55/55東莞市盈豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計中心治理中心管理手冊之（一）架構(gòu)、職責(zé)、制度篇2012年06月編制：日期：審核：日期：批準(zhǔn)：日期：目錄設(shè)計治理中心組織架構(gòu)、人員編制……………………3設(shè)計治理中心部門要緊職責(zé)講明………4設(shè)計治理中心崗位講明、職業(yè)生涯規(guī)劃工作責(zé)任、工作權(quán)力、任職要求…………5-11設(shè)計治理中心治理審批權(quán)限……………12-13設(shè)計治理中心治理制度…………………145.1、文件資料治理制度…………………14-225.2、材料樣板治理制度…………………23-29設(shè)計治理中心應(yīng)用表格……………………306.1、設(shè)計評審表……………306.2、設(shè)計單位信息記錄表樣板……………316.3、設(shè)計變更單樣板………………………32第1節(jié)設(shè)計治理中心組織架構(gòu)、人員編制設(shè)計治理中心設(shè)計治理中心經(jīng)理效果組主管技術(shù)組副經(jīng)理規(guī)劃、建筑設(shè)計師計室內(nèi)裝修設(shè)計師結(jié)構(gòu)設(shè)計師水電、通風(fēng)設(shè)計師園林景觀設(shè)計師總經(jīng)理辦公室設(shè)計治理中心文員設(shè)計部人員編制：依照公司目前現(xiàn)狀，設(shè)計部人員設(shè)置如下圖所示：序號職務(wù)人員編制備注1設(shè)計部經(jīng)理12設(shè)計部技術(shù)組副經(jīng)理（兼水電通風(fēng)設(shè)計師）13設(shè)計部效果組主管兼（園林景觀設(shè)計師）14設(shè)計部文員15室內(nèi)裝修設(shè)計師1臨時空缺6規(guī)劃、建筑設(shè)計師1臨時空缺7結(jié)構(gòu)設(shè)計師1臨時空缺注：其人員配置可依照公司經(jīng)營進展?fàn)顩r進行調(diào)整和增設(shè)。第2節(jié)設(shè)計治理中心部門要緊職責(zé)講明：一級職能二級職能設(shè)計治理參加設(shè)計單位的考察、資格審查、技術(shù)標(biāo)書編制、招標(biāo)、邀標(biāo)與合同談判工作；負責(zé)各專業(yè)設(shè)計任務(wù)書的編制工作；負責(zé)與設(shè)計單位的協(xié)作、聯(lián)絡(luò)、績效評估等工作。在方案設(shè)計時期：與方案設(shè)計院對接小區(qū)的總平面規(guī)劃方案，確定建筑單體的平、立面效果（即確定建筑的外觀效果和各戶型的平面），確定園林設(shè)計方案和室內(nèi)裝修方案，操縱各專業(yè)方案設(shè)計的出圖時刻，對設(shè)計公司的工作進行評估，確定設(shè)備和材料的樣板和選型；在施工圖設(shè)計時期：與施工圖設(shè)計院對接，操縱鋼筋和混凝土的含量以及操縱各專業(yè)的設(shè)計概算以操縱工程成本（包括土建、安裝和園林、裝修），操縱各專業(yè)施工圖的出圖時刻，操縱施工圖的出圖質(zhì)量，對設(shè)計公司的工作進行評估；在施工過程中，及時處理各專業(yè)的設(shè)計變更，并做好圖紙和設(shè)計變更的交底工作；部門接口治理在公司進行項目投資的選擇時期，對項目投資的可行性分析提供技術(shù)支持，參與項目定位與業(yè)務(wù)開發(fā)部對接立項、規(guī)劃、消防、人防、防雷、施工、市政（給水、排水、供電、天然氣、電信、電視等）等報建和各專項工程的驗收工作；為合約部提供各種招投標(biāo)工程的圖紙和技術(shù)要求以及協(xié)助進行各專業(yè)的成本操縱（關(guān)于裝修施工圖和園林施工圖需先和項目部審核圖紙后再交給合約部進行招投標(biāo)）；協(xié)助項目經(jīng)理部進行施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量達到設(shè)計的質(zhì)量要求和效果，在施工過程中，建立設(shè)計師巡視制度，每個項目每周至少二次項目巡視，集中（各個專業(yè)工程師共同參與）、及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題；協(xié)助采購部確定各專業(yè)的材料樣板和設(shè)備選型；給營銷部做各種銷售資料，并對營銷部進行專業(yè)知識的介紹（包括小區(qū)規(guī)劃、園林設(shè)計和戶型優(yōu)點的介紹等）；在建筑安裝正式施工和與總包簽定合同前：知會各個部門現(xiàn)場施工時圖紙與報建圖紙有哪些地點對不上（特不是知會工程部、業(yè)務(wù)部、銷售部、合約部等），指出對不上的地點對以后的施工、銷售、各項驗收、成本等有哪些阻礙，以及明確本項目的交樓標(biāo)準(zhǔn)；產(chǎn)品研發(fā)確定產(chǎn)品研發(fā)課題，組織產(chǎn)品研發(fā)工作負責(zé)建立健全公司產(chǎn)品研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化體系及其推廣、落實工作，監(jiān)督和檢查產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。負責(zé)跟進市場動態(tài)（包括市場需求、競爭對手樓盤、政策導(dǎo)向等），開展專題設(shè)計研究研究并掌握行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，在公司內(nèi)部進行推廣制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實施方案并組織實施從各個途徑收集和分析產(chǎn)品設(shè)計資料，研究產(chǎn)品進展趨勢，開展各類產(chǎn)品的研究。第3節(jié)設(shè)計治理中心崗位職責(zé)講明、職業(yè)生涯規(guī)劃工作責(zé)任、工作權(quán)力、任職要求

設(shè)計治理中心經(jīng)理崗位職責(zé)：部門名稱設(shè)計治理中心部門崗位編制1名部門負責(zé)人職務(wù)設(shè)計治理中心經(jīng)理直接上級總經(jīng)理部門要緊職責(zé)及崗位規(guī)劃講明一級職能二級職能部門建設(shè)1、負責(zé)建立各專業(yè)方案設(shè)計和施工圖設(shè)計以及與公司各部門對接的治理體系，健全各項治理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施；2、指導(dǎo)、考核、激勵、培訓(xùn)部門職員；3、正確給下屬安排工作和崗位、引導(dǎo)下屬的職業(yè)規(guī)劃，培育人才（技術(shù)+治理型）。對部門工作的監(jiān)控與協(xié)調(diào)1、依照公司的項目開發(fā)打算，制定、實施部門各專業(yè)工作打算，并監(jiān)控各個專業(yè)、各時期的設(shè)計打算是否按照部門制定的打算進行，關(guān)于可能出現(xiàn)偏離打算的，及時進行修正；2、對選擇的參與設(shè)計投標(biāo)的設(shè)計公司進行審核、確認；3、審核各專業(yè)的設(shè)計招標(biāo)文件；4、審核各專業(yè)的設(shè)計任務(wù)書；5、對規(guī)劃、建筑、園林、室內(nèi)設(shè)計方案進行初審后，再召開方案設(shè)計匯報會；6、對各專業(yè)的施工圖的質(zhì)量進行檢查，嚴禁錯、漏等錯誤較多的不合格施工圖發(fā)放；7、督促設(shè)計師進行施工現(xiàn)場的跟進，積極處理現(xiàn)場出現(xiàn)的問題；8、協(xié)調(diào)部門設(shè)計師與各設(shè)計院的工作，保證設(shè)計按時、按質(zhì)量的完成各專業(yè)、各時期的圖紙；9、協(xié)調(diào)部門職員與公司內(nèi)部各部門之間的工作，積極提供公司各部門需要的各種資料和技術(shù)支持，保證設(shè)計治理中心和公司各部門的工作和諧、有序、順利的進行。日常工作職責(zé)1、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部工作關(guān)系；2、負責(zé)部門資料和檔案治理工作；3、對工作中發(fā)覺的治理上或技術(shù)上的問題及時進行總結(jié)、歸檔；4、關(guān)于公司的各種指示、精神等，及時傳達給部門職員；5、會議治理（會前預(yù)備、會后落實）。工作權(quán)力1、對下屬職員的工作有監(jiān)督、檢查、績效考核和工作指導(dǎo)權(quán)；2、有編制本部門經(jīng)費預(yù)算的建議權(quán)；3、對本部門的工作有崗位設(shè)置與取消，有本部門下屬人職員作任命權(quán)和罷免權(quán)；4、對公司各部門崗位的設(shè)置有建議權(quán)。任職要求建筑學(xué)或工民建專業(yè)，本科畢業(yè)八年以上，或優(yōu)秀的?？粕厴I(yè)十年以上辦公配備1．辦公桌、椅2．電腦、電話、文件柜、文件夾3．辦公日常消耗品4．名片

設(shè)計治理中心技術(shù)組副經(jīng)理崗位職責(zé)：部門名稱設(shè)計治理中心部門崗位編制1名部門負責(zé)人職務(wù)設(shè)計部技術(shù)組副經(jīng)理（兼水電通風(fēng)設(shè)計師）直接上級設(shè)計治理中心經(jīng)理部門要緊職責(zé)及崗位規(guī)劃講明一級職能二級職能崗位講明1、在方案設(shè)計時期：提交給方案設(shè)計院各管道井和設(shè)備房等房間的尺寸和位置，提交管道（雨、污、糞水等）的位置給方案設(shè)計公司，幸免以后管道布置對平面方案造成較大的阻礙。2、在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計時期：a、編制設(shè)備專業(yè)的設(shè)計任務(wù)書（設(shè)備專業(yè)的成本操縱、設(shè)備施工圖設(shè)計時需注意的事項等），操縱設(shè)備施工圖的出圖時刻節(jié)點；b、編制土建和設(shè)備專業(yè)的交樓標(biāo)準(zhǔn)；3、在前期配合業(yè)務(wù)部做好市政（給水、排水、供電、天然氣、電信、電視等）報批報建的工作，提供需要的有關(guān)水、電專業(yè)的資料，確保相應(yīng)工作及時完成，在施工前做好本專業(yè)的圖紙會審和設(shè)計交底工作；4、配合合約部進行消防、電梯、配電房、智能化、發(fā)電機、水泵房等設(shè)備工程的招投標(biāo)工作；5、在施工時期：在主體施工過程中，在基礎(chǔ)施工、非標(biāo)準(zhǔn)層、標(biāo)準(zhǔn)層兩層、屋面層樓板施工時，需參與隱蔽驗收，現(xiàn)在期相當(dāng)于為后面樓層的施工做樣板，關(guān)于存在的問題（如防雷的施工、管道的預(yù)埋等）及時解決，在后面樓層施工時改正過來，幸免以后造成較大的返工，及時處理施工現(xiàn)場的設(shè)計變更，協(xié)調(diào)與其它專業(yè)的施工矛盾；6、平常的工作中收集整理各大地產(chǎn)公司所使用的設(shè)備材料的品牌、等級，依照項目的營銷定位，關(guān)于不同檔次的樓盤給出不同的品牌建議，關(guān)于那些經(jīng)常壞，或壞掉時造成專門大阻礙的設(shè)備和水電材料，在材料品牌選擇時尤其注意；工作權(quán)力1、對技術(shù)組職員的工作有監(jiān)督、檢查、績效考核和工作指導(dǎo)權(quán)；2、對本部門崗位設(shè)置的建議權(quán)；任職要求給排水或電氣專業(yè)，本科畢業(yè)五年以上，或優(yōu)秀的?？粕厴I(yè)七年以上辦公配備1．辦公桌、椅2．電腦、電話、文件柜、文件夾3．辦公日常消耗品4．名片

設(shè)計治理中心效果組主管崗位職責(zé)：部門名稱設(shè)計治理中心部門崗位編制1名部門負責(zé)人職務(wù)設(shè)計治理中心效果組主管（兼園林景觀設(shè)計師）直接上級設(shè)計治理中心經(jīng)理部門要緊職責(zé)及崗位規(guī)劃講明一級職能二級職能崗位講明1、在項目景觀設(shè)計前期時期進行環(huán)境資源分析，并協(xié)助做好概念性總平面規(guī)劃設(shè)計；2、在景觀設(shè)計前期制定《景觀設(shè)計任務(wù)書》；3、組織景觀設(shè)計單位篩選工作；4、組織景觀設(shè)計單位進行設(shè)計，監(jiān)控其各個時期的設(shè)計工作質(zhì)量及進度；5、負責(zé)組織園林方案的匯報和評審工作；6、協(xié)助建筑設(shè)計師完成各時期的景觀設(shè)計打算；7、向合約部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關(guān)的技術(shù)參數(shù)；8、配合相關(guān)部門完成景觀工程采購、招標(biāo)工作；9、依照景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》，并協(xié)助設(shè)計單位做好各材料的樣板；10、負責(zé)檢查各時期中設(shè)計不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見，協(xié)調(diào)各個專業(yè)和部門對圖紙進行審核；11、配合建筑設(shè)計師編寫《銷售資料》中景觀設(shè)計方面的相關(guān)內(nèi)容；12、協(xié)助項目經(jīng)理部進行施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量達到設(shè)計效果要求，施工前做好本專業(yè)的圖紙會審和設(shè)計交底工作；13、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)開盤區(qū)域（銷售中心和參觀通道）的園林施工效果，與策劃部對接銷售中心和參觀通道園林小品和標(biāo)志牌的效果，確保開盤時銷售現(xiàn)場和參觀路線的整體環(huán)境效果；14、負責(zé)反饋因建筑設(shè)計調(diào)整而阻礙景觀施工的現(xiàn)場情況，協(xié)助景觀設(shè)計師進行設(shè)計調(diào)整工作，及時處理施工現(xiàn)場的設(shè)計變更；15、配合項目部、物業(yè)公司進行景觀工程竣工驗收；16、了解現(xiàn)有房地產(chǎn)市場主流的園林設(shè)計風(fēng)格，了解各種園林設(shè)計風(fēng)格和各種建筑設(shè)計風(fēng)格的融合性，了解各種園林設(shè)計風(fēng)格大致的造價范圍，并對以后房地產(chǎn)園林設(shè)計的流行趨勢做出推斷。17、建立園林優(yōu)秀作品資料庫；18、建立優(yōu)秀園林設(shè)計單位和施工單位資料庫；工作權(quán)力1、對本部門崗位設(shè)置的建議權(quán)；任職要求環(huán)境藝術(shù)或園林設(shè)計專業(yè)，本科畢業(yè)四年以上，或優(yōu)秀的?？粕厴I(yè)六年以上辦公配備1．辦公桌、椅2．電腦、電話、文件柜、文件夾3．辦公日常消耗品4．名片

設(shè)計治理中心規(guī)劃、建筑設(shè)計師崗位職責(zé)：部門名稱設(shè)計治理中心部門崗位編制1名部門負責(zé)人職務(wù)規(guī)劃、建筑設(shè)計師直接上級設(shè)計治理中心經(jīng)理部門要緊職責(zé)及崗位規(guī)劃講明一級職能二級職能崗位講明1、依照項目設(shè)計工作的總體打算和實施方案時期的設(shè)計流程，操縱規(guī)劃總平面和建筑單體方案（建筑外立面及其深化設(shè)計（包括外墻材料和燈光設(shè)計）和戶型）的設(shè)計質(zhì)量和進度；2、編寫《規(guī)劃方案設(shè)計任務(wù)書》、《設(shè)計招標(biāo)書》、《建筑方案設(shè)計任務(wù)書》，并組織設(shè)計單位招投標(biāo)工作；3、組織規(guī)劃和建筑方案的專家評審；4、向景觀設(shè)計師提供景觀設(shè)計所需的圖紙，并及時反饋相關(guān)信息；5、向室內(nèi)設(shè)計師提供裝飾設(shè)計所需的圖紙，并及時反饋建相關(guān)信息；6、向技術(shù)組提供工程設(shè)計所需的圖紙，并及時反饋相關(guān)信息；7、向合約部提交有效的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和設(shè)計方案（做成本測算），配合合約部做鋁合金門窗、欄桿、防火門窗等的招投標(biāo)工作；8、配合業(yè)務(wù)部完成項目的報批報建工作；9、向采購部提供方案時期材料清單，并與設(shè)計單位一起確定各材料的樣板；10、向營銷部做各種銷售資料，并協(xié)助確定建筑模型和廣告書樣板；11、操縱規(guī)劃和建筑施工圖的質(zhì)量（包括外立面分色圖）；12、土建交樓標(biāo)準(zhǔn)的制作和各部位防水節(jié)點設(shè)計審核；13、施工前做好本專業(yè)的圖紙會審和設(shè)計交底工作，及時處理施工現(xiàn)場的設(shè)計變更；14、動態(tài)了解城鄉(xiāng)規(guī)劃局關(guān)于面積計算的規(guī)定，了解現(xiàn)有房地產(chǎn)市場主流的規(guī)劃布局理念、戶型設(shè)計、建筑風(fēng)格，并對以后戶型設(shè)計和建筑風(fēng)格的流行趨勢做出推斷；建立公共建筑和住宅小區(qū)優(yōu)秀作品資料庫；16、建立優(yōu)秀的設(shè)計單位和設(shè)計師資料庫。工作權(quán)力1、對本部門崗位設(shè)置的建議權(quán)；任職要求建筑學(xué)專業(yè)，本科畢業(yè)五年以上，或優(yōu)秀的?？粕厴I(yè)七年以上辦公配備1．辦公桌、椅2．電腦、電話、文件柜、文件夾3．辦公日常消耗品4．名片

設(shè)計治理中心室內(nèi)設(shè)計師崗位職責(zé)：部門名稱設(shè)計治理中心部門崗位編制1名部門負責(zé)人職務(wù)室內(nèi)設(shè)計師直接上級設(shè)計治理中心經(jīng)理部門要緊職責(zé)及崗位規(guī)劃講明一級職能二級職能崗位講明1、制定室內(nèi)設(shè)計《設(shè)計任務(wù)書》；2、組織室內(nèi)設(shè)計單位篩選工作；3、組織室內(nèi)設(shè)計單位進行設(shè)計，監(jiān)控其各個時期的設(shè)計工作質(zhì)量及進度；4、負責(zé)組織室內(nèi)設(shè)計方案的匯報和評審工作；5、協(xié)助建筑設(shè)計師完成各時期的室內(nèi)設(shè)計打算；6、負責(zé)檢查各時期中設(shè)計不足與遺漏，提出調(diào)整與整改意見，協(xié)調(diào)各個專業(yè)和部門對圖紙進行審核，施工前做好本專業(yè)的圖紙會審和設(shè)計交底工作；7、負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)開盤區(qū)域（銷售中心、參觀通道和樣板房）的裝修施工效果，與策劃部對接銷售中心和樣板房裝飾品擺放的效果，確保開盤時銷售中心和樣板房的整體效果；8、依照裝修施工圖紙制作完整的《室內(nèi)材料清單》，并協(xié)助設(shè)計單位做好各材料的樣板；9、配合相關(guān)部門完成室內(nèi)裝修工程采購、招標(biāo)工作；10、協(xié)助項目經(jīng)理部進行施工現(xiàn)場技術(shù)配合工作，監(jiān)督工程施工過程中的質(zhì)量問題，以確保工程質(zhì)量達到設(shè)計效果要求，及時處理施工現(xiàn)場的設(shè)計變更；11、了解現(xiàn)有房地產(chǎn)市場主流的裝修設(shè)計風(fēng)格，了解各項目的目標(biāo)客戶所喜愛的裝修設(shè)計風(fēng)格，并對以后房地產(chǎn)室內(nèi)裝修設(shè)計的流行趨勢做出推斷；12、建立優(yōu)秀室內(nèi)作品資料庫；13、建立優(yōu)秀室內(nèi)設(shè)計單位和施工單位資料庫；工作權(quán)力1、對本部門崗位設(shè)置的建議權(quán)；任職要求環(huán)境藝術(shù)或室內(nèi)設(shè)計專業(yè)，本科畢業(yè)四年以上，或優(yōu)秀的?？粕厴I(yè)六年以上辦公配備1．辦公桌、椅2．電腦、電話、文件柜、文件夾3．辦公日常消耗品4．名片

設(shè)計治理中心結(jié)構(gòu)設(shè)計師崗位職責(zé)：部門名稱設(shè)計治理中心部門崗位編制1名部門負責(zé)人職務(wù)結(jié)構(gòu)設(shè)計師直接上級設(shè)計治理中心經(jīng)理部門要緊職責(zé)及崗位規(guī)劃講明一級職能二級職能崗位講明1、在方案設(shè)計時期：復(fù)核方案設(shè)計公司提供建筑方案圖中，其結(jié)構(gòu)墻、柱的布置是否合理，幸免以后在做結(jié)構(gòu)施工圖時，把結(jié)構(gòu)墻、柱布置在建筑方案圖中，對建筑方案造成專門大的阻礙。2、在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計時期：a、與設(shè)計院探討建筑合理的基礎(chǔ)形式，考慮安全和經(jīng)濟的原則，選擇最優(yōu)的基礎(chǔ)形式；b、編制結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計任務(wù)書（鋼筋、混凝土的含量操縱、結(jié)構(gòu)設(shè)計需注意的事項等），操縱結(jié)構(gòu)施工圖的出圖時刻節(jié)點；c、協(xié)助設(shè)計部副經(jīng)理做好土建的交樓標(biāo)準(zhǔn)。3、在施工前做好本專業(yè)的圖紙會審和設(shè)計交底工作；4、在施工時期：在主體施工過程中，在基礎(chǔ)施工、非標(biāo)準(zhǔn)層、標(biāo)準(zhǔn)層兩層、屋面層樓板施工時，需參與隱蔽驗收，現(xiàn)在期相當(dāng)于為后面樓層的施工做樣板，關(guān)于存在的問題（如模板支撐、鋼筋綁扎、管道預(yù)埋等）及時解決，在后面樓層施工時改正過來，幸免以后造成較大的返工，及時處理施工現(xiàn)場的設(shè)計變更；5、在平常的工作中，多參加一些建設(shè)局組織的與結(jié)構(gòu)設(shè)計、建筑材料、成本操縱等相關(guān)的會議，注意總結(jié)關(guān)于合適的基礎(chǔ)形式、鋼筋和混凝土含量的操縱。工作權(quán)力1、對本部門崗位設(shè)置的建議權(quán)；任職要求建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計專業(yè)，本科畢業(yè)五年以上，或優(yōu)秀的?？粕厴I(yè)七年以上辦公配備1．辦公桌、椅2．電腦、電話、文件柜、文件夾3．辦公日常消耗品4．名片

設(shè)計治理中心文員崗位職責(zé)：部門名稱設(shè)計治理中心部門崗位編制1名部門負責(zé)人職務(wù)文員直接上級設(shè)計治理中心經(jīng)理部門要緊職責(zé)及崗位規(guī)劃講明一級職能二級職能崗位講明1處理好部門日常事務(wù)；負責(zé)本部門文件的起草、歸檔、打印、傳遞和資料、檔案治理工作；協(xié)助各專業(yè)設(shè)計公司的接待及資料收集整理工作；作好新技術(shù)、新材料的收集整理工作，負責(zé)設(shè)計圖紙的收發(fā)、歸檔及各專業(yè)圖紙的對接工作；周六上交本周工作完成情況，下周工作打算及部門例會會議記錄；熟悉使用WORD、EXCEL、PHOTOSHOP、PPT、CAD等軟件運用；協(xié)助設(shè)計治理中心經(jīng)理進行設(shè)計部日常治理工作；工作權(quán)力2、對本部門資料治理和檔案治理的建議權(quán)；任職要求行政治理或文秘專業(yè)，大專畢業(yè)兩年以上，或優(yōu)秀的中專生畢業(yè)四年以上辦公配備1．辦公桌、椅2．電腦、電話、文件柜、文件夾3．辦公日常消耗品第4節(jié)設(shè)計治理中心治理審批權(quán)限設(shè)計治理類權(quán)限表序號業(yè)務(wù)內(nèi)容大中集團盈豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司模塊工作事項董事長集團總經(jīng)理總經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)辦營銷策劃部業(yè)務(wù)部合約部工程部采購部設(shè)計部備注1設(shè)計公司選擇●○2※○1▲2規(guī)劃方案設(shè)計概規(guī)、詳規(guī)★※●○2※○1○1▲3建筑單體方案設(shè)計建筑外立面、戶型★※●○2※○1○1▲4園林方案設(shè)計概念方案、擴初方案★※●○2※○1▲5室內(nèi)裝修方案設(shè)計概念方案、擴初方案★※●○2※○1▲6各專業(yè)施工圖設(shè)計建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通風(fēng)、園林、裝修等●○2※○1▲7各專項施工圖設(shè)計門窗、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、高低壓配電房、智能化、空調(diào)、消防、人防等●※○1○1▲人防、消防、配電房設(shè)計由業(yè)務(wù)部配合審圖8材料定板及設(shè)備選型建筑立面材料、裝修飾面材料、大樹★※●○1※△▲9設(shè)計變更治理0萬＜金額≤5萬●※△設(shè)計變更可由設(shè)計治理中心、項目部、設(shè)計院、監(jiān)理單位、施工單位、銷售部等發(fā)起，設(shè)計治理中心經(jīng)辦5萬＜金額≤20萬●○1※△金額＞20萬★※●○1※△10圖紙治理向報建部門提供圖紙●○2※○1▲向合約部提供圖紙●※○1○1▲向項目部提供圖紙●※○1▲向營銷部提供資料●※○1▲備注：1、“★”表示匯報；“●”表示終審；“○”表示審核；“※”表示備案；“▲”表示發(fā)起(一般情況下，單項發(fā)起表示由該部門發(fā)起并由該部門經(jīng)辦)；“△”表示經(jīng)辦。2、同級不的審核用同一數(shù)字序號表示。第5節(jié)設(shè)計治理中心治理制度5.1、文件、資料治理制度一、目的：`為規(guī)范公司設(shè)計部的資料和文件治理，加強本部門的文件治理工作，有效地愛護和利用資料，增強本部門資料的有用性和有效性，現(xiàn)針對我部門各類文件的進行規(guī)范整合，特制定本方法。二、設(shè)計部文件規(guī)范治理職責(zé)：設(shè)計部是房地產(chǎn)的一個核心部門，針對各類的文件治理掌控上，也應(yīng)該加大重視治理，為滿足文件的價值，特對涉及到內(nèi)、外部的文件收發(fā)、存檔、借閱、銷毀、電子文檔以及各時期圖紙上嚴格把控治理，保證對文件的永久保存做到分類清析、明確、一目了然和規(guī)范化。1、制定或參與制定檔案工作的規(guī)章制度。2、對本部門所在文件資料的歸檔工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督、治理。3、做好對本部門文件和有關(guān)資料的收集、整理、分類、保管、愛護等工作。4、做好文件、各類資料、圖紙、借閱的登記和利用的工作。5、提高檔案治理的水平和技術(shù)，逐步實現(xiàn)檔案治理現(xiàn)代化、科學(xué)化。6、指定專人負責(zé)檔案治理工作。三、治理原則1、統(tǒng)一治理原則：部門檔案實行統(tǒng)一治理，任何人不得把公司檔案資料據(jù)為己有。2、保守秘密原則：職員都有保守檔案秘密的義務(wù)，任何人不得泄露或者非法利用所知悉的檔案機密。四、檔案治理員治理職責(zé)嚴格執(zhí)行公司制定的檔案治理制度。負責(zé)檔案的同意、收集、編目、立檔、保管、統(tǒng)計和提供利用等工作。采取有效措施，確保檔案的安全、完整、系統(tǒng)、有效。做好檔案的保密工作。每季度檢查上季度檔案借閱、查閱情況。每年一季度檢查上年度檔案借閱、查閱情況。五、檔案歸檔各部門檔案資料應(yīng)于檔案形成后3個工作日歸檔。合同類檔案應(yīng)于蓋章后1個工作日歸檔。經(jīng)辦人形成檔案后由于個人緣故未歸檔，須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。部門負責(zé)人對經(jīng)辦人檔案資料歸檔負有指導(dǎo)、監(jiān)督和治理責(zé)任。六、檔案保管1、檔案保管工作應(yīng)做到四不：不散（不使檔案分散），不亂（不使檔案互相混亂），不丟（檔案不丟失不泄密），不壞（不使檔案遭到損壞）。2、認真做好檔案治理工作，定期對檔案進行核查、整理工作。3、檔案員對因長期借閱、查閱檔案資料造成的破損，應(yīng)及時修補。4、檔案治理員因工作失誤丟失檔案，須承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。七、檔案的借閱、查閱、使用1、設(shè)計治理中心檔案、書籍借閱查閱范圍：公司高層、相關(guān)職員。2、借閱、查閱需辦理相關(guān)登記手續(xù)，經(jīng)設(shè)計治理中心部門負責(zé)人同意，可辦理借閱、查閱手續(xù)。3、重要檔案及機密檔案不借閱，可查閱，由設(shè)計治理中心經(jīng)理批準(zhǔn)，查閱檔案應(yīng)于設(shè)計治理中心管轄內(nèi)查閱，不予攜帶出設(shè)計治理中心管轄范圍。4、檔案借閱時刻為2天，如需延長，須向設(shè)計中心檔案治理員辦理續(xù)借手續(xù)。逾期不還者，檔案治理人員須及時催還。5、申請檔案復(fù)印的，經(jīng)登記后，由檔案員負責(zé)復(fù)印發(fā)放。6、借閱檔案須妥善保管，若有遺失，將依照檔案的價值和數(shù)量，承擔(dān)一切賠償責(zé)任。八、圖紙資料的治理規(guī)定圖紙資料指設(shè)計圖、施工圖（包括底圖、曬后藍圖、方案文本、電子檔案設(shè)計圖）。紙質(zhì)施工圖按公司及部門相關(guān)人員審核后，由設(shè)計管事中心文員負責(zé)登記、保管、分發(fā)圖紙，電子檔案設(shè)計圖由設(shè)計人員統(tǒng)一電腦檔案保管。施工圖按照設(shè)計師出圖紙要求進行分發(fā)至相關(guān)部門。九、文件夾治理規(guī)范：每個項目設(shè)一個文件夾，文件夾內(nèi)頭兩頁為目錄指索。每個文件夾的按設(shè)計部各文件種類進行統(tǒng)一標(biāo)題命名存檔（文件標(biāo)簽參考《標(biāo)簽1.1》所示）。十、電子存檔規(guī)范：1、電子存檔規(guī)范適用于設(shè)計部所有專業(yè)工程師及資料員。2、公司文件治理員負責(zé)文檔資料的電腦儲存及治理工作，各部門須指定專人負責(zé)本部門各類文檔的電腦治理工作。3、電子文檔須定期儲存，并按文件類不設(shè)立相應(yīng)的子目錄，分類保管文件，重要文件須加密，且以軟件備份，并指定專人保管。十一、檔案的銷毀1、在文件修改之前，必須嚴格按照現(xiàn)有治理文件執(zhí)行。新版文件開始生效后，舊版文件自動失效。檔案管事員每個季度統(tǒng)一對失效的檔案進行整理，由檔案治理員申請銷毀，經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可銷毀。2、對過程設(shè)計圖紙、施工中由于變版而作廢的圖紙，各使用部門資料員或施工部門人員及時交回設(shè)計部門，回收的作廢圖紙后經(jīng)部門負責(zé)人批準(zhǔn)后及時清理銷毀，銷毀檔案必須在指定地點進行，嚴禁將銷毀的文件作為它用，或作廢紙出售。十二、設(shè)計部文件、資料（樣板）的規(guī)范種類：序號文件名序號文件名1內(nèi)部備忘錄2外部備忘錄3圖紙會審記錄4施工圖紙（水電、建施、結(jié)施、園林、裝修）5設(shè)計合同6設(shè)計變更通知7工作聯(lián)系函8方案文本9初步設(shè)計文本10蓋規(guī)劃局的建筑施工圖11園林、裝修方案文本12園林、裝修初步設(shè)計文本13設(shè)計結(jié)算審核意見書14施工單位及其它作品資料15材料、設(shè)備供應(yīng)單位及其它產(chǎn)品介紹材料16樓盤考察資料17設(shè)計單位及前期策劃公司資料18參考書籍19政府資料復(fù)印件20施工圖審查意見書21公司所發(fā)各項制度文件22設(shè)計任務(wù)書、招標(biāo)文件資料23專業(yè)二次設(shè)計公司資料24地質(zhì)勘查報告25呈總經(jīng)理文件26呈集團董事長文件27材料樣板展示存放區(qū)28過程設(shè)計圖存放區(qū)十三、文件保存規(guī)范講明：1、內(nèi)部備忘錄：內(nèi)部備忘錄由本部門相關(guān)工程師負責(zé)編制撰寫，由部門經(jīng)理、副總、總經(jīng)理匯簽完比后，發(fā)往各相關(guān)部門，本部門紙質(zhì)存檔一份，按編制編號、項目負責(zé)人保存到制定的文件夾內(nèi)度做好文件的查找指引目錄。2、外部備忘錄：外部備忘錄由各設(shè)計單位、集團物業(yè)等發(fā)文，收到類似紙質(zhì)文件時，資料員必須按文件編號統(tǒng)一備份歸檔，并做好文件查找指引目錄。3、圖紙會審記錄：圖紙會記錄，完成后會審后交由資料員進行保存，按圖紙類型存檔備份，并做好施工圖紙文件目錄指引。。4、施工圖紙（水電、建施、結(jié)施、園林、裝修）：按圖紙出圖類型、時刻進行分類存檔，必須保證圖紙存檔的長久、清晰易找規(guī)范性，并做好施工圖紙文件目錄指引。5、設(shè)計合同：與設(shè)計單位簽訂設(shè)計合同、合同匯簽單簽定完結(jié)后，按合同類型紙質(zhì)存檔一備份，合同編號不可出現(xiàn)重復(fù)、錯亂，幸免出現(xiàn)合同編號的重復(fù)性，并做好施工圖紙文件目錄指引。6、設(shè)計變更單：設(shè)計部自行完成或組織設(shè)計院完成設(shè)計變更單，由項目設(shè)計師發(fā)文后，交由資料員統(tǒng)一傳遞給領(lǐng)導(dǎo)簽批，按文件編號進行存檔備份，并做好文件目錄指引。7、工作聯(lián)系函：工作聯(lián)系函由施工單位、監(jiān)理單位、項目部發(fā)文，本部門按類型存檔，相應(yīng)的保存到指定文件夾中，并做好施工圖紙文件目錄指引。8、方案文本：由規(guī)劃局蓋章后的方案文本，統(tǒng)一交由資料員進行保存工作，并做好施工圖紙文件目錄指引。9、初步設(shè)計文本：由建設(shè)局蓋備案章后的初步設(shè)計文本，統(tǒng)一交由資料員進行保存工作，并做好施工圖紙文件目錄指引。10、蓋規(guī)劃局的建筑施工圖：含規(guī)劃驗收、面積預(yù)測圖、方案實測圖等資料蓋規(guī)劃局章后的文件備案一份，統(tǒng)一由資料員保存治理，并做好施工圖紙文件目錄指引。。11、園林、裝修方案文本、園林裝修初步設(shè)計文本：此類文件由本部門經(jīng)理審核后蓋設(shè)計部章統(tǒng)一發(fā)放給施工部門，本部門備案存檔一份，并做好施工圖紙文件目錄指引。12：設(shè)計結(jié)算審核意見書：設(shè)計結(jié)算審核意見書備案存檔，做好相關(guān)的保存工作，并做好施工圖紙文件目錄指引。13、施工單位及其它作品資料：對一些施工單位聯(lián)系方式以及作品資料應(yīng)有序的整合與保管，須對有價值性的商家資料、樣品資料冊進行收集，規(guī)范治理，同時資料員對此類的資料清析規(guī)范的存放到制定的文件柜中。14、材料、設(shè)備供應(yīng)單位及其它產(chǎn)品介紹材料：供應(yīng)商送來的商品由設(shè)計師篩選后直接送到樣品擺放室，并對材料、設(shè)備樣版貼明標(biāo)題，整齊有序擺放，待選定某類材料、設(shè)備樣版后，對一些沒定版的材料、設(shè)備及時清出倉庫。（請參設(shè)計設(shè)計治理中心材料/設(shè)備治理制度）15、樓盤考察資料：對各年度考察回來的樓盤資料進行收集整理，資料員須對收集回來的樓盤考察資料標(biāo)明考察年份并進行保存。16、設(shè)計單位及前期策劃公司資料：對各設(shè)計單位及前期的策劃公司資料進行收集整理，做好相關(guān)的保存工作。17、參考書籍：資料員須對購買回來的園林、裝修、建筑、技術(shù)、效果等各類設(shè)計參考書籍蓋設(shè)計部印章后分類進行存放，定時對書籍進行盤點，其它部門借閱的必須做好借閱登記工作。（詳見（表4.1）《設(shè)計治理中心書籍借閱登記表》）18、政府資料復(fù)印件：對政府所發(fā)的建設(shè)用地國土證、建筑規(guī)劃許可證、施工許可證、批準(zhǔn)書進行復(fù)印備份，并用文件盒裝好，標(biāo)注名稱，有序存放。19、施工圖審查意見書：對各類施工圖審查意見書存檔備份，并做好保存工作。20、公司所發(fā)制度的存檔：對一些相關(guān)的集團、行政、財務(wù)等內(nèi)部所發(fā)的一些制度文件，為方便日后查閱，資料員需對該類文件復(fù)印留底，并做好保存工作。21、設(shè)計任務(wù)書、招標(biāo)文件資料：對各類的設(shè)計任務(wù)書復(fù)印留底備份，并做好保存工作。22、專業(yè)二次設(shè)計公司資料：對鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、門窗、燈光等專業(yè)二次設(shè)計公司各信息、資料的收集保管工作。23、地質(zhì)勘查報告：對地質(zhì)勘查報告復(fù)印留底備份，并做好保存工作。24、呈報總經(jīng)理文件、呈報集團董事長文件：對發(fā)文給總經(jīng)理的文件，需做好存檔備份。十四、以上文件的規(guī)范治理，必須利用較大的空間建立文件存放柜、過程設(shè)計圖存放柜、參考書籍存放柜、材料樣板展示存放區(qū)，需在每個存放區(qū)外用A4紙明標(biāo)明文件索引目錄的各大類，具體劃分為幾大類：A類存放區(qū)：內(nèi)部備忘錄、外部備忘錄、設(shè)計合同、設(shè)計變更通知、工作聯(lián)系函、設(shè)計結(jié)算審核意見書、圖紙會審記錄、施工圖審查意見書、公司所發(fā)各項制度文件、設(shè)計任務(wù)書、招標(biāo)文件資料、方案文本、初步設(shè)計文本、園林/裝修方案文本、園林/裝修方案初步設(shè)計文本、呈總經(jīng)理文件、呈集團董事長文件B類存放區(qū)：施工單位及其它作品資料、樓盤考察資料、設(shè)計單位及前期策劃公司資料、材料/設(shè)備供應(yīng)單位及其它產(chǎn)品介紹材料、政府資料復(fù)印件、專業(yè)二次設(shè)計公司資料、地質(zhì)勘查報告C類存放區(qū)：施工圖紙（含：水電、建施、結(jié)施、園林、裝修）、蓋規(guī)劃局的建筑施工圖、其它設(shè)計圖紙類文件D類存放區(qū)：參考書籍E類存放區(qū)：過程設(shè)計圖存放區(qū)F類存放區(qū)：專立材料樣板展示存放室十五、立檔須知、1.1文檔結(jié)構(gòu)部門行政部財務(wù)部合約部工程部設(shè)計部業(yè)務(wù)部銷售部策劃部物業(yè)部范圍項目編號CVPSRYMAT標(biāo)準(zhǔn)化制度Z資料I結(jié)構(gòu)S表格L序列化流程N報告B備忘錄M批文A網(wǎng)絡(luò)化打算P傳真F合同C會議紀(jì)錄R2.1文件編號：按行政公布的文件治理制度的文件編號體系統(tǒng)一為：編號—文件類型編號—發(fā)放方式—序號，具體如下所釋：YFDC—X——X——I（O）——【】XXY年份序號收（發(fā)）方式編號文件項目編號部門編號盈豐地產(chǎn)如：設(shè)計部第2次備忘錄的編號應(yīng)為：YFDC-R-M-O-【2012】002，依次排序下去。5.2設(shè)計治理中心材料樣板治理規(guī)范目的為規(guī)范公司在開發(fā)工程項目所使用材料樣板的確定、保管、使用，加強本部門材料樣板治理的規(guī)范化、制度化，明確本部門職責(zé)，特制定以下治理制度。樣板治理職責(zé)設(shè)計治理中心負責(zé)公司開發(fā)工程項目所有工程建設(shè)使用材料、設(shè)備及其它相關(guān)設(shè)施樣板的選型定樣及確認簽字，作為驗收標(biāo)準(zhǔn)。建立材料樣板展示存放庫，了解各種樣板的優(yōu)缺點，建立詳細的材料信息庫。及時更新市場淘汰材料，引進新型材料。對工程樣板及設(shè)計治理中心材料樣板展示存放庫做好收集、整理、分類、保管、銷毀或留存工作。流程范圍適用于公司甲供材料、甲定乙供材料、乙供材料的認質(zhì)限價，材料驗收等方面對樣板的保管和使用。流程參與部門工程部、項目部、設(shè)計治理中心、采購部、合約部樣板審核程序1、甲供材料樣板審核程序1.1、設(shè)計治理中心依照設(shè)計圖紙內(nèi)容，確定材料的具體品種、顏色質(zhì)量及技術(shù)要求與規(guī)格型號，用書面文件交給采購部，采購部依照設(shè)計治理中心的具體要求，市場尋得樣品由設(shè)計治理中心選樣確認簽字。1.2、若因采購部多次無法采集樣品、樣板，采購部應(yīng)將信息于2日內(nèi)書面反饋給設(shè)計治理中心，設(shè)計治理中心應(yīng)主持并召開材料樣品專題會議，并通知設(shè)計單位派人參加，提供樣品材料采集信息或共同商討材料替換品。1.3、對專門樣品、樣板材料屬于市場異類材料或?qū)φ麄€工程效果有重大阻礙的材料，有設(shè)計治理中心同采購部共同到市場上考察選擇確認樣品，設(shè)計治理中心為樣品確定的要緊負責(zé)部門。1.4、材料樣板的查找期限，一般一般建筑材料，采購部必須在7日內(nèi)尋回，并由設(shè)計部確認。設(shè)計治理中心在收到樣品之日起，3日內(nèi)必須確認樣品。屬于市場上不常見的材料，采樣的時刻必須滿足采購部定制樣板的必備生產(chǎn)及運輸周期。若樣板不能滿足設(shè)計治理中心要求應(yīng)在1日內(nèi)書面通知采購部。1.5、樣板經(jīng)設(shè)計治理中心確認后，由采購部依照樣品組織其它廠家調(diào)色送樣，由采購部組織設(shè)計治理中心、工程部及項目部領(lǐng)導(dǎo)對樣品進行評定工作，選擇獲得投標(biāo)資格的廠家。2、甲定乙供材料樣板審核流程2.1設(shè)計治理中心把確認過的樣板提交給施工單位，施工單位依照設(shè)計治理中心提供樣板尋得相同樣板由設(shè)計治理中心選樣確認簽字。2.2施工單位多次采集不到設(shè)計治理中心要求的樣板，通知設(shè)計單位提供樣品材料采集信息或同其商討材料替換品。2.3材料樣板的查找期限，一般一般建筑材料，施工單位必須在7日內(nèi)尋回，并由設(shè)計部確認。設(shè)計治理中心在收到樣品之日起，3日內(nèi)必須簽字蓋章確認樣品。屬于市場上不常見的材料，采樣的時刻必須滿足施工單位定制樣板的必備生產(chǎn)及運輸周期。若樣板不能滿足設(shè)計治理中心要求應(yīng)在1日內(nèi)書面通知設(shè)計治理中心。3、乙供材料樣板審核流程3.1由施工單位依照圖紙內(nèi)容及材料要求提供樣板交給設(shè)計治理中心選樣確認簽字。3.2施工單位多次采集達不到設(shè)計治理中心要求的樣板，由設(shè)計治理中心提供樣品材料采集信息或更換此種材料。3.3同2.3內(nèi)容。樣板使用程序樣板通過設(shè)計治理中心簽字確認后，樣品的封樣、保管和使用程序1、樣品封樣、1.1凡需依據(jù)樣品作為標(biāo)準(zhǔn)進行驗收的，甲乙雙方需辦理材料樣板的封樣手續(xù)。1.2確認的材料樣板一般需一式三份，由工程部在樣品上作出標(biāo)識（簽字、名稱、日期、工程名等）。專門材料如：價值貴重的，體積較大的可一式一件。封樣工作由工程部負責(zé)。2、樣品保管2.1對已標(biāo)識的材料樣品由工程部移交設(shè)計治理中心一件，項目部一件，本部門一件，并由工程部填寫《材料樣板移交清單》，交接樣品由接收樣品的單位或部門簽字。專門材料樣板由項目部按上述程序接收。2.2甲供材料由采購部將樣品按材料類不進行分類存放于采購部樣品庫房，貼上標(biāo)簽，并建立書面登記檔案。2.3工程部、項目部。設(shè)計治理依據(jù)《材料樣品登記表》對樣品進行登記，放置與提取方便，不易丟失的位置保管。2.4體積較大的材料樣板需視工作方便，在工地現(xiàn)場由項目部保管。3、樣品使用3.1驗收到貨的材料時，由工地現(xiàn)場出示項目部保管的樣品作為檢驗標(biāo)準(zhǔn)，進行驗收。4、樣品銷毀或留存4.1與材料相關(guān)的工程驗收合格后，項目部、工程部、設(shè)計部由本部門負責(zé)人批準(zhǔn)，填寫《材料樣板銷毀（處理）清單》，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行處理，設(shè)計治理中心視治理中心樣板展示間的存放情況進行銷毀或留存工作。樣板分類需設(shè)計治理中心確認樣板的類不如下表：專業(yè)分類序號材料分類材料名稱材料補充講明及質(zhì)量技術(shù)要求建筑J-1J-2J-3屋面材料外墻材料墻體材料熱塑膜、瀝青膜、彈性膜、瀝青卷材、金屬。瓦片；彩鋼瓦、玻璃鋼瓦、石棉瓦、琉璃瓦、彩瓦、瀝青瓦、水泥瓦、陶土瓦?；◢徥⑼鈮Υu、砂巖、板巖、人造石板材：石膏板、鋁塑復(fù)合板、涂塑彩色壓型鋼板、發(fā)泡水泥復(fù)合板、輕骨料混凝土條板、空心條板、GRC空心復(fù)合墻板、內(nèi)隔墻板、保溫板、外墻板、纖維增強硅酸鈣板、鋼絲網(wǎng)架夾芯復(fù)合板、氧化鎂板材、陽光板、硬質(zhì)或發(fā)泡PVC板材、彩鋼夾芯板蜂巢夾芯板、水泥刨花板、泡沫混凝土板材。砌塊：人造磚、黏土磚、空心磚、現(xiàn)場整體澆注成型墻體等裝修Z-1Z-2Z-3Z-4Z-5Z-6實材板材片材型材線材墻頂墻面材料杉木、紅松、榆木、水曲柳、香樟、椴木花梨木、櫸木、橡木等防火石膏板、三夾板、五夾板、九夾板、刨花板）、復(fù)合板、花色板等。大理石、花崗巖、釉面磚、耐磨磚拋光磚、防滑磚、馬塞克、墻面磚及木材加工成塊的地面材料等。鋼材：角鋼、圓鋼、扁鐵、扁管。鋁材：扣板、鋁合金、塑料扣板松木、梧桐木、椴木、櫸木等木線加工的指甲線（半圓帶邊）、半圓線、外角線、內(nèi)角線、墻裙線、踢腳線、雕花線。石膏做成的平線角線。不銹鋼、鈦金板制成的槽條、包角線。308涂料、888涂料、乳膠漆、軟包材料、裝飾布、絨布、窗簾布、海棉，墻紙規(guī)格為1220毫米×240毫米統(tǒng)一長度為4米或6米園林Y-1Y-2Y-3Y-4Y-5木材石材磚輔助材料屋面材料菠蘿格、芬蘭木、山樟木、防腐木、塑木?；◢徥?、砂巖、文化石、人造石、板巖、亂石、料石、水磨石水泥磚、植草磚、透水磚、陶土磚等。洗石米、卵石瓦：陶土瓦夾膠玻璃、鋼化玻璃等水電S-1S-2S-3S-4S-5S-6電氣照明給水排水管材\管件暖通空調(diào)樓宇智能安防設(shè)備燈具、電線電纜、電工電料、給水設(shè)備、供熱水設(shè)備、排水設(shè)備、灌溉設(shè)備塑料管材鋼管銅管復(fù)合管鑄鐵管超級靜音管水泥管三通彎頭管配件中央空調(diào)通風(fēng)設(shè)備空調(diào)配件設(shè)備監(jiān)控門禁探頭讀卡器消防及報警防雷及接地裝置建立材料樣板展示存放庫為公司建筑工程的材料的樣板標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、市場化。設(shè)計治理中心需建立材料樣板展示存放庫，材料樣板以建筑工程常用材料為主。1.材料樣板展示庫各項指標(biāo)1.1、面積：80平米1.2、樣板展示庫建立地址：方便材料運輸?shù)臉菍印?.3、存放材料種類：以建筑工程外立面裝飾材料、室內(nèi)裝修材料、園建材料為主。1.4、樣板展示存放庫平面圖2、材料樣板入庫檔案的建立2.1、材料樣板入庫需用標(biāo)簽安裝按樣板分類表中編號編好序號及寫好名稱。例：彩花牌馬賽克填寫標(biāo)簽內(nèi)容為：編號Z-6-M-1名稱馬賽克品牌/產(chǎn)地彩花/中國佛山單價60元/平米注：Z-6為樣板分類表中編號，M為材料樣板首位拼音,尾數(shù)1按樣板入庫先后標(biāo)示（后面標(biāo)注可按此規(guī)則參考）。2.2材料樣板入庫后需建立樣板EXCEL電子檔案，檔案表格如下：材料編號名稱品牌/產(chǎn)地單價送樣人姓名聯(lián)系電話備注Z-6-1馬賽克彩花/中國佛山60元/平米劉小姐0757822625132.3例如大理石、花崗石是屬于在建筑立面、裝修、園林都涉及到的材料，特將大理石的編號定為：JZY-D花崗石編號為JZY-H如：大花白編號為JZY