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文檔簡介

主講人:唐少玉建設(shè)工程項(xiàng)目管理--任務(wù)11.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)主要內(nèi)容建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)概述1建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件介紹2信息化是指信息資源及信息技術(shù)的開發(fā)和利用。信息化是繼人類社會(huì)農(nóng)業(yè)革命、城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的又一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期的重要標(biāo)志。信息化是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的大趨勢,代表著先進(jìn)生產(chǎn)力。視頻會(huì)議線上教學(xué)新冠肺炎疫情防控期間,利用5G信息化技術(shù)的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程監(jiān)控、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程教學(xué)等,有效提高了工作效率,解決了醫(yī)護(hù)資源區(qū)域不均衡問題,減少人員流動(dòng)、降低感染風(fēng)險(xiǎn)。11.2.1

建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)概述一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的意義三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化,指的是建設(shè)工程項(xiàng)目信息資源及信息技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的開發(fā)和應(yīng)用,包括在項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理和使用階段的設(shè)施管理中開發(fā)和應(yīng)用信息技術(shù)。在建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國內(nèi)和國外同類或類似工程項(xiàng)目的有關(guān)信息資源。通過開發(fā)和利用建設(shè)工程項(xiàng)目的各類信息資源,可及時(shí)充分吸取相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。也就是說,建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化有助于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇,有利于項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制,也有利于項(xiàng)目建成后的運(yùn)行,有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,有利于實(shí)現(xiàn)為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化的意義具體來說,建設(shè)項(xiàng)目管理信息化的意義主要體現(xiàn)存以下幾個(gè)方面:(1)可以加快項(xiàng)目信息交流的速度利用信息網(wǎng)絡(luò)作為項(xiàng)目信息交流的載體,可以大大加快項(xiàng)目信息交流的速度,減輕項(xiàng)目參建各方管理人員日常管理工作的負(fù)擔(dān),使人們能夠及時(shí)查詢工程進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)作出決策,從而提高工作效率。同時(shí),項(xiàng)目管理信息化能夠?yàn)楦黜?xiàng)目參建各方提供完整、準(zhǔn)確的歷史信息,方便瀏覽并支持這些信息在計(jì)算機(jī)上的粘貼和復(fù)制,可以減少傳統(tǒng)管理模式下大量的重復(fù)抄錄工作,極大地提高項(xiàng)目管理工作的效率。(2)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息共享和協(xié)同工作利用公共的信息管理平臺(tái),既有利于項(xiàng)目參建各方的信息共享和協(xié)同工作,又有利于項(xiàng)目參建方組織內(nèi)部各部門、各層級(jí)之間的信息溝通與協(xié)調(diào)。在信息共享環(huán)境下自動(dòng)地完成某些常規(guī)的信息發(fā)布,可以減少項(xiàng)目參與方之間的信息交流次數(shù),并能保證價(jià)息傳遞的快捷、及時(shí)和通暢。這樣,不僅有助于提高項(xiàng)目管理工作效率,而且可以提高項(xiàng)目管理水平。(3)可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的及時(shí)采集建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化能夠適應(yīng)項(xiàng)目管理對信息量急劇增長的需要,允許實(shí)時(shí)采集每個(gè)人的各種項(xiàng)目管理活動(dòng)信息,并且可以對各管理環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)便利的督促與檢查,從而促進(jìn)項(xiàng)目管理工作質(zhì)量的提高。(4)可以存儲(chǔ)和分析項(xiàng)目全部信息實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目管理信息化,可以將項(xiàng)目的全部信息以系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的方式存儲(chǔ)起來,甚至可以對已積累的既往項(xiàng)目信息進(jìn)行高效的分析,從而為項(xiàng)目管理的科學(xué)決策提供精準(zhǔn)的分析數(shù)據(jù)。(5)可以促進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高由于建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)含量越來越大,現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)競爭越發(fā)激烈,使得工程項(xiàng)目的建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理需要大量的信息,而且需要迅速獲得并處理這些信息?,F(xiàn)代信息技術(shù)給項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供了很好的方法、手段和工具,建設(shè)項(xiàng)目管理信息化能夠大大提高項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的能力和水平。建設(shè)工程項(xiàng)目管理是以成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全四大控制為目標(biāo),以合同管理為核心的動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)。因而,建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)一般包括成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、資料管理六個(gè)子系統(tǒng)。。三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)11.2.2建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件介紹一、國內(nèi)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件介紹二、國外項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件介紹國內(nèi)發(fā)展較早的項(xiàng)目管理軟件主要有夢龍LinkProject,后來夢龍被廣聯(lián)達(dá)收購合并開發(fā)廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、北京視銳達(dá)VisualProject、上海普華科技PowerPip和PowerOn、新中大工程項(xiàng)目管理軟件ProjectManagementSoftware等。以下介紹目前市場上使用比較多的項(xiàng)目管理軟件1、斯維爾項(xiàng)目管理軟件斯維爾項(xiàng)目管理軟件將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用于建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際管理中,以國內(nèi)建設(shè)行業(yè)普遍采用的橫道圖、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖作為項(xiàng)目進(jìn)度管理與控制的主要工具。通過掛接各類工程定額實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目資源、成本的精確分析與計(jì)算。不僅能夠從宏觀上控制工期、成本,還能從微觀上協(xié)調(diào)人力、設(shè)備、材料的具體使用。具體來說,斯維爾項(xiàng)目管理軟件主要有控制方便、制圖高效、輸出精美、靈活易用、專業(yè)實(shí)用、接口標(biāo)準(zhǔn)等特點(diǎn)。一、國內(nèi)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)軟件介紹2、廣聯(lián)達(dá)項(xiàng)目管理軟件系列以BIM平臺(tái)為核心,集成土建、機(jī)電、鋼構(gòu)、幕墻等各專業(yè)模型,并以集成模型為載體,關(guān)聯(lián)施工過程中的進(jìn)度、合同、成本、質(zhì)量、安全、圖紙、物料等信息,利用BIM模型的形象直觀、可計(jì)算分析的特性,為項(xiàng)目的進(jìn)度、成本管控、物料管理等提供數(shù)據(jù)支撐,協(xié)助管理人員有效決策和精細(xì)管理,從而達(dá)到減少施工變更,縮短工期、控制成本、提升質(zhì)量的目的。國外的項(xiàng)目管理軟件主要有微軟公司的MicrosoftProject、Primavera公司的PrimaveraPro

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