2023年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)2023年公司財(cái)務(wù)工作以《管帳法》為準(zhǔn)則，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以本錢治理和資金治理為重點(diǎn)，強(qiáng)根本，抓治理，施展了財(cái)務(wù)治理工作在企業(yè)治理中的重要作用.現(xiàn)將2023年度公司財(cái)務(wù)工作做簡(jiǎn)潔總結(jié)報(bào)告請(qǐng)示。

一.公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成狀況:（略）

二.職能成長(zhǎng):

曩昔的一年，財(cái)務(wù)工作在職能治理上向前邁進(jìn)了一年夜步。

1.為便于財(cái)務(wù)治理，財(cái)務(wù)局部除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又樹(shù)立了多種臺(tái)帳。如：資料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)資料臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳等。2.管帳報(bào)表根本能滿意上級(jí)局部和公司治理的需要。3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳，核算是根本，治理是目的。假如治理工作上不去，核算再細(xì)也沒(méi)用。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高治理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)治理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在斟酌核算的同時(shí)，還要斟酌到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在治理上和稅收政策上的影響。不然，涌現(xiàn)問(wèn)題將來(lái)很難彌補(bǔ)。4.依據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公司革新的詳細(xì)狀況，公司對(duì)分公司實(shí)行了自力核算。工程部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。為增加公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)治理，包管核算的統(tǒng)一性，信息反應(yīng)的實(shí)時(shí)性，又實(shí)行了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的法子。5.為使管帳工作標(biāo)準(zhǔn)化，指定了詳細(xì)的《財(cái)務(wù)工作要求》。要求從管帳根本工作、管帳核算、日常治理三方面去抓，目的是為財(cái)務(wù)治理打好根本。6.內(nèi)部開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從管帳核算、管帳報(bào)表到管帳檔案的治理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手，全面開(kāi)展，完善財(cái)務(wù)治理工作。

三.核算工作:

核算工作是財(cái)務(wù)局部年夜量的根本工作。資金的結(jié)算與支配、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、資料的考察與分派、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能重要有序進(jìn)展，并能按時(shí)完成。

四.職能辦事：

財(cái)務(wù)局部既是治理局部，又是辦事局部，在增加治理的同時(shí)又要熱忱辦事，這是兩種不合角色的轉(zhuǎn)換，也是我們的工作要求。

在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定做事，不該報(bào)銷的肯定不克不及報(bào)銷，不該進(jìn)本錢的也決不亂擠本錢；對(duì)不相符手續(xù)的實(shí)時(shí)告知解決相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的法子。

五.增加資金治理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)視，削減資金占用，提高資金應(yīng)用效果，做到收支平衡：

為增加對(duì)資金的統(tǒng)一治理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用籌劃性、效率性和平安性，盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn)。1.將疏散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.為進(jìn)一步削減資金占用，提高資金應(yīng)用率，本年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流淌資金周轉(zhuǎn)率等一些工程加年夜治理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn)金治理制度，以勤儉、勤儉、高效為原則，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌支配，嚴(yán)格依照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對(duì)出差等公用費(fèi)用，實(shí)行“先批后支，籌劃先行”的報(bào)帳法度榜樣。全歷程地監(jiān)視資金籌劃執(zhí)行狀況。

通過(guò)以上制度的實(shí)施，加倍有效的削減了資金占用，降落財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程本錢。

六.介入公司經(jīng)營(yíng)治理，搞好家產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn):

隨著企業(yè)治理職能的日益強(qiáng)化，財(cái)務(wù)治理自然介入到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。其中包孕：物質(zhì)選購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)、年夜宗資料、周轉(zhuǎn)資料、低值易耗品、設(shè)備等方面的治理，清查盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降落本錢。

七.按期經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)剖析:

合理高效的財(cái)務(wù)剖析，是企業(yè)治理與領(lǐng)導(dǎo)選擇規(guī)劃的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財(cái)務(wù)剖析上，做到保本點(diǎn)與范圍效益、量差與價(jià)差等詳細(xì)數(shù)據(jù)剖析，為領(lǐng)導(dǎo)選擇規(guī)劃供應(yīng)有力信息。

八.做好資金籌集與資金調(diào)整工作:

2023年，公司工程全面鋪開(kāi)了，資金需求量很年夜，尤其是魏縣趙寨梨花寨開(kāi)拓工程。在巨年夜的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)局部積極動(dòng)腦筋、想法子，同心協(xié)力預(yù)備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。

在資金使用上，做到合理支配調(diào)整資金，包管了開(kāi)拓和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方面也沒(méi)受影響。

2XX年財(cái)務(wù).

為全面搞好2023年財(cái)務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

一.依據(jù)公司對(duì)2023年工作的安排支配，財(cái)務(wù)局部要進(jìn)一步搞好資金治理和本錢治理工作。

二.介入公司的經(jīng)營(yíng)治理，供應(yīng)經(jīng)濟(jì)信息，猜測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)供應(yīng)精確、完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)水平的提高，本著“嚴(yán)、緊、細(xì)”的原則，全面強(qiáng)化崗?fù)へ?zé)任制；開(kāi)源撙節(jié)，增加勤儉意思；圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)展盤點(diǎn)；加年夜收受汲取工程款力度，千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速度。

三.依據(jù)物質(zhì)選購(gòu)要求，要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價(jià)格低的原則進(jìn)展選購(gòu)，進(jìn)一步落實(shí)集體選購(gòu)制度。

四.注意對(duì)財(cái)務(wù)、資料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以增加財(cái)務(wù)根本工作。

企業(yè)越成長(zhǎng)，財(cái)務(wù)治理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)治理要求越高。為適應(yīng)這一要求，就必需對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平，為更好地介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理打下堅(jiān)實(shí)根本。

總之，2023年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各局部的協(xié)作和支持下，財(cái)務(wù)人員在勞碌的工作中表示出特別的努力和敬業(yè)，工作取得了肯定的造詣。隨著公司革新和成長(zhǎng)，財(cái)務(wù)工作將面臨更年夜的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更年夜。我