主要內(nèi)容辨識控制危險源，消除習慣性違章

班組基礎和現(xiàn)場安全管理

班組長安全角色認知

班組安全管理班組基礎和現(xiàn)場安全管理班組基礎安全管理班組基礎和現(xiàn)場安全管理班前班后會安全檢查班組現(xiàn)場安全管理標準化作業(yè)6S管理安全培訓班組基礎和現(xiàn)場安全管理班前班后會內(nèi)容問題作用技巧班組基礎和現(xiàn)場安全管理3.1.2班前會、班后會的內(nèi)容布置任務和人員工作安排上級有關指示提出特殊或重要崗位要求注意事項結(jié)合具體任務、設備、作業(yè)環(huán)境情況布置安全工作解決班組成員的問題班前會班組基礎和現(xiàn)場安全管理總結(jié)、講評當班工作的執(zhí)行完成情況表揚好人好事批評、糾正工作中問題，及時制定整改措施3.1.2班前會、班后會的內(nèi)容班后會班組基礎和現(xiàn)場安全管理丟三落四流于形式敷衍了事走過場、時間短無內(nèi)容、無重點東扯西拉、沒有任務、沒有安全注意事項班前班后會存在的問題班前班后會存在的問題班組基礎和現(xiàn)場安全管理3.1.2班前會、班后會的技巧安全工作內(nèi)容主題明確、針對性強以人為本，注意溝通技巧，調(diào)動工作積極性察言觀色，注意職工情緒、思想狀況變化班組基礎和現(xiàn)場安全管理安全檢查內(nèi)容安全檢查類型三檢制安全檢查表安全巡檢安全檢查班組基礎和現(xiàn)場安全管理3.2.2安全檢查的內(nèi)容查思想、查意識查制度、查管理查事故、查處理查隱患、查整改軟的方面班組基礎和現(xiàn)場安全管理查生產(chǎn)設備查輔助設施查安全設施查作業(yè)環(huán)境硬的方面3.2.2安全檢查的內(nèi)容班組基礎和現(xiàn)場安全管理3.2.4三檢制定整改措施定整改責任人工段能整改不推到車間

車間能整改不推到廠里廠里能整改不推到公司

三定四不推三定四不推班組能整改不推到工段

定完成時間班組基礎和現(xiàn)場安全管理班前檢查精神、身體、服裝、勞動保護作業(yè)危險點、關鍵點應急措施整體狀況與其他人的協(xié)作人員經(jīng)過安全檢查漏電保護與場所適合工具設備隱患點安全防護措施消防設施是否需要經(jīng)過批準設備照明通風灰塵地面環(huán)境班前檢查3.2.4三檢制班組基礎和現(xiàn)場安全管理班中檢查精神、身體、分散注意力違章違紀操作步驟勞動保護用品使用與他人協(xié)作與溝通人員設備運行狀況安全防護措施設備有害物質(zhì)產(chǎn)生是否亂倒廢物現(xiàn)場秩序環(huán)境班中檢查3.2.4三檢制班組基礎和現(xiàn)場安全管理人員：下班后清點人數(shù)設備設備是否擺放整齊材料(機器零件)是否擺放整齊環(huán)境工作場地是否清掃干凈動火等特殊作業(yè)是否留下安全隱患班后檢查3.2.4三檢制班組基礎和現(xiàn)場安全管理3.2.5安全巡檢安全巡檢查安全意識強不強查安全制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行好不好查設備、設施運行狀況好不好，安全措施、安全防護是否到位，查物料使用是否有隱患查作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場是否符合要求四查班組基礎和現(xiàn)場安全管理3.2.5安全巡檢

掌握本班組個人家庭情況掌握本班組人員近期精神狀況和思想傾向掌握本班組人員個性特點三掌握二抓一嚴抓安全生產(chǎn)責任制落實與否抓隱患整改是否落實嚴格安全生產(chǎn)考核班組基礎和現(xiàn)場安全管理望：要害部位、巡檢點，望人員狀態(tài)、員工行為