項(xiàng)目實(shí)施控制程序目的保證項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明、環(huán)保等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使各項(xiàng)資源得到最合理的配置和使用。適用范圍適用于由本公司負(fù)責(zé)開發(fā)的所有項(xiàng)目從開工準(zhǔn)備到竣工備案全過程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等方面的管理和控制。3術(shù)語和定義3.1項(xiàng)目工程管理：以工程項(xiàng)目為對(duì)象，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以工程項(xiàng)目管理體制為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程、全方位進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的系統(tǒng)管理活動(dòng)。3.2總承包商：主體工程建筑安裝工程總承包單位。3.3外包方：由本公司或總承包商確定的分項(xiàng)工程承包單位。3.4承包商：總承包商和夕卜包方統(tǒng)稱為承包商。3.5供應(yīng)商：材料設(shè)備供應(yīng)商的簡(jiǎn)稱。3.6動(dòng)態(tài)成本：指當(dāng)前工程項(xiàng)目中最新的、即時(shí)的成本。4職責(zé)4.1總經(jīng)理4.1.1負(fù)責(zé)簽發(fā)建安工程成本估算及預(yù)、結(jié)算書；負(fù)責(zé)簽發(fā)《項(xiàng)目成本后評(píng)估》。4.2總工辦負(fù)責(zé)公司全面工程技術(shù)管理工作；為工程項(xiàng)目部提供技術(shù)支持；監(jiān)管和溝通、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)和施工圖的確認(rèn)工作；定期或不定期地對(duì)項(xiàng)目部的工作檢查和指導(dǎo)；主持圖紙會(huì)審；配合工程管理部選擇設(shè)備方案；在工程施工過程中進(jìn)行有助于優(yōu)化工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)變更，并按《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定》執(zhí)行；根據(jù)《建安工程成本控制指標(biāo)》從技術(shù)角度對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格控制。4.3工程管理部負(fù)責(zé)施工總承包及監(jiān)理招投標(biāo)和報(bào)建；工程、設(shè)備材料采購(gòu)及合同簽署；負(fù)責(zé)施工圖審查的報(bào)送工作；負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目的施工報(bào)批報(bào)建工作；負(fù)責(zé)施工的招投標(biāo)工作；負(fù)責(zé)工程建設(shè)合同的起草、談判、簽訂及管理工作；參與竣工驗(yàn)收。4.4工程項(xiàng)目部項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)；項(xiàng)目質(zhì)量控制管理；項(xiàng)目進(jìn)度控制管理；項(xiàng)目安全文明控制管理；項(xiàng)目環(huán)?？刂乒芾?；項(xiàng)目施工造價(jià)成本控制管理；工程預(yù)結(jié)算的初審；匯同工程管理部、工程預(yù)算部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行項(xiàng)目合同管理；組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。4.5工程預(yù)算部認(rèn)真貫徹和執(zhí)行建設(shè)行政主管部門關(guān)于工程造價(jià)方面的規(guī)定，及國(guó)家基本建設(shè)投資管理的有關(guān)規(guī)定；參與對(duì)建筑方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)分析，在施工圖設(shè)計(jì)完成后，按要求編制《建安工程成本估算》；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目預(yù)付款、進(jìn)度款的撥付審批；招標(biāo)前負(fù)責(zé)組織有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位編制欄標(biāo)價(jià)；對(duì)設(shè)計(jì)變更、簽證的經(jīng)濟(jì)性合理性進(jìn)行評(píng)審，負(fù)責(zé)工程變更簽證的核對(duì);施工過程中反映成本的動(dòng)態(tài)情況，對(duì)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析；工程竣工后辦理工程竣工結(jié)算；配合財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目建造《成本進(jìn)行后評(píng)估》。4.6監(jiān)理單位全面履行《工程建設(shè)監(jiān)理合同》規(guī)定的監(jiān)理職責(zé)；主持開工預(yù)備會(huì)、監(jiān)理例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)；受本公司的委托，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本進(jìn)行全過程、全方面的監(jiān)控；編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；組織檢驗(yàn)批和分部工程驗(yàn)收、工程初驗(yàn)收、參與工程驗(yàn)收。4.7外包方按照合同、設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工；確保合同約定的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、環(huán)保等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參與檢驗(yàn)批、分部工程驗(yàn)收、工程初驗(yàn)收和工程驗(yàn)收。4.8供應(yīng)商按照合同和設(shè)計(jì)提供設(shè)備材料；提供設(shè)備、材料的合格證明資料，并按規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。5工作程序5.1工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程控制5.1.1項(xiàng)目實(shí)施流程圖監(jiān)理單悅片旱頂目部1璋管廉部支持性文件TOT3!■T￥?I虬n?i呆威控坯掰立未二業(yè)克二■蠱券工繪蠡工-1■NU41X”庶如乩醫(yī)h戔宅云分為關(guān)業(yè)茫豈譙斤眉航二&一罕1并to.拽水嘴基*J填巨甲工■弓迫廉寸1號(hào)轉(zhuǎn)Fl寶核工t*X4ABV4卜"辰橡想世U雷建柿卜赫包刪胖卜兀和譽(yù)齦卜1黏址戡言舌質(zhì)擔(dān)喘御工程成本管理流程經(jīng)濟(jì)評(píng)審-＞項(xiàng)目實(shí)施成本動(dòng)態(tài)分工程竣工歸檔注：圖中有深色底紋部分為關(guān)鍵控制點(diǎn)成本動(dòng)態(tài)分工程竣工歸檔注：圖中有深色底紋部分為關(guān)鍵控制點(diǎn)5.1.2工程項(xiàng)目部組建工程項(xiàng)目部組織包括項(xiàng)目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、預(yù)算員；工程項(xiàng)目部組建后，應(yīng)著手根據(jù)《公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織編寫有關(guān)工程管理的指導(dǎo)文件；調(diào)研項(xiàng)目周邊的市政配套設(shè)施情況，為后續(xù)設(shè)計(jì)和施工提供依據(jù)。5.1.3水文地質(zhì)勘測(cè)工程管理部負(fù)責(zé)確定水文地質(zhì)勘測(cè)單位；工程項(xiàng)目部組織水文地質(zhì)勘測(cè)；水文地質(zhì)勘測(cè)單位提供水文地質(zhì)勘測(cè)成果報(bào)告，為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和施工提供依據(jù)。三通一平工程管理部負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目場(chǎng)地三通一平工程承包商；工程項(xiàng)目部組織三通一平工程承包商施工；三通一平完畢后，工程管理部負(fù)責(zé)確定測(cè)量單位，工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促測(cè)量單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量。項(xiàng)目開工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位和總承包商進(jìn)場(chǎng)；工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位和總承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況交底，并傳達(dá)本公司的現(xiàn)場(chǎng)CI形象要求；工程項(xiàng)目部和總工辦負(fù)責(zé)審核總承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)其施工總平面布置、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水布置、臨時(shí)用電布置、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具設(shè)備配置的合理性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行檢查；工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)檢查總承包商現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況，保證其滿足本公司現(xiàn)場(chǎng)CI形象要求、昆明市安全文明工地要求。5.1.6項(xiàng)目開工技術(shù)準(zhǔn)備工程管理部負(fù)責(zé)確定施工總承包商和監(jiān)理單位，并審查總承包商是否通過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證；工程項(xiàng)目部組織第一次工地會(huì)議；工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織測(cè)量單位進(jìn)行釘樁，并將釘樁成果轉(zhuǎn)發(fā)總承包商；監(jiān)理單位審查總承包商提交的測(cè)量放線控制成果和保護(hù)措施;監(jiān)理單位審查總承包商提供的外包方的資格。5.1.7項(xiàng)目開工工程管理部負(fù)責(zé)辦理施工報(bào)建；總承包商在開工前向監(jiān)理單位及工程項(xiàng)目部申報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)》及工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理單位審查同意并報(bào)工程項(xiàng)目部備案后，方可開工；監(jiān)理單位在批準(zhǔn)工程開工時(shí)，必須落實(shí)如下條件是否具備：施工圖已會(huì)審；施工組織設(shè)計(jì)已審批；施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況具備開工條件。5.1.8地基與基礎(chǔ)工程施工工程管理部確定本公司直接分包的地基與基礎(chǔ)工程承包商；工程項(xiàng)目部和總工辦審查總承包商提交的基坑開挖護(hù)坡方案及基坑降水方案；工程項(xiàng)目部監(jiān)督地基及基礎(chǔ)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明，確保按合同約定進(jìn)度完成；地基與基礎(chǔ)工程完工后，監(jiān)理單位組織由勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程項(xiàng)目部組成驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。5.1.9主體施工工程項(xiàng)目部及監(jiān)理單位監(jiān)督主體施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)、成本控制。工程進(jìn)度控制工程項(xiàng)目部根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和經(jīng)審批通過的施工進(jìn)度計(jì)劃控制工程施工各階段形象點(diǎn)；總承包商將項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃細(xì)化為月施工計(jì)劃、周施工計(jì)劃，工程項(xiàng)目部協(xié)助監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)督，要求總承包商對(duì)進(jìn)度滯后分析查明原因，并制定切實(shí)可行的趕工措施，上報(bào)工程項(xiàng)目部和監(jiān)理單位；工程進(jìn)度控制詳見《工程進(jìn)度控制作業(yè)指引》。工程質(zhì)量控制工程項(xiàng)目部及監(jiān)理單位審核總承包商提交的分項(xiàng)工程施工方案；b）工程項(xiàng)目部及監(jiān)理單位檢查施工工藝是否滿足設(shè)計(jì)要求、合同約定和施工規(guī)范要求；c）工程項(xiàng)目部、工程管理部及監(jiān)理單位監(jiān)督總承包商對(duì)所選用的材料和設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)及進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)；d）工程質(zhì)量控制詳見《工程質(zhì)量控制程序》及有關(guān)室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)定。工程成本控制5.1.9.3.1工程開工前a）總工辦監(jiān)督相關(guān)單位進(jìn)行建筑方案的設(shè)計(jì)，對(duì)建筑方案技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，公司經(jīng)營(yíng)班子對(duì)建筑方案經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，確定經(jīng)濟(jì)、合理的建筑方案；b）總工辦監(jiān)督相關(guān)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，總工辦、工程管理部參與結(jié)構(gòu)方案、基礎(chǔ)方案、設(shè)備方案的確定；c）施工圖設(shè)計(jì)完成后，工程預(yù)算部按照國(guó)家政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行《建安工程成本估算》，形成建安工程成本控制指標(biāo)，并下發(fā)各相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行控制；d）總工辦監(jiān)督相關(guān)單位進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，施工圖通過相關(guān)單位審查后，由工程管理部組織招標(biāo)，工程預(yù)算部負(fù)責(zé)組織相關(guān)有資質(zhì)的造價(jià)咨詢單位編制欄標(biāo)價(jià)，定標(biāo)后工程管理部與總承建商簽訂合同。5.1.9.3.2工程施工中a）工程開工后，工程管理部根據(jù)工程進(jìn)展安排，通過招標(biāo)或其他方式分別確定各施工單位及材料供應(yīng)商，工程項(xiàng)目部及時(shí)安排施工單位和材料的進(jìn)場(chǎng)、施工；b）在總包和分包工程施工過程中由于工程需要，總工辦出設(shè)計(jì)變更通知，工程項(xiàng)目部、工程預(yù)算部進(jìn)行評(píng)審，通過后經(jīng)公司分管副總審批簽發(fā)，由工程項(xiàng)目部實(shí)施；c）在工程施工過程中，工程預(yù)算部應(yīng)該根據(jù)公司要求的時(shí)間對(duì)工程的成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，為下階段的成本控制提供依據(jù)。d）在工程施工中的設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證要嚴(yán)格按《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理規(guī)定》執(zhí)行。工程竣工后a）工程竣工后，工程項(xiàng)目部收集完整的結(jié)算資料并進(jìn)行結(jié)算價(jià)初審，完成初審后，將資料移交工程預(yù)算部辦理工程竣工結(jié)算；b）工程保修期滿后，工程項(xiàng)目部及時(shí)收集完整的保修結(jié)算資料，完成初審后，將資料移交工程預(yù)算部辦理保修結(jié)算復(fù)審，具體工作內(nèi)容詳見《工程預(yù)結(jié)算管理辦法》；c）建設(shè)項(xiàng)目完成后財(cái)務(wù)部匯同相關(guān)部門按照國(guó)家政府有關(guān)規(guī)定編制《項(xiàng)目成本后評(píng)估》，對(duì)項(xiàng)目成本控制的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，由總經(jīng)理簽發(fā)，歸檔保存。安全文明施工管理5.1.9.4.1總承包商在施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng)工程施工方案中應(yīng)編制相應(yīng)的安全文明控制措施；5.1.9.4.2工程項(xiàng)目部和監(jiān)理單位按照昆明市有關(guān)安全文明施工要求檢查施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況；安全文明施工管理詳見《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定》。外包方及供應(yīng)商管理a）工程項(xiàng)目部、工程管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總承包商與本公司直接分包工程承包商和供應(yīng)商施工和材料供應(yīng)管理；b）各承包商根據(jù)工程項(xiàng)目部下達(dá)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)，編制分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)工程項(xiàng)目部審核后交工程管理部進(jìn)行甲供材料的采購(gòu)；c）工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本公司直接分包工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、成本控制管理；d）工程項(xiàng)目部匯同工程管理部監(jiān)督管理供應(yīng)商的供貨、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢測(cè)，參見有關(guān)設(shè)備材料驗(yàn)收作業(yè)文件。5.1.10銷售賣場(chǎng)工程5.1.10.1工程項(xiàng)目部根據(jù)營(yíng)銷策劃部提出的項(xiàng)目整體銷售推廣計(jì)劃，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制銷售賣場(chǎng)施工計(jì)劃，并下達(dá)至監(jiān)理單位和承包商；5.1.10.2工程項(xiàng)目部監(jiān)督管理銷售賣場(chǎng)工程施工質(zhì)量和進(jìn)度情況，確保按時(shí)提交銷售賣場(chǎng)。市政、景觀工程5.1.11.1工程項(xiàng)目部在編制項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，根據(jù)《項(xiàng)目工作計(jì)劃》，合理安排市政、景觀工程的插入時(shí)間點(diǎn)；5.1.11.2工程項(xiàng)目部監(jiān)督管理市政、景觀工程施工質(zhì)量和進(jìn)度情況，確保工程按時(shí)竣工?？⒐を?yàn)收5.1.12.1建筑單體工程竣工驗(yàn)收a）在主體工程竣工驗(yàn)收前，工程項(xiàng)目部組織各專項(xiàng)工程驗(yàn)收；b）各專項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收通過后，工程項(xiàng)目部組織單位工程竣工驗(yàn)收；c）工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)項(xiàng)目備案工作；建筑單體工程竣工驗(yàn)收詳見《竣工驗(yàn)收程序》。5.1.12.2消防竣工驗(yàn)收a）消防竣工驗(yàn)收由當(dāng)?shù)厮鶎傧乐ш?duì)驗(yàn)收。驗(yàn)收的前提條件為：施工完成、119遠(yuǎn)程監(jiān)控裝置安裝完畢、專業(yè)消防檢測(cè)公司已進(jìn)行檢測(cè)并合格、消防竣工資料和申報(bào)資料交到消防支隊(duì)窗口驗(yàn)收合格；b）驗(yàn)收由總工辦水電主任工程師組織，項(xiàng)目部具體實(shí)施。參加驗(yàn)收的單位及人員包括消防支隊(duì)、總工辦、項(xiàng)目部、工程管理部、工程預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員；c）驗(yàn)收的具體過程中按國(guó)家的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行；d）驗(yàn)收完成后由消防支隊(duì)出具消防檢測(cè)合格批復(fù)。5.1.12.3水、電、氣綜合配套設(shè)施的驗(yàn)收5.1.12.3.1自來水管網(wǎng)的驗(yàn)收a）施工完成、管網(wǎng)通水及結(jié)算審定、工程款支付后，由施工單位申報(bào)自來水公司驗(yàn)收；b）驗(yàn)收由總工辦水電主任工程師組織，項(xiàng)目部具體實(shí)施。參加驗(yàn)收的單位及人員包括自來水公司、總工辦、項(xiàng)目部、工程管理部、工程預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員；c）驗(yàn)收的具體過程中按國(guó)家的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。5.1.12.3.2中水處理站的驗(yàn)收a）施工完成后，申請(qǐng)昆明節(jié)水辦進(jìn)行驗(yàn)收；b）驗(yàn)收由總工辦水電主任工程師組織，項(xiàng)目部具體實(shí)施。參加驗(yàn)收的單位及人員包括昆明市節(jié)水辦、總工辦、項(xiàng)目部、工程管理部、工程預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員；c）驗(yàn)收的具體過程中按國(guó)家的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。一般分兩步走：即設(shè)備驗(yàn)收和水質(zhì)驗(yàn)收。首先進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后昆明市節(jié)水辦出具設(shè)備驗(yàn)收合格批復(fù)。待業(yè)主入主達(dá)80%時(shí)，才可申請(qǐng)水質(zhì)驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)，昆明市節(jié)水辦攜帶儀器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。合格后昆明市節(jié)水辦出具水質(zhì)驗(yàn)收合格批復(fù)。5.1.12.3.3電力管網(wǎng)的驗(yàn)收a）施工完成、結(jié)算審定、工程款支付后，由施工單位申報(bào)電力公司驗(yàn)收；b）驗(yàn)收由總工辦水電主任工程師組織，項(xiàng)目部具體實(shí)施。參加驗(yàn)收的單位及人員包括電力公司、總工辦、項(xiàng)目部、工程管理部、工程預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員；c）驗(yàn)收的具體過程中按國(guó)家的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行；d）驗(yàn)收完成后工程管理部填報(bào)電報(bào)表單到供電局，申請(qǐng)裝表組驗(yàn)收，合格后與裝表組簽訂裝表合同、付款，裝表組裝。裝表完成后，電力局施工人員報(bào)投產(chǎn)申請(qǐng)至電力局。公司與電力局簽訂供用電合同，簽署后進(jìn)行投產(chǎn)供電。5.1.12.3.4弱電系統(tǒng)驗(yàn)收A有線電視系統(tǒng)的驗(yàn)收a）施工完成后，由總工辦弱電智能主任工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目部具體實(shí)施。參加驗(yàn)收的單位及人員包括有線電視公司、總工辦、項(xiàng)目部、工程管理部、工程預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員；b）驗(yàn)收過程中按國(guó)家的相關(guān)規(guī)范對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)；c）驗(yàn)收合格后施工單位負(fù)責(zé)填寫《有線電視系統(tǒng)驗(yàn)收書》，相關(guān)人員簽字、蓋章。《有線電視系統(tǒng)驗(yàn)收書》公司保留一份B電信系統(tǒng)的驗(yàn)收a）施工完成后，由總工辦弱電智能主任工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目部具體實(shí)施。參加驗(yàn)收的單位及人員包括電信公司、總工辦、項(xiàng)目部、工程管理部、工程預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員；b）驗(yàn)收過程中按國(guó)家的相關(guān)規(guī)范對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)；c）電信公司將系統(tǒng)的驗(yàn)收僅作為其接收系統(tǒng)管理前的質(zhì)量驗(yàn)證。因此驗(yàn)收完成后，電信公司不出具任何驗(yàn)收證明。C安防系統(tǒng)的驗(yàn)收a）施工完成后，由總工辦弱電智能主任工程師組織進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目部具體實(shí)施。參加驗(yàn)收的單位及人員包括總工辦、項(xiàng)目部、工程管理部、工程預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員。安防系統(tǒng)的驗(yàn)收可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐墓矙C(jī)關(guān)參與驗(yàn)收，也可由公司自行組織，國(guó)家目前暫無相關(guān)規(guī)定；b）驗(yàn)收過程中按國(guó)家的相關(guān)規(guī)范對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測(cè)；c）驗(yàn)收合格后施工單位負(fù)責(zé)填寫《安防系統(tǒng)驗(yàn)收書》，相關(guān)人員簽字、蓋章；d）根據(jù)昆明市城建檔案館的要求，安防系統(tǒng)工程檔案需交城建檔案館保存，具體收集、整理要求見《云南世博興云房地產(chǎn)有限公司檔案管理制度》和《工程建設(shè)檔案管理辦法》。5.1.12.3.5煤氣管網(wǎng)的驗(yàn)收a）施工完成、結(jié)算審定、工程款支付后，由施工單位申報(bào)煤氣公司驗(yàn)收。b）驗(yàn)收由總工辦水電主任工程師組織，項(xiàng)目部具體實(shí)施。參加驗(yàn)收的單位及人員包括煤氣公司、總工辦、項(xiàng)目部、工程管理部、工程預(yù)算部、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)人員。c）驗(yàn)收的具體過程中按國(guó)家的相關(guān)規(guī)范執(zhí)行。d）驗(yàn)收完成后煤氣公司安排帶氣點(diǎn)火，并通氣點(diǎn)火。項(xiàng)目實(shí)施管理職能控制工程相關(guān)方管理工程管理部負(fù)責(zé)向本公司提供用于工程的材料、設(shè)備，以及監(jiān)理、施工服務(wù)、咨詢服務(wù)的工程供方的管理工作；工程管理部對(duì)工程供方進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審；公司在工程供方入圍后進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的采購(gòu)，具體按照《采購(gòu)控制程序》執(zhí)行。項(xiàng)目實(shí)施過程的確認(rèn)5.2.2.1項(xiàng)目實(shí)施需確認(rèn)的過程包括：材料采購(gòu)計(jì)劃（施工單位、監(jiān)理單位需求計(jì)劃）確定、供方（供應(yīng)商、施工單位、監(jiān)理單位等）審核、采購(gòu)合同簽訂、采供計(jì)劃實(shí)施（收貨）、材料移交清單。5.2.2.2在工程結(jié)算前，由工程管理部組織項(xiàng)目部和工程預(yù)算部進(jìn)行工程供方的履約評(píng)估，填寫《相關(guān)方評(píng)價(jià)表》，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由工程管理部負(fù)責(zé)保存；5.2.2.3保修期內(nèi)，由工程管理部或銷售租賃部和物業(yè)公司相關(guān)部門依據(jù)工程供方的保修服務(wù)及配合工作的質(zhì)量，對(duì)工程供方進(jìn)行保修情況的評(píng)估。填寫《相關(guān)方評(píng)價(jià)表》，工程管理部經(jīng)理填寫綜合評(píng)價(jià)結(jié)論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，進(jìn)入保修結(jié)算資料存檔；5.2.2.4工程管理部每年第一季度組織對(duì)年度的工程供方情況進(jìn)行年度總結(jié)評(píng)價(jià)；總結(jié)評(píng)價(jià)結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，工程管理部負(fù)責(zé)保存。5.2.2.6公司辦公室、總工辦、工程管理部、工程項(xiàng)目部、工程預(yù)算部應(yīng)對(duì)上述過程從人員資格、產(chǎn)品要求、作業(yè)文件、記錄的要求、工作環(huán)境等方面進(jìn)行確認(rèn)，具體包括：a）對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，進(jìn)行相應(yīng)的資格認(rèn)可；b）制定過程的專門作業(yè)文件，并按規(guī)定的方法進(jìn)行操作；c）對(duì)過程進(jìn)行監(jiān)視及記錄；d）再