公司概況發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)文化公益慈善1234P3基本情況華夏人壽保險股份有限公司（簡稱“華夏保險”），于2006年12月經(jīng)中國保險監(jiān)督管理委員會批準設立，總部設在北京，是一家全國性、股份制人壽保險公司。華夏保險秉承“客戶利益至上”的核心價值觀，堅持“艱苦創(chuàng)業(yè)”、“績效第一”的企業(yè)精神，迅速崛起于中國保險市場，積累和創(chuàng)造了一系列核心競爭優(yōu)勢。P4全國布局遵循“成熟一家開設一家，開設一家成功一家”的原則，華夏保險初步完成全國機構布局，設有21家分公司，400余家分支機構，人員隊伍超過4萬，服務客戶超過1000萬。21家分公司——河南、安徽、山東、陜西、天津、四川、青島、內(nèi)蒙古、北京、湖南、河北、云南、廣東、上海、浙江、江蘇、寧波、深圳、蘇州、無錫、江西。P52013.012013.062013.122014.032015.03405590123

153增資，目前注冊資本金153億。壽險市場排名第三，國內(nèi)非上市壽險企業(yè)資本實力最強。

資本雄厚注冊資本金9年增長38倍06年公司注冊資本金4億，經(jīng)過8次P62009年2010年2011年2012年73.2億141億229億660億2013年1200億2014年2015年6月2000億

資本雄厚2015年6月，華夏保險總資產(chǎn)突破2000億元，總資產(chǎn)增長超100倍。2008年19.8億

43.4億>>P7

華夏速度

2013年以來，管理變革帶來業(yè)務騰飛，公司保費規(guī)模持續(xù)倍增，創(chuàng)造了市場矚目的“華夏速度”！

2013年，公司實現(xiàn)總保費372億元，同比增長337%，超過前六年之和；2014年，公司實現(xiàn)總保費716億元，同比增長92%，市場排名躋身前七。

截至2015年6月底，公司總保費突破800億元，市場排名躍居第三！前七年保費之和599億元2012年2007年2011年

2010年

前六年保費之和

2009年

2008年227億元2013年年度保費

372億元

2014年年度保費

716億元>

2015

年

年度保費預計1500

億元P8雙輪互動2014年，公司實現(xiàn)賬面投資收益72.1億元，同比增長231.8%，已實現(xiàn)收益率為9.2%，綜合投資收益額達109.27億元，綜合投資收益率為11.60%。

與行業(yè)承保、投資“雙輪驅動”的基本模式不同，華夏保險采用的是承保與投資“雙輪驅動+互動”的模式?！盎印笔侵赋斜Ｅc投資相輔相成，互相推動前進。P9價值成長

公司注重業(yè)務價值，追求“有價值、有效益”的規(guī)模增長，通過多年的常抓不懈，個人營銷、銀保期繳、團體短險等核心價值業(yè)務成長顯著，業(yè)務結構持續(xù)優(yōu)化。與此同時，公司內(nèi)含價值逐年提升，2014年達到180億元，同比增長160%以上。P

10公司概況發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)文化公益慈善1234P11四大戰(zhàn)戰(zhàn)略“互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)+”時時代，，保險險行業(yè)業(yè)機遇遇與挑挑戰(zhàn)并并存。。華夏夏保險險基于于對政政策環(huán)環(huán)境和和技術術變革趨勢勢的深深刻洞洞察，，適時時調(diào)整整經(jīng)營營思維維，提提出“投資資驅動動”、、“產(chǎn)產(chǎn)品領領先””、“服務務整合合”、、“移移動互互聯(lián)””四大戰(zhàn)戰(zhàn)略。。移動互互聯(lián)服務整整合產(chǎn)品領領先投資驅驅動P12股票委托無擔保債股權投資不動產(chǎn)產(chǎn)投資股票直投境外投資投資驅驅動“投資資驅動動”戰(zhàn)略，，是指指投資資與負負債業(yè)業(yè)務相相呼應應，為為產(chǎn)品品創(chuàng)新新和業(yè)業(yè)務開開拓開開辟更更大空間間，為為保障障客戶戶利益益貢獻獻獨特特力量量。目目前，，華夏夏保險險已經(jīng)經(jīng)擁有有六項項投資資資格格，并并成立華夏夏久盈盈資產(chǎn)產(chǎn)管理理公司司。P13產(chǎn)品領領先“產(chǎn)品品領先先”戰(zhàn)略，，是指指以具有有獨特特優(yōu)勢勢的產(chǎn)產(chǎn)品領領先于于市場場，竭盡全全力滿滿足客客戶多多方面面的保保險需需求，并并充分分考慮慮產(chǎn)品品特性性，最最大限限度讓利利于客客戶，，將最最好的的產(chǎn)品品給客客戶，堅持持“客戶戶利益至至上”。。華夏保險險“常青青樹”、、“富貴竹”、、“福臨臨門”等等特色產(chǎn)產(chǎn)品，多次獲評評保險行行業(yè)年度度產(chǎn)品。。P14服務整合合“服務整整合”戰(zhàn)略，是是指以壽壽險為核核心：整合保險險服務、、養(yǎng)老服服務、健健康服務務整合傳統(tǒng)統(tǒng)服務與與互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)服務整合線上上和線下下服務延伸和拓拓展企業(yè)業(yè)價值鏈鏈，以““大服務務”贏客客戶。P15“移動互互聯(lián)”戰(zhàn)略，是是指將移移動互聯(lián)聯(lián)作為公公司最主主要的工工具和平平臺，使使公司與與互聯(lián)網(wǎng)深深度融合合，互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)化、、移動化化、科技技化。預計到2017年，華華夏保險險將初步步建成移移動互聯(lián)聯(lián)化的現(xiàn)現(xiàn)代保險險企業(yè)。。移動互聯(lián)聯(lián)P16養(yǎng)老產(chǎn)品品：銀保南山山松、營銷福臨臨門養(yǎng)老老產(chǎn)品上上市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)業(yè)：青島嶗山山、三亞海棠灣灣、泰山山北麓品牌方面面：金秋客服服節(jié)、重陽敬老老節(jié)中國國老年文文化藝術節(jié)發(fā)展與名名企管理與信信仰品牌與慈慈善業(yè)務與養(yǎng)養(yǎng)老銀保渠道道：工農(nóng)中建建郵團險渠道道：農(nóng)行招行行養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)業(yè):北大醫(yī)院院、中外外建公益事業(yè)業(yè):中國青基基會、中中國老齡齡委發(fā)展才是是硬道理理績效決定定報酬態(tài)度決定定一切信仰的整整合要依依托于管理秩序序的整合合“華夏慈慈善基金金”中國青基基會中國老齡齡委雅安地震震華夏“點亮行行動”汶川周年年華夏在在行動創(chuàng)新與網(wǎng)網(wǎng)絡（整合產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，贏贏在頂層層設計））借船出海海，贏在在強強共共舞）（有所敬敬畏，贏贏在理想想信念））（熱心公公益，贏贏在薪火火相傳））科技引領領，贏在在創(chuàng)新領領先）“深藍工工程”新核心系系統(tǒng)建設設“超藍工工程”應用系統(tǒng)統(tǒng)建設網(wǎng)絡獲客客與網(wǎng)絡絡銷售發(fā)展路徑徑五大結合合P17業(yè)務成長長最好薪酬福利利最好客戶服務務最好中期愿景景三好企業(yè)業(yè)實現(xiàn)利益益相關者者的和諧諧與統(tǒng)一一P18發(fā)展遠景景成為國際際化的大型保險險金融服服務集團團大型化總資產(chǎn)達達到5000億億以上綜合化保險金融融服務集集團公眾化整體上市市P19公司概況況發(fā)展戰(zhàn)略略企業(yè)文化化公益慈善善1234P20華夏使命命讓華夏充充滿愛愛與責任任精神的的傳遞者者傳統(tǒng)仁愛愛文化的的弘揚者者企業(yè)責任任的執(zhí)著著踐行者者客戶理性性回歸的結果社會矛盾盾激化政政府維穩(wěn)穩(wěn)分紅險群群體事件件保險企業(yè)業(yè)形象日日下客戶選擇擇多樣化化市場競爭爭倒逼的結果費率市場場化是價價格戰(zhàn)的的前奏不維護客客戶利益益客戶就不不會維護護你的利利益深化改革革將進一一步打破破壟斷體體制規(guī)劃永續(xù)續(xù)經(jīng)營的的結果深度競爭爭環(huán)境下下競爭的的是客戶戶做百年老老店依托托的是口口碑堅持客戶戶利益至至上的理理念口碑會口口口相傳傳核心價值值觀薪火火相傳華夏保險險就會成成為百年年老店P21核心價值值觀客戶利益益至上踐行核心心價值觀觀可以創(chuàng)創(chuàng)造意想想不到的的奇跡在中國這這一點說說起來容容易做起起來很難難是何？01如何？03為何？02?以客戶為為中心，，從產(chǎn)品品到服務務各環(huán)節(jié)適應客客戶需求求，滿足足客戶需需求?堅決保障障客戶利利益，任任何狀況況下客戶利益優(yōu)優(yōu)先保障障?客戶是企企業(yè)之本本，發(fā)展展之源?得客戶者者得天下下?企業(yè)維護護客戶利利益，客客戶才會會維護企業(yè)業(yè)利益P22?客戶第一一?客戶總是是對的?為人民服服務，讓讓客戶滿滿意客戶利益益至上踐行核心心價值觀觀可以創(chuàng)創(chuàng)造意想想不到的的奇跡在中國這這一點說說起來容容易做起起來很難難核心心價價值值觀觀P23艱苦苦創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)創(chuàng)業(yè)業(yè)意意識識成本本意意識識拼搏搏意意識識績效效第第一一排名名意意識識榮辱辱意意識識進取取意意識識兩大大文文化化活力力是是組組織織生生存存發(fā)發(fā)展展的的根根本本所所在在創(chuàng)新新產(chǎn)產(chǎn)生生活活力力兩種種精精神神偉大大的的成成功功,根根源源于于堅堅忍忍不不拔拔和和全全力力以以赴赴文化化精精神神創(chuàng)新新文文化化改革革創(chuàng)新新發(fā)展展競爭爭文文化化競爭爭激勵勵淘汰汰是何何？？01如何何？？03為何何？？02?營造造鼓鼓勵勵競競爭爭與與創(chuàng)創(chuàng)新新的的文文化化氛氛圍圍?構建建鼓鼓勵勵競競爭爭與與創(chuàng)創(chuàng)新新的的運運行行機機制制?建設設競競爭爭力力與與創(chuàng)創(chuàng)新新力力兼兼具具的的人人才才梯梯隊只有有堅堅持持競競爭爭與與創(chuàng)創(chuàng)新新，，才才能能保保持持和和強化化組組織織活活力力，，才才能能滿滿足足市市場場和和客客戶需需求求，，才才能能處處于于壽壽險險市市場場的的不不敗敗之地地P24行為為創(chuàng)創(chuàng)新新產(chǎn)產(chǎn)生生活活力力競爭爭是是創(chuàng)創(chuàng)新新的的關關鍵鍵動動力力，，創(chuàng)創(chuàng)新新是是競競爭的的能能量量之之源源。。競競爭爭與與創(chuàng)創(chuàng)新新相相輔輔相相成，，為為華華夏夏筑筑煉煉精精魂魂，，助助華華夏夏強強勢勢崛起起華夏夏文文化化競爭爭文文化化：：競競爭爭、、激激勵勵、、淘淘汰汰創(chuàng)新新文文化化：：改改革革、、創(chuàng)創(chuàng)新新、、發(fā)發(fā)展展活力力是是組組織織生生存存發(fā)發(fā)展展的的根根本本所所在在，，華夏夏文文化化是何何？？01如何何？？03為何何？？02?尊重重企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展規(guī)規(guī)律律，，嚴嚴控控主主要要財財務務指指標標?遵循循績績效效管管理理法法則則，，塑塑造造特特色色績績效效文文化化?融入入制制度度流流程程，，如如實實施施創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)基基本本法法華夏夏志志存存高高遠遠，，執(zhí)執(zhí)著著追追求求成成就就偉偉大大企業(yè)業(yè)的的光光榮榮與與夢夢想想。。居居安安思思危危，，不不進則則退退。。胸胸懷懷理理想想，，奮奮斗斗精精神神與與績績效追追求求永永不不過過時時P25和全全力力以以赴赴艱苦苦創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)是是自自源源自自華華夏夏不不斷斷前前進進與與創(chuàng)造造的的內(nèi)內(nèi)生生力力量量，，績績效效第第一一是是華華夏夏矢志志不不渝渝打打造造壽壽險險領領軍軍企企業(yè)業(yè)所所堅堅持持的績績效效導導向向華夏夏精精神神艱苦苦創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)：：創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)意意識識、、成成本本意意識識、、拼拼搏搏意意識識績效第一：：排名意識識、榮辱意意識、進取取意識偉大的成功功，根源于于堅忍不拔拔華夏精神P26向解放軍學學習從小到大的的極致！組織發(fā)展的的典范！執(zhí)行效率的的楷模！華夏風格P27公司訓導自艱績智強苦效信不創(chuàng)第嚴息業(yè)一勇P28品牌標識圖形中文英文LOGO的的構成P29民族脊梁強力護衛(wèi)設計元素P30卡通形象在競爭對手手紛紛使用用名人明星星代言的情情況下，華夏保險另另辟蹊徑，，使用卡通通形象代言言人，塑造造個性化的品品牌形象。。2015年年，華夏保保險正式對對外發(fā)布品品牌卡通形形象代言人“小華”。小華形象-季節(jié)類小華形象-服務類（（部分）P31公司概況發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)文化公益慈善1234P32公益平臺保險是責任任和愛心事事業(yè)。華夏夏保險始終終以“愛老老慈幼”為為公益重點點，2013年分別別與中國青青少年發(fā)展基金會會和中國老老齡事業(yè)發(fā)發(fā)展基金會會共同發(fā)起起成立兩支支“華夏慈慈善基金””，分別用用于青少年年及老年人公益事事業(yè)，探索索實踐可持持續(xù)發(fā)展的的慈善模式式，持續(xù)打打造“點亮亮行動”、、“圓夢行行動”、““重陽行動”、““老兵行動動”等公益益品牌，完完成了具有有華夏特色色的公益戰(zhàn)戰(zhàn)略布局。。P33點亮行動圖為2013年8月月，“點亮亮行動”組組織來自四四川雅安學生赴京參參與夏令營營，并接受受國家級兒兒童心理專專家的心理健康康輔導。關愛對象：：地震孤兒兒P34圓夢行動自2014年起，華華夏保險客客戶服務節(jié)節(jié)由每年一一次增加到到每年兩次次，分別以以少年兒童童和老年人為為主要服務務對象，而而且客服節(jié)節(jié)中貫穿了了公益慈善善主線，已已先后向超超過300余萬人群免費贈贈送意外保保險，累計計保額超過過6000億元。2014年年客服節(jié)，，華夏保險險組織“圓圓夢行動””，發(fā)動1200余余位華夏員員工及愛心心人士，探望慰問了了