銷售團(tuán)隊(duì)升標(biāo)準(zhǔn)崗位

業(yè)績(jī)指

學(xué)習(xí)成

培訓(xùn)干

關(guān)鍵指

降級(jí)指實(shí)習(xí)業(yè)

掌條效信息

1.

新員工訓(xùn)通關(guān)業(yè)務(wù)。

1.

業(yè)務(wù)進(jìn)安排知度。

天達(dá)不到關(guān)考標(biāo)準(zhǔn)，即辭。2.

進(jìn)程安掌握合格。

2.

產(chǎn)品知配件稱。業(yè)務(wù)員

成交一合同

1.2.

新員工訓(xùn)通關(guān)。業(yè)務(wù)進(jìn)安排掌握合格

帶1名習(xí)業(yè)務(wù)員其掌業(yè)務(wù)進(jìn)程安及產(chǎn)知識(shí)。

1.2.

有效信息。掌握結(jié)單據(jù)結(jié)算進(jìn)安排與對(duì)賬。

1.2.

有效信達(dá)不目標(biāo)。對(duì)核單糊涂清，對(duì)上賬初步談技巧高級(jí)業(yè)

所帶領(lǐng)隊(duì)萬(wàn)，其中我績(jī)?nèi)f以上

1.

學(xué)習(xí)銷系統(tǒng)課程并通。

帶4名級(jí)業(yè)務(wù)員其能動(dòng)學(xué)

1.

當(dāng)月團(tuán)回款

1.

當(dāng)月回，合訂單未到預(yù)目標(biāo)。2.

參加經(jīng)培訓(xùn)（帶領(lǐng)狼銷售團(tuán)隊(duì)）并關(guān)。

習(xí)銷售統(tǒng)課并通關(guān)

萬(wàn)元，同平，其中回款

2.

帶領(lǐng)團(tuán)人數(shù)于名。3.

具備組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)和改業(yè)務(wù)進(jìn)程安排能力。

款萬(wàn)元合同米。2.帶領(lǐng)團(tuán)人數(shù)低于名代經(jīng)理

我業(yè)績(jī)?cè)陨稀?/p>

1.

熟練掌談判技巧。

帶4名業(yè)員（全掌握判技

1.

1.當(dāng)月團(tuán)回款元平米我回款元，當(dāng)月回款，同訂單達(dá)到定目標(biāo)2.3.

學(xué)習(xí)銷系統(tǒng)課程并通。參加預(yù)經(jīng)理培訓(xùn)（帶狼性銷售團(tuán)隊(duì)并通關(guān)。

巧進(jìn)程排）

合同平。2.帶領(lǐng)團(tuán)人數(shù)低于名

2.

當(dāng)月學(xué)未通考核。1/3

經(jīng)理

所帶領(lǐng)隊(duì)回款

1.

參加經(jīng)培訓(xùn)（帶領(lǐng)狼銷售團(tuán)隊(duì)）并關(guān)。

培訓(xùn)代經(jīng)2名，其能獨(dú)立組

1.

當(dāng)月團(tuán)回款元，合平米，

團(tuán)隊(duì)回，合訂單未到預(yù)目標(biāo)。萬(wàn)元，同平米，中我業(yè)績(jī)回款元，合同平米

2.3.

具備組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)和改業(yè)務(wù)進(jìn)程安排能力。參加儲(chǔ)干部培訓(xùn)并通。

織團(tuán)隊(duì)計(jì)和進(jìn)業(yè)務(wù)程安排。

其中我，合同平米。養(yǎng)代經(jīng)通關(guān)核不低1名。

養(yǎng)代理理通考核未標(biāo)。高級(jí)經(jīng)

所帶團(tuán)萬(wàn)，合同平米連續(xù)兩PK勝出另

1.

具備組團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)和改業(yè)務(wù)進(jìn)程安排到通關(guān)的能

培2名經(jīng)或代4名

1.

當(dāng)月團(tuán)回

1.

所帶團(tuán)回款合同訂未達(dá)到預(yù)定目。組。

力。

款萬(wàn)，同平，其中業(yè)

2.

所培養(yǎng)理、經(jīng)理通考核未達(dá)標(biāo)。2.

參加儲(chǔ)干部培訓(xùn)并通。績(jī)?nèi)f，同平。3.

參加儲(chǔ)總經(jīng)理培訓(xùn)課（組織系8個(gè)板塊

2.3.

所培養(yǎng)理通考核不1名學(xué)習(xí)組系統(tǒng)低8課。代總監(jiān)

所屬區(qū)業(yè)績(jī)

1.

參加儲(chǔ)干部培訓(xùn)并通。

培養(yǎng)經(jīng)理3名以支

1.

本部門(mén)月回

續(xù)3個(gè)回款于預(yù)定標(biāo)。萬(wàn)以上

2.3.

參加儲(chǔ)總經(jīng)理培訓(xùn)課（組織系8大板）參加儲(chǔ)總經(jīng)理培訓(xùn)并關(guān)，具有銷售理、組織

萬(wàn)。組織系、財(cái)系統(tǒng)等計(jì)不于8課時(shí)每

續(xù)3個(gè)團(tuán)隊(duì)才流失超，新進(jìn)員工不。管理、務(wù)管理能力。

課分總監(jiān)

所轄區(qū)保持盈利，月回款

總經(jīng)理訓(xùn)并關(guān)。

培養(yǎng)經(jīng)理4名1名上。

1.

管理滿（客和員工以。

1.

連3月業(yè)績(jī)于萬(wàn)元以

立組織銷售財(cái)務(wù)等統(tǒng)能。

2.

大客戶超。

萬(wàn)。獨(dú)立開(kāi)和維大客戶公關(guān)力。

3.

優(yōu)質(zhì)客重復(fù)費(fèi)以。

2.

連3月優(yōu)質(zhì)戶消費(fèi)消率低。3.

連3月團(tuán)隊(duì)才流失率，進(jìn)員工。2/3

總經(jīng)理

完成公年度目標(biāo)

1.

能獨(dú)立織、銷售、財(cái)?shù)认到y(tǒng)能力。

培養(yǎng)總監(jiān)5名以或副1名

管