第三講電力市場模式一、市場結(jié)構(gòu)的分類二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點三、電力市場的總體結(jié)構(gòu)四、電力市場的四種模式五、電力市場交易模式參考文獻第三講電力市場模式一、市場結(jié)構(gòu)的分類1一、市場結(jié)構(gòu)的分類市場結(jié)構(gòu)的決定因素市場結(jié)構(gòu)的分類一、市場結(jié)構(gòu)的分類市場結(jié)構(gòu)的決定因素2市場結(jié)構(gòu)的決定因素市場上買者、賣者的數(shù)目產(chǎn)品的特性：可替代性市場結(jié)構(gòu)的決定因素市場上買者、賣者的數(shù)目3市場結(jié)構(gòu)的分類完全競爭型市場壟斷競爭型市場寡頭壟斷型市場完全壟斷型市場市場結(jié)構(gòu)的分類完全競爭型市場4二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點完全競爭型市場；大量的買者和賣者；標準化商品，同質(zhì)，無差別；賣者和買者自由進出市場；生產(chǎn)者和消費者對市場信息充分了解；二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點完全競爭型市場；5二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點完全壟斷型市場：獨家壟斷市場，指市場處于一家廠商控制的狀態(tài)。完全壟斷市場分為兩類：完全政府壟斷或完全私人壟斷。買者眾多，賣者只有一家；由于經(jīng)濟上或政治上的各種條件，新的企業(yè)進入該商品的生產(chǎn)領(lǐng)域非常困難；沒有替代品或買者不可能買到替代品。二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點完全壟斷型市場：獨家壟斷市場，指市場處6二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點壟斷競爭型市場：介于完全競爭型市場和完全壟斷型市場之間的市場結(jié)構(gòu)。同一產(chǎn)品類別內(nèi)的企業(yè)數(shù)量很多，相互之間存在競爭。單個企業(yè)的產(chǎn)量決策不考慮對其他企業(yè)的影響。不同企業(yè)生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品之間在性能、價格方面有明顯差別，或者在質(zhì)量、包裝、形狀、商標、以及廠商地址、服務(wù)態(tài)度等方面有差別。壟斷就是因為產(chǎn)品有差別而形成的。企業(yè)可自由進入或退出市場的生產(chǎn)領(lǐng)域。買者和賣者都能得到完全的商品信息。二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點壟斷競爭型市場：介于完全競爭型市場和完7二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點寡頭壟斷型市場：寡頭可分為純粹寡頭和產(chǎn)品寡頭兩種，生產(chǎn)完全相同產(chǎn)品的幾個寡頭稱為純粹寡頭；生產(chǎn)具有差別產(chǎn)品的幾個寡頭稱為產(chǎn)品寡頭。寡頭壟斷市場中只有幾家大企業(yè)提供寡頭行業(yè)大部分產(chǎn)品，這幾家企業(yè)在該行業(yè)的總產(chǎn)量中各占較大的份額，可以在較大程度上影響市場價格，因而一家企業(yè)的供給行為對其他企業(yè)的收益乃至供給產(chǎn)生影響。形成寡頭的原因主要是規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展結(jié)果。二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點寡頭壟斷型市場：寡頭可分為純粹寡頭和產(chǎn)8三、電力市場的總體結(jié)構(gòu)發(fā)電商計劃協(xié)調(diào)者電力交易中心輔助服務(wù)商輸電網(wǎng)擁有者獨立系統(tǒng)操作者配電服務(wù)商零售服務(wù)商電力市場服務(wù)商三、電力市場的總體結(jié)構(gòu)發(fā)電商計劃協(xié)調(diào)者電力交易中心輔助服務(wù)商9四、電力市場的模式電力市場的四種模式：1、壟斷型模式2、單一購電者模式3、批發(fā)競爭型模式4、零售競爭型模式四、電力市場的模式電力市場的四種模式：101、電力市場模式之一：壟斷性運營模式發(fā)電輸電配電售電1、電力市場模式之一：壟斷性運營模式發(fā)電輸電配電售電11壟斷型模式的特點整個電力工業(yè)垂直的（G-T-D-S）高度集中的管理系統(tǒng)；政府公用事業(yè)管制機構(gòu)有權(quán)管制，如營運區(qū)域、電價等；發(fā)電領(lǐng)域沒有競爭，客戶也沒有市場的機會，只能接受本區(qū)域電力公司的電價和服務(wù)；可以做到發(fā)、輸、配、售的整體規(guī)劃和運行，可獲得較大的規(guī)模效益和高的供電可靠性；壟斷型模式的特點整個電力工業(yè)垂直的（G-T-D-S）高度集中122、電力市場運營模式之二：單一購電者模式IPP發(fā)電廠IPP單一購電者（電網(wǎng)公司）配售電公司配售電公司配售電公司客戶客戶客戶2、電力市場運營模式之二：單一購電者模式IPP發(fā)電13單一購電者模式的特點在發(fā)電領(lǐng)域引入競爭；輸電壟斷；配電壟斷；售電壟斷；客戶無選擇權(quán)。單一購電者模式的特點在發(fā)電領(lǐng)域引入競爭；14單一購電者的主要特征單一購電者與發(fā)電商簽定全部（或絕大部分）容量和電量合同，以滿足系統(tǒng)需求的要求；單一購電者在市場上沒有商業(yè)利益，它不通過買賣追求利潤；單一購電者不能擁有電廠和運行電廠；單一購電者受到管制，以保證它公平地運作市場，不區(qū)別對待發(fā)電商。單一購電者的主要特征單一購電者與發(fā)電商簽定全部（或絕大部分）15單一購電者的主要功能與發(fā)電商簽訂容量和電量合同；將合同成本和合同外成本合在一起，加上輸電網(wǎng)的擴建和使用費，最后形成躉售電價；以躉售電價將電賣給供電公司；制定最小成本擴建計劃，決定對新容量和新輸電線路的需求；通過競爭招標，采購新的發(fā)電容量；單一購電者的主要功能與發(fā)電商簽訂容量和電量合同；16單一購電者的主要功能通報系統(tǒng)運行者（systemoperator)長期供電合同的情況，根據(jù)電廠的承諾情況優(yōu)化調(diào)度；經(jīng)營額外的電力市場（合同外市場）；與供電公司協(xié)調(diào)，預測負荷需求；與相鄰的單一購電者簽訂長期、短期電力進出口合同。單一購電者的主要功能通報系統(tǒng)運行者（systemopera173、電力市場運營模式之三：批發(fā)競爭型模式IPP發(fā)電廠IPP輸電網(wǎng)絡(luò)電力市場配售電公司配售電公司配售電公司大客戶客戶客戶客戶3、電力市場運營模式之三：批發(fā)競爭型模式IPP18批發(fā)競爭型模式的特點發(fā)電領(lǐng)域引入競爭機制，體現(xiàn)在發(fā)電廠建設(shè)和運行兩方面。發(fā)電廠所發(fā)電力可以不必全部賣給電網(wǎng)運營機構(gòu)（電力市場交易中心），可以通過與配電公司直接簽訂合同或進入實時電力市場把電直接賣給配電公司。輸電網(wǎng)向客戶開放并提供輸電服務(wù)。配電公司獲得選擇權(quán)，引入競爭。買賣雙方共同承擔風險。政府管制作用更重要。大客戶獲得選擇權(quán)。批發(fā)競爭型模式的特點發(fā)電領(lǐng)域引入競爭機制，體現(xiàn)在發(fā)電廠建設(shè)和194、電力市場運營模式之四：零售競爭型模式發(fā)電廠發(fā)電廠發(fā)電廠輸電網(wǎng)配電網(wǎng)配售電公司售電公司售電公司客戶客戶客戶4、電力市場運營模式之四：零售競爭型模式發(fā)電廠發(fā)20零售競爭型模式的特點（1）、發(fā)電商。發(fā)電公司直接接受客戶的選擇，但同時也獲得了選擇客戶的權(quán)利。發(fā)電公司可以自由進入或退出電力市場。發(fā)電公司獲得了最大的自主權(quán)，但同時也要獨立承但市場風險。發(fā)電市場競爭激烈。零售競爭型模式的特點（1）、發(fā)電商。發(fā)電公司直接接受客戶的選21零售競爭型模式的特點（2）、客戶。所有客戶都可以直接向發(fā)電廠購電（直購），或者通過自己選擇的零售電力公司供電（轉(zhuǎn)購）。所有客戶都獲得了選擇供電商的權(quán)利。配電公司不在對客戶實行壟斷經(jīng)營，這是這種模式的最大特點。零售競爭型模式的特點（2）、客戶。所有客戶都可以直接向發(fā)電廠22零售競爭型模式的特點（3）、輸電和配電領(lǐng)域。發(fā)電領(lǐng)域和零售領(lǐng)域與輸配電領(lǐng)域完全獨立，配電網(wǎng)和輸電網(wǎng)一樣，都要向客戶開放，提供輸配電服務(wù)并收取費用。零售競爭型模式的特點（3）、輸電和配電領(lǐng)域。發(fā)電領(lǐng)域和零售領(lǐng)23零售競爭型模式的特點（4）、電力零售公司。在這種模式下，出現(xiàn)了電力零售公司。這類公司不一定擁有配電網(wǎng)，它是通過向客戶提供服務(wù)來獲得利潤。當然，具有配電網(wǎng)絡(luò)的配電公司也可以作為零售公司以平等地位競爭，不能享有特權(quán)。零售競爭型模式的特點（4）、電力零售公司。在這種模式下，出現(xiàn)24零售競爭型模式的特點（5）、電網(wǎng)運營管理機構(gòu)的功能：這種模式下，電網(wǎng)運營管理機構(gòu)不再是買電機構(gòu)，而是變成了拍賣商或經(jīng)紀人。他們沒有自己的電能，不承擔市場風險。對所有交易進行計量和收費。負責管理實時市場。在實時市場上，通過投標機制確定發(fā)電廠的發(fā)電計劃，通過競價形成結(jié)算價格。零售競爭型模式的特點（5）、電網(wǎng)運營管理機構(gòu)的功能：25壟斷單一買方批發(fā)競爭零售競爭從壟斷到零售競爭的過渡由監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)控壟斷單一買方批發(fā)競爭零售競爭從壟斷到零售競爭的過渡26

(電網(wǎng)交易中心地區(qū)交易中心輸電公司調(diào)度運行發(fā)電商配電公司發(fā)電商零售商用戶直供用戶用戶零售商(((((i$輔助服務(wù)提綱商(kWh$$$?$$$$kWhkWhkW,kWhkWhkWhii$kWhi$iiiiiSomemarketinfoandmoneyminmarketinfo.minmrktinfo.Info.&moneySomemarketinfoandmoney$發(fā)電商代理發(fā)電商$ii$kWh($(電網(wǎng)交易中心地區(qū)交易中心輸27五、電力市場交易模式1、雙邊交易2、轉(zhuǎn)供交易3、電力交易中心五、電力市場交易模式1、雙邊交易281、雙邊交易電力交易在兩個不同的電力市場的主體之間進行，簽訂雙邊交易合同。合同中應(yīng)包含交易的電力和電量、交易時間和交易價格。雙邊交易有不同期限的，從幾個月（短期雙邊合同）到幾年（長期雙邊合同）。雙邊交易和雙邊交易合同，可以規(guī)避電力市場價格波動的風險。但是，如果合同價格固定，當市場價下降，對客戶不利；反之，對電力供應(yīng)商不利。雙邊交易和雙邊交易合同在各種電力市場模式中都存在。1、雙邊交易電力交易在兩個不同的電力市場的主體之間進行，簽訂29雙邊交易雙邊交易302、轉(zhuǎn)供交易概念：電力市場中的轉(zhuǎn)供交易，就是參與交易的電力供應(yīng)商，通過第三方的輸電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)供給客戶（這兒的客戶可以是電力公司也可以是電力終端消費者），負責轉(zhuǎn)供電力的輸電網(wǎng)絡(luò)收取轉(zhuǎn)供服務(wù)費。這要求提供轉(zhuǎn)供的輸電網(wǎng)絡(luò)的擁有者必須與電力供、用方在經(jīng)濟上相互獨立，而供方與用方可以是相互獨立的，也可以是統(tǒng)一經(jīng)濟實體。2、轉(zhuǎn)供交易概念：電力市場中的轉(zhuǎn)供交易，就是參與交易的電力供31電力公司A電力公司C電力公司B轉(zhuǎn)供交易示意圖電力公司A電力公司C電力公司B轉(zhuǎn)供交易示意圖32轉(zhuǎn)供交易分類類型：需要轉(zhuǎn)供服務(wù)的電力系統(tǒng)成員即電量的供、用方，大致有三種：電力公司、獨立發(fā)電廠、客戶。根據(jù)它們的組合，轉(zhuǎn)供可分為以下四種類型。轉(zhuǎn)供交易分類類型：需要轉(zhuǎn)供服務(wù)的電力系統(tǒng)成員即電量的供、用方33轉(zhuǎn)供交易分類（1）批發(fā)轉(zhuǎn)供，即供、用方均為電力公司時，中間電網(wǎng)提供的轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)。批發(fā)轉(zhuǎn)供是出現(xiàn)最早、應(yīng)用最廣的轉(zhuǎn)供形式。當不相鄰的電力公司由于發(fā)電成本不同出現(xiàn)經(jīng)濟交換功率，或事故狀態(tài)下的緊急功率交換以及解決缺電的長期功率交換，雙方簽訂相應(yīng)的電力交易合同時，中間的電網(wǎng)即承擔了批發(fā)轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)。由于批發(fā)轉(zhuǎn)供的交易方均是電力公司，所以不涉及電力公司的內(nèi)部體制，如電廠的管理、客戶的供電、營業(yè)區(qū)域等，對現(xiàn)有管理體制的影響較小轉(zhuǎn)供交易分類（1）批發(fā)轉(zhuǎn)供，即供、用方均為電力公司時，中間電34轉(zhuǎn)供交易分類（2）發(fā)電轉(zhuǎn)供，即獨立發(fā)電廠向非本地區(qū)電網(wǎng)的電力公司售電時，有關(guān)電網(wǎng)提供的轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)。發(fā)電轉(zhuǎn)供將在供電方引入競爭，但不涉及客戶市場。轉(zhuǎn)供交易分類（2）發(fā)電轉(zhuǎn)供，即獨立發(fā)電廠向非本地區(qū)電網(wǎng)的電力35轉(zhuǎn)供交易分類（3）客戶轉(zhuǎn)供，即客戶從非本地區(qū)的電力公司購電時，有關(guān)電網(wǎng)提供的轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)?？蛻艮D(zhuǎn)供擴大了客戶購電的選擇范圍，增加了客戶市場的競爭?？蛻艮D(zhuǎn)供徹底取消了營業(yè)區(qū)域的專營概念，打破了電力公司對客戶的壟斷。轉(zhuǎn)供交易分類（3）客戶轉(zhuǎn)供，即客戶從非本地區(qū)的電力公司購電時36轉(zhuǎn)供交易分類（4）發(fā)電—客戶轉(zhuǎn)供，即獨立發(fā)電廠向客戶售電時，有關(guān)電網(wǎng)提供的轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)。發(fā)電—客戶轉(zhuǎn)供使得客戶除了從電力公司購電外，還可以從獨立發(fā)電廠、自備發(fā)電廠等供電商處購電，最大程度地體現(xiàn)了電力市場中發(fā)電廠和客戶的自由選擇，進一步增加了供方和客戶市場的競爭。發(fā)電—客戶轉(zhuǎn)供培養(yǎng)了電力市場中的特殊成員——電力經(jīng)紀人或零售商（售電公司）。電力經(jīng)紀人或零售商既不擁有發(fā)電廠，也不擁有輸配電網(wǎng)。他們從發(fā)電廠、電力公司等處購買電力，再向客戶售電。此時，輸配電網(wǎng)承擔轉(zhuǎn)供服務(wù)，由電力經(jīng)紀人或零售商支付轉(zhuǎn)供費用。轉(zhuǎn)供交易分類（4）發(fā)電—客戶轉(zhuǎn)供，即獨立發(fā)電廠向客戶售電時，373、電力交易中心概念：電力交易中心當今世界各國比較盛行的一種電力經(jīng)營方式。它類似電力聯(lián)營公司，但不是一個全能的獨立經(jīng)營單位，各個成員的關(guān)系比聯(lián)營公司要松散的多，它只是組織各成員之間的聯(lián)合活動。電力交易中心被描繪成這樣一種地方，電力供應(yīng)商競叫電能和電價，零售商客戶以批發(fā)價購電。另一種類型是，客戶競叫電力需求。在第一種情況下，電力交易中心運營者選擇最佳競叫并依此安排生產(chǎn)，考慮技術(shù)限制并做相應(yīng)調(diào)整。在第二種情況下，計算電力需求和供應(yīng)的平衡，同樣考慮技術(shù)限制并做相應(yīng)的調(diào)整。3、電力交易中心概念：電力交易中心當今世界各國比較盛行的一種38電力交易中心發(fā)電商配電商發(fā)電商配電商客戶客戶電力交易中心交易電力交易發(fā)電商配電商發(fā)電商配電商客戶客戶電力交易中心交易39報價決策：賣方制定售電報價策略，買方制定購電價格的策略；組織報價：買賣雙方的價格及購售電的上限和下限；報價排序：在各時段，根據(jù)賣方的報價，由高到低地進行排序；根據(jù)買方的報價，進行由低到高地進行排序。交易匹配：交易的規(guī)則是高低匹配決定交易價格：在成交雙方確定后，交易的價格為買賣雙方報價的均價。C第三講電力市場模式課件40買方賣方報價最低買方報價次低買方報價最高買方報價最高賣方報價次低賣方報價最低賣方由低到高地進行排序由高到低地進行排序報價次高買方報價次高賣方匹配匹配匹配匹配買方賣方報價最低買方報價次低買方報價最高買方報價最高賣方報價41電力交易中心的功能電力交易中心的主要功能是組織聯(lián)合投資計劃，組織聯(lián)合經(jīng)營活動和組織電力交易中心的招標、投標活動。電力交易中心的功能電力交易中心的主要功能是組織聯(lián)合投資計劃42電力交易中心的作用（1）優(yōu)化資源配置。（2）提高投資效果。組織實施電力交易中心內(nèi)各個電力公司的共同發(fā)展任務(wù)，可以建設(shè)較大的技術(shù)先進的發(fā)電廠，來滿足用電要求；可以聯(lián)合建設(shè)輸變配電工程，加強網(wǎng)架和提高技術(shù)裝備水平，實現(xiàn)電力交易中心的統(tǒng)一規(guī)劃效益；可減少備用容量；可分散發(fā)展風險和經(jīng)營風險。（3）提高運行效果。在電力交易中心范圍內(nèi)，可取得最節(jié)省的調(diào)度成本，可取得最小的運行維護費。（4）提高可靠性，取得最好的質(zhì)量效益，較好地解決電壓，周波質(zhì)量和減少停電次數(shù)。電力交易中心的作用（1）優(yōu)化資源配置。43參考文獻于爾鏗等，《電力市場》，中國電力出版社，1998；王永干，《電力市場概論》，中國電力出版社，2002；王錫凡，《電力市場基礎(chǔ)》，西安交大出版社；參考文獻于爾鏗等，《電力市場》，中國電力出版社，1998；44第三講電力市場模式一、市場結(jié)構(gòu)的分類二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點三、電力市場的總體結(jié)構(gòu)四、電力市場的四種模式五、電力市場交易模式參考文獻第三講電力市場模式一、市場結(jié)構(gòu)的分類45一、市場結(jié)構(gòu)的分類市場結(jié)構(gòu)的決定因素市場結(jié)構(gòu)的分類一、市場結(jié)構(gòu)的分類市場結(jié)構(gòu)的決定因素46市場結(jié)構(gòu)的決定因素市場上買者、賣者的數(shù)目產(chǎn)品的特性：可替代性市場結(jié)構(gòu)的決定因素市場上買者、賣者的數(shù)目47市場結(jié)構(gòu)的分類完全競爭型市場壟斷競爭型市場寡頭壟斷型市場完全壟斷型市場市場結(jié)構(gòu)的分類完全競爭型市場48二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點完全競爭型市場；大量的買者和賣者；標準化商品，同質(zhì)，無差別；賣者和買者自由進出市場；生產(chǎn)者和消費者對市場信息充分了解；二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點完全競爭型市場；49二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點完全壟斷型市場：獨家壟斷市場，指市場處于一家廠商控制的狀態(tài)。完全壟斷市場分為兩類：完全政府壟斷或完全私人壟斷。買者眾多，賣者只有一家；由于經(jīng)濟上或政治上的各種條件，新的企業(yè)進入該商品的生產(chǎn)領(lǐng)域非常困難；沒有替代品或買者不可能買到替代品。二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點完全壟斷型市場：獨家壟斷市場，指市場處50二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點壟斷競爭型市場：介于完全競爭型市場和完全壟斷型市場之間的市場結(jié)構(gòu)。同一產(chǎn)品類別內(nèi)的企業(yè)數(shù)量很多，相互之間存在競爭。單個企業(yè)的產(chǎn)量決策不考慮對其他企業(yè)的影響。不同企業(yè)生產(chǎn)的同類型產(chǎn)品之間在性能、價格方面有明顯差別，或者在質(zhì)量、包裝、形狀、商標、以及廠商地址、服務(wù)態(tài)度等方面有差別。壟斷就是因為產(chǎn)品有差別而形成的。企業(yè)可自由進入或退出市場的生產(chǎn)領(lǐng)域。買者和賣者都能得到完全的商品信息。二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點壟斷競爭型市場：介于完全競爭型市場和完51二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點寡頭壟斷型市場：寡頭可分為純粹寡頭和產(chǎn)品寡頭兩種，生產(chǎn)完全相同產(chǎn)品的幾個寡頭稱為純粹寡頭；生產(chǎn)具有差別產(chǎn)品的幾個寡頭稱為產(chǎn)品寡頭。寡頭壟斷市場中只有幾家大企業(yè)提供寡頭行業(yè)大部分產(chǎn)品，這幾家企業(yè)在該行業(yè)的總產(chǎn)量中各占較大的份額，可以在較大程度上影響市場價格，因而一家企業(yè)的供給行為對其他企業(yè)的收益乃至供給產(chǎn)生影響。形成寡頭的原因主要是規(guī)模經(jīng)濟的發(fā)展結(jié)果。二、各類市場結(jié)構(gòu)的特點寡頭壟斷型市場：寡頭可分為純粹寡頭和產(chǎn)52三、電力市場的總體結(jié)構(gòu)發(fā)電商計劃協(xié)調(diào)者電力交易中心輔助服務(wù)商輸電網(wǎng)擁有者獨立系統(tǒng)操作者配電服務(wù)商零售服務(wù)商電力市場服務(wù)商三、電力市場的總體結(jié)構(gòu)發(fā)電商計劃協(xié)調(diào)者電力交易中心輔助服務(wù)商53四、電力市場的模式電力市場的四種模式：1、壟斷型模式2、單一購電者模式3、批發(fā)競爭型模式4、零售競爭型模式四、電力市場的模式電力市場的四種模式：541、電力市場模式之一：壟斷性運營模式發(fā)電輸電配電售電1、電力市場模式之一：壟斷性運營模式發(fā)電輸電配電售電55壟斷型模式的特點整個電力工業(yè)垂直的（G-T-D-S）高度集中的管理系統(tǒng)；政府公用事業(yè)管制機構(gòu)有權(quán)管制，如營運區(qū)域、電價等；發(fā)電領(lǐng)域沒有競爭，客戶也沒有市場的機會，只能接受本區(qū)域電力公司的電價和服務(wù)；可以做到發(fā)、輸、配、售的整體規(guī)劃和運行，可獲得較大的規(guī)模效益和高的供電可靠性；壟斷型模式的特點整個電力工業(yè)垂直的（G-T-D-S）高度集中562、電力市場運營模式之二：單一購電者模式IPP發(fā)電廠IPP單一購電者（電網(wǎng)公司）配售電公司配售電公司配售電公司客戶客戶客戶2、電力市場運營模式之二：單一購電者模式IPP發(fā)電57單一購電者模式的特點在發(fā)電領(lǐng)域引入競爭；輸電壟斷；配電壟斷；售電壟斷；客戶無選擇權(quán)。單一購電者模式的特點在發(fā)電領(lǐng)域引入競爭；58單一購電者的主要特征單一購電者與發(fā)電商簽定全部（或絕大部分）容量和電量合同，以滿足系統(tǒng)需求的要求；單一購電者在市場上沒有商業(yè)利益，它不通過買賣追求利潤；單一購電者不能擁有電廠和運行電廠；單一購電者受到管制，以保證它公平地運作市場，不區(qū)別對待發(fā)電商。單一購電者的主要特征單一購電者與發(fā)電商簽定全部（或絕大部分）59單一購電者的主要功能與發(fā)電商簽訂容量和電量合同；將合同成本和合同外成本合在一起，加上輸電網(wǎng)的擴建和使用費，最后形成躉售電價；以躉售電價將電賣給供電公司；制定最小成本擴建計劃，決定對新容量和新輸電線路的需求；通過競爭招標，采購新的發(fā)電容量；單一購電者的主要功能與發(fā)電商簽訂容量和電量合同；60單一購電者的主要功能通報系統(tǒng)運行者（systemoperator)長期供電合同的情況，根據(jù)電廠的承諾情況優(yōu)化調(diào)度；經(jīng)營額外的電力市場（合同外市場）；與供電公司協(xié)調(diào)，預測負荷需求；與相鄰的單一購電者簽訂長期、短期電力進出口合同。單一購電者的主要功能通報系統(tǒng)運行者（systemopera613、電力市場運營模式之三：批發(fā)競爭型模式IPP發(fā)電廠IPP輸電網(wǎng)絡(luò)電力市場配售電公司配售電公司配售電公司大客戶客戶客戶客戶3、電力市場運營模式之三：批發(fā)競爭型模式IPP62批發(fā)競爭型模式的特點發(fā)電領(lǐng)域引入競爭機制，體現(xiàn)在發(fā)電廠建設(shè)和運行兩方面。發(fā)電廠所發(fā)電力可以不必全部賣給電網(wǎng)運營機構(gòu)（電力市場交易中心），可以通過與配電公司直接簽訂合同或進入實時電力市場把電直接賣給配電公司。輸電網(wǎng)向客戶開放并提供輸電服務(wù)。配電公司獲得選擇權(quán)，引入競爭。買賣雙方共同承擔風險。政府管制作用更重要。大客戶獲得選擇權(quán)。批發(fā)競爭型模式的特點發(fā)電領(lǐng)域引入競爭機制，體現(xiàn)在發(fā)電廠建設(shè)和634、電力市場運營模式之四：零售競爭型模式發(fā)電廠發(fā)電廠發(fā)電廠輸電網(wǎng)配電網(wǎng)配售電公司售電公司售電公司客戶客戶客戶4、電力市場運營模式之四：零售競爭型模式發(fā)電廠發(fā)64零售競爭型模式的特點（1）、發(fā)電商。發(fā)電公司直接接受客戶的選擇，但同時也獲得了選擇客戶的權(quán)利。發(fā)電公司可以自由進入或退出電力市場。發(fā)電公司獲得了最大的自主權(quán)，但同時也要獨立承但市場風險。發(fā)電市場競爭激烈。零售競爭型模式的特點（1）、發(fā)電商。發(fā)電公司直接接受客戶的選65零售競爭型模式的特點（2）、客戶。所有客戶都可以直接向發(fā)電廠購電（直購），或者通過自己選擇的零售電力公司供電（轉(zhuǎn)購）。所有客戶都獲得了選擇供電商的權(quán)利。配電公司不在對客戶實行壟斷經(jīng)營，這是這種模式的最大特點。零售競爭型模式的特點（2）、客戶。所有客戶都可以直接向發(fā)電廠66零售競爭型模式的特點（3）、輸電和配電領(lǐng)域。發(fā)電領(lǐng)域和零售領(lǐng)域與輸配電領(lǐng)域完全獨立，配電網(wǎng)和輸電網(wǎng)一樣，都要向客戶開放，提供輸配電服務(wù)并收取費用。零售競爭型模式的特點（3）、輸電和配電領(lǐng)域。發(fā)電領(lǐng)域和零售領(lǐng)67零售競爭型模式的特點（4）、電力零售公司。在這種模式下，出現(xiàn)了電力零售公司。這類公司不一定擁有配電網(wǎng)，它是通過向客戶提供服務(wù)來獲得利潤。當然，具有配電網(wǎng)絡(luò)的配電公司也可以作為零售公司以平等地位競爭，不能享有特權(quán)。零售競爭型模式的特點（4）、電力零售公司。在這種模式下，出現(xiàn)68零售競爭型模式的特點（5）、電網(wǎng)運營管理機構(gòu)的功能：這種模式下，電網(wǎng)運營管理機構(gòu)不再是買電機構(gòu)，而是變成了拍賣商或經(jīng)紀人。他們沒有自己的電能，不承擔市場風險。對所有交易進行計量和收費。負責管理實時市場。在實時市場上，通過投標機制確定發(fā)電廠的發(fā)電計劃，通過競價形成結(jié)算價格。零售競爭型模式的特點（5）、電網(wǎng)運營管理機構(gòu)的功能：69壟斷單一買方批發(fā)競爭零售競爭從壟斷到零售競爭的過渡由監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)控壟斷單一買方批發(fā)競爭零售競爭從壟斷到零售競爭的過渡70

(電網(wǎng)交易中心地區(qū)交易中心輸電公司調(diào)度運行發(fā)電商配電公司發(fā)電商零售商用戶直供用戶用戶零售商(((((i$輔助服務(wù)提綱商(kWh$$$?$$$$kWhkWhkW,kWhkWhkWhii$kWhi$iiiiiSomemarketinfoandmoneyminmarketinfo.minmrktinfo.Info.&moneySomemarketinfoandmoney$發(fā)電商代理發(fā)電商$ii$kWh($(電網(wǎng)交易中心地區(qū)交易中心輸71五、電力市場交易模式1、雙邊交易2、轉(zhuǎn)供交易3、電力交易中心五、電力市場交易模式1、雙邊交易721、雙邊交易電力交易在兩個不同的電力市場的主體之間進行，簽訂雙邊交易合同。合同中應(yīng)包含交易的電力和電量、交易時間和交易價格。雙邊交易有不同期限的，從幾個月（短期雙邊合同）到幾年（長期雙邊合同）。雙邊交易和雙邊交易合同，可以規(guī)避電力市場價格波動的風險。但是，如果合同價格固定，當市場價下降，對客戶不利；反之，對電力供應(yīng)商不利。雙邊交易和雙邊交易合同在各種電力市場模式中都存在。1、雙邊交易電力交易在兩個不同的電力市場的主體之間進行，簽訂73雙邊交易雙邊交易742、轉(zhuǎn)供交易概念：電力市場中的轉(zhuǎn)供交易，就是參與交易的電力供應(yīng)商，通過第三方的輸電網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)供給客戶（這兒的客戶可以是電力公司也可以是電力終端消費者），負責轉(zhuǎn)供電力的輸電網(wǎng)絡(luò)收取轉(zhuǎn)供服務(wù)費。這要求提供轉(zhuǎn)供的輸電網(wǎng)絡(luò)的擁有者必須與電力供、用方在經(jīng)濟上相互獨立，而供方與用方可以是相互獨立的，也可以是統(tǒng)一經(jīng)濟實體。2、轉(zhuǎn)供交易概念：電力市場中的轉(zhuǎn)供交易，就是參與交易的電力供75電力公司A電力公司C電力公司B轉(zhuǎn)供交易示意圖電力公司A電力公司C電力公司B轉(zhuǎn)供交易示意圖76轉(zhuǎn)供交易分類類型：需要轉(zhuǎn)供服務(wù)的電力系統(tǒng)成員即電量的供、用方，大致有三種：電力公司、獨立發(fā)電廠、客戶。根據(jù)它們的組合，轉(zhuǎn)供可分為以下四種類型。轉(zhuǎn)供交易分類類型：需要轉(zhuǎn)供服務(wù)的電力系統(tǒng)成員即電量的供、用方77轉(zhuǎn)供交易分類（1）批發(fā)轉(zhuǎn)供，即供、用方均為電力公司時，中間電網(wǎng)提供的轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)。批發(fā)轉(zhuǎn)供是出現(xiàn)最早、應(yīng)用最廣的轉(zhuǎn)供形式。當不相鄰的電力公司由于發(fā)電成本不同出現(xiàn)經(jīng)濟交換功率，或事故狀態(tài)下的緊急功率交換以及解決缺電的長期功率交換，雙方簽訂相應(yīng)的電力交易合同時，中間的電網(wǎng)即承擔了批發(fā)轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)。由于批發(fā)轉(zhuǎn)供的交易方均是電力公司，所以不涉及電力公司的內(nèi)部體制，如電廠的管理、客戶的供電、營業(yè)區(qū)域等，對現(xiàn)有管理體制的影響較小轉(zhuǎn)供交易分類（1）批發(fā)轉(zhuǎn)供，即供、用方均為電力公司時，中間電78轉(zhuǎn)供交易分類（2）發(fā)電轉(zhuǎn)供，即獨立發(fā)電廠向非本地區(qū)電網(wǎng)的電力公司售電時，有關(guān)電網(wǎng)提供的轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)。發(fā)電轉(zhuǎn)供將在供電方引入競爭，但不涉及客戶市場。轉(zhuǎn)供交易分類（2）發(fā)電轉(zhuǎn)供，即獨立發(fā)電廠向非本地區(qū)電網(wǎng)的電力79轉(zhuǎn)供交易分類（3）客戶轉(zhuǎn)供，即客戶從非本地區(qū)的電力公司購電時，有關(guān)電網(wǎng)提供的轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)?？蛻艮D(zhuǎn)供擴大了客戶購電的選擇范圍，增加了客戶市場的競爭?？蛻艮D(zhuǎn)供徹底取消了營業(yè)區(qū)域的專營概念，打破了電力公司對客戶的壟斷。轉(zhuǎn)供交易分類（3）客戶轉(zhuǎn)供，即客戶從非本地區(qū)的電力公司購電時80轉(zhuǎn)供交易分類（4）發(fā)電—客戶轉(zhuǎn)供，即獨立發(fā)電廠向客戶售電時，有關(guān)電網(wǎng)提供的轉(zhuǎn)供業(yè)務(wù)。發(fā)電—客戶轉(zhuǎn)供使得客戶除了從電力公司購電外，還可以從獨立發(fā)電廠、自備發(fā)電廠等供電商處購電，最大程度地體現(xiàn)了電力市場中發(fā)電廠和客戶的自由選擇，進一步增加了供方和客戶市場的競爭。發(fā)電—客戶轉(zhuǎn)供培養(yǎng)了電力市場中的特殊成員——電力經(jīng)紀人或零售商（