第9頁共9頁2021財?務(wù)工作人員?年終總結(jié)?作為財務(wù)工?作人員，肩?負(fù)的任務(wù)繁?重，責(zé)任重?大。以下是?整理的財務(wù)?工作人員年?終總結(jié)【?1】財務(wù)工?作人員年終?總結(jié)光陰?如梭，半年?的工作轉(zhuǎn)瞬?又將成為歷?史，今天站?在這個發(fā)言?席上，我多?想驕傲自豪?地說一聲：?一份耕壇一?份收獲，我?沒有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望。?然而，近階?段的工作檢?查與倉庫管?理員的理論?考試的結(jié)果?，讓我切切?實實看到了?財務(wù)管理的?許多薄弱之?處，作為財?務(wù)部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，?我負(fù)有不可?推卸的責(zé)任?。務(wù)實、求?實、抓落實?，對照公司?的精益管理?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求，唯有先?調(diào)整自己的?理念，徹底?轉(zhuǎn)變觀念，?從全新的角?度審視和重?整自身工作?，才能讓各?項工作真正?落實到實處?，下面本人?查找問題如?下：其一?、年初至今?，財務(wù)部整?個條線人員?一直沒有得?到過穩(wěn)定，?大事小事，?壓在身上，?往往重視了?這頭卻忽視?了那頭，有?點頭輕腳重?沒能全方位?地進行管理?;其二、?人員的不夠?穩(wěn)定使工作?進入疲勞狀?態(tài)，惡性循?環(huán)，導(dǎo)致工?作思路不清?晰，忽略了?管理員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)。?其三、主觀?上思想有過?動搖，未給?自己加壓，?沒有真正_?__;其?四、忽略了?團隊管理，?與各級領(lǐng)導(dǎo)?、各個部門?之間缺乏溝?通;其五?、工作思路?上沒有創(chuàng)新?意識，比如?目標(biāo)管理思?路上不清晰?，績效管理?上力度不夠?，出現(xiàn)問題?后處理力度?不夠;以上?幾點是我部?門與個人存?在的最主要?的問題根源?，財務(wù)部門?作為公司的?一個主要職?能監(jiān)督部門?，當(dāng)好家、?理好財，更?好地服務(wù)企?業(yè)是我財務(wù)?部門應(yīng)盡的?職責(zé)。在公?司加強管理?、規(guī)范經(jīng)濟?行為、提高?企業(yè)競爭力?等等方面我?們負(fù)有很大?的義務(wù)與責(zé)?任。只有不?斷的反省與?總結(jié)，管理?工作才能得?到提高!。?查找不足?趕先進，立?足根本爭先?進，時值潤?發(fā)集團提出?樹標(biāo)兵、學(xué)?先進、促發(fā)?展、爭效益?活動、潤發(fā)?機械又一度?成為整個集?團的標(biāo)兵企?業(yè)，鑫宏企?業(yè)與本公司?進行對口紅?旗競賽的今?天，作為個?人我們要實?現(xiàn)體現(xiàn)自已?的人身價值?，企業(yè)的興?衰直接關(guān)系?到個人的榮?辱，作為財?務(wù)管理部門?，為公司實?現(xiàn)共同的目?標(biāo)我們要添?磚加瓦，學(xué)?習(xí)潤機的六?種精神：艱?苦創(chuàng)業(yè)精神?、改革創(chuàng)新?精神、拓展?市場精神、?精益管理精?神、永不滿?足精神、顧?全大局精神?。我們要把?這六種精神?貫穿于具體?的工作中中?去，下半年?工作作為財?務(wù)部的主要?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，?對于如何提?高自我，服?務(wù)于企業(yè)這?門必修課，?我將不斷地?加強學(xué)習(xí)，?完善自我，?把學(xué)習(xí)先進?、趕超先進?、爭當(dāng)先進?融入到工作?中去，重點?將放在加強?倉庫管理與?財務(wù)分析這?二塊，下面?就工作計劃?與思路向大?會作一匯報?：一、完?善公司內(nèi)部?管理制度;?部門責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)明確分工?的職責(zé)，加?強責(zé)任考核?;內(nèi)部管?理制度通過?將近一年多?來的實施，?仍然有許多?不合理的地?方，為使企?業(yè)的管理制?度更趨于完?善，財務(wù)部?將結(jié)合集團?管理的要求?，與有關(guān)部?門進行修正?。部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)之間?明確分工職?責(zé),按照年?初簽定的責(zé)?任合同,_?__落實強?化到位,領(lǐng)?導(dǎo)之間相互?信任,遇事?不推諉,搞?好通力協(xié)助?,對分管內(nèi)?容加強責(zé)任?考核力度,?做到獎罰分?明;二、?針對此次突?擊檢查與倉?庫管理員的?業(yè)務(wù)理論考?試，合理調(diào)?整組合人力?資源，繼續(xù)?加強培訓(xùn)力?度與倉庫管?理檢查監(jiān)督?力度;今?年以來,人?事方面至今?一直未得到?穩(wěn)定,財務(wù)?部門的力量?相對比較薄?弱,通過近?期突擊檢查?工作與倉庫?管理員的突?擊考試,我?們將根據(jù)庫?房各位管理?人員的特點?,一方面將?對人員重新?組合搭配,?進行高效有?序的___?，另一方面?繼續(xù)加強培?訓(xùn),讓每一?位倉庫管理?人員都要做?到對各庫的?業(yè)務(wù)熟悉,?真正做到駕?熟就輕,文?化素質(zhì)與業(yè)?務(wù)管理水平?都要有質(zhì)的?提高,今年?___月電?腦真正聯(lián)網(wǎng)?,管理員的?電腦操作水?平還有待于?進一步提高?,我們將在?這方面加強?培訓(xùn),使每?一位管理人?員都能熟悉?電腦、掌握?電腦操作，?扎扎實實提?高每個管理?員的業(yè)務(wù)管?理水平，會?議之后我們?將嚴(yán)格對倉?庫管理員實?施目標(biāo)管理?與績效管理?，確定目標(biāo)?，達成目標(biāo)?，加強考核?監(jiān)督力度，?與工資掛勾?，真正做到?獎罰分明。?三、加強?團隊建設(shè)，?充分發(fā)揮財?務(wù)職能部門?的作用：?作為財務(wù)部?的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)?，既是一名?財務(wù)工作人?員，也是財?務(wù)管理制度?的___者?，要有嚴(yán)謹(jǐn)?、廉潔的工?作作風(fēng)和認(rèn)?真細致的工?作態(tài)度，對?條線人員要?積極引導(dǎo)，?做到上行下?效，幫助條?線人員解決?問題，充分?發(fā)揮團隊的?合作精神，?學(xué)先進、趕?先進、超先?進，在條線?中展開競賽?活動，發(fā)揮?團隊的力量?，擰成一股?繩，勁往一?處使;在堅?持原則的同?時，我們堅?持三個滿意?二個放心，?三個滿意是?讓客戶滿意?、讓員工滿?意、讓各部?門主管領(lǐng)導(dǎo)?滿意，二個?放心是讓集?團公司領(lǐng)導(dǎo)?放心，讓公?司的___?與各級領(lǐng)導(dǎo)?放心四、?加大各項費?用控制力度?，充分發(fā)揮?財務(wù)的核算?與監(jiān)督職能?;今年是?精益管理年?、效益滿意?年、科技創(chuàng)?新年，我們?將繼續(xù)加強?各項費用的?控制，行使?財務(wù)監(jiān)督職?能，審核控?制好各項開?支，在財務(wù)?核算工作中?盡心盡職，?認(rèn)真處理審?核每一筆業(yè)?務(wù);五、?搞好財務(wù)分?析，為領(lǐng)導(dǎo)?提供有效的?參考依據(jù);?我知道合?理高效的財?務(wù)分析思路?與方法，是?企業(yè)管理和?決策水平提?高的重要途?徑，并將使?我們的工作?事半功倍，?在企業(yè)成本?分析上向沈?科學(xué)習(xí)、向?車間的老師?傅學(xué)習(xí)、向?書本學(xué)習(xí)，?為企業(yè)的生?產(chǎn)經(jīng)營銷售?，做好保本?點與規(guī)模效?益、銷售定?價分析等等?，量化分析?具體的財務(wù)?數(shù)據(jù)，并結(jié)?合企業(yè)總體?戰(zhàn)略，為企?業(yè)決策和管?理提供有力?的財務(wù)信息?支持;六?、加強應(yīng)收?款催收管理?力度，控制?好庫存材料?與產(chǎn)品，提?高資金的運?行質(zhì)量,合?理控制資金?的使用：?公司發(fā)展至?今，生產(chǎn)資?金的籌集，?一直是個頭?痛的問題，?大家都知道?資金就跟人?體的血液一?樣重要，我?們公司的主?要特點是物?資采購量大?、生產(chǎn)批量?大、銷售批?量大，籌集?資金是財務(wù)?的一個主要?職能，良好?的銀企關(guān)系?，是企業(yè)融?資的一根紐?帶，目前我?們只能在應(yīng)?收款管理與?庫存管理上?進行控制，?壓縮庫存，?合理生產(chǎn)，?控制資金的?流向,使庫?存原輔材料?在保證生產(chǎn)?的同時控制?到最底線，?在資金尤為?緊張的情況?下,財務(wù)部?將從采購材?料與產(chǎn)成品?這一塊有效?地跟蹤好資?金的運作;?七、繼續(xù)?做好各部門?工資獎金的?核算工作：?今年公司?對各部門都?簽訂了責(zé)任?合同，我財?務(wù)部將繼續(xù)?嚴(yán)謹(jǐn)細致而?認(rèn)真地按照?責(zé)任合同嚴(yán)?格審核結(jié)算?工資，并_?__資金確?保工資的發(fā)?放;以上?工作是我財?務(wù)部下半年?的主要工作?，還有與集?團搞好過渡?銜接、廢品?的管理、規(guī)?范財務(wù)核算?程序等一系?列工作都是?我財務(wù)的一?些本職工作?，查找不足?趕先進，立?足根本爭先?進，這不是?句空話，號?角之聲響起?我們就要付?諸與行動，?利用團隊精?神集思廣益?，財務(wù)條線?所有人員重?點思考如何?在管理上創(chuàng)?新，如何在?實施成本控?制上做文章?!總之，今?后的工作中?，還是年初?責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會?議上的那句?話：我將不?斷地總結(jié)與?反省，不斷?地鞭策自己?并充實能量?，提高自身?素質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平，以適?應(yīng)時代和企?業(yè)的發(fā)展，?與各位共同?進步，與公?司共同成長?。最后祝?公司興旺發(fā)?達，蒸蒸日?上!【2?】財務(wù)工作?人員年終總?結(jié)___?年我在公司?總部財務(wù)部?領(lǐng)導(dǎo)、分公?司領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的關(guān)?心、支持和?幫助下，與?本部門同事?的共同努力?下完成了_?__年各項?工作指標(biāo)任?務(wù)，并取得?了一定的成?績?；仡?過去，作工?作總結(jié)如下?：一、愛?崗敬業(yè)，堅?持原則，樹?立良好的職?業(yè)道德在?工作過程中?，我們嚴(yán)格?執(zhí)行了公司?的各項規(guī)章?制度，秉公?辦事，顧全?大局，以新?《會計法》?為依據(jù)。遵?紀(jì)守法，遵?守財經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真履行?會計崗位職?責(zé)，一絲不?茍，忠于職?守盡職盡責(zé)?的工作以，?做到有令即?行、有禁即?止。二、?加強學(xué)習(xí)努?力提高自身?素質(zhì)我深?知作為財務(wù)?工作人員，?肩負(fù)的任務(wù)?繁重，責(zé)任?重大，為了?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?的重托和大?家的信任，?更好的履行?職責(zé)，就必?須不斷的學(xué)?習(xí)，因此把?學(xué)習(xí)放在重?要位置，認(rèn)?真學(xué)習(xí)物業(yè)?業(yè)務(wù)知識，?盡快熟悉公?司制定的各?項規(guī)章制度?和相關(guān)的業(yè)?務(wù)知識和各?項業(yè)務(wù)技能?。結(jié)合實際?進行學(xué)習(xí)和?實踐，積極?參加各項培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)。?三、加強?收入管理?定期提醒各?部門把應(yīng)收?費用回收，?每月協(xié)助分?公司負(fù)責(zé)人?向房產(chǎn)局提?交各種報表?，及時向政?府收回1-?3季度補貼?費用___?萬元。日常?工作中，注?意與房產(chǎn)局?辦事員搞好?關(guān)系，遇到?難以收回的?住戶的管理?費主動、積?極與房產(chǎn)局?辦事員溝通?，把費用列?入應(yīng)收政府?補貼報表中?，爭取把拖?欠費用收回?。房產(chǎn)局林?辦事員曾開?玩笑說：又?不是欠你自?己的錢，你?那么計較緊?張干嘛??四、加強會?計核算管理?認(rèn)真做好?會計基礎(chǔ)工?作，對各部?門同事所需?報銷的單據(jù)?進行認(rèn)真審?核，對不合?理的票據(jù)一?律退回更正?，完善必須?手續(xù)。發(fā)現(xiàn)?問題及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報，?認(rèn)真審核原?始憑證，會?計憑證手續(xù)?齊全，裝訂?整潔符合要?求，及時向?總公司報送?會計報表，?除按時完成?本職工作之?外，還能完?成臨時性工?作任務(wù)，不?畏困難、加?班加點，完?成了總公司?和分公司下?達的各項工?作任務(wù)，帳?務(wù)核算做到?帳帳相符、?帳物相符、?帳表相符，?報表數(shù)字準(zhǔn)?確、報送及?時。五、?服從公司安?排接受公?司的工作安?排，毫無怨?言，領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作盡?全力去完成?。2-__?_月份兼做?了___地?產(chǎn)的會計工?作，期間努?力克服困難?，完成了地?產(chǎn)的會計工?作任務(wù)，贏?得了雙方領(lǐng)?導(dǎo)的一致贊?賞。9-_?__月兼做?了分公司出?納的部分日?常工作，協(xié)?助客服領(lǐng)班?順利完成了?出納休產(chǎn)假?期間的工作?任務(wù)?？?之在___?年的工作中?，自己的努?力和各位同?事的幫助是?分不開的。?在新的一年?里，我將一?如既往，更?加努力工作?，改正不足?，以勤奮務(wù)?實，解放思?想，轉(zhuǎn)變觀?念，抓住機?遇，改變命?運。以事業(yè)?為基礎(chǔ)，以?經(jīng)濟為導(dǎo)向?，以穩(wěn)定為?前提，以學(xué)?習(xí)為補充，?以發(fā)展為動?力。為公司?的發(fā)展貢獻?自己的力量??！?】?財務(wù)工作人?員年終總結(jié)?___年?的腳步即將?結(jié)束，這已?是本人在財?務(wù)部工作的?第三年。在?這一年的時?間里，本人?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?努力鉆研、?扎實工作，?以勤勤懇懇?、兢兢業(yè)業(yè)?的態(tài)度對待?本職工作，?在財務(wù)崗位?上也發(fā)揮了?相應(yīng)作用，?取得了一定?的成績，總?結(jié)如下：?一、主要工?作1、反?映，是財務(wù)?工作的基本?職能之一。?財務(wù)工作人?員必須對公?司發(fā)生的每?一筆經(jīng)濟業(yè)?務(wù)通過不同?的方式、方?法進行規(guī)范?記錄，反映?在憑證、帳?簿和報表中?，以備隨時?查閱。我公?司財務(wù)部已?經(jīng)對日常工?作流程熟練?掌握，能做?到條理清晰?、帳實相符?。從原始_?__的取得?到填制記帳?憑證、從會?計報表編制?到憑證的裝?訂和保存都?達到正規(guī)化?、標(biāo)準(zhǔn)化。?做到全面、?及時、準(zhǔn)確?的反映。?2、核算，?這也是財務(wù)?工作的基本?職能。核算?包括成本核?算、工資核?算、費用核?算等等。在?成本核算上?能夠結(jié)合我?公司特點，?在生產(chǎn)成本?上，按實際?發(fā)出原材料?計算成本，?按先進先出?法進行結(jié)轉(zhuǎn)?，比較適合?本公司的生?產(chǎn)產(chǎn)品。在?工資核算上?，采用計件?制，有效的?加快了生產(chǎn)?率和員工的?工作績效。?在費用核算?上，采取分?部門核算，?隨時都可以?查出每個部?門每個月實?際發(fā)生的費?用，加強了?費用的管理?，節(jié)省了開?支。3、?監(jiān)督，是財?務(wù)工作的另?一項基本職?能。首先是?每個部門每?筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)?的合法性、?和理性進行?監(jiān)督，保證?企業(yè)不受不?必要的經(jīng)濟?損失，更不?能無意的為?一些工作人?員創(chuàng)造犯錯?誤的氛圍。?在這方面，?財務(wù)部嚴(yán)格?按有關(guān)制度?執(zhí)行，鐵面?無私從不放?過任何不合?理事情;其?次是對公司?整體資產(chǎn)進?行監(jiān)督，定?期進行固定?資產(chǎn)盤點、?存貨盤點、?庫存現(xiàn)金余?額盤點等，?以保證公司?財產(chǎn)不受侵?害。4、?報表，對不?同時期或階?段的經(jīng)營成?果及財務(wù)狀?況進行評價?和分析。財?務(wù)部能夠按?著月、季和?年通過會計?報表和財務(wù)?輔助說明進?行分析和評?價。5、?管理，是財?務(wù)工作的一?項重要職能?。首先是為?領(lǐng)導(dǎo)管理和?決策提供準(zhǔn)?確可靠的財?務(wù)數(shù)據(jù)，公?司財務(wù)部能?夠隨時完成?公司領(lǐng)導(dǎo)和?其他部門要?求提供的數(shù)?據(jù)資料;其?次是參與公?司管理和決?策，對公司?存在的不合?理現(xiàn)象，財?務(wù)部已經(jīng)提?出合理化建?議，大部分?已被采納。?二、其它?工作1、?通過___?年度一般納?稅人年檢和?工商年檢工?作。2、?通過___?年度稅務(wù)匯?算清激工作?，無不合理?費用列支。?3、清理?盤點公司資?產(chǎn)，對原材?料報廢進行?了合理的處?理。三、?存在問題?1、有關(guān)制?度和規(guī)定執(zhí)?行力度不夠?;2、財?務(wù)各人員綜?合素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平一般?;3、財?務(wù)部的管理?職能沒有充?分發(fā)揮。?4、管理高?層對財務(wù)知?識比較欠缺?。四、解?決方法1?、首先確定?制度和規(guī)定?的適用性和?可執(zhí)行性，?如有障礙，?向執(zhí)行部門?提出，然后?堅決執(zhí)行到?底;2、?財務(wù)