南方區(qū)SME行業(yè)解決方案集

制造-機(jī)械制造金蝶軟件（中國(guó)）有限公司南方區(qū)SME行業(yè)解決方案集

制造-機(jī)械制造金蝶軟件（中國(guó)）有提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價(jià)值3提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行行業(yè)典型客戶-寶索機(jī)械廣東省佛山市寶索機(jī)械制造有限公司是專業(yè)研發(fā)、制造、銷售生活用紙機(jī)械設(shè)備的一體化企業(yè)。多年來，寶索公司在產(chǎn)品的研發(fā)和制造技術(shù)領(lǐng)域里，不斷導(dǎo)入全新概念，全面導(dǎo)向自動(dòng)化，引領(lǐng)生活用紙市場(chǎng)的革新；層出不窮的系列新產(chǎn)品全面覆蓋生活用紙行業(yè)多種類型的紙加工設(shè)備，并通過國(guó)際ISO:9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證以及管理模式，系列產(chǎn)品的CE認(rèn)證等；產(chǎn)品的銷售、使用遍及世界各地。寶索公司一直堅(jiān)持以“同心.共生.永遠(yuǎn)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，以顧客為導(dǎo)向、科技為動(dòng)力、人才為基石、品質(zhì)為生命的宗旨，不斷開拓，勇于進(jìn)取，以一流的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為廣大用戶創(chuàng)造更高的價(jià)值，為生活用紙行業(yè)未來發(fā)展共創(chuàng)輝煌行業(yè)典型客戶-寶索機(jī)械廣東省佛山市寶索機(jī)械制造行業(yè)典型客戶-寶索機(jī)械行業(yè)典型客戶-寶索機(jī)械行業(yè)典型客戶-寶索困惑各部門協(xié)調(diào)不足，計(jì)劃跟蹤不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)延期；產(chǎn)銷不平衡，急單插單頻繁；物料難于管控，設(shè)計(jì)無模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化；客戶描述不規(guī)范，生產(chǎn)難以下達(dá)；零件名稱不統(tǒng)一，不齊全，一物多碼情況比較嚴(yán)重；物料無明確采購的提前期，采購業(yè)務(wù)影響生產(chǎn)進(jìn)度；行業(yè)典型客戶-寶索困惑各部門協(xié)調(diào)不足，計(jì)劃跟蹤不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)行業(yè)典型客戶-寶索困惑采購數(shù)量超收、生產(chǎn)超領(lǐng)、報(bào)廢等情況無法控制；車間生產(chǎn)情況信息不及時(shí)，銷售訂單無法跟蹤；成本核算粗放，成本數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；產(chǎn)品比較個(gè)性化，BOM變更頻繁，各部門信息不暢，影響生產(chǎn)和采購；行業(yè)典型客戶-寶索困惑采購數(shù)量超收、生產(chǎn)超領(lǐng)、報(bào)廢等情況無法提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價(jià)值3提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行行業(yè)信息化解決方案（寶索案例）行業(yè)信息化整體框架1要點(diǎn)一：銷售管理2要點(diǎn)二：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理3要點(diǎn)三：計(jì)劃管理4要點(diǎn)四：生產(chǎn)管理5要點(diǎn)五：采購管理6要點(diǎn)六：成本管理7行業(yè)信息化解決方案（寶索案例）行業(yè)信息化整體框架1要點(diǎn)一：銷機(jī)械行業(yè)ERP解決方案機(jī)械行業(yè)ERP解決方案銷售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程說明預(yù)測(cè)獲取流程銷售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程說明預(yù)測(cè)獲取流程銷售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程說明主要業(yè)務(wù)功能

產(chǎn)品預(yù)測(cè)支持按照客戶編制預(yù)測(cè)可生成銷售訂單支持按月、周或日進(jìn)行分解預(yù)測(cè)準(zhǔn)確分析?？蛻魞r(jià)值提高了銷售預(yù)測(cè)的工作效率。通過分析便于提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。銷售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程說明主要業(yè)務(wù)功能產(chǎn)品預(yù)測(cè)客戶價(jià)值提高了銷售生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-主要功能通過配置BOM、特性BOM，快速建立客戶BOM；通過工程更改單解決工程變更控制的難題；采用通用的PDM數(shù)據(jù)導(dǎo)入工具，可以把任何廠家的PDM物料、BOM、工藝路線數(shù)據(jù)導(dǎo)入K/3系統(tǒng)；普通BOM特性BOM工程變更配置BOM工藝路線PDM導(dǎo)入計(jì)算提前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-主要功能通過配置BOM、特性BOM，快速建立客生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值通過特性BOM、配置BOM（多層配置和配置約束規(guī)則），幫助您快速高效地進(jìn)行產(chǎn)品配置，滿足產(chǎn)品多樣化的特性需求；通過工程更改控制，保證工程數(shù)據(jù)正確和可追溯性，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)；通過PDM接口打通技術(shù)與管理信息孤島，實(shí)現(xiàn)物料、BOM、工藝路線共享，避免數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，幫助您縮短產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備時(shí)間，提高工作效率。提供BOM合法性檢查工具、低位碼維護(hù)、替代關(guān)系嵌套檢查、物料合法性檢查等自動(dòng)化檢查工具，幫助您確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值主計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明主生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程主計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明主生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)測(cè)支持客戶類型、按月周天均化、下推銷售訂單、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、銷售訂單和銷售預(yù)測(cè)的沖銷，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)策略產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)測(cè)支持客戶類型、按月周天均化、下推計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)設(shè)多種計(jì)劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計(jì)算、合并、倉庫等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實(shí)際需要。計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MPS/MRP運(yùn)算輕松簡(jiǎn)單完成，并可后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS計(jì)算計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS計(jì)算計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)于MPSMRP結(jié)果，還提供強(qiáng)大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運(yùn)算過程，方便追查問題計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查產(chǎn)品預(yù)測(cè)計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計(jì)劃人員靈活、方便處理計(jì)劃。計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、計(jì)劃管理-MPS主要功能提供豐富的報(bào)表，包括物料替代建議、計(jì)劃調(diào)整建議，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和采購計(jì)劃決策。計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS報(bào)表計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程一物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程一物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程二物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程二計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案預(yù)設(shè)多種計(jì)劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計(jì)算、合并、倉庫等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實(shí)際需要。計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案計(jì)劃管理-MRP主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MRP運(yùn)算輕松簡(jiǎn)單完成，并可后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算計(jì)劃管理-MRP主要功能向?qū)椒绞讲僮鳎麄€(gè)運(yùn)算過程透明直觀計(jì)劃管理-MRP主要功能對(duì)于MRP結(jié)果，還提供強(qiáng)大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運(yùn)算過程，方便追查問題計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃管理-MRP主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計(jì)劃人員靈活、方便處理計(jì)劃。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解計(jì)劃管理-MRP主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計(jì)劃業(yè)務(wù)，幫助計(jì)劃人員進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，提高企業(yè)應(yīng)變能力計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃員工作臺(tái)121、勾選需要分析的物料；2、點(diǎn)擊【展開】后，系統(tǒng)將加載對(duì)應(yīng)的明細(xì)數(shù)據(jù)。展開后的明細(xì)數(shù)據(jù)計(jì)劃管理-MRP主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計(jì)計(jì)劃管理-MRP主要功能提供豐富的報(bào)表，包括物料替代建議、例外信息查詢，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和采購計(jì)劃決策。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃員工作臺(tái)MＲP報(bào)表計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解計(jì)劃管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值通過傻瓜式的方案向?qū)?，使?jì)劃變得簡(jiǎn)單、靈活、快捷。綜合考慮各種因素，充分利用企業(yè)能力和物料資源，快速準(zhǔn)確下達(dá)采購和生產(chǎn)計(jì)劃，有效縮短計(jì)劃周期和提高產(chǎn)能，壓縮庫存；通過計(jì)劃員工作臺(tái)集中展示異常信息，高效進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。通過物料替代關(guān)系設(shè)置和物料替代清單，經(jīng)過MRP計(jì)算自動(dòng)產(chǎn)生物料替代建議，有效利用現(xiàn)有物料，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。計(jì)劃管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值生產(chǎn)任務(wù)管理支持多種生產(chǎn)任務(wù)、多途徑產(chǎn)生任務(wù)、任務(wù)改制、任務(wù)變更和全程跟蹤，滿足企業(yè)多樣化的任務(wù)管理要求生產(chǎn)任務(wù)備料管理可視化排程生產(chǎn)領(lǐng)料任務(wù)單匯報(bào)生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)任務(wù)管理生產(chǎn)任務(wù)備料管理可視化排程生產(chǎn)領(lǐng)料任務(wù)單匯報(bào)生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3生產(chǎn)任務(wù)管理應(yīng)用價(jià)值通過生產(chǎn)任務(wù)單模擬發(fā)料、生產(chǎn)匯報(bào)、庫存查詢功能以及生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤、可視化排程等過程管控工具，幫助機(jī)械企業(yè)確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，減少訂單延誤。生產(chǎn)任務(wù)單可視化排程，使生產(chǎn)任務(wù)和銷售訂單、能力、物料配套等相關(guān)信息一目了然，綜合直觀展示，幫助您實(shí)現(xiàn)輕松高效的生產(chǎn)排程。通過生產(chǎn)投料及投料變更、鎖庫預(yù)留料、限額領(lǐng)料和報(bào)廢補(bǔ)領(lǐng)料管理，有效管制生產(chǎn)物料領(lǐng)用和損耗，控制用料順序。生產(chǎn)任務(wù)管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3生產(chǎn)任務(wù)管理應(yīng)用價(jià)值材料費(fèi)用人工費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用投入產(chǎn)量完工產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量廢品產(chǎn)量材料費(fèi)用分配其他費(fèi)用分配輔助費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配分配標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)成本計(jì)算憑證處理對(duì)賬結(jié)賬標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表成本計(jì)算單成本差異分析在產(chǎn)品成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)期間成本分析成本結(jié)構(gòu)分析成本比較分析成本性態(tài)分析訂單成本分析訂單成本跟蹤訂單成本預(yù)測(cè)產(chǎn)品定價(jià)決策成本考核成本預(yù)測(cè)本量利分析廢品損失核算生產(chǎn)領(lǐng)料單工資、車間固定資產(chǎn)總賬、外部生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)品入庫單系統(tǒng)計(jì)算、引入外部工序匯報(bào)、外部數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)歸集費(fèi)用分配成本計(jì)算成本管理財(cái)務(wù)管理實(shí)際成本和成本分析管理流程材料費(fèi)用人工費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用投入產(chǎn)量完工產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量廢成本核算流程-費(fèi)用分配部門間共耗費(fèi)用分配在產(chǎn)品成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)設(shè)置部門間共耗費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各類共耗費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置材料出庫核算無完工產(chǎn)品出庫核算計(jì)算材料費(fèi)用分配其他費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配廢品處理－材料費(fèi)用分配廢品處理－其他費(fèi)用分配廢品處理－制造費(fèi)用分配廢品處理－輔助費(fèi)用分配成本計(jì)算委外核算流程成本核算流程-費(fèi)用分配部門間共耗費(fèi)用分配在產(chǎn)品成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)設(shè)實(shí)際成本管理-主要功能提供產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算基礎(chǔ)設(shè)置、數(shù)據(jù)歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算等功能。費(fèi)用歸集產(chǎn)量歸集費(fèi)用分配成本計(jì)算成本分析訂單成本分析憑證生成實(shí)際成本管理-主要功能費(fèi)用歸集產(chǎn)量歸集費(fèi)用分配成本計(jì)算成本實(shí)際成本管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3實(shí)際成本管理應(yīng)用價(jià)值極大降低機(jī)械企業(yè)成本核算工作量；極大提高成本核算速度和出具成本報(bào)告周期；保證自制產(chǎn)品成本精確；提供全面成本管理模型，可逐步建立其成本控制體系；提供豐富的成本決策依據(jù)，幫助機(jī)械企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和投資決策。實(shí)際成本管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3實(shí)際成本管理應(yīng)用價(jià)值提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價(jià)值3提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行行業(yè)解決方案總體應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)根據(jù)客戶需求，高效、快速完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。建立企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃體系,快速準(zhǔn)確下達(dá)采購委外計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行完善的替代料處理，有效利用資源，減低庫存；提供集成的計(jì)劃員工作臺(tái)，幫助企業(yè)計(jì)劃人員快速進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，在計(jì)劃執(zhí)行階段，方案提供高效的可視化排程、先進(jìn)的模擬發(fā)料、嚴(yán)格的耗料控制、全程的生產(chǎn)跟蹤、精細(xì)的工序管理，幫助企業(yè)嚴(yán)格控制的物耗和工耗，確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,提高交貨準(zhǔn)時(shí)率。幫助企業(yè)提升接單能力和銷售額，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；直觀地掌握訂單執(zhí)行情況，及時(shí)處理異常事務(wù)，保證訂單及時(shí)交付。規(guī)范采購與委外流程，幫助企業(yè)有效控制采購成本，控制按需采購和委外。行業(yè)解決方案總體應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)根據(jù)客戶需求，高效、快速完成行業(yè)解決方案總體應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)規(guī)范倉庫收發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存問題，避免庫存積壓，提高庫存周轉(zhuǎn)率.實(shí)現(xiàn)對(duì)商機(jī)全過程的跟蹤和管控，管好客戶資源和商機(jī)，提升贏單率；規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)水平。成本管理精細(xì)化，及時(shí)、準(zhǔn)確的核算成本，發(fā)現(xiàn)成本薄弱環(huán)節(jié)，制定挖潛降耗的措施，建立低成本優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)和決策能力，強(qiáng)化內(nèi)部控制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供技術(shù)支持K/3BOS功能強(qiáng)大，簡(jiǎn)單易用，能夠配合K/3ERP系統(tǒng)，低成本、高效率、快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性要求行業(yè)解決方案總體應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)規(guī)范倉庫收發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存問提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價(jià)值3提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行東方紙箱機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

佛山市南海東方紙箱機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)后工序紙品加工機(jī)械，包括上印及下印印刷開槽模切機(jī)、水性印刷機(jī)和轉(zhuǎn)輪開槽機(jī)等系列產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量在國(guó)內(nèi)位居第一。啞鈴型企業(yè)的ERP支點(diǎn)東方紙箱機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介佛山市南海東方紙箱機(jī)械實(shí)業(yè)東方紙箱的管理創(chuàng)新金蝶K/3ERP財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)系統(tǒng)及采購核價(jià)系統(tǒng)。近年國(guó)內(nèi)紙箱包裝機(jī)械競(jìng)爭(zhēng)加劇，交貨周期短；中低端產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低，行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)毛利率水平偏低；企業(yè)的管理重點(diǎn)在于具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)向啞鈴型企業(yè)發(fā)展，重點(diǎn)抓產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)兩頭，對(duì)中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)自己僅負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)關(guān)鍵和高附加值部分；通過K/3ERP解決計(jì)劃和生產(chǎn)、外協(xié)難題；通過采購核價(jià)系統(tǒng)控制采購和外協(xié)成本。管理創(chuàng)新沒有精力發(fā)展研發(fā)、市場(chǎng)開拓等高附加值的工作；產(chǎn)品復(fù)雜，客戶對(duì)不同的單元進(jìn)行選配，難以準(zhǔn)確編制生產(chǎn)、采購、外協(xié)計(jì)劃；對(duì)大量外協(xié)缺乏有效的價(jià)格控制手段。經(jīng)營(yíng)困惑支撐東方紙箱的管理創(chuàng)新金蝶K/3ERP財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)系統(tǒng)及近年應(yīng)用范圍業(yè)務(wù)管理銷售訂單MRP分析報(bào)告生產(chǎn)任務(wù)單委外任務(wù)單采購訂單倉存管理銷售出庫總賬物料替代信息建議表交貨調(diào)整建議表交貨取消建議表/MRP橫式報(bào)表MRP查詢MRP日志采購入庫財(cái)務(wù)

管理應(yīng)付款管理應(yīng)收款管理成本管理存貨核算庫存信息BOM物料替代應(yīng)用范圍業(yè)務(wù)銷售訂單MRP分析生產(chǎn)任務(wù)單委外任務(wù)單采購訂單倉應(yīng)用亮點(diǎn)-計(jì)劃精細(xì)化產(chǎn)品復(fù)雜，零部件多，產(chǎn)品配置多，物料絕大部分采購和委外，難于及時(shí)準(zhǔn)確編制下達(dá)采購、委外、自制計(jì)劃；目前通過K/3ERP的實(shí)施，系統(tǒng)自動(dòng)編制計(jì)劃，解決了啞鈴型企業(yè)零部件多，交貨進(jìn)度不協(xié)調(diào)的問題；應(yīng)用亮點(diǎn)-計(jì)劃精細(xì)化產(chǎn)品復(fù)雜，零部件多，產(chǎn)品配置多，物通過采購核價(jià)系統(tǒng)控制外協(xié)和采購成本通過采購核價(jià)系統(tǒng)的實(shí)施，目前東方紙箱已實(shí)現(xiàn)對(duì)外購?fù)鈪f(xié)的每一個(gè)物料，核定材料用量和單價(jià)、核定各種加工工藝的工作量和單價(jià)，從而與供應(yīng)商確定采購、外協(xié)價(jià)格，控制了產(chǎn)品成本，并與供應(yīng)商達(dá)成穩(wěn)定的供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系。進(jìn)入《外協(xié)件采購計(jì)劃》挑選核價(jià)明細(xì)，升成《采購件價(jià)格確認(rèn)表》進(jìn)入《采購件價(jià)格確認(rèn)表》有無相關(guān)核價(jià)模板進(jìn)入“核價(jià)工程修改”核算理論單價(jià)計(jì)算理論單價(jià)并更新報(bào)批建立核價(jià)模板無有通過采購核價(jià)系統(tǒng)控制外協(xié)和采購成本通過采購核價(jià)系統(tǒng)的東方紙箱管理效益生產(chǎn)周期由原來的5個(gè)月壓縮到現(xiàn)在的4個(gè)月以內(nèi)以前10個(gè)銷售訂單有7個(gè)會(huì)拖期，現(xiàn)在基本消除訂單拖期現(xiàn)象呆滯料庫存降低數(shù)百萬元2004年，東方機(jī)械選擇了金蝶K/3ERP系統(tǒng)，并在企業(yè)的客戶、生產(chǎn)、物流、制造、財(cái)務(wù)和質(zhì)量等業(yè)務(wù)部門得到有效應(yīng)用，解決了企業(yè)轉(zhuǎn)型后在制造外包過程中生產(chǎn)計(jì)劃的快速編制和準(zhǔn)確性、采購成本的分析和控制、零部件質(zhì)量的提升等關(guān)鍵性問題，從而縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)周期，減少了庫存量，降低了產(chǎn)品制造成本，提高了客戶滿意度，取得了明顯的ERP應(yīng)用績(jī)效。――中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事金達(dá)仁東方紙箱管理效益生產(chǎn)周期由原來的5個(gè)月壓縮到現(xiàn)在的4個(gè)月以內(nèi)金蝶軟件（中國(guó)）有限公司出品銷售咨詢熱線：4008-830-830本書版權(quán)以及解釋權(quán)歸金蝶軟件（中國(guó)）有限公司所有如需轉(zhuǎn)載，敬請(qǐng)與金蝶公司聯(lián)系并注明出處金蝶軟件（中國(guó)）有限公司出品本書版權(quán)以及解釋權(quán)歸金蝶軟件（中南方區(qū)SME行業(yè)解決方案集

制造-機(jī)械制造金蝶軟件（中國(guó)）有限公司南方區(qū)SME行業(yè)解決方案集

制造-機(jī)械制造金蝶軟件（中國(guó)）有提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價(jià)值3提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行行業(yè)典型客戶-寶索機(jī)械廣東省佛山市寶索機(jī)械制造有限公司是專業(yè)研發(fā)、制造、銷售生活用紙機(jī)械設(shè)備的一體化企業(yè)。多年來，寶索公司在產(chǎn)品的研發(fā)和制造技術(shù)領(lǐng)域里，不斷導(dǎo)入全新概念，全面導(dǎo)向自動(dòng)化，引領(lǐng)生活用紙市場(chǎng)的革新；層出不窮的系列新產(chǎn)品全面覆蓋生活用紙行業(yè)多種類型的紙加工設(shè)備，并通過國(guó)際ISO:9001-2000質(zhì)量體系認(rèn)證以及管理模式，系列產(chǎn)品的CE認(rèn)證等；產(chǎn)品的銷售、使用遍及世界各地。寶索公司一直堅(jiān)持以“同心.共生.永遠(yuǎn)創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念，以顧客為導(dǎo)向、科技為動(dòng)力、人才為基石、品質(zhì)為生命的宗旨，不斷開拓，勇于進(jìn)取，以一流的產(chǎn)品和完善的服務(wù)為廣大用戶創(chuàng)造更高的價(jià)值，為生活用紙行業(yè)未來發(fā)展共創(chuàng)輝煌行業(yè)典型客戶-寶索機(jī)械廣東省佛山市寶索機(jī)械制造行業(yè)典型客戶-寶索機(jī)械行業(yè)典型客戶-寶索機(jī)械行業(yè)典型客戶-寶索困惑各部門協(xié)調(diào)不足，計(jì)劃跟蹤不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)延期；產(chǎn)銷不平衡，急單插單頻繁；物料難于管控，設(shè)計(jì)無模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化；客戶描述不規(guī)范，生產(chǎn)難以下達(dá)；零件名稱不統(tǒng)一，不齊全，一物多碼情況比較嚴(yán)重；物料無明確采購的提前期，采購業(yè)務(wù)影響生產(chǎn)進(jìn)度；行業(yè)典型客戶-寶索困惑各部門協(xié)調(diào)不足，計(jì)劃跟蹤不及時(shí)導(dǎo)致生產(chǎn)行業(yè)典型客戶-寶索困惑采購數(shù)量超收、生產(chǎn)超領(lǐng)、報(bào)廢等情況無法控制；車間生產(chǎn)情況信息不及時(shí)，銷售訂單無法跟蹤；成本核算粗放，成本數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；產(chǎn)品比較個(gè)性化，BOM變更頻繁，各部門信息不暢，影響生產(chǎn)和采購；行業(yè)典型客戶-寶索困惑采購數(shù)量超收、生產(chǎn)超領(lǐng)、報(bào)廢等情況無法提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價(jià)值3提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行行業(yè)信息化解決方案（寶索案例）行業(yè)信息化整體框架1要點(diǎn)一：銷售管理2要點(diǎn)二：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理3要點(diǎn)三：計(jì)劃管理4要點(diǎn)四：生產(chǎn)管理5要點(diǎn)五：采購管理6要點(diǎn)六：成本管理7行業(yè)信息化解決方案（寶索案例）行業(yè)信息化整體框架1要點(diǎn)一：銷機(jī)械行業(yè)ERP解決方案機(jī)械行業(yè)ERP解決方案銷售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程說明預(yù)測(cè)獲取流程銷售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程說明預(yù)測(cè)獲取流程銷售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程說明主要業(yè)務(wù)功能

產(chǎn)品預(yù)測(cè)支持按照客戶編制預(yù)測(cè)可生成銷售訂單支持按月、周或日進(jìn)行分解預(yù)測(cè)準(zhǔn)確分析。客戶價(jià)值提高了銷售預(yù)測(cè)的工作效率。通過分析便于提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。銷售預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)流程說明主要業(yè)務(wù)功能產(chǎn)品預(yù)測(cè)客戶價(jià)值提高了銷售生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-主要功能通過配置BOM、特性BOM，快速建立客戶BOM；通過工程更改單解決工程變更控制的難題；采用通用的PDM數(shù)據(jù)導(dǎo)入工具，可以把任何廠家的PDM物料、BOM、工藝路線數(shù)據(jù)導(dǎo)入K/3系統(tǒng)；普通BOM特性BOM工程變更配置BOM工藝路線PDM導(dǎo)入計(jì)算提前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-主要功能通過配置BOM、特性BOM，快速建立客生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值通過特性BOM、配置BOM（多層配置和配置約束規(guī)則），幫助您快速高效地進(jìn)行產(chǎn)品配置，滿足產(chǎn)品多樣化的特性需求；通過工程更改控制，保證工程數(shù)據(jù)正確和可追溯性，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)；通過PDM接口打通技術(shù)與管理信息孤島，實(shí)現(xiàn)物料、BOM、工藝路線共享，避免數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，幫助您縮短產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備時(shí)間，提高工作效率。提供BOM合法性檢查工具、低位碼維護(hù)、替代關(guān)系嵌套檢查、物料合法性檢查等自動(dòng)化檢查工具，幫助您確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值主計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明主生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程主計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明主生產(chǎn)計(jì)劃業(yè)務(wù)流程計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)測(cè)支持客戶類型、按月周天均化、下推銷售訂單、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率分析、銷售訂單和銷售預(yù)測(cè)的沖銷，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)各種生產(chǎn)策略產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)測(cè)支持客戶類型、按月周天均化、下推計(jì)劃管理-MPS主要功能預(yù)設(shè)多種計(jì)劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計(jì)算、合并、倉庫等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實(shí)際需要。計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MPS/MRP運(yùn)算輕松簡(jiǎn)單完成，并可后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS計(jì)算計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS計(jì)算計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)于MPSMRP結(jié)果，還提供強(qiáng)大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運(yùn)算過程，方便追查問題計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查產(chǎn)品預(yù)測(cè)計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計(jì)劃人員靈活、方便處理計(jì)劃。計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷計(jì)劃管理-MPS主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、計(jì)劃管理-MPS主要功能提供豐富的報(bào)表，包括物料替代建議、計(jì)劃調(diào)整建議，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和采購計(jì)劃決策。計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解投放產(chǎn)品預(yù)測(cè)沖銷MPS報(bào)表計(jì)劃管理-MPS主要功能計(jì)劃方案MPS計(jì)算MPS反查計(jì)劃分解物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程一物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程一物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程二物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程說明物料需求計(jì)劃業(yè)務(wù)流程二計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案預(yù)設(shè)多種計(jì)劃方案，支持多種生產(chǎn)模式，提供需求、投放、計(jì)算、合并、倉庫等豐富的參數(shù)供自定義方案,充分滿足企業(yè)實(shí)際需要。計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案計(jì)劃管理-MRP主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程透明直觀，一目了然，復(fù)雜的MRP運(yùn)算輕松簡(jiǎn)單完成，并可后臺(tái)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算計(jì)劃管理-MRP主要功能向?qū)椒绞讲僮?，整個(gè)運(yùn)算過程透明直觀計(jì)劃管理-MRP主要功能對(duì)于MRP結(jié)果，還提供強(qiáng)大的反向查詢功能，很容易追溯到中間運(yùn)算過程，方便追查問題計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃管理-MRP主要功能對(duì)計(jì)劃訂單提供修改、審核、批量維護(hù)、批量投放、分拆、合并、上查、下查等功能，幫助企業(yè)計(jì)劃人員靈活、方便處理計(jì)劃。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解計(jì)劃管理-MRP主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計(jì)劃業(yè)務(wù)，幫助計(jì)劃人員進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，提高企業(yè)應(yīng)變能力計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃員工作臺(tái)121、勾選需要分析的物料；2、點(diǎn)擊【展開】后，系統(tǒng)將加載對(duì)應(yīng)的明細(xì)數(shù)據(jù)。展開后的明細(xì)數(shù)據(jù)計(jì)劃管理-MRP主要功能異常信息集中顯示，并可關(guān)聯(lián)處理相關(guān)計(jì)計(jì)劃管理-MRP主要功能提供豐富的報(bào)表，包括物料替代建議、例外信息查詢，幫助企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和采購計(jì)劃決策。計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解投放計(jì)劃員工作臺(tái)MＲP報(bào)表計(jì)劃管理-MRP主要功能計(jì)劃方案MＲP計(jì)算MＲP反查計(jì)劃分解計(jì)劃管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值通過傻瓜式的方案向?qū)?，使?jì)劃變得簡(jiǎn)單、靈活、快捷。綜合考慮各種因素，充分利用企業(yè)能力和物料資源，快速準(zhǔn)確下達(dá)采購和生產(chǎn)計(jì)劃，有效縮短計(jì)劃周期和提高產(chǎn)能，壓縮庫存；通過計(jì)劃員工作臺(tái)集中展示異常信息，高效進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整。通過物料替代關(guān)系設(shè)置和物料替代清單，經(jīng)過MRP計(jì)算自動(dòng)產(chǎn)生物料替代建議，有效利用現(xiàn)有物料，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。計(jì)劃管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值生產(chǎn)任務(wù)管理支持多種生產(chǎn)任務(wù)、多途徑產(chǎn)生任務(wù)、任務(wù)改制、任務(wù)變更和全程跟蹤，滿足企業(yè)多樣化的任務(wù)管理要求生產(chǎn)任務(wù)備料管理可視化排程生產(chǎn)領(lǐng)料任務(wù)單匯報(bào)生產(chǎn)報(bào)表生產(chǎn)任務(wù)管理生產(chǎn)任務(wù)備料管理可視化排程生產(chǎn)領(lǐng)料任務(wù)單匯報(bào)生產(chǎn)生產(chǎn)任務(wù)管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3生產(chǎn)任務(wù)管理應(yīng)用價(jià)值通過生產(chǎn)任務(wù)單模擬發(fā)料、生產(chǎn)匯報(bào)、庫存查詢功能以及生產(chǎn)任務(wù)全程跟蹤、可視化排程等過程管控工具，幫助機(jī)械企業(yè)確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，減少訂單延誤。生產(chǎn)任務(wù)單可視化排程，使生產(chǎn)任務(wù)和銷售訂單、能力、物料配套等相關(guān)信息一目了然，綜合直觀展示，幫助您實(shí)現(xiàn)輕松高效的生產(chǎn)排程。通過生產(chǎn)投料及投料變更、鎖庫預(yù)留料、限額領(lǐng)料和報(bào)廢補(bǔ)領(lǐng)料管理，有效管制生產(chǎn)物料領(lǐng)用和損耗，控制用料順序。生產(chǎn)任務(wù)管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3生產(chǎn)任務(wù)管理應(yīng)用價(jià)值材料費(fèi)用人工費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用投入產(chǎn)量完工產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量廢品產(chǎn)量材料費(fèi)用分配其他費(fèi)用分配輔助費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配分配標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)成本計(jì)算憑證處理對(duì)賬結(jié)賬標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)收集標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表成本計(jì)算單成本差異分析在產(chǎn)品成本計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)期間成本分析成本結(jié)構(gòu)分析成本比較分析成本性態(tài)分析訂單成本分析訂單成本跟蹤訂單成本預(yù)測(cè)產(chǎn)品定價(jià)決策成本考核成本預(yù)測(cè)本量利分析廢品損失核算生產(chǎn)領(lǐng)料單工資、車間固定資產(chǎn)總賬、外部生產(chǎn)任務(wù)單產(chǎn)品入庫單系統(tǒng)計(jì)算、引入外部工序匯報(bào)、外部數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)歸集費(fèi)用分配成本計(jì)算成本管理財(cái)務(wù)管理實(shí)際成本和成本分析管理流程材料費(fèi)用人工費(fèi)用折舊費(fèi)用其他費(fèi)用投入產(chǎn)量完工產(chǎn)量在產(chǎn)品產(chǎn)量廢成本核算流程-費(fèi)用分配部門間共耗費(fèi)用分配在產(chǎn)品成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)設(shè)置部門間共耗費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置各類共耗費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置材料出庫核算無完工產(chǎn)品出庫核算計(jì)算材料費(fèi)用分配其他費(fèi)用分配制造費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配廢品處理－材料費(fèi)用分配廢品處理－其他費(fèi)用分配廢品處理－制造費(fèi)用分配廢品處理－輔助費(fèi)用分配成本計(jì)算委外核算流程成本核算流程-費(fèi)用分配部門間共耗費(fèi)用分配在產(chǎn)品成本分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)設(shè)實(shí)際成本管理-主要功能提供產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算基礎(chǔ)設(shè)置、數(shù)據(jù)歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算等功能。費(fèi)用歸集產(chǎn)量歸集費(fèi)用分配成本計(jì)算成本分析訂單成本分析憑證生成實(shí)際成本管理-主要功能費(fèi)用歸集產(chǎn)量歸集費(fèi)用分配成本計(jì)算成本實(shí)際成本管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3實(shí)際成本管理應(yīng)用價(jià)值極大降低機(jī)械企業(yè)成本核算工作量；極大提高成本核算速度和出具成本報(bào)告周期；保證自制產(chǎn)品成本精確；提供全面成本管理模型，可逐步建立其成本控制體系；提供豐富的成本決策依據(jù)，幫助機(jī)械企業(yè)調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和投資決策。實(shí)際成本管理-應(yīng)用價(jià)值金蝶K/3實(shí)際成本管理應(yīng)用價(jià)值提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價(jià)值3提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行行業(yè)解決方案總體應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)根據(jù)客戶需求，高效、快速完成產(chǎn)品數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備。建立企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃體系,快速準(zhǔn)確下達(dá)采購委外計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行完善的替代料處理，有效利用資源，減低庫存；提供集成的計(jì)劃員工作臺(tái)，幫助企業(yè)計(jì)劃人員快速進(jìn)行計(jì)劃調(diào)整，在計(jì)劃執(zhí)行階段，方案提供高效的可視化排程、先進(jìn)的模擬發(fā)料、嚴(yán)格的耗料控制、全程的生產(chǎn)跟蹤、精細(xì)的工序管理，幫助企業(yè)嚴(yán)格控制的物耗和工耗，確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,提高交貨準(zhǔn)時(shí)率。幫助企業(yè)提升接單能力和銷售額，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化；直觀地掌握訂單執(zhí)行情況，及時(shí)處理異常事務(wù)，保證訂單及時(shí)交付。規(guī)范采購與委外流程，幫助企業(yè)有效控制采購成本，控制按需采購和委外。行業(yè)解決方案總體應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)根據(jù)客戶需求，高效、快速完成行業(yè)解決方案總體應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)規(guī)范倉庫收發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存問題，避免庫存積壓，提高庫存周轉(zhuǎn)率.實(shí)現(xiàn)對(duì)商機(jī)全過程的跟蹤和管控，管好客戶資源和商機(jī)，提升贏單率；規(guī)范服務(wù)流程，提高服務(wù)水平。成本管理精細(xì)化，及時(shí)、準(zhǔn)確的核算成本，發(fā)現(xiàn)成本薄弱環(huán)節(jié)，制定挖潛降耗的措施，建立低成本優(yōu)勢(shì)提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)和決策能力，強(qiáng)化內(nèi)部控制，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供技術(shù)支持K/3BOS功能強(qiáng)大，簡(jiǎn)單易用，能夠配合K/3ERP系統(tǒng)，低成本、高效率、快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性要求行業(yè)解決方案總體應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)規(guī)范倉庫收發(fā)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫存問提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行業(yè)信息化方案價(jià)值3提綱行業(yè)信息化需求分析1行業(yè)信息化解決方案2行業(yè)成功案例4行東方紙箱機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司簡(jiǎn)介

佛山市南海東方紙箱機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司生產(chǎn)后工序紙品加工機(jī)械，包括上印及下印印刷開槽模切機(jī)、水性印刷機(jī)和轉(zhuǎn)輪開槽機(jī)等系列產(chǎn)品,產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量在國(guó)