版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
要與不要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)要與不要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)要與不要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)V:1.0精細(xì)整理,僅供參考要與不要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)日期:20xx年X月“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)及處理方法一、目的為確保6S管理工作的持續(xù)開展,促使各階段能按要求整理到位,特制定本標(biāo)準(zhǔn),要求各部門嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判定、處理和放置。二、區(qū)分“必需品”與“非必需品”所謂必需品是指經(jīng)常使用的物品,如果沒有它,就必須購(gòu)入替代品,否則影響正常工作的物品。非必需品則可分為兩種:一種是使用周期較長(zhǎng)的物品,例如1個(gè)月、3個(gè)月甚至一年才使用一次的物品;另一種是對(duì)目前的生產(chǎn)或工作無任何作用,或者需要報(bào)廢的物品,例如已無用的樣品、圖紙、零配件、報(bào)廢設(shè)備、各種垃圾等。必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表:類別使用頻度處理方法備注必需品每小時(shí)放工作臺(tái)上或隨身攜帶每天現(xiàn)場(chǎng)存放(工作臺(tái)附近)定置擺放整齊每周工作現(xiàn)場(chǎng)指定位置定置擺放整齊非必需品一周至三個(gè)月工作現(xiàn)場(chǎng)附近定置存放擺放整齊檢查維護(hù)三個(gè)月至一年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)或指定位置定期檢查維護(hù)一年至兩年倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)或指定位置定期檢查維護(hù)兩年以上有用倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)定期檢查維護(hù)無用變賣或廢棄定期清理不能用或確定不用變賣或廢棄定期清理三、所要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)及處理方法“要”與“不要”是完成正確區(qū)分“必需品”與“非必需品”的下一步工作,除去“非必需品”中不能用及兩年以上無用的物品為不要物品以外,其它均為要的物品。對(duì)于要的物品要根據(jù)使用頻次的不同采用不同的處理方法:“必需品”應(yīng)在工作臺(tái)上或附近,必須進(jìn)行定置和定量管理,并劃出明確放置區(qū)域?!胺潜匦杵贰睉?yīng)放置在文件夾、工具柜內(nèi)或倉(cāng)庫(kù)內(nèi)并進(jìn)行定置管理。文件資料類所有文件資料,需要存檔的,按照綜合辦公室檔案管理規(guī)定進(jìn)行存檔;不需要存檔的,由部門負(fù)責(zé)人指定位置分類存放,按有效期限定期進(jìn)行銷毀。辦公用品類(含辦公設(shè)備)最低限量以內(nèi)的辦公用品、文具:使用頻次較低的辦公用品作為公用辦公用品(如訂書機(jī)、膠水、大頭針、回形針等)每部門留一套;常用辦公用品如筆(鉛筆、圓珠筆(紅色/黑色)、中性筆(紅色/黑色))各一支,橡皮、尺子、刀片各一件,筆記本每人5本以內(nèi);最低限量辦公設(shè)備:保證需要且正在使用的最低限量的辦公設(shè)備(如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話、傳真機(jī)、電腦等)定置擺放,定期維護(hù)保養(yǎng)。衛(wèi)生清潔類嚴(yán)格執(zhí)行定額管理,綜合辦公室做好發(fā)放臺(tái)賬記錄,各部門做好笤帚、拖把使用前的加固維護(hù)保養(yǎng)工作。1、辦公室:垃圾桶、笤帚、拖把、洗涮用盆/桶等各一件。定置懸掛擺放整齊,隨時(shí)維護(hù)保持清潔。2、生產(chǎn)工序:保證需要且正在使用的最低量的清潔用品、工具,定置擺放整齊,定期維護(hù)保養(yǎng)。掃帚須頭向上固定放置、拖把須頭向下懸掛放置。生產(chǎn)設(shè)備類(含工具及材料)正常的設(shè)備、機(jī)器、照明或電氣、儀表裝置,標(biāo)識(shí)清晰,每日擦拭,定期維護(hù),確保使用正常;附屬設(shè)備(滑臺(tái)、工作臺(tái)、料架),定期維護(hù)保養(yǎng),確保使用正常;能夠正常使用的臺(tái)車、推車、叉車等車輛,定期維護(hù)保養(yǎng),確保使用正常;正常使用中的工具,建有臺(tái)賬,每日擦拭油污,維護(hù)得當(dāng),確保使用正常;正常使用中的工作桌、椅,每日整理桌面物品,確保定置擺放。尚有使用價(jià)值的消耗用品,倉(cāng)庫(kù)內(nèi)定置擺放,標(biāo)識(shí)清晰,表面潔凈;原材料、半成品、成品及尚有利用價(jià)值的邊角料,定置、分類擺放整齊,定期維護(hù)保養(yǎng),確保使用正常;墊板、膠桶、油桶、化學(xué)用品、防塵、防毒、防護(hù)用品,定置擺放,標(biāo)識(shí)清晰,定期維護(hù),確保使用正常;使用中的樣品,定置擺放,標(biāo)識(shí)清晰,取用便捷;有用圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書等指導(dǎo)資料,定置存放,標(biāo)識(shí)清晰,取用便捷;使用中的工具柜、個(gè)人工具柜和更衣柜,標(biāo)識(shí)清晰,每日整理,擺放整齊;最低限量生產(chǎn)用備品備件等,倉(cāng)庫(kù)存放,建有臺(tái)賬,標(biāo)識(shí)清晰,定期維護(hù);其它必需物品,參照上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。其他物品正常生長(zhǎng)的盆景、花卉數(shù)量在3件以內(nèi),以及保證需要且正在使用的接待用品,定置擺放整齊,隨時(shí)整理、保持衛(wèi)生清潔。推行中的海報(bào)、目視板、看板,定期清理過期信息;消防設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)和器材,標(biāo)識(shí)清晰,定期維護(hù),每周清理積塵;水杯、飯盒及衣物等私人用品,定置存放;四、不要物品的判定標(biāo)準(zhǔn)及處理方法文件資料類無使用價(jià)值的文件,普通文件,部門內(nèi)部銷毀;涉密文件,到綜合辦公室粉碎銷毀。辦公用品類(含辦公設(shè)備)1、已損壞且無使用、修復(fù)價(jià)值的辦公用品及設(shè)備交與審督部參照《廢舊物資管理辦法》集中處置;2、已損壞且無使用、修復(fù)價(jià)值的衛(wèi)生清潔用品及辦公、接待用品等低值易耗品直接丟棄于指定位置。室內(nèi)外衛(wèi)生地面(或地板)上廢紙、灰塵、鐵屑、雜物等,每日清理至垃圾桶;油污、泥污、切屑液等污漬,即時(shí)擦拭干凈;過時(shí)的定置線、標(biāo)識(shí),及時(shí)清除;破墊板、紙箱、抹布、包裝物,及時(shí)清理至廢品回收區(qū)。桌子或柜子上破桌墊、臺(tái)墊和椅墊,及時(shí)清理至垃圾桶;空的飲料瓶、食品袋等雜物,及時(shí)清理至垃圾桶;無用的勞保用品、須丟棄的工作服等,清理至垃圾池;破舊的書籍、報(bào)紙及其他廢棄文件、報(bào)表、帳本、臺(tái)賬等,清理至垃圾桶;損耗的工具、余料、樣品等;過期的作業(yè)指示書、操作規(guī)程等;墻壁(目視板)上蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污漬、膠漬,及時(shí)清除;過期的海報(bào)、公告物、標(biāo)語,及時(shí)清除,并予更新;無用的提案箱、掛架,及時(shí)移除;過時(shí)的公告、標(biāo)語、信息,及時(shí)清除,并予更新;損壞的提示牌、時(shí)鐘、響鈴,及時(shí)拆除,并予更新;亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物,及時(shí)清除。吊(掛)著的不再使用的配線、配管,及時(shí)拆除,移交廢料倉(cāng)庫(kù);不再使用的風(fēng)扇,視能否使用及時(shí)移交倉(cāng)庫(kù)保管或移交廢料倉(cāng)庫(kù);更改前的部門牌、指示牌,及時(shí)拆除,并予更新;過時(shí)的標(biāo)識(shí),及時(shí)清除,并予更新。生產(chǎn)設(shè)備類不再使用、已損壞的無使用、修復(fù)價(jià)值的設(shè)備、材料、工具等物品,辦理審批手續(xù),交與審督部參照《廢舊物資管理辦法》集中處置。其它物品現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)各類原材料、半成品、成品、外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件等物品根據(jù)新舊及破壞程度進(jìn)行判定:未破損尚能使用的:能確定丟棄單位的,交由丟棄單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理;不能確定丟棄單位的,由質(zhì)管部、技術(shù)部、制造部負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)處理方案,需要入庫(kù)的,要建立專門臺(tái)賬進(jìn)行管理。已破損不確定是否能使用的,由質(zhì)管部、技術(shù)部、制造部負(fù)責(zé)人共同確認(rèn)處理方案,要建立專門臺(tái)賬進(jìn)行管理。已破壞確定不能使用的,辦理審批手續(xù),交與審督部參照《廢舊物資管理辦法》集中處置。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)方案
- 2026年福建三明市建寧縣縣屬國(guó)有企業(yè)招聘正式職工7人筆試模擬試題及答案解析
- 2026福建福州左海置地有限公司招聘1人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 施工圖紙審核與變更管理方案
- 快速升降式動(dòng)臂塔吊的設(shè)計(jì)與應(yīng)用探索
- 2026海南??谑旋埲A區(qū)勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì)保障管理中心招聘公益性崗位工作人員4人考試參考題庫(kù)及答案解析
- 未來五年桶裝水企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 2025-2030中國(guó)中水回用市場(chǎng)創(chuàng)新策略探析及全景深度剖析研究報(bào)告
- 2025-2030新能源汽車市場(chǎng)規(guī)模深度研究及未來規(guī)劃報(bào)告
- 2025年大學(xué)建筑因果動(dòng)態(tài)三角化設(shè)計(jì)期末模擬卷
- 【《家庭文化資本與幼兒學(xué)習(xí)品質(zhì)的關(guān)系實(shí)證分析》24000字】
- 外貿(mào)公司年終總結(jié)報(bào)告
- (2025年)三基三嚴(yán)理論試題+參考答案
- 公司質(zhì)量管控體系介紹
- 結(jié)晶原理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與規(guī)定
- 互聯(lián)網(wǎng)公司績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則
- 2025年急性肺栓塞診斷和治療指南解讀課件
- 手機(jī)銷售的培訓(xùn)
- 2025至2030中國(guó)商旅行業(yè)項(xiàng)目調(diào)研及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)評(píng)估報(bào)告
- b超臨床試題及答案2025年新版
- 江蘇高中學(xué)業(yè)水平測(cè)試生物復(fù)習(xí)資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論