改措施。十二、參與公司的平安大檢查，并定期上報(bào)公司平安消費(fèi)情況。十三、負(fù)責(zé)公司事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故調(diào)查、分析^p并提出防范措施。設(shè)備管理員崗位職責(zé)：一、制訂消費(fèi)設(shè)備相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，制定新設(shè)備〔包括新接收設(shè)備〕的操作、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。二、制訂并逐步完善硬件設(shè)備的驗(yàn)收、建帳、建卡及相關(guān)檔案管配合相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)做好設(shè)備的調(diào)建立科學(xué)的設(shè)備資料檔案。理，撥、報(bào)損、報(bào)廢及殘值回收等管理工作。三、合理組織設(shè)備維修人員，按照要求做好所有設(shè)備的巡視、維修、保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備完好率。對(duì)新設(shè)備的先對(duì)新購(gòu)及更新設(shè)備做好市場(chǎng)調(diào)查與論證工作，四、對(duì)供水設(shè)施中不適應(yīng)新消費(fèi)要求的合理性提出相應(yīng)意見(jiàn)。進(jìn)性、努力進(jìn)步設(shè)備利用率、設(shè)備提出合理的整改意見(jiàn)與方案論證，降低設(shè)備能耗。熟悉了對(duì)公司內(nèi)的所屬水廠和加壓站的設(shè)備納入管理范圍，五、以確保消費(fèi)管理中心制供水的正常解設(shè)備性能參數(shù)與維護(hù)要求，運(yùn)行。六、在水廠改造與擴(kuò)建過(guò)程中，主動(dòng)配合工程工程部門(mén)，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等各過(guò)程及時(shí)參與，協(xié)并提出相應(yīng)的合助工程部進(jìn)展相關(guān)設(shè)備方案的制定與組織施行，理建議。七、及時(shí)做好特殊工種的管理、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，做好相關(guān)特殊設(shè)備的維護(hù)、年審等工作。八、進(jìn)步自身管理素質(zhì)，有效整合與利用各水廠、加壓站維修技術(shù)力量，合理分配維修人力資，以適應(yīng)設(shè)備維修管理要求。九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月消費(fèi)方案，并掌握方案完成進(jìn)度，定期向上級(jí)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料搜集、匯總、管理，印制內(nèi)部消費(fèi)報(bào)表，定期整理匯編歷史資料。三、按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好同行業(yè)資料交換工作。四、發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字有變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展調(diào)查落實(shí)，并要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)同上級(jí)紡計(jì)人員之間進(jìn)展對(duì)口聯(lián)絡(luò)。六、參加消費(fèi)會(huì)議。工程監(jiān)理員職責(zé)《給水排水工程一、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同文件、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙、以及公司頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定和本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》從事監(jiān)理工作，掌握本專(zhuān)業(yè)的施工方法和施工工藝以及監(jiān)視檢查要點(diǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；二、重點(diǎn)做好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制，即“三大控制”；三、審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)度方案，質(zhì)量控制方案、投資控制方案；四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)視工作，復(fù)核與檢驗(yàn)分部工程、單元工程的質(zhì)量評(píng)定；五、檢查、催促材料供給工作，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備是否符合要求，審核有關(guān)材料、構(gòu)造的試驗(yàn)報(bào)告。簽署材料、設(shè)備報(bào)審單；六、注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料，提出補(bǔ)救缺陷的措施并監(jiān)視其施行；七、根據(jù)工程技術(shù)需要及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題；八、催促施工單位按時(shí)完成分階段工程技術(shù)資料，經(jīng)審查合格后，交公司存檔；九、檢查平安防護(hù)設(shè)施；十、檢查施工進(jìn)度，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告實(shí)際與方案值偏移情況，提出糾偏意見(jiàn)；十一、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)展旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十二、利用現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)、監(jiān)控器具及各種手段，不斷地檢查工程施工情況，監(jiān)視按要求取樣，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正；十三、審查和處理工程變更；十四、及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，通知整改并做好記錄。十五、參與工程事故、平安事故的處理；審查施工單位審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，十六、的開(kāi)工申請(qǐng)，參與工程工程的竣對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，工驗(yàn)收；做好監(jiān)理日記對(duì)承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)展詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄。十七、工作；十八、及時(shí)編寫(xiě)一周施工情況報(bào)告；十九、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理，編寫(xiě)監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)。二十、審核工程開(kāi)工決算。消費(fèi)調(diào)度崗位班長(zhǎng)職責(zé)一、在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位班組的文明消費(fèi)、平安生產(chǎn)、根底管理和班組建立。二、負(fù)責(zé)按照規(guī)章制度考評(píng)細(xì)那么對(duì)本班文明消費(fèi)、平安消費(fèi)根底管理等進(jìn)展考核獎(jiǎng)懲。三、在不影響正常消費(fèi)的情況下，協(xié)調(diào)安排本班人員進(jìn)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和清潔衛(wèi)生清掃。四、每月向部門(mén)和考評(píng)小組匯報(bào)一次本班工作情況和考評(píng)情況。六、經(jīng)常和組員談心交心，做好本班組各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想政治工作。第3篇：消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé)(匯總)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)相關(guān)部門(mén)消費(fèi)管理的政策和規(guī)定二、協(xié)助主管經(jīng)理做好消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部全面工作三、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹落實(shí)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部各部門(mén)崗位職責(zé)四、參與制定公司開(kāi)展戰(zhàn)略與消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案五、建立完善消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理制度，隨時(shí)掌握消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況，及時(shí)解決消費(fèi)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題六、協(xié)調(diào)各部門(mén)之間溝通與合作七、根據(jù)公司實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)建立和管理八、安排部署消費(fèi)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、協(xié)助、配合部長(zhǎng)工作二、提出有利于工作方面的建議和意見(jiàn)，草擬有關(guān)工作方案及各項(xiàng)工作管理制度三、指導(dǎo)、催促、檢查各部門(mén)工作的執(zhí)行和開(kāi)展四、組織開(kāi)展消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部各項(xiàng)工作及研討會(huì)議五、認(rèn)真帶著落實(shí)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)各項(xiàng)工作任務(wù)六、積極配合公司開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)消費(fèi)辦崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司公交線路網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，以及線路開(kāi)拓、延伸、調(diào)整的前期調(diào)查摸底工作，進(jìn)展可行性分析^p二、負(fù)責(zé)線路的報(bào)批、站點(diǎn)定位、命名和站距測(cè)量等工作三、協(xié)同設(shè)備資產(chǎn)部做好站牌的設(shè)置和維護(hù)工作四、負(fù)責(zé)檢查道路運(yùn)行情況，組織調(diào)查客流工作五、組織研究道路和班次的調(diào)整工作六、負(fù)責(zé)提供主管部門(mén)所需的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作平安辦主任崗位職責(zé)一、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)抓好平安消費(fèi)工作二、根據(jù)相關(guān)政策、法規(guī)，建立健全平安消費(fèi)責(zé)任制三、對(duì)分公司平安消費(fèi)工作進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)和考核四、編制平安消費(fèi)規(guī)章制度、長(zhǎng)期規(guī)劃、年度方案，并組織施行五、制定和落實(shí)平安風(fēng)險(xiǎn)管理措施，及時(shí)解決平安消費(fèi)存在的問(wèn)題六、對(duì)平安消費(fèi)重大事故的調(diào)查、分析^p、匯報(bào)、處理工作七、制定平安培訓(xùn)方案、培訓(xùn)內(nèi)容，并有效推進(jìn)方案的落實(shí)八、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)范圍內(nèi)的平安消費(fèi)情況和提出平安消費(fèi)建議九、積極開(kāi)展平安消費(fèi)調(diào)究，不斷改良平安消費(fèi)管理工作十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作平安副主任崗位職責(zé)一、協(xié)助平安主任做好平安消費(fèi)管理工作二、組織落實(shí)平安消費(fèi)方針、政策，宣傳和執(zhí)行平安消費(fèi)制度三、綜合協(xié)調(diào)平安消費(fèi)管理工作，負(fù)責(zé)搜集平安消費(fèi)的情況，匯總消費(fèi)事故，分析^p本單位的平安形勢(shì)，提出對(duì)策或建議四、組織施行平安消費(fèi)檢查工作五、及時(shí)報(bào)送平安消費(fèi)材料，做好平安消費(fèi)各類(lèi)記錄。六、催促隱患整治，匯總隱患排查和整治的統(tǒng)計(jì)。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它平安運(yùn)營(yíng)工作。調(diào)度辦主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議上傳下達(dá)公司各項(xiàng)文件及相關(guān)制度的執(zhí)行工作，落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)決定，平衡協(xié)調(diào)解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，催促檢查各項(xiàng)工作的完成情況二、負(fù)責(zé)針對(duì)本部門(mén)工作與其他部門(mén)或相關(guān)單位進(jìn)展協(xié)調(diào)溝通工作三、負(fù)責(zé)配合公司主管領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)公司相關(guān)文件，以保障正常運(yùn)營(yíng)秩序四、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)管交投公交車(chē)輛整體運(yùn)營(yíng)情況及調(diào)配工作五、對(duì)應(yīng)急突發(fā)情況可以及時(shí)做出決策，并妥善處理六、熟悉所有線路的運(yùn)營(yíng)情況及客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，靈敏調(diào)度，充分利用運(yùn)力進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效勞質(zhì)量七、負(fù)責(zé)對(duì)信息的搜集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核，檢查各線路的完成情況，并將方案執(zhí)行情況定期提出考核意見(jiàn)八、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度中心、場(chǎng)站調(diào)度及外勤調(diào)度員的工作進(jìn)展審核，定期召開(kāi)運(yùn)營(yíng)會(huì)議，以進(jìn)步各調(diào)度員業(yè)務(wù)程度來(lái)進(jìn)步整體工作效率九、負(fù)責(zé)對(duì)所有線路的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)展監(jiān)管十、負(fù)責(zé)定期上線監(jiān)管車(chē)輛運(yùn)營(yíng)情況十一、負(fù)責(zé)定期前往各場(chǎng)站催促場(chǎng)站調(diào)度員的日常工作十二、負(fù)責(zé)對(duì)所有線路的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)展監(jiān)管十三、負(fù)責(zé)對(duì)交投公交通勤車(chē)線路的勘察、制定和監(jiān)管工作調(diào)度辦副主任崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)議傳達(dá)公司各項(xiàng)文件及相關(guān)制度，落實(shí)會(huì)議各項(xiàng)決定，解決運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題二、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)工作與其他部門(mén)或相關(guān)單位進(jìn)展協(xié)調(diào)溝通工作三、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)監(jiān)管交投公交車(chē)輛整體運(yùn)營(yíng)情況及調(diào)配工作四、對(duì)應(yīng)急突發(fā)情況可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)上報(bào)，并有義務(wù)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)共同解決突發(fā)狀況五、熟悉所有線路的運(yùn)營(yíng)情況及客流特征，及時(shí)掌握客流的變化，靈敏調(diào)度，充分利用運(yùn)力進(jìn)步運(yùn)營(yíng)效勞質(zhì)量六、負(fù)責(zé)對(duì)信息的搜集、統(tǒng)計(jì)、發(fā)布等工作的審核，檢查各線路的完成情況七、負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度中心、場(chǎng)站調(diào)度及外勤調(diào)度員的工作進(jìn)展審核，定期召開(kāi)運(yùn)營(yíng)會(huì)議，以進(jìn)步各調(diào)度員業(yè)務(wù)程度來(lái)進(jìn)步整體工作效率八、負(fù)責(zé)對(duì)所有線路的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)展監(jiān)管九、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的工作定期做總結(jié)匯報(bào)十、負(fù)責(zé)定期上線監(jiān)管車(chē)輛運(yùn)營(yíng)情況十一、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)定期前往各場(chǎng)站催促場(chǎng)站調(diào)度員的日常工作十二、負(fù)責(zé)協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)對(duì)交投公交通勤車(chē)線路的勘察、制定和監(jiān)管工作GPS調(diào)度員崗位職責(zé)一、監(jiān)控車(chē)輛是否在規(guī)定線路行駛二、監(jiān)控車(chē)輛是否準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車(chē)、到站三、監(jiān)控車(chē)輛是否超速行駛四、監(jiān)控車(chē)輛假設(shè)出現(xiàn)堵車(chē)、故障等情況下，GPS調(diào)度中心調(diào)撥機(jī)動(dòng)車(chē)輛，或更改發(fā)車(chē)時(shí)間已保證車(chē)輛運(yùn)行正常五、時(shí)刻保持與場(chǎng)站調(diào)度員的信息溝通六、GPS調(diào)度員及時(shí)查看車(chē)輛歷史軌跡，檢查車(chē)輛是否按照規(guī)定區(qū)域運(yùn)行時(shí)間行駛七、GPS調(diào)度員確保工作環(huán)境的衛(wèi)生，對(duì)電腦、設(shè)備妥善保管八、GPS調(diào)度員熟悉所有線路的客流特征。掌握客流變化，理解車(chē)輛技術(shù)狀況，以便靈敏進(jìn)展車(chē)輛調(diào)度九、所有線路收車(chē)之后，GPS調(diào)度員統(tǒng)計(jì)各線路運(yùn)行公里數(shù)報(bào)表十、GPS調(diào)度每天需要整理超速統(tǒng)計(jì)報(bào)表、缺班情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、晚點(diǎn)發(fā)車(chē)統(tǒng)計(jì)表等十一、GPS調(diào)度員工作期間制止私自使用辦公做工作以外的事情并制止聚眾聊天十二、GPS調(diào)度員工作期間制止使用辦公電腦上網(wǎng)聊天、網(wǎng)上購(gòu)物、炒股、看電影、聽(tīng)歌等一系列與工作不相干的事情十三、GPS調(diào)度員嚴(yán)禁工作期間消極對(duì)待等，如遇特殊情況需提早串班或請(qǐng)假，不得擅自分開(kāi)工作崗位十四、以上崗位職責(zé)長(zhǎng)期有效，針對(duì)違背工作職責(zé)根據(jù)《調(diào)度辦考勤制度》給予相應(yīng)的處分場(chǎng)站調(diào)度員崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章、平安管理制度遵守和維護(hù)調(diào)度紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)調(diào)度命令和指示，及時(shí)處理影響行車(chē)平安的有關(guān)情況，確保調(diào)度指揮平安二、調(diào)度人員負(fù)責(zé)確認(rèn)當(dāng)天營(yíng)運(yùn)車(chē)輛數(shù)目、司乘人員到崗人數(shù)是否到達(dá)當(dāng)天營(yíng)運(yùn)規(guī)定。組織司乘人員進(jìn)展簽到，嚴(yán)格杜絕代簽、漏簽、補(bǔ)簽及簽到時(shí)間造假等現(xiàn)象三、調(diào)度人員負(fù)責(zé)檢查當(dāng)天司乘人員是否符合上崗條件，如：疲勞、酗酒、情緒、身體狀況等四、調(diào)度人員負(fù)責(zé)簽好路單，確認(rèn)車(chē)輛、駕駛?cè)恕⒊藙?wù)員是否匹配，駕駛員或乘務(wù)員是否存在替班現(xiàn)象，如有做好記錄確認(rèn)后簽發(fā)該車(chē)次時(shí)間并蓋章五、安排并監(jiān)視機(jī)動(dòng)車(chē)及司乘人員在始發(fā)站待命六、如車(chē)輛在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械故障、平安事故等因素?zé)o法正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)及時(shí)安排機(jī)動(dòng)車(chē)輛施行交換做好記錄并告知調(diào)度中心七、做好營(yíng)運(yùn)車(chē)輛數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，包括各營(yíng)運(yùn)車(chē)輛事故、快慢誤點(diǎn)以及運(yùn)營(yíng)的圈數(shù)等詳細(xì)內(nèi)容，并根據(jù)詳細(xì)情況及時(shí)地做出調(diào)整決定八、調(diào)度員需做好失物登記和認(rèn)領(lǐng)記錄，對(duì)物認(rèn)領(lǐng)失誤交給外勤調(diào)度轉(zhuǎn)交到調(diào)度辦九、調(diào)度員有責(zé)任和義務(wù)做好場(chǎng)站調(diào)度室的衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、消防平安等工作，并有義務(wù)為場(chǎng)站候車(chē)乘客答疑解惑，樹(shù)立起城市公交文明宣傳品德良好形象十、調(diào)度員每日下班后需針對(duì)局部線路〔GPS異?！尺\(yùn)營(yíng)情況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)〔包括:缺班數(shù)、是否機(jī)動(dòng)司機(jī)或乘務(wù)員替班、機(jī)動(dòng)司機(jī)是否到崗等情況〕,并將情況記錄與調(diào)度日志中，統(tǒng)一上交到調(diào)度中心十一、調(diào)度人員下班時(shí)與接班人員或夜間值班人員做好交接，并認(rèn)真如實(shí)填寫(xiě)交接單，如因個(gè)人原因造成的后果經(jīng)核實(shí)后給予相應(yīng)處分外勤調(diào)度員一、負(fù)責(zé)上線監(jiān)控線路運(yùn)營(yíng)情況，并對(duì)線路上發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)做出總結(jié)并上報(bào)二、負(fù)責(zé)各場(chǎng)站辦公用品的分發(fā)及路單、簽到本的相關(guān)文件的送達(dá)工作三、負(fù)責(zé)每月辦公用品的申請(qǐng)工作四、負(fù)責(zé)對(duì)各線路各站點(diǎn)情況的實(shí)時(shí)監(jiān)管，對(duì)存在問(wèn)題的站點(diǎn)或站牌可以做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)上報(bào)五、負(fù)責(zé)對(duì)GPS失準(zhǔn)線路進(jìn)展上線監(jiān)管六、負(fù)責(zé)對(duì)各線路調(diào)空線路及通勤線路的勘察和測(cè)定七、負(fù)責(zé)調(diào)度辦的數(shù)據(jù)搜集和更新工作第4篇：消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)經(jīng)理及副經(jīng)理職責(zé)：一、負(fù)責(zé)召開(kāi)和主持消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部管理人員會(huì)議,組織討論和制定消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部的開(kāi)展規(guī)劃及年度方案。二、支持日常行政和管理活動(dòng),加強(qiáng)消費(fèi)管理、設(shè)備管理、管線管理及網(wǎng)絡(luò)管理。三、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)調(diào)度及消費(fèi)管理等工作,引進(jìn)技術(shù)改造,促進(jìn)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理程度。四、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理本部門(mén)的行政系統(tǒng)，協(xié)調(diào)本部門(mén)范圍內(nèi)的工作，對(duì)部門(mén)的平安消費(fèi)、文明消費(fèi)、綜合管理全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)制定消費(fèi)部門(mén)的消費(fèi)方案指標(biāo)，采取相應(yīng)措施，確保公司消費(fèi)方案和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。六、定期或不定期召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì)議，聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)步工作效率。七、組織召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公會(huì)議，研究解決重點(diǎn)工作，審定本部門(mén)的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門(mén)正常的工作秩序，審批部門(mén)的消費(fèi)、技術(shù)、平安、設(shè)備等方面的重大技術(shù)措施工程。八、負(fù)責(zé)做好職工思想政治工作，組織好職工培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步職工素質(zhì)，搞好本部門(mén)平安消費(fèi)，班組建立及質(zhì)量管理工作。九、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作。十、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)全面管理工作。公司平安員職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法和上級(jí)制定的各項(xiàng)平安消費(fèi)方針、政策和法規(guī)，自覺(jué)履行平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定和措施。二、積極開(kāi)展平安消費(fèi)教育活動(dòng)，進(jìn)步職工平安消費(fèi)意識(shí)和平安操作技能。三、嚴(yán)格平安檢查和考核機(jī)制，定期檢查和不定期抽查公司各直屬單位平安消費(fèi)與文明施工的狀況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)催促整改，并將有關(guān)情況和整改結(jié)果記錄在平安檢查情況表上，以不斷進(jìn)展總結(jié)和完善。四、建立健全平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)合理制定防范措施，及時(shí)排除平安消費(fèi)事故和隱患，確保施工平安。五、認(rèn)真開(kāi)展平安防護(hù)和平安施工的研討工作，不斷開(kāi)發(fā)勞動(dòng)保護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，增強(qiáng)平安消費(fèi)和平安施工科學(xué)化。六、定期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)平安消費(fèi)會(huì)議，研究平安措施和對(duì)策，提供平安信息給領(lǐng)導(dǎo)決策，布置各項(xiàng)平安工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)各直屬單位平安員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織新進(jìn)人員進(jìn)展崗前平安教育培訓(xùn)活動(dòng)，搞好職工平安技術(shù)考核工作。八、定期組織特殊工種人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，不合格者不得從事相關(guān)特殊工種作業(yè)活動(dòng)。九、檢查催促工程車(chē)輛、施工機(jī)械和各直屬單位的電器、設(shè)備等設(shè)施進(jìn)展定期檢查、維修、保養(yǎng)，建立健全上述設(shè)備的使用和檢查臺(tái)帳。十、杜絕工程施工中的違章指揮、違章操作和違背平安消費(fèi)管理規(guī)定行為。十一、負(fù)責(zé)公司及各直屬單位的設(shè)備、電器等平安裝置、防護(hù)器材、滅火器械材、全市消防栓等平安檢查和管理工作，對(duì)本公司不平安因素隨時(shí)提出整改意見(jiàn)和整改措施。十二、參與公司的平安大檢查，并定期上報(bào)公司平安消費(fèi)情況。十三、負(fù)責(zé)公司事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故調(diào)查、分析^p并提出防范措施。設(shè)備管理員崗位職責(zé)：一、制訂消費(fèi)設(shè)備相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，制定新設(shè)備〔包括新接收設(shè)備〕的操作、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。二、制訂并逐步完善硬件設(shè)備的驗(yàn)收、建帳、建卡及相關(guān)檔案管理，建立科學(xué)的設(shè)備資料檔案。配合相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)做好設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)廢及殘值回收等管理工作。三、合理組織設(shè)備維修人員，按照要求做好所有設(shè)備的巡視、維修、保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備完好率。四、對(duì)新購(gòu)及更新設(shè)備做好市場(chǎng)調(diào)查與論證工作，對(duì)新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出相應(yīng)意見(jiàn)。對(duì)供水設(shè)施中不適應(yīng)新消費(fèi)要求的設(shè)備提出合理的整改意見(jiàn)與方案論證，努力進(jìn)步設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗。五、對(duì)公司內(nèi)的所屬水廠和加壓站的設(shè)備納入管理范圍，熟悉理解設(shè)備性能參數(shù)與維護(hù)要求，以確保消費(fèi)管理中心制供水的正常運(yùn)行。六、在水廠改造與擴(kuò)建過(guò)程中，主動(dòng)配合工程工程部門(mén)，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等各過(guò)程及時(shí)參與，協(xié)助工程部進(jìn)展相關(guān)設(shè)備方案的制定與組織施行，并提出相應(yīng)的合理建議。七、及時(shí)做好特殊工種的管理、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，做好相關(guān)特殊設(shè)備的維護(hù)、年審等工作。八、進(jìn)步自身管理素質(zhì)，有效整合與利用各水廠、加壓站維修技術(shù)力量，合理分配維修人力資，以適應(yīng)設(shè)備維修管理要求。九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月消費(fèi)方案，并掌握方案完成進(jìn)度，定期向上級(jí)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料搜集、匯總、管理，印制內(nèi)部消費(fèi)報(bào)表，定期整理匯編歷史資料。三、按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好同行業(yè)資料交換工作。四、發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字有變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展調(diào)查落實(shí)，并要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)同上級(jí)紡計(jì)人員之間進(jìn)展對(duì)口聯(lián)絡(luò)。六、參加消費(fèi)會(huì)議。工程監(jiān)理員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同文件、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙、《給水排水工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及公司頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定和本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么從事監(jiān)理工作，掌握本專(zhuān)業(yè)的施工方法和施工工藝以及監(jiān)視檢查要點(diǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；二、重點(diǎn)做好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制，即“三大控制”；三、審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)度方案，質(zhì)量控制方案、投資控制方案；四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)視工作，復(fù)核與檢驗(yàn)分部工程、單元工程的質(zhì)量評(píng)定；五、檢查、催促材料供給工作，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備是否符合要求，審核有關(guān)材料、構(gòu)造的試驗(yàn)報(bào)告。簽署材料、設(shè)備報(bào)審單；六、注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料，提出補(bǔ)救缺陷的措施并監(jiān)視其施行；七、根據(jù)工程技術(shù)需要及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題；八、催促施工單位按時(shí)完成分階段工程技術(shù)資料，經(jīng)審查合格后，交公司存檔；九、檢查平安防護(hù)設(shè)施；十、檢查施工進(jìn)度，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告實(shí)際與方案值偏移情況，提出糾偏意見(jiàn)；十一、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)展旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十二、利用現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)、監(jiān)控器具及各種手段，不斷地檢查工程施工情況，監(jiān)視按要求取樣，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正；十三、審查和處理工程變更；十四、及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，通知整改并做好記錄。十五、參與工程事故、平安事故的處理；十六、審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的開(kāi)工申請(qǐng)，對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收；十七、對(duì)承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)展詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄。做好監(jiān)理日記工作；十八、及時(shí)編寫(xiě)一周施工情況報(bào)告；十九、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理，編寫(xiě)監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)。二十、審核工程開(kāi)工決算。消費(fèi)調(diào)度崗位班長(zhǎng)職責(zé)一、在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位班組的文明消費(fèi)、平安消費(fèi)、根底管理和班組建立。二、負(fù)責(zé)按照規(guī)章制度考評(píng)細(xì)那么對(duì)本班文明消費(fèi)、平安消費(fèi)根底管理等進(jìn)展考核獎(jiǎng)懲。三、在不影響正常消費(fèi)的情況下，協(xié)調(diào)安排本班人員進(jìn)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和清潔衛(wèi)生清掃。四、每月向部門(mén)和考評(píng)小組匯報(bào)一次本班工作情況和考評(píng)情況。六、經(jīng)常和組員談心交心，做好本班組各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想政治工作。消費(fèi)調(diào)度員崗位職責(zé)一、在公司和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司供水調(diào)度工作，指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班兩供水廠正常消費(fèi)，保證制水系統(tǒng)，輸配水系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、合理、平安地運(yùn)行。二、嚴(yán)格遵守公司、部門(mén)制訂的規(guī)章制度，在工作崗位上恪盡職守。負(fù)責(zé)處理當(dāng)班的一切消費(fèi)事務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況直接向當(dāng)班各部門(mén)崗位下達(dá)工作指令，及時(shí)檢查，落實(shí)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。三、及時(shí)準(zhǔn)確掌握兩供水廠的清水庫(kù)水位、出廠水水質(zhì)、出廠水壓，以及消費(fèi)設(shè)備運(yùn)行、備用情況，做好設(shè)備檢修、管道施工、搶修時(shí)的供水調(diào)度工作，核準(zhǔn)停機(jī)設(shè)備，關(guān)閉閘門(mén)的范圍及時(shí)間。正確指揮處理事故，出現(xiàn)意外事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。四、報(bào)表記錄填寫(xiě)要及時(shí)、準(zhǔn)確、完好、明晰，填寫(xiě)好消費(fèi)日?qǐng)?bào)、保管和維護(hù)好消費(fèi)設(shè)備、通訊器材，保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。五、協(xié)助崗位班長(zhǎng)搞好文明平安消費(fèi)和根底管理。六、工作中應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)，并做好相關(guān)記錄。七、負(fù)責(zé)及時(shí)記錄和向部門(mén)、崗位班長(zhǎng)通報(bào)公司有關(guān)指示、指令和要求。按照公司要求調(diào)整、控制出廠水水壓。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班次交接工作。九、有義務(wù)和責(zé)任匯報(bào)、糾正其別人員的錯(cuò)誤行為，維護(hù)供程度安和正常管理秩序。第5篇：消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1在主管消費(fèi)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部工作。2催促檢查本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步員工操作程度和平安消費(fèi)意識(shí)。3按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)那么，每月組織一次對(duì)本部門(mén)各崗位員工進(jìn)展小檢，嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核，并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織整改。4催促檢查消費(fèi)調(diào)度、維護(hù)改造、自動(dòng)化信息管理、設(shè)備計(jì)量等專(zhuān)業(yè)班組消費(fèi)運(yùn)營(yíng)情況和各種報(bào)表、方案、臺(tái)帳、程序報(bào)批落實(shí)完成情況。5定期組織召開(kāi)各場(chǎng)站〔工段〕碰頭會(huì)，理解各場(chǎng)站〔工段〕消費(fèi)任務(wù)完成情況和存在問(wèn)題，協(xié)調(diào)各場(chǎng)站〔工段〕工作。6負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險(xiǎn)工作，并就發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)展分析^p，提出整改措施。7與平安部門(mén)對(duì)輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核，確保平安正常消費(fèi)。8按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對(duì)新建、擴(kuò)建工程試投產(chǎn)前驗(yàn)收，確保正常平安消費(fèi)運(yùn)行。9加強(qiáng)對(duì)新增和報(bào)廢設(shè)備設(shè)施管理工作，新增和報(bào)廢設(shè)備須由消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理確認(rèn)簽字，并建立新增報(bào)廢設(shè)備臺(tái)帳。10指揮處理消費(fèi)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中出現(xiàn)事故，并按有關(guān)規(guī)定及時(shí)上報(bào)。第6篇：消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)會(huì)議等，監(jiān)視、執(zhí)行董事會(huì)和集團(tuán)對(duì)客戶效勞員工做的相關(guān)要求和制度體系，日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項(xiàng)可同時(shí)向總經(jīng)理和董事會(huì)及集團(tuán)匯報(bào)。2.主持與消費(fèi)平安相關(guān)的各項(xiàng)工作，對(duì)分管工作涉及的組織構(gòu)造提出方案或建議，對(duì)分管人員任用提出自己意見(jiàn)建議。3.負(fù)責(zé)公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備技術(shù)、平安消費(fèi)等方面的管理工作，整合分管資，確保平安運(yùn)營(yíng)。4.負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運(yùn)營(yíng)維修維護(hù)，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)視執(zhí)行，努力進(jìn)步能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)本錢(qián)的控制。5.每月定期組織召開(kāi)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)平安工作分析^p會(huì)，對(duì)公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)平安的各類(lèi)指標(biāo)分析^p結(jié)果上報(bào)董事會(huì)。6.負(fù)責(zé)對(duì)公司的消費(fèi)運(yùn)營(yíng)平安工作進(jìn)展指揮調(diào)度，及時(shí)解決消費(fèi)運(yùn)營(yíng)平安過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保消費(fèi)運(yùn)營(yíng)平安工作不發(fā)惹事故。7.認(rèn)真貫徹董事會(huì)下發(fā)的各項(xiàng)消費(fèi)平安規(guī)章制度，根據(jù)實(shí)際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)程制度，制定符合現(xiàn)狀的各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)制度落實(shí)情況、日常工作的檢査管理工作。8.負(fù)責(zé)完成董事會(huì)及總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助公司其他分管副總完成公司的其他業(yè)務(wù)工作。第7篇：消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部各崗位職責(zé)經(jīng)理及副經(jīng)理職責(zé)：一、負(fù)責(zé)召開(kāi)和主持消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部管理人員會(huì)議,組織討論和制定消費(fèi)運(yùn)營(yíng)部的開(kāi)展規(guī)劃及年度方案。二、支持日常行政和管理活動(dòng),加強(qiáng)消費(fèi)管理、設(shè)備管理、管線管理及網(wǎng)絡(luò)管理。三、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)調(diào)度及消費(fèi)管理等工作,引進(jìn)技術(shù)改造,促進(jìn)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理程度。四、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理本部門(mén)的行政系統(tǒng)，協(xié)調(diào)本部門(mén)范圍內(nèi)的工作，對(duì)部門(mén)的平安消費(fèi)、文明消費(fèi)、綜合管理全面負(fù)責(zé)。五、負(fù)責(zé)制定消費(fèi)部門(mén)的消費(fèi)方案指標(biāo)，采取相應(yīng)措施，確保公司消費(fèi)方案和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。六、定期或不定期召開(kāi)分管部門(mén)工作會(huì)議，聽(tīng)取各部門(mén)的工作匯報(bào)，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾，進(jìn)步工作效率。七、組織召開(kāi)各部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公會(huì)議，研究解決重點(diǎn)工作，審定本部門(mén)的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門(mén)正常的工作秩序，審批部門(mén)的消費(fèi)、技術(shù)、平安、設(shè)備等方面的重大技術(shù)措施工程。八、負(fù)責(zé)做好職工思想政治工作，組織好職工培訓(xùn)工作，不斷進(jìn)步職工素質(zhì)，搞好本部門(mén)平安消費(fèi)，班組建立及質(zhì)量管理工作。九、負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示工作。十、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)全面管理工作。公司平安員職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)平安消費(fèi)法和上級(jí)制定的各項(xiàng)平安消費(fèi)方針、政策和法規(guī)，自覺(jué)履行平安消費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定和措施。二、積極開(kāi)展平安消費(fèi)教育活動(dòng)，進(jìn)步職工平安消費(fèi)意識(shí)和平安操作技能。三、嚴(yán)格平安檢查和考核機(jī)制，定期檢查和不定期抽查公司各直屬單位平安消費(fèi)與文明施工的狀況，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)催促整改，并將有關(guān)情況和整改結(jié)果記錄在平安檢查情況表上，以不斷進(jìn)展總結(jié)和完善。四、建立健全平安消費(fèi)管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)合理制定防范措施，及時(shí)排除平安消費(fèi)事故和隱患，確保施工平安。五、認(rèn)真開(kāi)展平安防護(hù)和平安施工的研討工作，不斷開(kāi)發(fā)勞動(dòng)保護(hù)和事故預(yù)防的新途徑，增強(qiáng)平安消費(fèi)和平安施工科學(xué)化。六、定期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開(kāi)平安消費(fèi)會(huì)議，研究平安措施和對(duì)策，提供平安信息給領(lǐng)導(dǎo)決策，布置各項(xiàng)平安工作。七、負(fù)責(zé)對(duì)各直屬單位平安員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織新進(jìn)人員進(jìn)展崗前平安教育培訓(xùn)活動(dòng)，搞好職工平安技術(shù)考核工作。八、定期組織特殊工種人員進(jìn)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考核合格后持證上崗，不合格者不得從事相關(guān)特殊工種作業(yè)活動(dòng)。九、檢查催促工程車(chē)輛、施工機(jī)械和各直屬單位的電器、設(shè)備等設(shè)施進(jìn)展定期檢查、維修、保養(yǎng)，建立健全上述設(shè)備的使用和檢查臺(tái)帳。十、杜絕工程施工中的違章指揮、違章操作和違背平安消費(fèi)管理規(guī)定行為。十一、負(fù)責(zé)公司及各直屬單位的設(shè)備、電器等平安裝置、防護(hù)器材、滅火器械材、全市消防栓等平安檢查和管理工作，對(duì)本公司不平安因素隨時(shí)提出整改意見(jiàn)和整改措施。十二、參與公司的平安大檢查，并定期上報(bào)公司平安消費(fèi)情況。十三、負(fù)責(zé)公司事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加各種事故調(diào)查、分析^p并提出防范措施。設(shè)備管理員崗位職責(zé)：一、制訂消費(fèi)設(shè)備相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，制定新設(shè)備〔包括新接收設(shè)備〕的操作、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)以及相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)工作。二、制訂并逐步完善硬件設(shè)備的驗(yàn)收、建帳、建卡及相關(guān)檔案管理，建立科學(xué)的設(shè)備資料檔案。配合相關(guān)財(cái)務(wù)部門(mén)做好設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)廢及殘值回收等管理工作。三、合理組織設(shè)備維修人員，按照要求做好所有設(shè)備的巡視、維修、保養(yǎng)等工作，保證設(shè)備完好率。四、對(duì)新購(gòu)及更新設(shè)備做好市場(chǎng)調(diào)查與論證工作，對(duì)新設(shè)備的先進(jìn)性、合理性提出相應(yīng)意見(jiàn)。對(duì)供水設(shè)施中不適應(yīng)新消費(fèi)要求的設(shè)備提出合理的整改意見(jiàn)與方案論證，努力進(jìn)步設(shè)備利用率、降低設(shè)備能耗。五、對(duì)公司內(nèi)的所屬水廠和加壓站的設(shè)備納入管理范圍，熟悉理解設(shè)備性能參數(shù)與維護(hù)要求，以確保消費(fèi)管理中心制供水的正常運(yùn)行。六、在水廠改造與擴(kuò)建過(guò)程中，主動(dòng)配合工程工程部門(mén)，對(duì)消費(fèi)設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行、驗(yàn)收等各過(guò)程及時(shí)參與，協(xié)助工程部進(jìn)展相關(guān)設(shè)備方案的制定與組織施行，并提出相應(yīng)的合理建議。七、及時(shí)做好特殊工種的管理、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作，做好相關(guān)特殊設(shè)備的維護(hù)、年審等工作。八、進(jìn)步自身管理素質(zhì)，有效整合與利用各水廠、加壓站維修技術(shù)力量，合理分配維修人力資，以適應(yīng)設(shè)備維修管理要求。九、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月消費(fèi)方案，并掌握方案完成進(jìn)度，定期向上級(jí)匯報(bào)。二、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)統(tǒng)計(jì)資料搜集、匯總、管理，印制內(nèi)部消費(fèi)報(bào)表，定期整理匯編歷史資料。三、按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好同行業(yè)資料交換工作。四、發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)字有變化，應(yīng)及時(shí)進(jìn)展調(diào)查落實(shí)，并要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、負(fù)責(zé)同上級(jí)紡計(jì)人員之間進(jìn)展對(duì)口聯(lián)絡(luò)。六、參加消費(fèi)會(huì)議。工程監(jiān)理員職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工合同文件、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙、《給水排水工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及公司頒發(fā)的相關(guān)規(guī)定和本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理施行細(xì)那么從事監(jiān)理工作，掌握本專(zhuān)業(yè)的施工方法和施工工藝以及監(jiān)視檢查要點(diǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；二、重點(diǎn)做好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制，即“三大控制”；三、審查施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，進(jìn)度方案，質(zhì)量控制方案、投資控制方案；四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)視工作，復(fù)核與檢驗(yàn)分部工程、單元工程的質(zhì)量評(píng)定；五、檢查、催促材料供給工作，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備是否符合要求，審核有關(guān)材料、構(gòu)造的試驗(yàn)報(bào)告。簽署材料、設(shè)備報(bào)審單；六、注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料，提出補(bǔ)救缺陷的措施并監(jiān)視其施行；七、根據(jù)工程技術(shù)需要及時(shí)召開(kāi)臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，協(xié)調(diào)解決技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題；八、催促施工單位按時(shí)完成分階段工程技術(shù)資料，經(jīng)審查合格后，交公司存檔；九、檢查平安防護(hù)設(shè)施；十、檢查施工進(jìn)度，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告實(shí)際與方案值偏移情況，提出糾偏意見(jiàn)；十一、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)展旁站監(jiān)理、跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。十二、利用現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)、監(jiān)控器具及各種手段，不斷地檢查工程施工情況，監(jiān)視按要求取樣，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正；十三、審查和處理工程變更；十四、及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，通知整改并做好記錄。十五、參與工程事故、平安事故的處理；十六、審核簽認(rèn)分部和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查施工單位的開(kāi)工申請(qǐng)，對(duì)待驗(yàn)收的工程工程進(jìn)展質(zhì)量檢查，參與工程工程的開(kāi)工驗(yàn)收；十七、對(duì)承建單位的施工活動(dòng)進(jìn)展詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄。做好監(jiān)理日記工作；十八、及時(shí)編寫(xiě)一周施工情況報(bào)告；十九、負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理，編寫(xiě)監(jiān)理工作簡(jiǎn)報(bào)。二十、審核工程開(kāi)工決算。消費(fèi)調(diào)度崗位班長(zhǎng)職責(zé)一、在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本崗位班組的文明消費(fèi)、平安消費(fèi)、根底管理和班組建立。二、負(fù)責(zé)按照規(guī)章制度考評(píng)細(xì)那么對(duì)本班文明消費(fèi)、平安消費(fèi)根底管理等進(jìn)展考核獎(jiǎng)懲。三、在不影響正常消費(fèi)的情況下，協(xié)調(diào)安排本班人員進(jìn)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和清潔衛(wèi)生清掃。四、每月向部門(mén)和考評(píng)小組匯報(bào)一次本班工作情況和考評(píng)情況。六、經(jīng)常和組員談心交心，做好本班組各種學(xué)習(xí)活動(dòng)和思想政治工作。消費(fèi)調(diào)度員崗位職責(zé)一、在公司和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司供水調(diào)度工作，指揮協(xié)調(diào)當(dāng)班兩供水廠正常消費(fèi)，保證制水系統(tǒng)，輸配水系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)、合理、平安地運(yùn)行。二、嚴(yán)格遵守公司、部門(mén)制訂的規(guī)章制度，在工作崗位上恪盡職守。負(fù)責(zé)處理當(dāng)班的一切消費(fèi)事務(wù)。根據(jù)實(shí)際情況直接向當(dāng)班各部門(mén)崗位下達(dá)工作指令，及時(shí)檢查，落實(shí)協(xié)調(diào)處理當(dāng)班工作過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。三、及時(shí)準(zhǔn)確掌握兩供水廠的清水庫(kù)水位、出廠水水質(zhì)、出廠水壓，以及消費(fèi)設(shè)備運(yùn)行、備用情況，做好設(shè)備檢修、管道施工、搶修時(shí)的供水調(diào)度工作，核準(zhǔn)停機(jī)設(shè)備，關(guān)閉閘門(mén)的范圍及時(shí)間。正確指揮處理事故，出現(xiàn)意外事故應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理。四、報(bào)表記錄填寫(xiě)要及時(shí)、準(zhǔn)確、完好、明晰，填寫(xiě)好消費(fèi)日?qǐng)?bào)、保管和維護(hù)好消費(fèi)設(shè)備、通訊器材，保持工作場(chǎng)所整潔衛(wèi)生。五、協(xié)助崗位班長(zhǎng)搞好文明平安消費(fèi)和根底管理。六、工作中應(yīng)使用禮貌用語(yǔ)，并做好相關(guān)記錄。七、負(fù)責(zé)及時(shí)記錄和向部門(mén)、崗位班長(zhǎng)通報(bào)公司有關(guān)指示、指令和要求。按照公司要求調(diào)整、控制出廠水水壓。八、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班次交接工作。九、有義務(wù)和責(zé)任匯報(bào)、糾正其別人員的錯(cuò)誤行為，維護(hù)供程度安和正常管理秩序。第8篇：昆侖燃?xì)庀M(fèi)運(yùn)行部崗位職責(zé)部崗位職責(zé)2023年4月19日1昆侖燃?xì)庀M(fèi)運(yùn)行文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。中石油昆侖燃?xì)庀M(fèi)運(yùn)行部崗位職責(zé)202___年2023年4月19日2文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。消費(fèi)運(yùn)行部1、貫徹執(zhí)行消費(fèi)運(yùn)營(yíng)程序文件，負(fù)責(zé)組織建立本公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理體系。2、全面掌握本公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)。3、審定本公司消費(fèi)運(yùn)營(yíng)方案和消費(fèi)設(shè)施改造方案4、審定消費(fèi)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、消費(fèi)工藝指標(biāo)。5、對(duì)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、HSE平安管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理。6、每季度組織一次中檢，并對(duì)消費(fèi)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)員工進(jìn)展考核。7、貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)規(guī)章制度，保證消費(fèi)輸配系統(tǒng)平安運(yùn)行。門(mén)站〔儲(chǔ)配站〕站長(zhǎng)32023年4月19日文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)絡(luò)改正。5、每周至少進(jìn)展一次全站的平安消費(fèi)檢查，對(duì)查出的平安隱患要按“三落實(shí)”的原那么進(jìn)展整改。6、按照制定的預(yù)防措施及預(yù)案，配齊必要的搶險(xiǎn)器材，有針對(duì)性地組織演練，以進(jìn)步應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。7、跟蹤并負(fù)責(zé)與上游供氣單位的交接燃?xì)廨敳?，使其控制在總部要求的范圍?nèi)〔小于1%〕。1、熱愛(ài)本職工作,純熟掌握本崗位的操作技能,對(duì)工作有高度的平安意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任心。2、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家公布的各種法律、法規(guī),遵守公司和本部門(mén)的各種規(guī)章制度和有關(guān)要求。3、嚴(yán)格按照CNG母站的各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和平安操作規(guī)程要求,進(jìn)展CNG充裝工藝的操作。4、在站長(zhǎng)