5S管理與推行總公司ISO小組制作??????第一章為

麼5S是工廠管理合理化的根本接踵而至的是管理弊病發(fā)生，阻礙了公司發(fā)展，高接階經(jīng)營管理者則徘徊在管理十字街頭上，急欲【緬懷過去，開創(chuàng)未來】，目的就在延續(xù)企業(yè)的生命。唐太宗於貞觀十一年垂詢伺臣說：【帝王之業(yè)，草創(chuàng)與守成孰難？】，諫議大夫魏征回答說【守成難】則此道理，為了要使暮氣沉沉、百病從生的企業(yè)能發(fā)揮昔日的雄風(fēng)，展現(xiàn)其朝氣蓬勃的一面，則企業(yè)必須籍著【合理化】的過程為企業(yè)添加催化劑與活力，使其原有存在的一些為什麼5S是工廠管理合理化的根本

??????第一章為什麼5S是工工廠管理理合理化化的根本本B.品質(zhì)質(zhì)上的合合一化●建立全全公司的的品質(zhì)管管理制度度．●灌輸全全員品質(zhì)質(zhì)意識與與自主檢檢查．●建立以以〔品質(zhì)質(zhì)〕為中中心的經(jīng)經(jīng)營管理理制度．．C.5S的運用用●〔什麼麼樣的工工作場所所生產(chǎn)出出什麼樣樣的品質(zhì)質(zhì)〕，因因此談品品質(zhì)管理理必須從從5S做做起．(4)安安全上A.安全全上的浪浪費????????????????3﹑放置物物品時沒有有防止倒下下的措施B﹑改善對對策1﹕區(qū)域規(guī)規(guī)范2﹕安全意意識之教育育訓(xùn)練3﹕定期巡巡視﹐逮捕捕現(xiàn)行犯二﹑生產(chǎn)效效率﹕整頓不良的的部門或工工作區(qū)域﹐﹐常因需花花費時間在在尋找物品品﹑工具﹑﹑模具﹑報報表資料﹐﹐因此延誤誤了工作時時間﹐降低低了工作的的時效﹐降降低了工作作或生產(chǎn)效效率因此﹐一個個優(yōu)秀的管管理者﹐必必須做好生生產(chǎn)???????????????????????第三章5S的的實施方法法3-1紅標標作戰(zhàn)3-1-1意義：所謂紅標作作戰(zhàn)，就是是使用桓目目的紅色標標簽，對企企業(yè)內(nèi)急需需要加以整整理的地方方顯示出來來，並凝聚聚所有員工工的共識，，共同來加加以改善．．故紅標作作戰(zhàn)，是做做好整理工工作最主要要的工具．．一般而言，，尚未實施施過5S活活動的企業(yè)業(yè)，必須從從整理工作作開始做起起，但是舉舉凡物品、、手工具、、模具、治治具、機器器設(shè)備、文文件資料……等項目相相當多，若若要一下子子全部進行行，可能必必須花費不不少時間，，若??????第三章5S的的實施方法法立即制作紅紅色標簽來來作為執(zhí)行行的工具．．A.紅色標標簽以醒目目為原則，，尺寸根據(jù)據(jù)實際需要要制作．B.格式可可為：???????第三章5S的的實施方法法一定得整理理好才出門門，否則給給人看到后后會覺得不不好意思．．（b）當自已已所負責的的部門或區(qū)區(qū)域被照像像展示出來來后，會覺覺得不好意意思，一定定得趕快改改善才行．．B.每天都都看得見……得改善（a）看得得見的管理理才是最好好的管理，，因為每天天都展示出出來，基于于〔輸人不不輸陣〕的的心理，必必須馬上改改善才不會會〔沒面子子〕．（（b））每天進進進出出都看看得見，提提醒自已改改善的得點點，為了工工作績效，，必須去改改善它．?????第三章5S的的實施方法法前人改善的的成果作業(yè)業(yè)新進人員員學(xué)的榜樣樣，透過攝攝影作戰(zhàn)的的過程，使使后進者了了解到改善善的精神所所在，並繼繼續(xù)保持改改善的成果果．使用攝攝影作戰(zhàn)法法時，必須須準備海報報紙，將攝攝影作戰(zhàn)的的過程顯示示出來，如如此才能達達到改善的的效果．??????第四章5S之之導(dǎo)入與推推行起，什麼是是5S？只只要聽到〔〔好像是……大概是……應(yīng)該是……〕，你不不可以一葉葉知秋了．．其實，再再簡單的東東西，如果果我們不用用心去體會會與實施，，是不能有有所成效的的，各部門門主管要深深入了解並並貫徹實施施，進而達達到部門內(nèi)內(nèi)員工〔素素養(yǎng)〕的境境界．因此此在導(dǎo)入與與推行5S活動時應(yīng)應(yīng)先突破觀觀念上的障障礙：1.本位主主義，自以以為是：2.權(quán)責不不分劃地自限的的人，往往往無法接受受一些新觀觀念，當然然就影響到到活動的推推行．??????第四章5S之之導(dǎo)入與推推行四、成績亦亦應(yīng)列入干干考核或升升遷之考慮慮．Ⅳ．5S之之維持一、選擇某某固定時間間，部門主主管再次接接受教育訓(xùn)訓(xùn)練的洗禮禮，提升5S的層次次與內(nèi)容，，使更上一一層樓．二、使5S成為企業(yè)業(yè)生存與合合理化的踏踏板．1.制作漫漫畫標語並並設(shè)置公怖怖欄．2.教育訓(xùn)訓(xùn)練●干部級教教育訓(xùn)練每每周一次．．●員工則由由干部利用用晨間十分分鐘之早會會教育．??????9、靜靜夜夜四四無無鄰鄰，，荒荒居居舊舊業(yè)業(yè)貧貧。。。。12月月-2212月月-22Thursday,December8,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。00:05:0100:05:0100:0512/8/202212:05:01AM11、以我我獨沈沈久，，愧君君相見見頻。。。12月月-2200:05:0100:05Dec-2208-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。00:05:0100:05:0100:05Thursday,December8,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2200:05:0100:05:01December8,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。08十十二二月202212:05:01上上午午00:05:0112月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2212:05上上午午12月月-2200:05December8,202216、行行動動出出成成果果，，工工作作出出財財富富。。。。2022/12/80:05:0100:05:0108December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時時，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點點的射線線向前。。。12:05:01上上午12:05上上午00:05:0112月-229、沒有失敗敗，只有暫暫時停止成成功！。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、很多事情努努力了未必有有結(jié)果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。00:05:0100:05:0100:0512/8/202212:05:01AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2200:05:0100:05Dec-2208-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。00:05:0100:05:0100:05Thursday,December8,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2200:05:0100:05:01December8,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。08十二二月202212:05:01上上午00:05:0112月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月2212:05上上午12月-2200:05December8,202216、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2022/12/80:05:0200:05:0208December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來來秋秋。。。。12:05:02上上午午12:05上上午午00:05:0212月月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December8,202210、閱讀一切切好書如同同和過去最最杰出的人人談話。00:05:0200:05:0200:0512/8/202212:05:02AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。12月月-2200:05:0200:05Dec-2208-Dec-2212、越是無無能的人人，越喜喜歡挑剔剔別人的的錯兒。。00:05:0200:05:0200:05Thursday,December8,202213、知人人者智智，自自知者者明。。勝人人者有有力，，自勝勝者強強。12月月-2212月月-2200:05:0200:05:02December8,202214、意志堅強強的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。08十二二月202212:05:02上上午00:05:0212月-2215、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。十二月2212:05上上午12月-2200:05December8,202216、業(yè)余生活活要有意義義，不要越越軌。2022/12/80:05:0200:05:0208December202217、一個個人即即使已已登上上頂峰峰，也也仍要要自強強不息息。12:05:02上上