第13頁(yè)共13頁(yè)環(huán)境主管崗位職責(zé)內(nèi)容〔共7篇〕第1篇：環(huán)境主管崗位職責(zé)環(huán)境主管崗位職責(zé)1.配合環(huán)境部經(jīng)理做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建立和日常管理工作;2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),高質(zhì)高效組織落實(shí)各項(xiàng)綠化保潔工作;3.負(fù)責(zé)定期巡視,保持醫(yī)院園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況,發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理,并做好記錄;4.定期組織進(jìn)展環(huán)境消毒和滅菌工作;5.及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理安排的其他任務(wù)。第2篇：環(huán)境主管崗位職責(zé)環(huán)境主管崗位職責(zé)1、直接上級(jí)：工程經(jīng)理2、直屬下級(jí)：保潔班長(zhǎng)、綠化班長(zhǎng)3、工作概述：負(fù)責(zé)工程衛(wèi)生保潔、園林綠化工作及特約效勞的開(kāi)展4、崗位職責(zé)〈1〉負(fù)責(zé)工程衛(wèi)生保潔、園林綠化管理工作；〈2〉負(fù)責(zé)消除環(huán)境平安隱患；〈3〉組織落實(shí)特約效勞工作；〈4〉組織執(zhí)行管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及應(yīng)急預(yù)案；〈5〉制訂、施行工作方案，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建立；〈6〉組織進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及考核評(píng)定；〈7〉負(fù)責(zé)環(huán)境工具、物料的方案及盤(pán)存，執(zhí)行節(jié)能降耗方案；〈8〉完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第3篇：環(huán)境主管崗位職責(zé)環(huán)境主管崗位職責(zé)1、環(huán)境主管崗位職責(zé)1.配合環(huán)境部經(jīng)理做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建立和日常管理工作；2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，高質(zhì)高效組織落實(shí)各項(xiàng)綠化保潔工作；3.負(fù)責(zé)定期巡視，保持醫(yī)院園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄；4.定期組織進(jìn)展環(huán)境消毒和滅菌工作；5.及時(shí)完成部門(mén)經(jīng)理安排的其他任務(wù)。2、環(huán)境主管崗位職責(zé)1、開(kāi)、閉店環(huán)境巡視及保潔巡視工作；2、對(duì)保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運(yùn)日常巡視檢查質(zhì)量及品質(zhì)；3、對(duì)日常保潔工作的監(jiān)視和檢查；4、與市政環(huán)衛(wèi)部門(mén)做好日常聯(lián)絡(luò)工作，并理解保潔方面新的政策和制度；5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、環(huán)境主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬訂工程保潔工作的年度、月度方案并組織施行；2、負(fù)責(zé)保潔團(tuán)隊(duì)建立，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；3、負(fù)責(zé)保潔工作安排、檢查、督導(dǎo)、考評(píng)；4、每日巡檢，組織召開(kāi)班前會(huì)、班后總結(jié)；5、負(fù)責(zé)組織施行消殺工作；6、負(fù)責(zé)所屬員工培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；7、協(xié)調(diào)處理保潔效勞方面投訴；8、負(fù)責(zé)申領(lǐng)、發(fā)放、保管保潔用品，控制物料消耗；9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、環(huán)境主管崗位職責(zé)一、外包方的管控1：對(duì)保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運(yùn)日常巡視檢查的工作質(zhì)量和品質(zhì)。2：對(duì)各分包商定期進(jìn)展培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括廣場(chǎng)制度、政策法規(guī)、環(huán)境保潔方法等。3：在各節(jié)假日、汛臺(tái)期等特殊時(shí)段前與各分包商進(jìn)展工作布置會(huì)議。4：理解保潔綠化市場(chǎng)走向，對(duì)分包商資料的挑選、存檔，以備廣場(chǎng)招投標(biāo)工作。5：對(duì)分包商的各項(xiàng)檢查表與評(píng)估內(nèi)容進(jìn)展存檔。二、環(huán)衛(wèi)日常工作1：垃圾清運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用的催繳。2：與市政環(huán)衛(wèi)部門(mén)做好日常聯(lián)絡(luò)工作，并理解保潔方面新的政策、規(guī)定。三、其余工作1：開(kāi)、閉點(diǎn)巡視及保潔巡視工作。2：在各節(jié)假日、汛臺(tái)期等特殊時(shí)段前與各分包商進(jìn)展工作布置會(huì)議。3：協(xié)助其他部門(mén)有關(guān)環(huán)境整改的工作。4：年未及合同將到期時(shí)對(duì)各分包商進(jìn)展工作總結(jié)與評(píng)估工作。5、環(huán)境主管崗位職責(zé)1、組織下屬人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)視檢查下屬人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況；2、制定年度、季度、月度工作方案，組織貫徹執(zhí)行工作方案，監(jiān)視檢查工作方案的進(jìn)度和總結(jié)、匯總工作方案的完成情況；3、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查方案，定時(shí)和不定時(shí)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生按《保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展檢查和考核；4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、溝通與管理，編制保潔統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)視審核各種統(tǒng)計(jì)資料；5、根據(jù)商場(chǎng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的需要，作好大型活動(dòng)或突發(fā)的環(huán)境污染事件的效勞保障和應(yīng)急處理，積極與駐場(chǎng)保潔公司進(jìn)展工作協(xié)調(diào)，做好人員和物資的調(diào)配工作；6、與其他部門(mén)主管協(xié)調(diào)部門(mén)間的工作關(guān)系，為部門(mén)工作創(chuàng)造良好工作氣氛；7、對(duì)駐場(chǎng)公司的員工配置情況和現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律情況進(jìn)展查驗(yàn)和考核；8、搜集行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備與效勞保潔方法，與駐場(chǎng)保潔公司進(jìn)展協(xié)調(diào)配合，貫徹施行先進(jìn)技術(shù)設(shè)備與效勞保潔方法，保持工程的高品質(zhì)環(huán)境。第4篇：環(huán)境主管崗位職責(zé)篇1：物業(yè)環(huán)境主管崗位說(shuō)明書(shū)德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)物業(yè)環(huán)境主管崗位說(shuō)明書(shū)好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)篇2：環(huán)境管理部主管崗位職責(zé)篇3：環(huán)境主管崗位職責(zé)環(huán)境主管崗位職責(zé)1、環(huán)境主管崗位職責(zé)1.配合環(huán)境部經(jīng)理做好部門(mén)團(tuán)隊(duì)的建立和日常管理工作；2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，高質(zhì)高效組織落實(shí)各項(xiàng)綠化保潔工作；3.負(fù)責(zé)定期巡視，保持醫(yī)院園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)處理，并做好記錄；4.定期組織進(jìn)展環(huán)境消毒和滅菌工作；2、環(huán)境主管崗位職責(zé)1、開(kāi)、閉店環(huán)境巡視及保潔巡視工作；2、對(duì)保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運(yùn)日常巡視檢查質(zhì)量及品質(zhì)；3、對(duì)日常保潔工作的監(jiān)視和檢查；4、與市政環(huán)衛(wèi)部門(mén)做好日常聯(lián)絡(luò)工作，并理解保潔方面新的政策和制度；3、環(huán)境主管崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)擬訂工程保潔工作的年度、月度方案并組織施行；2、負(fù)責(zé)保潔團(tuán)隊(duì)建立，穩(wěn)定員工隊(duì)伍；3、負(fù)責(zé)保潔工作安排、檢查、督導(dǎo)、考評(píng)；4、每日巡檢，組織召開(kāi)班前會(huì)、班后總結(jié)；5、負(fù)責(zé)組織施行消殺工作；6、負(fù)責(zé)所屬員工培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)；7、協(xié)調(diào)處理保潔效勞方面投訴；8、負(fù)責(zé)申領(lǐng)、發(fā)放、保管保潔用品，控制物料消耗；4、環(huán)境主管崗位職責(zé)一、外包方的管控二、環(huán)衛(wèi)日常工作三、其余工作5、環(huán)境主管崗位職責(zé)1、組織下屬人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)視檢查下屬人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況；2、制定年度、季度、月度工作方案，組織貫徹執(zhí)行工作方案，監(jiān)視檢查工作方案的進(jìn)度和總結(jié)、匯總工作方案的完成情況；3、制定現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢查方案，定時(shí)和不定時(shí)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生按《保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)展檢查和考核；4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常行政事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、溝通與管理，編制保潔統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)視審核各種統(tǒng)計(jì)資料；5、根據(jù)商場(chǎng)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的需要，作好大型活動(dòng)或突發(fā)的環(huán)境污染事件的效勞保障和應(yīng)急處理，積極與駐場(chǎng)保潔公司進(jìn)展工作協(xié)調(diào)，做好人員和物資的調(diào)配工作；6、與其他部門(mén)主管協(xié)調(diào)部門(mén)間的工作關(guān)系，為部門(mén)工作創(chuàng)造良好工作氣氛；7、對(duì)駐場(chǎng)公司的員工配置情況和現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律情況進(jìn)展查驗(yàn)和考核；篇4：環(huán)境部主管崗位職責(zé)環(huán)境部主管崗位職責(zé)1、按照物業(yè)效勞中心管理方針目的和制定的規(guī)章制度，組織和安排本部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。篇5：環(huán)境管理員崗位職責(zé)環(huán)境管理員崗位職責(zé)1、專(zhuān)職環(huán)境管理員的崗位職責(zé)2、鑄軋熔煉崗位職責(zé)2.1鑄軋熔煉各班班長(zhǎng)指定為鑄軋環(huán)境管理員.2.3管理員在熔煉時(shí)，應(yīng)特別注意重油的燃燒，應(yīng)確保重油的燃燒處于充分燃燒〔中性燃燒〕狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)重油燃燒的控制，防止因燃燒3、公司后勤崗位職責(zé)第5篇：環(huán)境主管崗位職責(zé)環(huán)境清潔主管崗位職責(zé)環(huán)境清潔部主管在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生，綠化工作的安排和監(jiān)視檢查管理工作，主要職責(zé)：1、全面貫徹落實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，工作方針、政策，在思想上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，深入感悟公司運(yùn)營(yíng)理念。2、熟悉園區(qū)樓宇、綠化場(chǎng)地、管轄區(qū)域概況，附屬設(shè)施的建成材料。系統(tǒng)掌握?qǐng)@區(qū)整體情況，熟悉轄區(qū)內(nèi)附屬設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)程序，負(fù)責(zé)環(huán)境清潔管理工作的現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)部管理。3、全面負(fù)責(zé)園區(qū)清潔衛(wèi)生工作安排和人員調(diào)配，工作安排要根據(jù)“無(wú)空白、無(wú)重疊”的原那么，事無(wú)巨細(xì)，責(zé)任到人。4、定期分析^p環(huán)境清潔綠化工作，及時(shí)處理和解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)與各部門(mén)業(yè)務(wù)口主管的溝通和交流，主動(dòng)跟蹤工作完成情況，積極回應(yīng)各業(yè)務(wù)口的信息，確保每項(xiàng)工作可以保質(zhì)保量的完成。6、掌握本部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，在崗指導(dǎo)、在職培訓(xùn)，正確引導(dǎo)員工面對(duì)本職工作，進(jìn)步保潔員的效勞意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，教育保潔人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。7、接收處理園區(qū)住戶(hù)及商戶(hù)對(duì)環(huán)境綠化管理工作的現(xiàn)場(chǎng)投訴，及時(shí)登記投訴案件內(nèi)容和投訴方式，在規(guī)定的時(shí)間里反應(yīng)投訴處理結(jié)果，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)展跟進(jìn)回訪(fǎng)。8、每日檢查所轄范圍的衛(wèi)生清潔狀況、地面通道，綠化養(yǎng)護(hù)，勸阻和制止不衛(wèi)生，不文明的現(xiàn)象和行為。9、監(jiān)視檢查本部門(mén)員工工作情況，建立健全工作管理制度，制定所轄范圍內(nèi)各種物品的清掃〔洗〕標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整各種工具和裝備。10、嚴(yán)格控制部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出，注重本錢(qián)控制，部門(mén)物資臺(tái)賬每月統(tǒng)計(jì)核實(shí)上報(bào)，杜絕積壓、浪費(fèi)情況的出現(xiàn)，帶著本部門(mén)員工發(fā)揚(yáng)節(jié)約精神，努力節(jié)省開(kāi)支。11、完成物業(yè)經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。第6篇：環(huán)境部主管崗位職責(zé)環(huán)境部主管崗位職責(zé)組織和安排本按照物業(yè)效勞中心管理方針目的和制定的規(guī)章制度，、1部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境部與其他部門(mén)的工作，保證物業(yè)效勞中心統(tǒng)一目的的實(shí)現(xiàn)。、配合工程品質(zhì)提升工作，并負(fù)責(zé)物業(yè)裝修的環(huán)境清潔工作。2、負(fù)責(zé)制訂本部門(mén)業(yè)務(wù)工作方案，并對(duì)方案的施行進(jìn)展跟蹤和評(píng)估，3保證各項(xiàng)工作的有效性。、4并按照體系要求定負(fù)責(zé)本部門(mén)清潔綠化質(zhì)量體系文件的編制工作，期組織巡查并做好質(zhì)量記錄。有目的地經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)展崗有針對(duì)性、制訂本部門(mén)員工培訓(xùn)方案，、5前及在崗培訓(xùn)，不斷進(jìn)步員工效勞程度。處理信息和工作中存在的及時(shí)理解、定期組織召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì)，、6問(wèn)題、難點(diǎn)，并積極采取各種措施予以改良。第7篇：客服主管主管崗位職責(zé)和內(nèi)容客服主管主管崗位職責(zé)和內(nèi)容客服主管指在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)及品質(zhì)部主管的監(jiān)視指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)客戶(hù)效勞部的日常管理事務(wù)工作?？头鞴軑徫宦氊?zé)1、負(fù)責(zé)公司整體效勞工作的管理，落實(shí)各項(xiàng)效勞工作,并為團(tuán)隊(duì)成員提供引導(dǎo)和支持，;2、負(fù)責(zé)公司客服團(tuán)隊(duì)的管理，搭建優(yōu)質(zhì)、完善的客服團(tuán)隊(duì);3、帶著團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)解決公司各類(lèi)效勞質(zhì)量問(wèn)題，以提升公司各類(lèi)效勞問(wèn)題的處理效率;4、帶著團(tuán)隊(duì)對(duì)公司各類(lèi)效勞質(zhì)量存在隱患進(jìn)展預(yù)警，以躲避或減少各類(lèi)效勞質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生;5、帶著團(tuán)隊(duì)落實(shí)各類(lèi)客戶(hù)效勞相關(guān)的報(bào)告、文件的編制?？头鞴芄ぷ鲀?nèi)容1、客戶(hù)效勞的日常管理工作;2、制定與完善客戶(hù)管理制度，標(biāo)準(zhǔn)和完善崗位職責(zé)，優(yōu)化客戶(hù)效勞流程;3、建立各類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)并做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析^p，完成月度、季度、年度銷(xiāo)售指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作;4、客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查，完善客戶(hù)需求分析^p，制定可行性方案提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;5、擬定本部門(mén)成員的培訓(xùn)方案，對(duì)客服專(zhuān)員的業(yè)務(wù)技能、投訴處理技巧、工作態(tài)度等進(jìn)展指導(dǎo)和培訓(xùn)，并進(jìn)展案例實(shí)操培訓(xùn)工作,掌控客戶(hù)效勞質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)與效勞有關(guān)的文件的受控簽發(fā)管理。7、負(fù)責(zé)組織接待、處理業(yè)主的投訴,做好工作記錄,理解事件的真實(shí)性,協(xié)調(diào)各部門(mén)、