版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理1課程大綱團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)分析團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理技巧課程大綱2團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)1、有效的管理者為事情結(jié)果負(fù)責(zé)2、“努力的表現(xiàn)”與不停的辯解3、觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和人手團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)31、有效的管理者為結(jié)果負(fù)責(zé)1、有效的管理者為結(jié)果負(fù)責(zé)42、“努力的表現(xiàn)”與不停的辨解2、“努力的表現(xiàn)”與不停的辨53、觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和人手3、觀察你自己,別光是觀察6巴斯曲區(qū)PALESTINE全以色列的故事酬出巴斯曲區(qū)7、銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹尾焕硐敕治鲣N售人員業(yè)績(jī)不理想的原因2>業(yè)務(wù)管理層普遍存在的管理缺失3>業(yè)務(wù)人員普遍存在的問(wèn)題、銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹尾焕硐?思考理財(cái)經(jīng)理為什么銷售業(yè)績(jī)不理想?思考9這主要由七個(gè)層面原因組成A:品牌層面√B:營(yíng)銷宣傳層面√C:產(chǎn)品層面√D:分配機(jī)制層面√E:業(yè)務(wù)模式層面√F:業(yè)務(wù)管理層面√G:業(yè)務(wù)人員心態(tài)和技能層面這主要由七個(gè)層面原因組成10團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件11團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件12團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件13團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件14團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件15團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件16團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件17團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件18團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件19團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件20團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件21團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件22團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件23團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件24團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件25團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件26團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件27團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件28團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件29團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件30團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件31團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件32團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件33團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件34團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件35團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件36團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件37團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件38團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件39團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件40團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件41團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件42團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件43團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件44團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件45團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件46團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件47團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件48團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件49團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件50團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件51團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件52團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件53團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件54團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件55團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件56團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件57團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件58團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件59團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件60團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件61團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件62團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件63團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件64團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件65團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件66團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件67團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件68團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件69團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理70課程大綱團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)分析團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理技巧課程大綱71團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)1、有效的管理者為事情結(jié)果負(fù)責(zé)2、“努力的表現(xiàn)”與不停的辯解3、觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和人手團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)721、有效的管理者為結(jié)果負(fù)責(zé)1、有效的管理者為結(jié)果負(fù)責(zé)732、“努力的表現(xiàn)”與不停的辨解2、“努力的表現(xiàn)”與不停的辨743、觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)、管區(qū)、辦公室和人手3、觀察你自己,別光是觀察75巴斯曲區(qū)PALESTINE全以色列的故事酬出巴斯曲區(qū)76、銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹尾焕硐敕治鲣N售人員業(yè)績(jī)不理想的原因2>業(yè)務(wù)管理層普遍存在的管理缺失3>業(yè)務(wù)人員普遍存在的問(wèn)題、銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹尾焕硐?7思考理財(cái)經(jīng)理為什么銷售業(yè)績(jī)不理想?思考78這主要由七個(gè)層面原因組成A:品牌層面√B:營(yíng)銷宣傳層面√C:產(chǎn)品層面√D:分配機(jī)制層面√E:業(yè)務(wù)模式層面√F:業(yè)務(wù)管理層面√G:業(yè)務(wù)人員心態(tài)和技能層面這主要由七個(gè)層面原因組成79團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件80團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件81團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件82團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件83團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件84團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件85團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件86團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件87團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件88團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件89團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件90團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件91團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件92團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件93團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件94團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件95團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件96團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件97團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件98團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件99團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件100團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件101團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件102團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件103團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件104團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件105團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件106團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件107團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件108團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件109團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件110團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件111團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件112團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件113團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件114團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件115團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件116團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件117團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件118團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件119團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件120團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件121團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件122團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件123團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件124團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件125團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件126團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件127團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件128團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理課件129
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年監(jiān)察回避制度條例競(jìng)賽練習(xí)題及答案
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司員工薪酬福利管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司員工合理化建議管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司門店店長(zhǎng)崗位職責(zé)管理制度
- 機(jī)場(chǎng)燈光培訓(xùn)課件
- 基于核心素養(yǎng)的初中合唱團(tuán)梯隊(duì)建設(shè)與音樂課程評(píng)價(jià)研究教學(xué)研究課題報(bào)告
- 2025年廢舊紡織品回收市場(chǎng)趨勢(shì)行業(yè)報(bào)告
- 2025年光伏組件功率五年提升目標(biāo)報(bào)告
- 工程塑料回收五年發(fā)展:再生利用與性能恢復(fù)2025年市場(chǎng)報(bào)告
- 在職輔警晉升面試題目及答案
- T-CAPC 018-2025 糖尿病、高血壓與血脂異?;颊呷〕坦补芤?guī)范
- 2025年三級(jí)教育安全考試試題及答案
- GB/T 38235-2025工程用鋼絲環(huán)形網(wǎng)
- 西醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 《電磁發(fā)射滅火炮技術(shù)規(guī)范》
- 風(fēng)機(jī)攀爬安全培訓(xùn)課件
- 陜西西安遠(yuǎn)東二中學(xué)2026屆九年級(jí)數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末考試模擬試題含解析
- 以人工智能賦能新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展
- 資產(chǎn)管理部2025年工作總結(jié)與2025年工作計(jì)劃
- 公建工程交付指南(第四冊(cè))
- 2025年貴州省法院書記員招聘筆試題庫(kù)附答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論