第45頁共45頁工程開發(fā)工程部崗位職責(zé)〔共7篇〕第1篇：工程部市場開發(fā)機(jī)電崗位職責(zé)工程部市場開發(fā)〔機(jī)電〕辦公室崗位職責(zé)1、根據(jù)公司董事會(huì)決策，配合部門制定開展規(guī)劃和年度經(jīng)營方案，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動(dòng)。2、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，樹立大局意識(shí)，遵守公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，合理使用資金，躲避市場風(fēng)險(xiǎn)。3、負(fù)責(zé)專業(yè)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)，加強(qiáng)銷售人員營銷才能和專業(yè)技術(shù)的培養(yǎng)與進(jìn)步，不斷提升團(tuán)隊(duì)的技術(shù)才能和效勞程度。根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針，找準(zhǔn)定位，積極有效地進(jìn)展公路機(jī)電市場營銷，打造一支兼具效勞特色的交通機(jī)電工程營銷團(tuán)隊(duì)。4、制定具有鼓勵(lì)機(jī)制的績效考核管理方法，最大可能地調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作熱情和積極性，并通過科學(xué)公正的薪酬分配制度加以表達(dá)。5、發(fā)揮公司的資優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，采用“內(nèi)投外聯(lián)”方式積極參與公路系統(tǒng)機(jī)電工程招投標(biāo)工作，尋找市場業(yè)務(wù)時(shí)機(jī)。6、強(qiáng)化機(jī)電工程施行管理的系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)視和控制，制定科學(xué)、合理、行之有效的管理方法。7、負(fù)責(zé)建立客戶檔案管理方法和制訂客戶溝通方案，有效利用客戶資，爭取公路機(jī)電工程市場占有率。8、力爭2023年晉級(jí)公司機(jī)電資質(zhì)至國家一級(jí)。9、配合其他部門完成公司安排的其他工作。二、崗位工作關(guān)系：〔一〕內(nèi)部關(guān)系1、所受監(jiān)視：所有工作承受公司董事會(huì)及經(jīng)理層的指導(dǎo)和監(jiān)視；招投標(biāo)環(huán)節(jié)承受工程部、智能交通部、工程負(fù)責(zé)人的評(píng)定和監(jiān)視。2、所施監(jiān)視：對(duì)內(nèi)部工作制度和工作流程進(jìn)展監(jiān)視，對(duì)工程施行的執(zhí)行吻合度進(jìn)展監(jiān)視，對(duì)公司其他部門的相關(guān)事務(wù)進(jìn)展監(jiān)視。3、協(xié)調(diào)關(guān)系：綜合辦、財(cái)務(wù)、法務(wù)、工程部、公司各部門負(fù)責(zé)人在工作流程的銜接，審批流程的時(shí)限等方面的協(xié)調(diào)和支持?！捕惩獠筷P(guān)系1、公司根本外聯(lián)單位：自治區(qū)交通運(yùn)輸廳、公路管理局、地州公路局等相關(guān)部門。2、公司拓展業(yè)務(wù)外聯(lián)單位：各公路工程總包商。3、建立和完善外聯(lián)單位客戶信息檔案，制訂客戶拜訪方案，加強(qiáng)與客戶的溝通，進(jìn)展公司及產(chǎn)品宣貫。4、廠商資：與設(shè)備制造商、勞務(wù)外包等合作伙伴建立暢通的溝通與協(xié)調(diào)機(jī)制，為公司爭取資利益最大化。三、崗位職責(zé)〔一〕部門經(jīng)理1、負(fù)責(zé)工程部市場開發(fā)〔機(jī)電〕辦公室經(jīng)營管理工作及日常工作安排；2、組織安排工程開拓及市場開展方案；3、制定并完善部門管理制度，負(fù)責(zé)人才的培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建立并對(duì)所轄各崗位進(jìn)展考核；4、制定各時(shí)期推進(jìn)方案安排；5、貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)及部門經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；6、配合公司各部門之間的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；7、確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)?！捕成虅?wù)1、負(fù)責(zé)起草、審核各類合同、備忘錄、協(xié)議、合同的登記工作；2、負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)展商務(wù)會(huì)談，提交會(huì)談紀(jì)要,管理商務(wù)合同，建立合同檔案，并定期檢查、跟蹤合同的執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)合作伙伴的日常溝通和協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)賬款的核對(duì)及追繳。4、負(fù)責(zé)理解并跟蹤相關(guān)產(chǎn)品系統(tǒng)配置、本錢構(gòu)成及變化、相應(yīng)市場價(jià)格情況，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供給工程經(jīng)理和客戶，并保管好信息載體；5、遵守保密規(guī)定及工作制度，防止泄密、過失和失誤；6、對(duì)建立的商務(wù)供給鏈的客戶及廠家進(jìn)展管理和評(píng)級(jí)；7、熟悉機(jī)電產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)，理解機(jī)電行業(yè)招投標(biāo)流程及相關(guān)法律知識(shí)；8、負(fù)責(zé)投標(biāo)工程的的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，提供符合標(biāo)書技術(shù)參數(shù)要求的產(chǎn)品，確定招投標(biāo)的、做好工程本錢核算工作，完成招投標(biāo)工作；9、對(duì)補(bǔ)充合同及客戶增補(bǔ)的配件，應(yīng)收款項(xiàng)和補(bǔ)發(fā)產(chǎn)品、退貨等按公司規(guī)定流程或合同的規(guī)定追蹤，出現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、請(qǐng)示并處理；10、工程開工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)展開工工程的決算工作；11、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！踩惩稑?biāo)專員1、可以熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定根底。2、負(fù)責(zé)搜集挑選工程招標(biāo)信息，分析^p投標(biāo)環(huán)境，組織辦理一切投標(biāo)手續(xù)，負(fù)責(zé)工程報(bào)名資料、購置招標(biāo)文件、投標(biāo)工程保證金及投標(biāo)文件報(bào)送、參加開標(biāo)、關(guān)注中標(biāo)結(jié)果、領(lǐng)取中標(biāo)通知書一系列過程。3、協(xié)助相關(guān)部門做好工程的投標(biāo)準(zhǔn)備工作，確定工程工期、質(zhì)量、造價(jià)等相關(guān)事宜，詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件，并摘錄重點(diǎn)，如有技術(shù)疑點(diǎn)及時(shí)發(fā)技術(shù)澄清；4、處理投標(biāo)過程中的審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，根據(jù)其記錄進(jìn)展預(yù)算調(diào)整，對(duì)定額單價(jià)、總價(jià)計(jì)算問題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保報(bào)價(jià)準(zhǔn)確、合理、具競爭性；5、負(fù)責(zé)與工程負(fù)責(zé)人、公司相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件編制過程中的問題，確保投標(biāo)文件按時(shí)投遞，并對(duì)編制完成的投標(biāo)文件進(jìn)展審核；6、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)中標(biāo)情況一覽表，對(duì)投標(biāo)過程進(jìn)展分析^p；7、遵守保密規(guī)定及工作制度，防止泄密、過失和失誤；8、負(fù)責(zé)編制投標(biāo)資料，做好工程、圖紙、交開工資料的交接存檔工作對(duì)投標(biāo)模板數(shù)據(jù)進(jìn)展維護(hù)工作；9、負(fù)責(zé)工程材料分析^p，復(fù)核材料價(jià)差，搜集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)根據(jù)；10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第2篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部崗位職責(zé)河北今朝建工集團(tuán)精銳房地產(chǎn)開發(fā)工程部崗位職責(zé)運(yùn)營控制中心2023-9-15一、編制原那么為實(shí)現(xiàn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，標(biāo)準(zhǔn)工程管理人員管理行為，指導(dǎo)工程管理人員有序作業(yè)，明確職責(zé)和權(quán)限范圍，保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量，及本錢、方案、質(zhì)量和平安管理目的的實(shí)現(xiàn)，制定本崗位職責(zé)。二、工程部部門職責(zé)可研階段〔一〕、參與擬建工程的市場調(diào)研工作，根據(jù)區(qū)域市場需求對(duì)產(chǎn)品定位提出合理化建1議；對(duì)其中的各專業(yè)描繪根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以糾正；、參加銷售籌劃方案的評(píng)審工作，2、參加可研報(bào)告投資估算中本錢分析^p，對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)方案〔施工方案〕根據(jù)同3類工程做比照方案，為預(yù)算部門提供計(jì)算根據(jù)?！捕城捌陔A段、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書中各專業(yè)描繪內(nèi)容的編制和規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作，4對(duì)產(chǎn)品定位提出合理化建議；、參加施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書中各專業(yè)設(shè)計(jì)方案的編制和評(píng)審工作，并對(duì)設(shè)計(jì)院的5設(shè)計(jì)方案進(jìn)展審核；、參加招標(biāo)文件編制，負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制工作；6、參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作；7、參加施工單位的評(píng)選、考察、合同會(huì)談；負(fù)責(zé)審查施工合同中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工8期、質(zhì)量平安責(zé)任等相關(guān)約定；審查監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍有關(guān)工期、合同會(huì)談；考察、參加監(jiān)理單位的評(píng)選、9質(zhì)量控制和平安文明施工管理的相關(guān)約定；、協(xié)助前期開發(fā)部辦理施工備案需施工單位、監(jiān)理單位提交的相關(guān)資料文件。10〔三〕建立施行階段、負(fù)責(zé)工程開工前的技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作；11、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審，并將會(huì)審內(nèi)容分專業(yè)匯總上報(bào)總工辦；12報(bào)總工專項(xiàng)施工方案，開工報(bào)告、負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、13辦審定；、負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審核工作，報(bào)總工辦審定；14、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作，參加甲供材和設(shè)備的招標(biāo)采購工作；15、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備設(shè)施、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收工作，并16對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；保證能周方案的編制審核和上報(bào)，負(fù)責(zé)月方案、負(fù)責(zé)施工方案的管控工作，17夠按期交房；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、工程洽商、設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度款申請(qǐng)的審核工作；18、負(fù)責(zé)參建單位的合同管理、信息管理、施工現(xiàn)場平安與文明施工管理；19、負(fù)責(zé)在建工程的日常檢查，做好工程日志的記錄工作；20、負(fù)責(zé)與參建單位、城建主管單位的組織協(xié)調(diào)工作；21、負(fù)責(zé)在建工程建立工程資料文件的整理和歸檔工作。22〔四〕工程移交與保修、負(fù)責(zé)工程開工驗(yàn)收后與物業(yè)管理公司的移交工作；23、負(fù)責(zé)質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量回訪和維修工作；24、配合預(yù)算審計(jì)部門做好開工結(jié)算工作。25三、工程部組織架構(gòu)工程經(jīng)理土建工程師水暖工程師電氣工程師資料員四、工程部質(zhì)量管理體系王慶濤王慶濤李克良劉文桐吳爭旭牛伯偉靖廣義3五、工程部平安管理體系王慶濤李克良劉文桐吳爭旭牛伯偉靖廣義六、工程經(jīng)理崗位職責(zé)、參與擬建工程的市場調(diào)研工作，根據(jù)區(qū)域市場需求對(duì)產(chǎn)品定位提出合理化建1議；、參加銷售籌劃方案的評(píng)審工作，組織各專業(yè)工程師對(duì)設(shè)備設(shè)施描繪根據(jù)相關(guān)2標(biāo)準(zhǔn)予以糾正；3、參加可研報(bào)告投資估算中本錢分析^p，組織各專業(yè)工程師對(duì)設(shè)計(jì)方案〔施工方案〕根據(jù)同類工程做出模擬方案，為預(yù)算部門提供計(jì)算根據(jù)；、組織各專業(yè)工程師編制規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書中各相關(guān)專業(yè)描繪內(nèi)容；參加規(guī)劃設(shè)4計(jì)方案的評(píng)審工作，對(duì)產(chǎn)品定位、建筑方案提出合理化建議；、組織各專業(yè)工程師編制施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書中各相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)要求；組織各專5業(yè)工程師對(duì)各相關(guān)專業(yè)施工圖進(jìn)展審核〔出正式藍(lán)圖前〕；、組織各專業(yè)工程師編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)的相關(guān)要求；6、參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)，負(fù)責(zé)投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)的評(píng)標(biāo)工作；7、參加施工單位的評(píng)選、考察、合同會(huì)談；負(fù)責(zé)審查施工合同中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工8期、質(zhì)量平安責(zé)任等相關(guān)約定；、參加監(jiān)理單位的評(píng)選、考察、合同會(huì)談；審查監(jiān)理合同中監(jiān)理范圍、監(jiān)理內(nèi)9容、進(jìn)度、質(zhì)量控制和平安文明施工管理的相關(guān)約定；、協(xié)助前期開發(fā)部辦理施工備案需施工單位、監(jiān)理單位提交的相關(guān)資料文件；10、負(fù)責(zé)組織施行工程開工前的技術(shù)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作；114、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理單位、施工單位、工程部各專業(yè)工程師對(duì)施工圖進(jìn)展會(huì)審，并12將會(huì)審內(nèi)容分專業(yè)匯總上報(bào)總工辦；、負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、專項(xiàng)施工方案，報(bào)總工13辦審定；、負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審核工作，報(bào)總工辦審定；14、參加甲供材和設(shè)備設(shè)施的招標(biāo)采購工作，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工進(jìn)度、加工周15期填報(bào)材料和設(shè)備設(shè)施的采購清單和采購方案；、負(fù)責(zé)組織分部工程、單位工程驗(yàn)收工作，并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；16周方案的編制工作并審核負(fù)責(zé)組織月方案、負(fù)責(zé)施工進(jìn)度方案的總體控制；、17后上報(bào)，保證可以按期交房；、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、工程洽商、設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度款申請(qǐng)的審核工作；18、負(fù)責(zé)參建單位的合同管理、信息管理、平安與文明施工管理；19、負(fù)責(zé)在建工程的巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求各專業(yè)工程師予以改正；20負(fù)責(zé)對(duì)整改工程措施方案的審核上施工單位抓好質(zhì)量控制工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、報(bào)；、負(fù)責(zé)與參建單位、城建主管單位的組織協(xié)調(diào)工作；21、負(fù)責(zé)組織在建工程建立工程資料文件的整理和歸檔工作；22、負(fù)責(zé)組織參建單位相關(guān)工程綜合驗(yàn)收工作；23、負(fù)責(zé)工程開工驗(yàn)收后與物業(yè)管理公司的移交工作；24、負(fù)責(zé)質(zhì)量保修期內(nèi)的質(zhì)量回訪和維修工作；25、配合預(yù)算審計(jì)部門做好開工結(jié)算工作。26七、土建工程師崗位職責(zé)、參與擬建工程的市場調(diào)研工作，根據(jù)區(qū)域市場需求對(duì)產(chǎn)品定位提出合理化建1議；、參加銷售籌劃方案的評(píng)審工作，并對(duì)土建專業(yè)術(shù)語描繪根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以糾2正；、參加可研報(bào)告投資估算中本錢分析^p，根據(jù)同類工程編制土建專業(yè)施工方案根3據(jù)同類工程做出模擬方案，為預(yù)算部門提供計(jì)算根據(jù)；5、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書編制中土建專業(yè)描繪內(nèi)容；對(duì)產(chǎn)品定位、建筑方案提出4合理化建議；、參加施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書中土建專業(yè)設(shè)計(jì)要求內(nèi)容的編制工作；負(fù)責(zé)土建專業(yè)5施工圖審核〔出正式藍(lán)圖前〕；、參加編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)土建局部的投標(biāo)要求；6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的三通一平、臨建搭設(shè)；7、負(fù)責(zé)組織土建專業(yè)施工圖的會(huì)審工作；并將會(huì)審結(jié)果上報(bào)工程經(jīng)理；89專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中土建專業(yè)施工方案、將審查結(jié)果上報(bào)工程經(jīng)理；、負(fù)責(zé)監(jiān)理施行細(xì)那么土建專業(yè)內(nèi)容的審核工作，將審核意見上報(bào)工程經(jīng)理；10、負(fù)責(zé)甲供材料土建局部進(jìn)場方案的編制，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工進(jìn)度、加工周11期填報(bào)材料采購清單和采購方案；、負(fù)責(zé)土建分部工程進(jìn)場材料、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)；12負(fù)責(zé)周方案的編制工作并上控制；負(fù)責(zé)土建分部工程施工進(jìn)度方案的編制、13報(bào)工程經(jīng)理；、負(fù)責(zé)土建分部工程現(xiàn)場簽證、工程洽商、設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度款申請(qǐng)的審核14工作；、負(fù)責(zé)土建施工單位的合同管理、信息管理、平安與文明施工管理；15對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位負(fù)責(zé)在建工程土建分部工程日常檢查工作，、16負(fù)責(zé)對(duì)土建分部工程整施工單位抓好質(zhì)量控制工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、予以改正；改工程措施方案的審核上報(bào)和監(jiān)視施行；做好主管工程工程日志的記錄工作；17、參加開工驗(yàn)收和向物業(yè)公司的移交工作；、配合預(yù)算審計(jì)部門做好開工結(jié)算工作。18八、水暖工程師崗位職責(zé)、參與擬建工程的市場調(diào)研工作，根據(jù)區(qū)域市場需求對(duì)產(chǎn)品定位提出合理化建1議；、參加銷售籌劃方案的評(píng)審工作，并對(duì)水暖專業(yè)術(shù)語描繪根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以糾2正；6、參加可研報(bào)告投資估算中本錢分析^p，根據(jù)同類工程編制水暖專業(yè)施工方案根3據(jù)同類工程做出模擬方案，為預(yù)算部門提供計(jì)算根據(jù)；、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書編制中水暖專業(yè)描繪內(nèi)容；對(duì)產(chǎn)品定位、建筑方案提出4合理化建議；、參加施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書中水暖專業(yè)設(shè)計(jì)要求內(nèi)容的編制工作；負(fù)責(zé)水暖專業(yè)5施工圖審核〔出正式藍(lán)圖前〕；、參加編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)水暖局部的投標(biāo)要求；6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的臨時(shí)用水方案的編制和審核；7、負(fù)責(zé)組織水暖專業(yè)施工圖的會(huì)審工作；并將會(huì)審結(jié)果上報(bào)工程經(jīng)理；8專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中水暖專業(yè)施工方案、9將審查結(jié)果上報(bào)工程經(jīng)理；、負(fù)責(zé)監(jiān)理施行細(xì)那么水暖專業(yè)內(nèi)容的審核工作，將審核意見上報(bào)工程經(jīng)理；10、負(fù)責(zé)甲供材料、設(shè)備水暖分部進(jìn)場方案的編制，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工進(jìn)度、11加工制作周期填報(bào)材料采購清單和采購方案；、負(fù)責(zé)水暖分部工程進(jìn)場材料、設(shè)備設(shè)施、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；并對(duì)其質(zhì)12量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)周方案的編制工作并上控制；負(fù)責(zé)水暖分部工程施工進(jìn)度方案的編制、13報(bào)工程經(jīng)理；、負(fù)責(zé)水暖分部工程現(xiàn)場簽證、工程洽商、設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度款申請(qǐng)的審核14工作；、負(fù)責(zé)水暖施工單位的合同管理、信息管理、平安與文明施工管理；15對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位負(fù)責(zé)在建工程水暖分部工程日常檢查工作，、16協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、予以改正；負(fù)責(zé)對(duì)水暖分部工程整施工單位抓好質(zhì)量控制工作；改工程措施方案的審核上報(bào)和監(jiān)視施行；做好主管工程工程日志的記錄工作；、參加開工驗(yàn)收和向物業(yè)公司的移交工作；17、配合預(yù)算審計(jì)部門做好開工結(jié)算工作。18九、電氣工程師崗位職責(zé)、參與擬建工程的市場調(diào)研工作，根據(jù)區(qū)域市場需求對(duì)產(chǎn)品定位提出合理化建1議；7、參加銷售籌劃方案的評(píng)審工作，并對(duì)電氣專業(yè)術(shù)語描繪根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)予以糾2正；、參加可研報(bào)告投資估算中本錢分析^p，根據(jù)同類工程編制電氣專業(yè)施工方案根3據(jù)同類工程做出模擬方案，為預(yù)算部門提供計(jì)算根據(jù)；、參加規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)書編制中電氣專業(yè)描繪內(nèi)容；對(duì)產(chǎn)品定位、建筑方案提出4合理化建議；、參加施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書中電氣專業(yè)設(shè)計(jì)要求內(nèi)容的編制工作；負(fù)責(zé)電氣專業(yè)5施工圖審核〔出正式藍(lán)圖前〕；、參加編制招標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)電氣局部的投標(biāo)要求；6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作的臨時(shí)用電方案的編制和審核；7、負(fù)責(zé)組織電氣專業(yè)施工圖的會(huì)審工作；并將會(huì)審結(jié)果上報(bào)工程經(jīng)理；8專項(xiàng)施工方案，負(fù)責(zé)審查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)中電氣專業(yè)施工方案、9將審查結(jié)果上報(bào)工程經(jīng)理；、負(fù)責(zé)監(jiān)理施行細(xì)那么電氣專業(yè)內(nèi)容的審核工作，將審核意見上報(bào)工程經(jīng)理；10、負(fù)責(zé)甲供材料電氣分部進(jìn)場方案的編制，根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工進(jìn)度、加工制11作周期填報(bào)材料采購清單和采購方案；、負(fù)責(zé)電氣分部工程進(jìn)場材料、設(shè)備、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收；并對(duì)其質(zhì)量負(fù)12責(zé)；負(fù)責(zé)周方案的編制工作并上控制；負(fù)責(zé)水暖分部工程施工進(jìn)度方案的編制、13報(bào)工程經(jīng)理；、負(fù)責(zé)電氣分部工程現(xiàn)場簽證、工程洽商、設(shè)計(jì)變更、工程進(jìn)度款申請(qǐng)的審核14工作；、負(fù)責(zé)電氣施工單位的合同管理、信息管理、平安與文明施工管理；15、16對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求施工單位負(fù)責(zé)在建工程電氣分部工程日常檢查工作，負(fù)責(zé)對(duì)電氣分部工程整施工單位抓好質(zhì)量控制工作；協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、予以改正；改工程措施方案的審核上報(bào)和監(jiān)視施行；做好主管工程工程日志的記錄工作；、參加開工驗(yàn)收和向物業(yè)公司的移交工作；17、配合預(yù)算審計(jì)部門做好開工結(jié)算工作。188第3篇：工程工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量、平安、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好平安消費(fèi)的管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)歷。經(jīng)常深化基層，指導(dǎo)檢查工程部質(zhì)量、平安、技術(shù)人員的工作，掌握平安消費(fèi)情況，調(diào)查研究消費(fèi)中的不平安問題，提出改良意見和施行。3、組織、主持每月一次的平安、文明施工，質(zhì)量、機(jī)械、電氣綜合大檢查，并組織評(píng)比、考核、上報(bào)當(dāng)月檢查情況文件。4、參與審核每個(gè)人工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量、平安、技術(shù)措施的制定，并監(jiān)視、檢查其施行、落實(shí)情況。5、監(jiān)視檢查每個(gè)工程部消費(fèi)環(huán)節(jié)，對(duì)建筑材料的檢驗(yàn)和工程質(zhì)量、平安文明、施工進(jìn)度、工程變更的落實(shí)和現(xiàn)場認(rèn)證等管理工作，發(fā)現(xiàn)隱患，協(xié)調(diào)、催促整改，并且按期限復(fù)驗(yàn)。6、有權(quán)對(duì)工程部施工現(xiàn)場一切違章作業(yè)行為，一切不符合標(biāo)準(zhǔn)行為，勒令整改，情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或直接對(duì)工程部進(jìn)展罰款，數(shù)額視情節(jié)嚴(yán)重程度決定，無須當(dāng)事人或工程部簽字。7、參與傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)工作，分析^p事故的原因，并報(bào)告及協(xié)助有關(guān)部門做好處理事故工作。第4篇：工程工程工程部崗位職責(zé)總結(jié)類文件工程工程部工作職責(zé)一、部門職責(zé)〔一〕經(jīng)營部職責(zé)、負(fù)責(zé)工程合同的執(zhí)行、更改和修訂的聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)向公司及工程經(jīng)理匯報(bào)。、負(fù)責(zé)按受權(quán)范圍與業(yè)主討論磋商，簽訂備忘錄或補(bǔ)充合同。、按單項(xiàng)工程施工圖以及施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)，及時(shí)編制施工圖預(yù)算和工程預(yù)算。、每月發(fā)生的現(xiàn)場簽證、代用、設(shè)計(jì)變更等，必須及時(shí)在當(dāng)月內(nèi)編制完成，并按時(shí)報(bào)批。、負(fù)責(zé)工程工程的對(duì)內(nèi)對(duì)外預(yù)結(jié)算工作。、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，對(duì)分包隊(duì)伍的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工才能等,執(zhí)行嚴(yán)格的審查、審批制度。按分包合同樣本起草分包合同。、實(shí)事求是的做好工程的統(tǒng)計(jì)報(bào)量工作，真實(shí)反映工程部的施工消費(fèi)經(jīng)營情況。、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)方案、統(tǒng)計(jì)的管理工作，保證統(tǒng)計(jì)方案的及時(shí)、完好、準(zhǔn)確。、及時(shí)搜集經(jīng)營結(jié)算資料，并且建立相應(yīng)的臺(tái)賬、檔案。、主要材料價(jià)格的審核?！捕池?cái)務(wù)部職責(zé)、認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律法律法律法律法規(guī)和公司有關(guān)制度，確保財(cái)務(wù)工作的合法性。、建立健全各種財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行。、采取實(shí)在有效的措施保證工程部資金和財(cái)產(chǎn)的平安，維護(hù)公司的合法權(quán)益。、進(jìn)展本錢、費(fèi)用預(yù)測(cè)、核算、考核和控制，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。、建立健全各種財(cái)務(wù)賬目，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，并利用財(cái)務(wù)資料進(jìn)展各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，為工程領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力根據(jù)。、參與工程部工程承包合同和采購合同的評(píng)審工作。參與工程部與施工隊(duì)及物資供給商結(jié)算。、會(huì)計(jì)檔案資料的搜集、整理，確保檔案資料的完好、平安、有效。、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)，進(jìn)步本部門工作人員素質(zhì)。〔三〕工程部職責(zé)1/13總結(jié)類文件、負(fù)責(zé)工程工程從工程施工準(zhǔn)備開場直至交工的全過程施工管理工作。、根據(jù)實(shí)際組織編制施工組織設(shè)計(jì)，降低本錢措施、工程質(zhì)量方案及施工周、月方案。、制定平安技術(shù)消費(fèi)措施，編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、大型機(jī)械設(shè)備的使用方案，組織施行。、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)，包括場地整平、控制網(wǎng)測(cè)設(shè)、臨時(shí)道路、給排水、供電和大臨區(qū)域的劃分，沉降觀測(cè)和測(cè)量管理等工作。、組織工程經(jīng)理部技術(shù)人員進(jìn)展施工圖紙自審、會(huì)審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中對(duì)各工序進(jìn)展書面技術(shù)交底，參加各工序的檢驗(yàn)和工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)及分部工程進(jìn)展質(zhì)量檢查和評(píng)定記錄。、組織各專業(yè)中間交接的檢查、驗(yàn)收等工作。做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的施行。、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)。、負(fù)責(zé)日常工作進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工的管理，配合質(zhì)量監(jiān)視和監(jiān)理單位的結(jié)合檢查工作。、負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理。、負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和施行。、開展小組活動(dòng)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用?！菜摹澄镔Y部職責(zé)、貫徹上級(jí)有關(guān)物資管理制度，制定和執(zhí)行本工程各項(xiàng)物資管理細(xì)那么。、主要參與物資市場調(diào)查，搞好市場預(yù)測(cè)，推薦合格物資供給商。、編排物資方案，組織采購，隨時(shí)掌握材料庫存、消耗情況，保證施工用料。、負(fù)責(zé)物資現(xiàn)場管理，做好進(jìn)場、入庫物資的計(jì)量、驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、保管、防護(hù)、發(fā)放、核算核銷，做到財(cái)、卡、物三相符。、負(fù)責(zé)工程所需周轉(zhuǎn)料的方案、購量、租賃管理。、負(fù)責(zé)材料責(zé)任本錢的控制，定期開展材料本錢分析^p活動(dòng)。、制定物資節(jié)約措施，分解并完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)約指標(biāo)。、建立健全各類物資管理臺(tái)帳，及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表?！参濉侈k公室職責(zé)、辦公室對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部的文件管理、人員管理、行政、后勤效勞等工作。2/13總結(jié)類文件、催促職能部門履行管理職責(zé)，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)溝通、協(xié)調(diào)和效勞，對(duì)外進(jìn)展信息交流和聯(lián)絡(luò)，做好宣傳工作。負(fù)責(zé)工程部綜合性文件的起草工作。負(fù)責(zé)上級(jí)和外部來文的接收、呈批、傳閱、催辦和工程部發(fā)文的核稿、編號(hào)、歸檔等工作。負(fù)責(zé)會(huì)議組織工作，做好會(huì)議記錄，起草會(huì)議紀(jì)要。、負(fù)責(zé)工程局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立及管理維護(hù)，負(fù)責(zé)信息化的管理。、負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部工程文化建立，形象施行。、對(duì)工程的后勤保障、衛(wèi)生防疫全面負(fù)責(zé)。、制定現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，統(tǒng)一全場生活設(shè)施、職工食堂管理，定期組織檢查。、負(fù)責(zé)建立健全工程辦公室固定資產(chǎn)使用管理規(guī)定、使用管理規(guī)定、辦公室清潔衛(wèi)生要求等必要的規(guī)章制度。、詳細(xì)負(fù)責(zé)工程辦公用品的購置、登記、分發(fā)、更新、辦公室的清潔、工程的申請(qǐng)和管理工作、辦公用車輛的調(diào)度、使用、日常維修以及相關(guān)駕駛員管理、工程食堂生活區(qū)水電環(huán)境衛(wèi)生的管理等相關(guān)行政事宜。、負(fù)責(zé)工程部辦公固定資產(chǎn)的登記、盤點(diǎn)工作。二、崗位職責(zé)〔一〕工程經(jīng)理職責(zé)、代表公司貫徹執(zhí)行國家法律、法律法律法律法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。、在公司的受權(quán)范圍內(nèi)，全面履行施工合同，全面完成工程工程質(zhì)量、工期、本錢、平安文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)。、主持編制施工全過程管理施行規(guī)劃。、按合同規(guī)定的質(zhì)量目的和工期要求，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系和進(jìn)度控制體系。根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立平安消費(fèi)保證體系，搞好平安消費(fèi)和文明施工。全面負(fù)責(zé)內(nèi)外組織管理協(xié)調(diào)工作。、建立本錢控制體系，組織編制工程目的本錢控制措施。、強(qiáng)化合同意識(shí)，加強(qiáng)各種合同制定、簽訂和履行的全過程管理，防止合同糾紛的發(fā)生。、負(fù)責(zé)工程工程的開工驗(yàn)收和結(jié)算、清理和處理一切債權(quán)、債務(wù)。、負(fù)責(zé)解決工程工程開工驗(yàn)收后的有關(guān)遺留問題，按時(shí)回收工程款。、加強(qiáng)管理、帶好隊(duì)伍、管好用好施工機(jī)械設(shè)備，樹好企業(yè)形象。3/13總結(jié)類文件〔二〕工程副經(jīng)理職責(zé)、工程副經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程施工管理工作，是工程施工管理的牽頭人，是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程施工管理負(fù)全責(zé)。、協(xié)助工程經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、協(xié)助工程經(jīng)理處理好與外單位的協(xié)調(diào)工作，保障工程經(jīng)理部施工經(jīng)營的順利開展。、圍繞工程工程，貫徹當(dāng)?shù)刂鞴懿块T下達(dá)的有關(guān)質(zhì)量平安工作的要求，執(zhí)行本公司制定的質(zhì)量平安方針，檢查落實(shí)崗位責(zé)任制。、落施行工工程的施工和質(zhì)量保證方案，主持召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。、負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場質(zhì)量工作，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，搞好現(xiàn)場文明施工，建立良好的施工秩序。、及時(shí)分析^p、處理顧客(監(jiān)理)反應(yīng)的質(zhì)量信息。、對(duì)內(nèi)外的簽證工作負(fù)全責(zé)?！踩彻こ炭偸┕と^程管理人員職責(zé)、總施工全過程管理人員在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行工程技術(shù)管理工作，是工程技術(shù)管理的牽頭人，是工程質(zhì)量平安管理的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)全責(zé)。、工程總工負(fù)有組織工程部相關(guān)人員理解國家行業(yè)相關(guān)法律法律法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，以及熟悉施工文件、圖紙的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。是圖紙會(huì)審的組織者，技術(shù)交底的管理人，是工程技術(shù)文件制定的牽頭人，也是工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料的決策者和責(zé)任人。、工程總工是編制施工組織設(shè)計(jì)的負(fù)責(zé)人，對(duì)施工組織管理技術(shù)的先進(jìn)性、可行性負(fù)有指導(dǎo)、把關(guān)的決策責(zé)任，對(duì)完成合同工期采取技術(shù)措施的可行性，施工安排的針對(duì)性負(fù)責(zé)。、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核，統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。、在工程建立周期中，應(yīng)深化現(xiàn)場及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理影響工程質(zhì)量的材料、設(shè)備、操作等工程技術(shù)問題。出現(xiàn)質(zhì)量事故，負(fù)有調(diào)查處理和提出整改意見的責(zé)任，并對(duì)處理結(jié)果負(fù)責(zé)。、對(duì)涉及設(shè)計(jì)修改建議的申請(qǐng)，重大工程的技術(shù)結(jié)論審定，控制測(cè)量成果的4/13總結(jié)類文件報(bào)批負(fù)有審定簽發(fā)的責(zé)任。、協(xié)助工程經(jīng)理組織管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。、積極參與工程交工驗(yàn)收，監(jiān)理、業(yè)主組織的中間驗(yàn)收、預(yù)驗(yàn)收等工作。負(fù)有對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)總結(jié)，開工資料的整理，開工報(bào)告的撰寫負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，重要材料應(yīng)親自撰稿?！菜摹彻こ唐桨步?jīng)理職責(zé)、工程平安經(jīng)理在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在公司平安業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下獨(dú)立履行平安管理工作，是工程平安管理的牽頭人，是工程文明施工的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)工程平安管理負(fù)全責(zé)。、負(fù)責(zé)編制工程平安管理施行方案。、參加對(duì)施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、雙籠起重機(jī)、塔式起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。、認(rèn)真組織做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。、負(fù)責(zé)工程平安消費(fèi)保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好平安消費(fèi)和文明施工。、圍繞工程工程，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)平安消費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)工作要求、文件、法律法律法律法規(guī)、平安崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)平安工作的落實(shí)情況。、對(duì)工程平安資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查?！参濉辰?jīng)營部部長職責(zé)、搜集經(jīng)營信息，掌握市場動(dòng)態(tài)，深化調(diào)查研究，為公司決算提供根據(jù)。、進(jìn)展企業(yè)經(jīng)營籌劃、投資籌劃等方面的工作。、協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。、經(jīng)營部部長對(duì)工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)工程內(nèi)部合同造價(jià)管理。、負(fù)責(zé)組織對(duì)分承包方的評(píng)價(jià)，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。、管理與本工程有關(guān)的所有合同。、根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程詳細(xì)情況編制本工程的合同造價(jià)管理程序。、負(fù)責(zé)編制、上報(bào)、跟蹤與甲方的月度進(jìn)度款的報(bào)告。、負(fù)責(zé)分包合同的中間計(jì)量和結(jié)算審核工作。5/13總結(jié)類文件、負(fù)責(zé)編制月資金申請(qǐng)使用及分配方案。、負(fù)責(zé)工程的消費(fèi)本錢編制和核算、控制工作。、負(fù)責(zé)起草索賠文件。、負(fù)責(zé)工程的總結(jié)算工作。、負(fù)責(zé)編制合同造價(jià)管理總結(jié)?！擦愁A(yù)算員職責(zé)、工程工程開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。、編制預(yù)算前必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。、參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析^p，供工程經(jīng)理參考。、及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法律法律法律法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析^p提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。、正確及時(shí)編制好施工圖〔施工〕預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析^p，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量比照。、工程建立周期中要及時(shí)搜集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)展登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的根據(jù)。、協(xié)助工程經(jīng)理做好經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料。、正確及時(shí)編制開工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算本錢、實(shí)際本錢，做到心中有數(shù)。、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析^p活動(dòng)，對(duì)各種資消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向工程經(jīng)理匯報(bào)。、對(duì)市場信息進(jìn)展匯總、整理、歸類，提出分析^p報(bào)告及對(duì)策?！财摺池?cái)務(wù)部部長職責(zé)、根據(jù)法律、法律法律法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和經(jīng)理部各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制度。、加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法律法律法律法規(guī)制度,保證會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)展，堅(jiān)持原那么，廉潔奉公。、參與重要經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議的簽定，并催促執(zhí)行。、參與審查施工預(yù)算，催促有關(guān)部門按季〔或月〕提供完工工程預(yù)算本錢費(fèi)用分析^p資料，組織本錢盈虧核算。、嚴(yán)格審批分包單位和其他單位借款的工程款結(jié)算業(yè)務(wù)。、及時(shí)登記總帳帳薄，建立健全已完已結(jié)算、已完末結(jié)算、末完末結(jié)算工程6/13總結(jié)類文件等臺(tái)帳，及時(shí)掌握工程價(jià)款結(jié)算及撥付資金情況。、編制決算報(bào)告及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門提供合法、真實(shí)、完善的有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息。、制定本錢方案實(shí)行本錢控制，及時(shí)將目的責(zé)任本錢執(zhí)行情況反應(yīng)給工程領(lǐng)導(dǎo)。、按工程實(shí)體設(shè)立各種費(fèi)用支出明細(xì)帳，定期對(duì)本錢支出情況進(jìn)展分析^p，找出節(jié)超原因，書面報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。、統(tǒng)籌安排，合理調(diào)配資金，使資金配置到達(dá)最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)效益最大化。、定期進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p，提出改良財(cái)務(wù)狀況措施。、建立財(cái)務(wù)收支審批和定期自檢制度，不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題。、組織和帶動(dòng)財(cái)務(wù)人員不斷在理論中獲得業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步工作效率和質(zhì)量?！舶恕硶?huì)計(jì)員職責(zé)、貫徹執(zhí)行法律、法律法律法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度。、審核各種原始憑證，進(jìn)展本錢核算，對(duì)違背財(cái)務(wù)規(guī)定的收支應(yīng)及時(shí)制止和糾正。、建立健全各種帳薄，根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證登記會(huì)計(jì)帳簿，保證會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。、會(huì)計(jì)憑證登記完畢后，應(yīng)當(dāng)分類和編號(hào)保管，不得散亂喪失，整理裝訂，并妥善保管會(huì)計(jì)憑證。、不得外借原始憑證，其他單位如有特殊原因，需使用原始憑證時(shí)，會(huì)計(jì)主管同意方可復(fù)制、使用。、定期核對(duì)帳簿，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。、及時(shí)為會(huì)計(jì)主管提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完好的會(huì)計(jì)信息。、及時(shí)編制資金平衡表。、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)?！簿拧吵黾{員職責(zé)、貫徹執(zhí)行國家法律、法律法律法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，根據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對(duì)不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完好的原始憑證不予受理。、及時(shí)處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會(huì)計(jì)憑證，不得積壓。7/13總結(jié)類文件、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳，做到日清月結(jié)，嚴(yán)禁白條抵庫。、銀行存款帳戶余額要與銀行對(duì)帳單核對(duì)，按月及時(shí)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。、及時(shí)向財(cái)務(wù)主管提供帳面資金及資金使用情況，使財(cái)務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動(dòng)資金情況，合理調(diào)配資金。、妥善保管現(xiàn)金、支票和局部印鑒，確保資金〔十〕工程部部長職責(zé)、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建立周期中的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)進(jìn)度方案，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度方案的編制及施行，按工程實(shí)際情況不斷調(diào)整安排詳細(xì)施行內(nèi)容，以保證總進(jìn)度方案的落實(shí)，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。、負(fù)責(zé)專業(yè)分包施工才能評(píng)價(jià)的信息匯報(bào)，及對(duì)專業(yè)分包方在工程建立周期的監(jiān)視檢查。、負(fù)責(zé)工程建立周期中材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，按方案進(jìn)展機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備的使用管理。、負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆放場地的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。、負(fù)責(zé)工程建立周期中的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。負(fù)責(zé)工程建立周期中的平安管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。、負(fù)責(zé)開工驗(yàn)收，開工資料的審查上報(bào)。、負(fù)責(zé)工程有關(guān)技術(shù)管理工作的施行，組織圖紙會(huì)審交底工作，編制審定施工組織設(shè)計(jì)，質(zhì)量方案，特殊工序的施工方案、技術(shù)措施。、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量控制過程中的法令、法律法律法律法規(guī)和制度，對(duì)工程工程施行全過程控制、檢查和監(jiān)視工作。.按的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)控?！彩弧呈┕?、技術(shù)員職責(zé)、貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，熟悉掌握施工程序，理解工程特點(diǎn)，掌握施工規(guī)律。、理解施工現(xiàn)場環(huán)境和條件，編制施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕。、做好開工前“三通一平”等施工準(zhǔn)備工作，填寫工程開工報(bào)告，組織現(xiàn)場8/13總結(jié)類文件施工。、熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作，辦理設(shè)計(jì)變更和簽證。、編制施工作業(yè)進(jìn)度方案〔包括季、月、旬作業(yè)方案〕。、對(duì)現(xiàn)場施工進(jìn)度工作全面控制，進(jìn)展日常和定期檢查、記錄。、配合總施工全過程管理人員做好其它施工、技術(shù)工作?！彩迟|(zhì)檢員職責(zé)、在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)工程建立周期中的質(zhì)量和計(jì)量工作。、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計(jì)量控制和檢測(cè)工作。、認(rèn)真施行“三工序”管理，嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序施行重點(diǎn)監(jiān)視管理。、在工程建立周期中，根據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分局部項(xiàng)及單位工程進(jìn)展質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。、參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收。、監(jiān)視施工班組進(jìn)展質(zhì)量自檢，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求。、在工程施工中，對(duì)分局部項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)視整改。、負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計(jì)量級(jí)配、耗用材料的自檢或送檢工作?！彩称桨矄T職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和平安消費(fèi)政策、法令、法律法律法律法規(guī)及規(guī)章制度。、協(xié)助工程經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)組織平安消費(fèi)檢查，并詳細(xì)施行落實(shí)平安消費(fèi)考核制度。、定期組織人員進(jìn)展平安消費(fèi)現(xiàn)狀分析^p，及時(shí)提出意見，及時(shí)解決平安消費(fèi)工作中存在的問題,并做好平安資料的積累和整理工作。、做好平安教育和平安宣傳工作，教育操作人員遵章守紀(jì)，對(duì)違背平安規(guī)章的行為堅(jiān)決制止。9/13總結(jié)類文件、參加對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、雙籠起重機(jī)等平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收。、認(rèn)真做好對(duì)特殊工種持證上崗的檢查工作。、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，開展防火平安工作檢查、催促落施行工消費(fèi)中的防火平安措施，落實(shí)企業(yè)有關(guān)防火的各項(xiàng)規(guī)章制度。、催促施工班組建立防火平安責(zé)任制。、經(jīng)常性的進(jìn)展巡回檢查，對(duì)于各種違背防火平安管理的行為，必須予以堅(jiān)決制止，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映情況，提出處理意見。、對(duì)于明火作業(yè)，負(fù)責(zé)申請(qǐng)“動(dòng)火答應(yīng)證”,并根據(jù)不同等級(jí)，落實(shí)詳細(xì)措施。、負(fù)責(zé)管理、準(zhǔn)備、維修、保養(yǎng)消防器材,定期檢查，保持消防器材性能良好。、催促防火重點(diǎn)部位，特殊工種及明火作業(yè)班組,做好上崗平安交底的檢查?！彩摹迟Y料管理員職責(zé)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守紀(jì)律，任勞任怨，熱愛本職工作。、資料管理員受工程部直接收理。負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的搜集、整理、編目、歸檔。負(fù)責(zé)工程圖紙的收發(fā)。嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度。、嚴(yán)格執(zhí)行工程部制定的文件、資料檔案管理制度。建立健全各類登記臺(tái)帳。、負(fù)責(zé)各類文件資料的收發(fā)、上機(jī)打印。各種與業(yè)主往來的技術(shù)函件要及時(shí)發(fā)放給工程經(jīng)理、工程總工和相關(guān)的管理人員。、定期檢查資料文檔保管情況，每種文件、資料至少保存原件一份，發(fā)現(xiàn)短缺，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)齊。、建立文件、資料收發(fā)臺(tái)賬。熟悉、掌握各類資料、圖紙的存放和發(fā)放情況。、負(fù)責(zé)對(duì)本部門所用微機(jī)、打印設(shè)備進(jìn)展日常保養(yǎng)維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)耗材的方案補(bǔ)充。、參加工程例會(huì)及質(zhì)量、平安例會(huì)，做好會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)打印、分發(fā)?！彩濉澄镔Y部部長職責(zé)、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)設(shè)備物資管理與供給工作，組織施行物資方案、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉儲(chǔ)、發(fā)放及節(jié)約等業(yè)務(wù)。、負(fù)責(zé)搜集市場信息，搞好市場調(diào)查、預(yù)測(cè)工作。、深化施工現(xiàn)場、倉庫，理解供給中存在的問題，提出降低物資供給本錢、采購本錢、管理費(fèi)用開支的建議和措施，以加速資金周轉(zhuǎn)，降低流通費(fèi)用。10/13總結(jié)類文件、主持制定物資采購方案，審批一般物資的訂貨與采購方案，檢查、落實(shí)方案執(zhí)行情況，并提出解決供給中存在問題的有效措施。、審查、落實(shí)物資采購合同的簽訂、履行情況，努力進(jìn)步法律意識(shí)，防止經(jīng)濟(jì)合同糾紛的發(fā)生。、主持制定物資管理、供給制度，核定各類物資儲(chǔ)藏定額，定期向財(cái)務(wù)部門提供材料本錢分析^p資料?！彩巢牧蠁T職責(zé)、深化現(xiàn)場理解情況，根據(jù)施工消費(fèi)任務(wù)需要，做好料具采購、運(yùn)輸、供給工作。、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或材料合格證外，對(duì)原材料試件進(jìn)展試驗(yàn)，否那么制止使用。、實(shí)行定額儲(chǔ)藏、方案用料，按施工平面堆放材料，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場材料的管理和使用。、掌握施工進(jìn)度，做好材料的分批采購、進(jìn)場工作，每月用書面向工程部部報(bào)告材料的儲(chǔ)藏情況。、調(diào)度材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。、及時(shí)掌握市場信息，搞好本錢核算，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益?！彩摺侈k公室主任職責(zé)、工程部日常行政事務(wù)的處理，參與工程部行政規(guī)章制度的制定、執(zhí)行，催促上級(jí)及工程部規(guī)章制度在各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。、負(fù)責(zé)工程部所有辦公及生活用固定資產(chǎn)的登記備案工作。管理好后勤保障工作。、積極配合、協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，化解矛盾，盡力創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使工程部形成整體工作有序、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氣氛。、工程部大型會(huì)議、活動(dòng)組織、管理。、負(fù)責(zé)工程對(duì)外宣傳報(bào)道及工程部文化建立工作，對(duì)有關(guān)文獻(xiàn)資料和影像資料的搜集、整理、存檔。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)〔十八〕炊事員職責(zé)、嚴(yán)格遵守工程部各項(xiàng)規(guī)章制度，有事請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)前方可分開。、遵守宿舍管理規(guī)定，不喝酒、不賭博，保持宿舍衛(wèi)生清潔。11/13總結(jié)類文件、負(fù)責(zé)工地食堂的平安衛(wèi)生，保證食物平安、干凈、衛(wèi)生、防止出現(xiàn)食物中毒。、搞好食堂清潔衛(wèi)生，每天小掃除，每周大掃除。廚房的用具要定期消毒擦洗干凈。、注意個(gè)人衛(wèi)生，操作食品前洗手，嘗菜時(shí)應(yīng)備有嘗菜勺，取食品時(shí)用筷子不得用手抓，定期進(jìn)展體格檢查。、執(zhí)行平安操作規(guī)程，定期保養(yǎng)工地食堂設(shè)備，保證炊事設(shè)備的平安并且要防火防盜。、食堂內(nèi)外要保持清潔消滅蚊蠅，不得讓非食堂工作人員進(jìn)入食堂操作間?！彩拧承l(wèi)生清潔員職責(zé)、遵守工程部各項(xiàng)規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的工作態(tài)度。、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在衛(wèi)生清潔中要認(rèn)真細(xì)致，做到所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)無雜物、無垃圾、無煙頭、無痰跡。、衛(wèi)生間要每天做好鏡子、洗臉盆、地面的保潔，每周做好門窗、墻面的保潔，大、小便池不得有黃斑、污垢。并做好滅蟲、滅蠅、消毒工作。、保護(hù)公物，維護(hù)公共設(shè)施，節(jié)約用水、用電，在工作中如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞或下水堵塞等情況及時(shí)報(bào)告。、管理好衛(wèi)生用具并合理使用，工作完畢后及時(shí)清洗保潔衛(wèi)生用具，整齊擺放在規(guī)定存放部位?！捕抽T衛(wèi)職責(zé)、認(rèn)真執(zhí)行工程部管理制度，不得擅自分開崗位，不得酒后上班。、根據(jù)要求做好當(dāng)班記錄和交接班工作。、對(duì)允許出入工地的人員、車輛和貨物等，認(rèn)真做好驗(yàn)證和檢查工作。、對(duì)外單位聯(lián)絡(luò)工作人員，憑有效證件或由有關(guān)接待人員陪同履行登記手續(xù)前方可允許入內(nèi)。指揮外單位聯(lián)絡(luò)工作的車輛標(biāo)準(zhǔn)停放。、按作息時(shí)間正常開關(guān)大門，下班后負(fù)責(zé)工地的巡查，負(fù)責(zé)工地的公物、設(shè)施的看護(hù)，對(duì)未關(guān)閉的辦公室門窗、路燈、自來水等及時(shí)關(guān)閉，并做好記錄，及時(shí)提示有關(guān)部門做好防火、防盜工作。、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出工地人員禁帶物品的檢查〔如不準(zhǔn)攜帶和暗藏武器彈藥、兇器及易燃易爆、劇毒物品等，如特殊工作需要須辦理專項(xiàng)手續(xù)〕，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，并做好防范措施。12/13總結(jié)類文件、服從部門管理，著裝整潔，文明值崗?！捕弧乘緳C(jī)職責(zé)、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，堅(jiān)持正常出勤，有事向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)前方可分開。、聽從指揮，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的出車任務(wù)，未經(jīng)允許不準(zhǔn)出車。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，應(yīng)無條件服從，不得借故拖延或拒不出車。、出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時(shí)返回的，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)并說明原因。、遵守交通規(guī)那么，服從交通管理，平安行車，嚴(yán)防交通事故，對(duì)所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定要保證證件齊全。、不準(zhǔn)酒后駕車，不得將車輛交給其別人駕駛，酒后駕車或私自駕車及交別人駕駛造成的一切違章或交通事故后果由司機(jī)本人承當(dāng)，并給予行政處分。、勤保養(yǎng)，多檢查，消除事故隱患，不帶病出車，有故障及時(shí)排除，不影響用車。、做好行車記錄，詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地，節(jié)約開支。13/13第5篇：工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)作為工程部工程經(jīng)理就要知道該工作崗位的崗位職責(zé)。以下是我為您整理的“工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)”，供您參考。工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)【一】1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)工程技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。4.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。5.參加建立單位組織的各種施工消費(fèi)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度方案。6.負(fù)責(zé)工程各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的搜集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。7.負(fù)責(zé)主持交開工技術(shù)文件資料的編制，參加交開工驗(yàn)收。工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)【二】1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)工程的工程方案目的和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。2、全面主持工程部的日常管理工作，按方案組織施行工程的工程建立;對(duì)工程的工程建立進(jìn)展全面管理、過程監(jiān)視;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控本錢完成建立任務(wù)。3、對(duì)工程的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)展質(zhì)量控制、本錢控制、進(jìn)度控制及目的管理;負(fù)責(zé)對(duì)公司所開發(fā)工程的建立工期、工程質(zhì)量、施工平安、各方協(xié)調(diào)、工程本錢等進(jìn)展全面的控制、管理、監(jiān)視。4、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)工程設(shè)計(jì)方案和工程建立的重大技術(shù)問題進(jìn)展審核把關(guān)，并提出合理的建議。5、處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和本錢費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建立過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建立本錢，爭取最大的投資效益。6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。7、組織編制月度、季度、年度工作方案和組織施行，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門報(bào)告方案的施行情況，組織編制年度工作總結(jié)。8、參加對(duì)重大質(zhì)量事故，重大平安事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。9、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、構(gòu)造試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)展審核，參加對(duì)重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。10、組織人員審查開工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程的初驗(yàn)，組織開工驗(yàn)收;負(fù)責(zé)辦理公司工程獎(jiǎng)工程及科技成果工程的申報(bào)工作。工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)【三】1、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供給商進(jìn)展合同洽談、隊(duì)伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦工程的招標(biāo)詳細(xì)事宜，會(huì)同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。2、做好工程部對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建立環(huán)境;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建立相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。3、定期組織對(duì)各建立工程檢查和對(duì)重要的分項(xiàng)工程抽查，及時(shí)理解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，催促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的搜集、歸檔工作。4、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)各項(xiàng)工作的布置、檢查和落實(shí)，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn)，并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。5、參與公司工程開展方案的制定，協(xié)助經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部做好工程本錢控制等工作。6、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)【四】1、根據(jù)公司的安裝工程管理流程，做好分管安裝工程的土建勘察和與甲方的聯(lián)絡(luò)及安裝開工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實(shí)工作。2、按工程進(jìn)度和工程要求做好安裝隊(duì)的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度方案，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按方案施行完工;4、做好電梯安裝開工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)展電梯監(jiān)視檢驗(yàn)的全部資料;5、對(duì)分管工程電梯的發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試等方案負(fù)責(zé),確保分管工程電梯能及時(shí)交付給用戶;6、對(duì)電梯進(jìn)場人員進(jìn)展平安教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場平安管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)視，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行平安操作規(guī)程，做好平安隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施，及時(shí)報(bào)告平安險(xiǎn)肇和事故;7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)視、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)視檢驗(yàn)、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;9、填寫、搜集電梯安裝過程各項(xiàng)記錄，按工程做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)開展和會(huì)談提供相應(yīng)的技術(shù)支持;11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管工程設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。第6篇：工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)精選工程部工程經(jīng)理崗位職責(zé)想要做工程工程經(jīng)理崗位嗎?那么大家知道工程部工程經(jīng)理的崗位職責(zé)有哪些嗎?以下是我為您整理的“工程部工程經(jīng)理的崗位職責(zé)”，供您參考。工程部工程經(jīng)理的崗位職責(zé)【一】1、認(rèn)真執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象。2、履行工程管理目的責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，完成工程管理目的責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)。工程管理目的責(zé)任書是工程經(jīng)