****有限公司總務(wù)管理手冊第 9.3 章第1頁，共4頁題目：搬運(yùn)工作承包管理規(guī)定第 C 版第 0 次修改修改序次更改條款更改內(nèi)容審核批準(zhǔn)生效日期B0全部本版首次發(fā)行B1部分由于組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)，分廠、部門改為各所、部。定編人數(shù)有變動(dòng),按人數(shù)計(jì)承包工資，今后生產(chǎn)規(guī)模變化較大時(shí)，填報(bào)《搬運(yùn)工定編人數(shù)變動(dòng)表》重新核定編制。C0部分3.2各所的生管部負(fù)責(zé)使用搬運(yùn)工協(xié)調(diào)及日常管理工作，決責(zé)對搬運(yùn)工作的工作效率、工作質(zhì)量、工作表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行考核。日常搬運(yùn)工作聯(lián)絡(luò)，盡可能將搬運(yùn)任務(wù)提前通知搬運(yùn)負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人做出安排。對搬運(yùn)工的工作注意事項(xiàng)、作業(yè)要求進(jìn)行交底，并對裝卸過程進(jìn)行監(jiān)管。搬運(yùn)承包人必須做好搬運(yùn)工安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格按搬運(yùn)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，否則損壞公司財(cái)物按價(jià)賠償，保質(zhì)保量完成搬運(yùn)任務(wù)。4.4.1搬運(yùn)隊(duì)必須具有獨(dú)立法人資格的公司，并與我司簽訂承諾書，承諾遵守勞動(dòng)法規(guī)定，如搬運(yùn)工人出現(xiàn)勞資問題由搬運(yùn)承包公司負(fù)責(zé)。制訂： 審核生效日期：批準(zhǔn)： 批準(zhǔn)日期：未經(jīng)同意不得復(fù)印****有限公司總務(wù)限手理手冊弟9.3早弟2頁，共4頁題目：搬運(yùn)工作承包管理規(guī)定弟C版弟0次修改1、目的使搬運(yùn)工作更好地滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，為公司提供更好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。不斷提高搬運(yùn)工作效率，改善工作質(zhì)量。2、范 圍適用于全司的搬運(yùn)隊(duì)伍的管理。適用于使用搬運(yùn)工的各相關(guān)事業(yè)所、部門。3、職責(zé)管理本部是公司搬運(yùn)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)全司的搬運(yùn)工的定編/確定承包工資、協(xié)議起草簽訂、總體協(xié)調(diào)/監(jiān)督、考核及承包工資結(jié)算發(fā)放等。各所的生管部負(fù)責(zé)使用搬運(yùn)工協(xié)調(diào)及日常管理工作， 負(fù)責(zé)對搬運(yùn)工作的工作效率、工作質(zhì)量、工作表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行考核。4程序使用搬運(yùn)工各所生管部負(fù)責(zé)調(diào)配安排，各部門需要使用搬運(yùn)工時(shí)可與生管部聯(lián)系；日常搬運(yùn)工作聯(lián)絡(luò)，盡可能將搬運(yùn)任務(wù)提前通知搬運(yùn)負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人做出安排。對搬運(yùn)工的工作注意事項(xiàng)、作業(yè)要求進(jìn)行交底，并對裝卸過程進(jìn)行監(jiān)管。協(xié)調(diào)各部門之間的搬運(yùn)工作，按輕重緩急有順序進(jìn)行，保證不影響生產(chǎn)正常運(yùn)作。管理本部負(fù)責(zé)各事業(yè)所、部門之間搬運(yùn)隊(duì)工作的總體協(xié)調(diào)與處理出現(xiàn)的問題。因搬運(yùn)隊(duì)的責(zé)任，損壞了公司財(cái)物或給公司造成了損失，搬運(yùn)隊(duì)負(fù)賠償責(zé)任。搬運(yùn)隊(duì)人員違反公司的有關(guān)紀(jì)律或其他投訴調(diào)查處理， 調(diào)查屬實(shí)的按情節(jié)輕重給予扣分，相應(yīng)扣除其承包工資。搬運(yùn)隊(duì)的管理搬運(yùn)工遵守公司的廠紀(jì)廠規(guī)，聽從指揮，服從調(diào)度管理，搬運(yùn)工要統(tǒng)一服裝、佩戴工作證，沒有搬運(yùn)任務(wù)時(shí)必須在指定地點(diǎn)待命，不得隨便到其他沒有搬運(yùn)任務(wù)的生產(chǎn)場所走動(dòng)、休息、逗留等。搬運(yùn)承包人必須做好搬運(yùn)工安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)、嚴(yán)格按搬運(yùn)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)、否****有限公司總務(wù)限手理手冊弟9.3早弟3頁，共4頁題目：搬運(yùn)工作承包管理規(guī)定弟C版弟0次修改則損壞公司財(cái)物按價(jià)賠償，保質(zhì)保量完成搬運(yùn)任務(wù)搬運(yùn)隊(duì)是實(shí)行承包服務(wù)的，搬運(yùn)工勞保福利、社保等均由承包人負(fù)責(zé)。3搬運(yùn)隊(duì)編制人數(shù)確定搬運(yùn)隊(duì)人數(shù)必須滿足公司生產(chǎn)對搬運(yùn)的要求， 管理本部根據(jù)公司各所的生產(chǎn)規(guī)模及實(shí)際搬運(yùn)量來確定搬運(yùn)工合理的編制。隨著公司的發(fā)展如生產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)大的變化， 各事業(yè)所可根據(jù)產(chǎn)量、規(guī)模變化情況申請?jiān)黾踊驕p少搬運(yùn)工編制，填報(bào)《搬運(yùn)工定編人數(shù)變動(dòng)表》重新核定編制，以書面形式報(bào)到管理本部，經(jīng)調(diào)查核實(shí)后公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。4.4搬運(yùn)隊(duì)的資質(zhì)要求：搬運(yùn)隊(duì)必須具有獨(dú)立法人資格的公司，并與我司簽訂承諾書，承諾遵守勞動(dòng)法規(guī)定，如搬運(yùn)工人出現(xiàn)勞資問題由搬運(yùn)承包公司負(fù)責(zé)。搬運(yùn)工作月度考核及搬運(yùn)服務(wù)費(fèi)計(jì)算各事業(yè)所總務(wù)部、生產(chǎn)管理部、管理本部每月對搬運(yùn)工進(jìn)行考核評分，每月 10日前各所/部將上一個(gè)月的考核評分報(bào)到管理本部，如沒有問題沒有扣分可以不用上報(bào)，即沒有收上報(bào)時(shí)管理本部則視當(dāng)月滿分處理。管理本部根據(jù)事業(yè)所的考核評分每月 20日前計(jì)算出其綜合權(quán)分，按實(shí)得權(quán)分計(jì)算出當(dāng)月實(shí)際搬運(yùn)實(shí)得工資。.記錄《搬運(yùn)工作月度考核評分表》《搬運(yùn)工定編人數(shù)變動(dòng)表》****有限公司總務(wù)限手理手冊弟9.3早弟4頁，共4頁題目：搬運(yùn)工作承包管理規(guī)定弟C版弟0次修改月搬運(yùn)工作考核評分表序號考核內(nèi)容評分實(shí)際得分備注（扣分說明）1搬運(yùn)工是否遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)？102搬運(yùn)工是否服從管理（調(diào)度安排）及按時(shí)出勤等？203搬運(yùn)工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量如何？是否按時(shí)完成任務(wù)？204是否有因?yàn)榘徇\(yùn)工的失誤而造成公司物品壞或公司損失（除賠償損失外）的？2