馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全管理制度手冊馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全管理制度手冊安全管理制度馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全管理制度馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全管理制度手冊馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全管理制度手冊制度編號：YMAQ1701制度版本號：A/0馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全管理制度手冊編制：劉福建批準(zhǔn)：朱新亮發(fā)布日期：2017年5月2日實(shí)施日期：2017年5月5日目錄TOC\o"1-1"\h\z\u管理制度修改批準(zhǔn)安全生產(chǎn)管理制度1、總則2、適用范圍3、安全管理方針一、公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)二、馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全管理組織架構(gòu)圖三、二〇一七年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及計(jì)劃四、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)六、安全生產(chǎn)責(zé)任制度七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定八、安全培訓(xùn)教育管理制度九、危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)源安全管理制度十、外委項(xiàng)目和外來人員安全管理制度十一、職業(yè)健康衛(wèi)生管理制度十二、安全檢查和隱患治理制度十三、生產(chǎn)安全事故調(diào)查、分析、處理制度十五、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度十六、特種作業(yè)人員管理制度十七、安全投入保障管理制度十八、安全操作規(guī)程的編制、審核和修訂制度十九、危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度二十、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度二十一、安全生產(chǎn)例會制度二十二、消防安全管理制度二十三、防火、防爆、防毒安全管理制度二十四、安全作業(yè)證發(fā)放、管理制度二十五、用電安全管理制度二十六、應(yīng)急救援管理制度 制度編制批準(zhǔn)安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的根本，是規(guī)范企業(yè)和勞動(dòng)者雙方行為，維護(hù)雙方合法權(quán)利，構(gòu)建和發(fā)展和諧關(guān)系，促進(jìn)公司健康發(fā)展的保證。安全是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，沒有了安全就沒有了一切。馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營要本著“杜絕一切安全事故、消除一切安全隱患、保證員工身心健康、保證企業(yè)正常經(jīng)營”的原則，做好生產(chǎn)中的安全管理工作。建立健全安全規(guī)章制度是貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策的行動(dòng)指南，是保障從業(yè)人員安全和健康，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要措施。建立健全規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，對提高公司安全管理水平，規(guī)范員工行為，從源頭上有效遏制事故，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行起著舉足輕重的作用。為適應(yīng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的變更，及時(shí)修訂、更新公司安全管理制度相關(guān)內(nèi)容，公司安全部特參照新安全生產(chǎn)法相關(guān)內(nèi)容修訂《馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全管理制度手冊》。各部門要把新制度落實(shí)作為員工了解公司安全文化、規(guī)范行為的學(xué)習(xí)讀本，要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)，使制度成為廣大人員的自覺行動(dòng)。本制度手冊是我公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的行為準(zhǔn)則，涵蓋了公司安全管理的諸多方面，公司各部門、部門和全體員工務(wù)必切實(shí)遵照執(zhí)行，相關(guān)方務(wù)必參照執(zhí)行。簽發(fā)人：朱新亮馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司2017年5月2日馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度1、總則1.1為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，建立起安全生產(chǎn)長效機(jī)制。落實(shí)橫向到邊、縱向到底“一崗雙責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任，避免工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生，保護(hù)員工人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司健康、穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本制度。1.2各部門所有人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的思想，落實(shí)“一崗雙責(zé)”制安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)督機(jī)制，加大事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控力度，為各項(xiàng)工作創(chuàng)安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，為實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)公司結(jié)合實(shí)際現(xiàn)狀將實(shí)行“三級安全管理模式”用于公司安全管理工作的推行。1.3凡屬本公司管理范圍之內(nèi)，從事與安全生產(chǎn)活動(dòng)有關(guān)的所屬單位及全體員工，外單位駐入本公司范圍內(nèi)，從事各種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的所有人員，均應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定，接受安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。對違反本規(guī)定造成已、未遂人身傷亡事故的，按照有關(guān)安全規(guī)章制度規(guī)定，予以檢查、考核、處理，直至追究刑事責(zé)任。1.4本公司安全管理制度的編制、評審、修訂工作，均由安全部負(fù)責(zé)組織管理人員、技術(shù)人員等成立小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制等相關(guān)安全管理制度的編制、評審、修訂。當(dāng)國家政策或公司機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，經(jīng)評審后本制度不能符合公司安全生產(chǎn)需求時(shí)，應(yīng)修訂本制度。1.5當(dāng)有緊急情況發(fā)生時(shí)，安全部有權(quán)臨時(shí)協(xié)調(diào)、分配各部門之間的安全職責(zé)。1.6公司在安全管理方面必須建立嚴(yán)格的考核規(guī)定，依法追究沒有履行或沒有嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)的失職人員的責(zé)任，并應(yīng)視情節(jié)輕重和對企業(yè)造成危害的程度及事故后果的嚴(yán)重情況對肇事人員追究責(zé)任。2、適用范圍公司所屬部門、車間的安全生產(chǎn)管理。3、安全管理方針杜絕一切安全事故，消除一切安全隱患，保證員工身心健康，保證企業(yè)正常經(jīng)營。公司安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)各部門、車間：為深入貫徹落實(shí)縣委縣政府2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理要求及橫向道邊、縱向到底的安全責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)我公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)，經(jīng)研究，成立公司安全生產(chǎn)管理委員會，成員如下：組長：嚴(yán)總副組長：朱新亮麥有坤安全部經(jīng)理：劉副建成員：羅小懂劉生楊俠馮永漢郝兆強(qiáng)馬軍偉黃斌下設(shè)安全生產(chǎn)管理辦公室，由安全部經(jīng)理（劉福建)負(fù)責(zé)日常有關(guān)事務(wù)，同時(shí)各單位因根據(jù)各部門管理組織架構(gòu)建立班組級、部門級的二、三級安全管理機(jī)構(gòu)協(xié)同公司級管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公司整體安全管理工作，并設(shè)立一名兼職安全管理員，負(fù)責(zé)日常車間安全管理事務(wù)。特此通知二0一七年五月二日主題詞：安全生產(chǎn)管理委員會小組成立通知馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司2017年5月2日印發(fā)二、馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司安全管理委員會組織架構(gòu)圖組組長嚴(yán)總副組長副組長朱新亮麥有坤安全部安全部劉福建黃斌行政部郝兆強(qiáng)采購部馮永漢鑄造部馬軍偉行政部郝兆強(qiáng)采購部馮永漢鑄造部馬軍偉精加工羅小懂粗加工劉生電機(jī)廠楊俠三、二〇一七年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及計(jì)劃公司2017年度安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定2017年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，計(jì)劃如下：（一）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容目標(biāo)值事故控制指標(biāo)工亡人數(shù)0重大火災(zāi)、中毒、交通0重大爆炸事故0重傷人數(shù)（工傷6級以上）0輕傷人數(shù)小于或等于3人/每年工作管理目標(biāo)三級安全教育、復(fù)崗、換崗教育到位率100%安全生產(chǎn)例會（公司每月一次，部/單位每周一次）100%員工安全再培訓(xùn)時(shí)間不少于16小時(shí)/年·人安全生產(chǎn)知識競賽、考試及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展率100%建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度及崗位安全操作規(guī)程，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀100%安全管理人員持證率100%安全檢查：公司每月一次，部室每周一次，班組每日一次100%完善隱患排查整改制度，各級建立隱患整改臺帳，事故隱患整改率98%勞動(dòng)防護(hù)用品符合國家標(biāo)準(zhǔn)，員工正確佩戴率100%修正和完善事故應(yīng)急預(yù)案，開展各類應(yīng)急救援演練2期噪音、有毒有害崗位、職業(yè)性健康危害因素以及周邊環(huán)境的安全防護(hù)措施到位率100%現(xiàn)場安全監(jiān)管到位率100%（二）安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1、制定和完善安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程，健全安全生產(chǎn)管理體系，公司、部門、班組層層簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。（5—6月）2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”理念，對新進(jìn)廠員工和轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗員工100%接受公司、車間、班組“三級安全教育”，及時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和復(fù)審，全面完成年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。（5—12月）3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全工作會議，每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)形勢，修正安全管理對策，抓住安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，掌握安全工作主動(dòng)權(quán)。每月組織一次安全生產(chǎn)綜合檢查，每周對各級單位進(jìn)行安全情況抽查，全年視情況對危險(xiǎn)設(shè)備、?；锲?、危險(xiǎn)部位（場所）開展專項(xiàng)檢查。（5—12月）4、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，日常巡查每天一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)檢修、施工過程中的不安全因素，及時(shí)消除各類安全隱患。（5—12月）5、強(qiáng)化安全源頭管理，建立各級安全管理臺帳，從安全教育培訓(xùn)到安全活動(dòng)開展，從危險(xiǎn)源識別到控制，從安全排查到隱患整改，從違章查處到考核落實(shí)，都必須環(huán)環(huán)相扣在臺帳上反映出來。（5—12月）6、加強(qiáng)對外委項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管，及時(shí)協(xié)調(diào)和解決好施工過程安全問題，確保外委項(xiàng)目的安全工作穩(wěn)定。（5-12月）7、抓好職業(yè)安全健康工作，做好噪音、高溫及其他有毒有害等崗位安全防護(hù)和防暑降溫、防寒防凍工作。（5—12月）8、廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（6月）9、建立和完善各類事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步規(guī)范消防器材管理，開展消防等實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練2期。（5—12月）10、逐步建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使公司安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)和持續(xù)改進(jìn)。使本質(zhì)安全水平得到提升（5—12月）11、按照事故“四不放過”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故和各種違章行為，安全生產(chǎn)考核按月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核辦法為建立公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，有效控制和減少各類生產(chǎn)安全事故，依據(jù)省、市、區(qū)及街道安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法，結(jié)合公司實(shí)際，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法如下：1、安全生產(chǎn)目標(biāo)分為工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)。工作目標(biāo)主要考核安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作目標(biāo)計(jì)劃，安全宣傳教育培訓(xùn)的實(shí)施，安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行，安全隱患的排查與整改，事故應(yīng)急預(yù)案的修訂，安全生產(chǎn)事故的調(diào)查與處理，安全管理體系的建立等。事故控制指標(biāo)主要考核各類事故的等級、責(zé)任和損失等。2、公司與各級管理單位簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，各目標(biāo)責(zé)任單位必須按照責(zé)任承諾的要求，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，各單位與班組、班組與個(gè)人簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，強(qiáng)化安全監(jiān)管，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和事故控制指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、考核采取評分制，標(biāo)準(zhǔn)分為100分，其中安全生產(chǎn)工作目標(biāo)占85分，事故控制指標(biāo)占15分，采取逐項(xiàng)扣分辦法，每項(xiàng)扣分直至該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止，得分在80分以下的為安全生產(chǎn)不合格單位（個(gè)人），將按公司《三級安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的考核，采取自查自評與公司考評相結(jié)合，季度考評與年度考評相結(jié)合的辦法。每年元月五日前，各級單位應(yīng)將上年度安全生產(chǎn)工作自評結(jié)果以書面形序上報(bào)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，然后由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會同有關(guān)職能部門進(jìn)行聯(lián)合考評。5、安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣，列入各級單位領(lǐng)導(dǎo)的績效考核內(nèi)容，各級管理人員及員工嚴(yán)格按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》規(guī)定額度予以考核。6、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，由公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體組織實(shí)施。7、實(shí)施時(shí)間：自公布實(shí)施之日起實(shí)施。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)參照公司《三級安全考核制度》執(zhí)行。六、安全生產(chǎn)責(zé)任制度1總則1.1為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防和減少各類安全事故的發(fā)生，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本制度。1.2公司實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“管生產(chǎn)就必須管安全”的安全責(zé)任制，各部門主管承擔(dān)本部門安全管理責(zé)任，班組長承擔(dān)本班組的安全管理責(zé)任，公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即：在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時(shí)候，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。各級的副職或主管根據(jù)各自分管業(yè)務(wù)工作范圍負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。他們的任務(wù)是貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和保護(hù)管轄范圍內(nèi)的職工的職業(yè)安全健康。機(jī)構(gòu)設(shè)置見附件（安全管理構(gòu)架圖）。2范圍馬鞍山粵美金屬制品科技實(shí)業(yè)有限公司。3內(nèi)容3.1人員職責(zé)3.1.1公司總經(jīng)理安全生産職責(zé)3.1.1.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律和標(biāo)準(zhǔn)，審定、頒發(fā)公司的安全生產(chǎn)管理制度，提出公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，定期或不定期召開會議、研究、部署安全生產(chǎn)工作。3.1.1.2牢固樹立安全第一的思想，在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，對重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)作出決策，負(fù)責(zé)確定保證員工安全、健康的措施。3.1.1.3審定公司年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，及時(shí)解決重大隱患。3.1.1.4在安排和審批生產(chǎn)建設(shè)計(jì)劃時(shí)，將安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)措施納入計(jì)劃，按規(guī)定提取安全費(fèi)用和保障勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用，審定新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目時(shí)，遵守和執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。3.1.1.5組織對工傷（一般、重傷）事故的調(diào)查分析，按照事故“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)。3.1.1.6組織有關(guān)部門對員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，堅(jiān)持新員工三級安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗。3.1.1.7組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動(dòng)，對安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。3.1.1.8搞好女員工的特殊保護(hù)工作，抓好員工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理。3.1.2分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)3.1.2.1協(xié)助副總經(jīng)理做好公司安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.1.2.2組織干部員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)檔，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。3.1.2.3定期組織召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安全問題，對例會決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，同時(shí)布置安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。3.1.2.4主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.1.2.5組織有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、安全操作檢查，對重大隱患，組織有關(guān)人員到現(xiàn)場研究解決。3.1.2.6主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并組織實(shí)施，定期檢查執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.1.2.7發(fā)生重傷及死亡事故后，負(fù)責(zé)迅速查看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級報(bào)告，同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。3.1.3安委會及安全部經(jīng)理的安全職責(zé)3.1.3.1安全部經(jīng)理是公司安全管理直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)公司安全日常管理工作；3.1.3.2貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)方針、政策及本單位的安全管理制度；3.1.3.3組織制定、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督、考核執(zhí)行情況；具體負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練工作。3.1.3.4具體負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的“企業(yè)級”安全培訓(xùn)教育，負(fù)責(zé)復(fù)崗、調(diào)崗員工、危險(xiǎn)崗位員工的培訓(xùn)教育，并負(fù)責(zé)檢查、督促、監(jiān)督部門（車間）級、班組級安全培訓(xùn)教育；3.1.3.5負(fù)責(zé)對員工的安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育工作，組織本單位員工的日常安全培訓(xùn)教育管理工作；3.1.3.6負(fù)責(zé)企業(yè)級綜合安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患進(jìn)行分類、匯總、分析，制定隱患整改措施下達(dá)隱患整改通知單，并督促、監(jiān)督事故隱患單位落實(shí)整改；3.1.3.7負(fù)責(zé)檢查、考核各部門和管理責(zé)任人的安全生產(chǎn)情況，對在安全管理有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲處理意見；3.1.3.8負(fù)責(zé)安全設(shè)備設(shè)施、消防器材、防護(hù)器材、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、急救器具的配備和維護(hù)管理工作；3.1.3.9履行現(xiàn)場安全檢查職責(zé)，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見，制止違章作業(yè)、違章指揮；3.1.3.10負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故調(diào)查、處理，負(fù)責(zé)事故分析、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作，負(fù)責(zé)工傷認(rèn)定申報(bào)工作；3.1.3.11具體組織員工每年進(jìn)行不少于1次應(yīng)急預(yù)案演練，并做好演練記錄；3.1.3.12負(fù)責(zé)特殊工種、危險(xiǎn)作業(yè)、重點(diǎn)設(shè)備和危險(xiǎn)崗位的安全監(jiān)督管理；3.1.3.13負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)作業(yè)許可證進(jìn)行審批和安全監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)外來人員及承包商的安全培訓(xùn)教育工作和管理工作；負(fù)責(zé)所有外委項(xiàng)目的安全監(jiān)管，與外委單位簽訂《項(xiàng)目安全管理協(xié)議》，督促同一作業(yè)點(diǎn)兩個(gè)以上施工單位同時(shí)作業(yè)的安全管理協(xié)議的簽訂，并監(jiān)督協(xié)議實(shí)施；3.1.3.14負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的歸口管理與監(jiān)控，并建立健全臺帳；3.1.3.15認(rèn)真貫徹《環(huán)境保護(hù)法》，建立健全環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對污染點(diǎn)的重點(diǎn)監(jiān)控，負(fù)責(zé)申報(bào)辦理新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”審批手續(xù)。3.1.3.16負(fù)責(zé)全公司建筑物、設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)管、隱患檢查和重大事故隱患整改；及時(shí)掌握氣象信息，遇暴風(fēng)雨等惡劣氣候，立即通知相關(guān)生產(chǎn)單位提前采取預(yù)防措施，避免或減少災(zāi)害事故損失。3.1.3.17做好職業(yè)衛(wèi)生管理工作，指導(dǎo)和督促企業(yè)按國家規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用；3.1.3.18負(fù)責(zé)建立本單位各種安全檔案資料，并保管好各種安全記錄和臺帳。3.1.3.19每季度應(yīng)對安全隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，填寫《安全隱患排查統(tǒng)計(jì)分析表》并交副總經(jīng)理審批后上報(bào)街道安監(jiān)辦。3.1.3.20負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核；3.1.4部門主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)3.1.4.1認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)規(guī)定，對本部門員工的安全、健康負(fù)總責(zé)。3.1.4.2把安全生產(chǎn)貫穿到生產(chǎn)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，保證在安全的條件下進(jìn)行生產(chǎn)。3.1.4.3組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，對自覺嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度者和違章違紀(jì)造成事故者，提出獎(jiǎng)懲意見。3.1.4.4組織本部門員工開展安全活動(dòng)，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.1.4.5督促檢查員工正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。3.1.4.6及時(shí)報(bào)告各類安全生產(chǎn)事故，積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場，協(xié)助事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范措施。3.1.5班組長安全生產(chǎn)職責(zé)3.1.5.1帶頭認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，模范遵守安全操作規(guī)程，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。3.1.5.2根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想狀況等特點(diǎn)，開展各項(xiàng)安全工作，對新員工和調(diào)換工種的人員進(jìn)行上崗前安全教育，并指定專人負(fù)責(zé)傳幫帶。3.1.5.3組織本班組員工開展安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查執(zhí)行情況，不違章指揮，教育、指導(dǎo)員工正確穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，并在任何情況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，立即制止3.1.5.4經(jīng)常進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對不能解決的問題采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。3.1.5.5認(rèn)真執(zhí)行交接班檢查制度，遇有不安全問題，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不準(zhǔn)交接。3.1.5.6發(fā)生工傷事故，要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)，詳細(xì)記錄，并組織班組員工認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。3.1.5.7對安全生產(chǎn)工作中的好人好事和違章行為及時(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。3.1.6職工安全生產(chǎn)職責(zé)對本崗位的安全工作全面負(fù)責(zé)，具體職責(zé)：3.1.6.1遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，自覺抵制“三違”行為；3.1.6.2按規(guī)定正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品，正確使用安全防護(hù)裝置或工具，不使用自己不該使用的機(jī)器設(shè)備，不隨便拆除、損壞安全防護(hù)裝置；3.1.6.3發(fā)現(xiàn)異常等事故隱患時(shí)，及時(shí)上報(bào)班（組）長或部門管理人員；3.1.6.4發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)上報(bào)，并協(xié)助采取有效措施積極搶救、保護(hù)事故現(xiàn)場，配合安全主任開展事故調(diào)查；積極參加各種安全教育活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)安全知識，熟練掌握操作技能，自覺提高安全意識，提合理化建議，積極改善工作條件。3.1.7部門兼職安全員安全生產(chǎn)職責(zé)在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行；3.1.7.1參與制訂部門有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；3.1.7.2負(fù)責(zé)編制部門安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)；3.1.7.3做好員工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作；3.1.7.4負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)備和急救器具（藥品）的管理，提出改進(jìn)建議；3.1.7.5及時(shí)深入檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。3.1.7.6負(fù)責(zé)本部門安全隱患整改回復(fù)；配合公司安全管理人員其他安全工作開展3.2各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)公司各職能部門，都應(yīng)在各自工作業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。3.2.1制造部安全生産職責(zé)3.2.1.1宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級安監(jiān)部門及公司對安全生產(chǎn)工作的安排部署，督促落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和安全管理制度；3.2.1.2指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促本部門安全生產(chǎn)工作，協(xié)助公司安全生產(chǎn)綜合檢查和專項(xiàng)檢查，定期組織本部門事故隱患排查與治理，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核；3.2.1.4完善部門安全相關(guān)管理制度、安全規(guī)程，改善生產(chǎn)工藝安全水平，并采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議，推廣安全技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；3.2.1.5計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，協(xié)調(diào)指導(dǎo)各車間（班組）計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；3.2.1.6發(fā)生事故時(shí)組織制造部門開展事故應(yīng)急救援，組織制造部落實(shí)事故預(yù)防措施；3.2.1.7協(xié)助安檢辦搞好生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析，按照“四不放過”的原則，參與各類生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理；3.2.1.8協(xié)助安全主任制訂和完善設(shè)備管理各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，在開展設(shè)備維護(hù)檢修項(xiàng)目時(shí)，制定具體的施工檢修方案和安全措施；經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)及時(shí)予以處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行；3.2.1.9協(xié)助開展設(shè)備專項(xiàng)檢查，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行；3.2.1.10組織完善制造部門安全生產(chǎn)管理檔案。3.2.2采購部安全生産職責(zé)3.2.2.1負(fù)責(zé)聯(lián)系供應(yīng)商，并親自考核并驗(yàn)證供應(yīng)商的資質(zhì)是否符合要求。3.2.2.2采購設(shè)備設(shè)施時(shí)要求索取供應(yīng)商的有關(guān)資質(zhì)，并提供產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)技術(shù)資料，當(dāng)設(shè)備在保修期間出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系解決事宜；當(dāng)需要采購化學(xué)品時(shí)要求提供安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽等。3.2.2.3經(jīng)常與倉庫負(fù)責(zé)人溝通，掌握本公司各類物質(zhì)的安全儲存量，避免采購回的物料積壓。3.2.2.4經(jīng)常與供應(yīng)商進(jìn)行有效溝通，尋求不斷改善供應(yīng)物資的質(zhì)量；在緊急情況下出現(xiàn)物質(zhì)急需時(shí)要促使供應(yīng)商能及時(shí)提供急需符合安全要求的物品。3.2.2.5加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合企業(yè)要求。3.2.3倉管部安全生產(chǎn)職責(zé)3.2.3.1熟悉和掌握倉庫存儲物料的各種物理化學(xué)特性，按照物料特性和安全要求進(jìn)行管理；禁止貨物超高、傾斜及堵塞通道、出口；3.2.3.2負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫防火防盜管理的相關(guān)規(guī)定；3.2.3.3做好人員安全培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好庫內(nèi)防火防爆管理；3.2.3.4外出送貨時(shí)設(shè)備裝卸安全穩(wěn)固，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停車處理；3.2.3.5配合公司開展的監(jiān)督檢查、宣傳教育、考核等安全工作；3.2.3.6及時(shí)整改本部門的安全隱患，完善安全生產(chǎn)檔案。3.2.4品保部安全生産職責(zé)3.2.4.1了解、熟悉國家有關(guān)產(chǎn)品安全的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)原材料及產(chǎn)品，保證原材料符合安全衛(wèi)生方面的標(biāo)準(zhǔn)、要求，從質(zhì)量管理上對公司的安全負(fù)責(zé)；3.2.4.2做好原材料、半成品、成品、樣品的檢驗(yàn)、對產(chǎn)品的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)檢驗(yàn)責(zé)任；3.2.4.3在改進(jìn)生產(chǎn)工藝、優(yōu)化作業(yè)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量等工作中，要保障質(zhì)量安全；3.2.4.4對產(chǎn)品安全性能進(jìn)行測試，消除潛在的質(zhì)量安全事故，對質(zhì)量事故組織調(diào)查；3.2.4.5負(fù)責(zé)對檢測、分析項(xiàng)目及使用設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行安全管理；3.2.4.6對作業(yè)過程中檢測和測量設(shè)備、作業(yè)場所的各類儀器、儀表定期檢維修，確保精度和靈敏度；3.2.4.7確保待檢、檢查、試驗(yàn)過程中的工器具擺放整齊，禁止超高、傾斜及堵塞通道；3.2.4.8嚴(yán)格遵守《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《常用?；焚A存通則》等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品操作和?；穫}庫的管理，杜絕各類事故的發(fā)生；3.2.4.9配合公司開展的監(jiān)督檢查、宣傳教育、考核等安全工作；及時(shí)整改本部門的安全隱患，完善安全生產(chǎn)檔案。3.2.5財(cái)務(wù)部安全生産職責(zé)3.2.5.1貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。3.2.5.2按照國家相關(guān)法律法規(guī)，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。3.2.5.3建立安全投入費(fèi)用臺帳（檔案），安全費(fèi)用?？顚Ｓ?。3.2.5.4負(fù)責(zé)本公司資產(chǎn)安全監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)保險(xiǎn)投保、索賠等事務(wù)。3.2.5.5制定本部門安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織、落實(shí)對本部門人員的日常安全培訓(xùn)教育及新進(jìn)員工的“部門”級安全培訓(xùn)教育；建立、完善本部門安全培訓(xùn)教育檔案。3.2.5.6負(fù)責(zé)往來帳務(wù)按審批權(quán)限簽批處理；負(fù)責(zé)各項(xiàng)收支記帳。3.2.5.7負(fù)責(zé)資金管理。3.2.5.8負(fù)責(zé)員工工資計(jì)算和核發(fā)。3.2.5.9負(fù)責(zé)定期向政府財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)部門提供財(cái)務(wù)報(bào)表。3.2.6安全部安全生産職責(zé)3.2.6.1貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。3.2.6.2負(fù)責(zé)組織制訂、監(jiān)督執(zhí)行公司安全管理制度，并實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。3.2.6.3負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)”監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織建設(shè)工程項(xiàng)目的安全、衛(wèi)生（預(yù)）評價(jià)工作。3.2.6.4負(fù)責(zé)制定公司安全檢查計(jì)劃；負(fù)責(zé)每季度組織廠級綜合安全生產(chǎn)大檢查、季度安全檢查、專業(yè)安全檢查、節(jié)假日安全檢查；負(fù)責(zé)對查出的隱患制訂防范整改措施，下達(dá)《事故隱患整改通知單》，檢查、監(jiān)督、跟蹤隱患整改工作的完成情況；組織重大隱患治理項(xiàng)目的評估、立項(xiàng)、申報(bào)及項(xiàng)目實(shí)施的檢查、監(jiān)督工作。3.2.6.5負(fù)責(zé)特種設(shè)備（壓力容器等）的安全監(jiān)督管理工作。包括：特種設(shè)備（壓力容器等）的定期（每年）檢測、維護(hù)、保養(yǎng)的相關(guān)外部聯(lián)系和申報(bào)工作；特種設(shè)備（壓力容器等）檔案的建立和完善；特種設(shè)備的日常檢查等。3.2.6.6負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員（電工）的安全管理工作。包括：特種作業(yè)人員（電工）的資格審核、招聘錄用、定期（每三年）審檢等。3.2.6.7負(fù)責(zé)制訂公司年度培訓(xùn)教育計(jì)劃，并組織落實(shí)。3.2.6.8負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的“廠級”安全培訓(xùn)教育和管理人員的日常培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)危險(xiǎn)崗位的培訓(xùn)教育考試發(fā)證工作。3.2.6.9負(fù)責(zé)外來人員及承包商的安全培訓(xùn)教育工作。3.2.6.10負(fù)責(zé)對直接作業(yè)環(huán)節(jié)（危險(xiǎn)作業(yè)）進(jìn)行重點(diǎn)安全監(jiān)督。3.2.6.11每月組織各部門主管召開安全專題會議。3.2.6.12負(fù)責(zé)公司檔的起草、發(fā)布等工作；負(fù)責(zé)各類檔的建檔、歸檔、保存。3.2.6.13負(fù)責(zé)員工膳食管理，防止食物中毒。3.2.6.14負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、設(shè)施及器具的安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。3.2.6.15負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生管理、交通安全及社會治安管理工作。3.2.6.16負(fù)責(zé)各類事故調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；協(xié)助地方政府主管部門做好工傷認(rèn)定工作。3.2.6.17組織制訂公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期（每年1-2次）組織員工進(jìn)行培訓(xùn)和演練。3.2.6.18負(fù)責(zé)外包工程的安全檢查、安全監(jiān)督管理。3.2.6.19建立、完善安全生產(chǎn)管理檔案。3.3三級安全管理機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)公司安全管理制度落實(shí)，將公司安全管理工作常態(tài)化，參照相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，為防止安全事故發(fā)生，公司將實(shí)行橫向道邊、縱向到底的三級安全管理模式，即公司成立副總經(jīng)理為主、各部門主管為輔、管理部安全組為實(shí)施者的公司級安全統(tǒng)管組織（安委會）；各部門成立由部門主管擔(dān)任組織、副職領(lǐng)導(dǎo)為輔，班組長（拉長）為成員的部門安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)并指定一名管理人員兼職部門安全管理員，各班組也應(yīng)成立班組的安全架構(gòu)，直接負(fù)責(zé)班組的安全管理工作。3.4具體內(nèi)容請參照公司《三級安全管理體系責(zé)任制度》附：1、《任命檔》2、《企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證書復(fù)印件》《責(zé)任書》4、《各單位安全管理組織架構(gòu)圖》及《各單位兼職安全員名單》七、勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定八、安全培訓(xùn)教育管理制度落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)，提高各級人員生產(chǎn)安全防范意識，掌握本崗位應(yīng)具備的安全生產(chǎn)知識和操作技能，有效預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，特制訂本制度。確保公司培訓(xùn)管理能滿足工作的需要，并為人員能力的提高提供必要的培訓(xùn)條件；九、危險(xiǎn)物品、危險(xiǎn)源安全管理制度十、外委項(xiàng)目和外來人員安全管理制度十一、職業(yè)健康衛(wèi)生管理制度十二、安全檢查和隱患治理制度1目的1.1落實(shí)安全隱患檢查制度，及時(shí)有效的控制生產(chǎn)去也不安全因素，防止因安全隱患整改不及時(shí)導(dǎo)致安全事故發(fā)生；1.2保障員工的安全，防范工傷事故的發(fā)生；1.3防范設(shè)備事故，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。2責(zé)任2.1各部門配合管理部執(zhí)行本制度；2.2全體員工履行本制度。3內(nèi)容3.1安全檢查方式分為：日常安全檢查、季度（節(jié)前）專項(xiàng)安全檢查、年度安全檢查：3.1.1日常安全檢查由安全組自行組織進(jìn)行，部門配合，安全組自行安排時(shí)間進(jìn)行，但原則上每天不得少于1次每周不得少于4次的安全巡查；3.1.2季度（節(jié)前）專項(xiàng)安全檢查由管理部組織，每季度或重大節(jié)日進(jìn)行一次，檢查組人員由各部門主管組成專項(xiàng)安全檢查組，由根據(jù)專項(xiàng)檢查主題列出安全檢查表，按表中所列的項(xiàng)目，在檢查的各區(qū)域內(nèi)逐項(xiàng)進(jìn)行；3.1.3年度安全檢查由管理部于每年12月組織一次，檢查組由公司安委會成員組成，針對全廠進(jìn)行一次拉網(wǎng)、地毯式安全大檢查，由管理部安檢組列出安全檢查表，在公司范圍內(nèi)進(jìn)行全面排查。3.2安全檢查隱患通報(bào)3.2.1日常安全檢查隱患通報(bào)：日常安全檢查為常規(guī)性檢查，沒有具體檢查項(xiàng)目，主要由管理部安全組自行實(shí)施，日常安全檢查稽核的安全隱患，安檢員將先對現(xiàn)場進(jìn)行拍照后填寫安全隱患檢查記錄表，并由