2020年教育系統(tǒng)高級(jí)研修班培訓(xùn)心得體會(huì)五篇_第1頁(yè)
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第第頁(yè)共22頁(yè)間和更豐富的發(fā)展形式,大數(shù)據(jù)時(shí)代必將開(kāi)啟一次重大的時(shí)代轉(zhuǎn)型。四、一次難得的機(jī)遇。位于內(nèi)陸的貴陽(yáng)在大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面抓住機(jī)遇,從一張白紙到全國(guó)多個(gè)大數(shù)據(jù)之首。大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于地處XX的我們來(lái)說(shuō)是一次難得的機(jī)遇,我們?nèi)绻鲃?dòng)擁抱大數(shù)據(jù)時(shí)代,主動(dòng)推進(jìn)大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,主動(dòng)對(duì)接大數(shù)據(jù)企業(yè),我們將迎來(lái)一次難得的發(fā)展機(jī)遇。要堅(jiān)持以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng),大力發(fā)展智慧政務(wù)、智慧城管、智慧交通、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療,將大數(shù)據(jù)廣泛融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各領(lǐng)域,程度利企便民,讓企業(yè)和群眾少跑腿、好辦事、不添堵,推進(jìn)“一件事情”全流程“最多跑一次”,運(yùn)用大數(shù)據(jù)加快建設(shè)“智慧XX”。培訓(xùn)不是結(jié)束,而是一個(gè)嶄新的開(kāi)端。在今后的工作中,我將堅(jiān)持知行合一、學(xué)以致用,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成工作動(dòng)力,積極借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法,擼起袖子、腳踏實(shí)地,為加快建設(shè)智慧XX作出更大貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)完成回到單位后,我主要謀劃了以下幾方面的工作:(一)營(yíng)造良好氛圍,提升干部大數(shù)據(jù)思維。一是開(kāi)展專題培訓(xùn)課。培訓(xùn)結(jié)束回到工作單位后,我及時(shí)對(duì)在XX所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,將自己在XX所學(xué)所見(jiàn)總結(jié)歸納,為全XX干部職工及村社干部上了一次大數(shù)據(jù)知識(shí)專題培訓(xùn)課,認(rèn)真闡述了大數(shù)據(jù)的概念、特性和發(fā)展趨勢(shì)等方面的知識(shí),以及大數(shù)據(jù)對(duì)個(gè)體、媒體、工作、生活、政治、經(jīng)濟(jì)、軍事的影響。二是組織收看智博會(huì)。在首屆XX智博會(huì)召開(kāi)期間,組織XX全體干部職工集中收看,并在XX個(gè)村社區(qū)設(shè)置了集中收看點(diǎn),讓黨員干部更加直接的感受開(kāi)幕盛況,對(duì)身邊的智能手機(jī)、移動(dòng)支付、網(wǎng)購(gòu)等智能科技有更加直接的了解和感受。圍繞“智能化:為經(jīng)濟(jì)賦能,為生活添彩”主題,組織XX干部職工開(kāi)展“我心中的智博會(huì)”主題活動(dòng),XX干部職工踴躍發(fā)言,暢談新時(shí)代髙科技發(fā)展給生活帶來(lái)的深刻變化。三是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)。要求全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院上《中國(guó)智慧城市的智慧之路》、《大數(shù)據(jù)改變未來(lái)》、《全球人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)》、《智能制造發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策》、《展望5G時(shí)代》、《大數(shù)據(jù)時(shí)代的政府行政創(chuàng)新》、《中國(guó)制造2025:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵》、《大數(shù)據(jù)生活方式與社會(huì)治理》等課件,并在街道職工學(xué)習(xí)會(huì)輪流談心得體會(huì),提升全體干部對(duì)大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)的了解程度。2020年教育系統(tǒng)髙級(jí)研修班培訓(xùn)心得體會(huì)(4)《學(xué)記》中說(shuō):“獨(dú)學(xué)而無(wú)友,則孤陋而寡聞?!笨鬃诱f(shuō):“三人行必有我?guī)熝??!庇?guó)戲劇大師蕭伯納說(shuō):“如果你有一個(gè)蘋果,我有一個(gè)蘋果,彼此交換,那么每人只有一個(gè)蘋果,如果你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,彼此交換,我們每個(gè)人就有了兩個(gè)思想,甚至多于兩個(gè)思想?!惫沤裰型庠S多善于讀書(shū)治學(xué)并且成大器者,大多十分重視結(jié)交學(xué)友,并在討論與交流中反思、收獲。20xx年我有幸參加了市班主任高級(jí)研修班培訓(xùn)。來(lái)自各個(gè)名校的專家講述著他們對(duì)班主任教育的真知卓見(jiàn),簡(jiǎn)單易懂卻發(fā)人深省。中學(xué)高級(jí)教師為我們做了《新時(shí)代班級(jí)管理工作中的探索與實(shí)踐》專題講座,他拉著皮箱走上講臺(tái)的那一刻,我以為他風(fēng)塵仆仆從外地趕來(lái)呢!可是當(dāng)他做了自我介紹,說(shuō)著一口地道的當(dāng)?shù)卦挄r(shí),我卻疑惑了:一個(gè)本地人,一場(chǎng)講座,帶只皮箱干啥?老師也是迫不及待地想和大家分享自己的寶貝,他連忙打開(kāi)皮箱:一摞摞練習(xí)題集、工作日志、教案映入我們的眼簾,這些珍藏需要付出多少心血啊!他語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)我們這些年輕教師說(shuō):“作為班主任,一定要在日常的工作中學(xué)會(huì)記錄,勤于記錄。記錄學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,記錄自己的零星感受,也許是一瞬間的靈感,也許是某一刻特定場(chǎng)景所激發(fā)的機(jī)智,也許是自己精心預(yù)設(shè)的實(shí)現(xiàn)。面對(duì)自己這些教學(xué)管理的“花絮”及時(shí)做好整理,養(yǎng)成隨時(shí)動(dòng)筆的習(xí)慣是非常必要的。否則,時(shí)間一長(zhǎng),這些寶貴的感受就會(huì)隨著記憶的模糊而消散。接著他又打開(kāi)電腦給我們看他組織學(xué)生參加德育活動(dòng)的音像資料,只見(jiàn)一個(gè)磁盤分區(qū)里按照畢業(yè)時(shí)間一排排全是他的學(xué)生資料文件夾,一個(gè)磁盤分區(qū)中按照主題裝滿了他的工作活動(dòng)資料,還有一個(gè)磁盤分區(qū)里裝著他的家庭生活照片。董老師笑瞇瞇地指著懷抱孫子孫女的一張照片說(shuō):“最不愛(ài)聽(tīng)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)為了工作犧牲了自己跟家人的幸福的事兒,如果家人不幸福,自己怎么會(huì)幸福?如果自己都不幸福,我的學(xué)生又怎么會(huì)幸福?一定要做一個(gè)幸福的班主任?!崩^而,他用一個(gè)個(gè)真實(shí)的教學(xué)案例從教師職業(yè)精神態(tài)度、教育教學(xué)工作方法等方面,向我們娓娓道來(lái)一名優(yōu)秀班主任應(yīng)該堅(jiān)守的熱愛(ài)、責(zé)任、榜樣、科學(xué)。往后余生,他就是我黑夜中的燈塔。當(dāng)天下午,中學(xué)教師給大家?guī)?lái)主題為《活動(dòng)育人,愛(ài)得深沉》的講座,他認(rèn)為:應(yīng)該在各種活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)育人目標(biāo)。說(shuō)教有一定的局限性,而且小學(xué)生正是處于尋找自我、構(gòu)建自我的階段,他們更喜歡豐富的體驗(yàn),在體驗(yàn)的過(guò)程中不僅可以展示亮點(diǎn)、強(qiáng)化信心;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正問(wèn)題;還可以克服困難、鍛煉能力。但活動(dòng)不是游戲,要精心設(shè)計(jì),盡力夯實(shí)。他以運(yùn)動(dòng)會(huì)為例,講述了自己如何在活動(dòng)前走心動(dòng)員,招兵買馬“,耐心指導(dǎo);又如何在會(huì)后激勵(lì)學(xué)生用創(chuàng)新的方式對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行總結(jié)。一次運(yùn)動(dòng)會(huì)變成了兩項(xiàng)活動(dòng),讓學(xué)生在參與、反思中得到鍛煉、成長(zhǎng)。我特別佩服他的睿智,一項(xiàng)小小的拔河比賽也能研究出戰(zhàn)術(shù),他所帶的班級(jí)就是靠著戰(zhàn)術(shù)從年年墊底到一路凱歌、勇奪桂冠。他得意地請(qǐng)一位老師上臺(tái)配合他展示自己的戰(zhàn)術(shù),這樣瘦小的身板竟然輕松取勝。原來(lái)不管任何時(shí)候,班主任都要和他的孩子們一樣努力。區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教授為我們做了新時(shí)代教師師風(fēng)建設(shè)專題講座。當(dāng)時(shí),我第一次對(duì)班主任工作有了更高的認(rèn)識(shí)。一個(gè)班主任只有愛(ài)心、細(xì)心、耐心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一個(gè)班級(jí)紀(jì)律好、衛(wèi)生好也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲覀儾粌H僅是管理者,還是教育者,在守住底線的基礎(chǔ)上還要追求更高的格局和境界。一個(gè)心胸狹隘,見(jiàn)識(shí)淺陋的班主任是培養(yǎng)不出大氣的孩子的。《你的生命還有什么可能--淺談班主任專業(yè)成長(zhǎng)與德育創(chuàng)新》專題講座也給我留下了特別深刻的印象。她說(shuō):第一名和最后一名是一樣的。在她的教育生涯中,從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)任何一個(gè)差生。相反,她給予差生更多的關(guān)注、信任、疼愛(ài)。有的同學(xué)甚至被所有認(rèn)識(shí)的老師判了死刑:”你們班那誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí),肯定是蹲監(jiān)獄的料?!笨神T老師卻用她的仁愛(ài)感化了這些同學(xué),他們?nèi)缃穸汲闪舜笥凶鳛榈娜?,老總、醫(yī)生、軍人--當(dāng)一封封感謝信紛至沓來(lái)時(shí),我相信馮老師的內(nèi)心是自豪的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)比培養(yǎng)一名優(yōu)秀學(xué)生更自豪。這些別人眼中的“差生”成了馮老師堅(jiān)守這份教育情懷源源不斷的動(dòng)力。我真慶幸自己能在還來(lái)得及被挽救的年紀(jì)中遇到她,傾聽(tīng)她的教育故事。人是世界上最復(fù)雜的生物,用我媽的一句話來(lái)說(shuō)就是:“人是個(gè)肉疙瘩,想看清楚太不容易了?!蹦亲鳛橐粋€(gè)班主任卻要面對(duì)幾十個(gè)人,而且是“小”人,沒(méi)有“殺手锏”怎么行?此次培訓(xùn)真是貼心,給我們帶來(lái)了楊泳老師《學(xué)生心理健康的理論與實(shí)踐》專題報(bào)告。這位大學(xué)副教授告誡我們,不管遇到什么事,首先要學(xué)會(huì)控制情緒,難以克制時(shí),讓自己的舌頭向左轉(zhuǎn)一百下,向右轉(zhuǎn)一百下。雖然是個(gè)玩笑話,卻很有道理,不然社會(huì)中會(huì)有多少“垃圾人”,動(dòng)不動(dòng)就惡語(yǔ)相加,甚至大打出手。這讓我不由得想起,前段時(shí)間上饒一位家長(zhǎng)持刀入校刺死孩子同桌的慘案。一個(gè)成年人為解一時(shí)之氣,扼殺了一條幼小的生命,何其悲哀!也許他的女兒的噩夢(mèng)不再是同桌,而是變成惡魔的爸爸。我們這些行走在教育一線的老師們,更應(yīng)該控制情緒,因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是一群懵懂無(wú)知的孩子。他們嬌嫩脆弱,一不小心就會(huì)受傷。也許我們不經(jīng)意的眼神、一個(gè)動(dòng)作、或者一句話語(yǔ)都會(huì)給他們?cè)斐梢欢ǖ男睦砀蓴_。還記得我在課堂上曾指著孩子的錯(cuò)誤,咄咄逼人地說(shuō):“這題做過(guò)幾遍了?幾遍了?你說(shuō),你咋還錯(cuò)?”這個(gè)孩子滿臉通紅,低著頭一聲不吭。因?yàn)樗R上就讀出了其中的潛臺(tái)詞:“你咋這么笨呢!”我原以為自己的話并不苛刻,但可能就在那一瞬,這個(gè)孩子就開(kāi)始自卑、失望、膽怯。如果不是楊泳老師將我點(diǎn)醒,還不知以后要扼殺多少幼苗!真是不虛此行!培訓(xùn)最后一天,我們參觀了市小學(xué)。一進(jìn)校門,濃厚的文化氣息撲面而來(lái)。從墻畫(huà)、雕塑到各種宣傳牌,無(wú)處不散發(fā)著經(jīng)過(guò)沉淀后的芬芳。接待我們的老師與我們分享了他們學(xué)校班級(jí)文化建設(shè)提升策略,她說(shuō)班級(jí)精神是班級(jí)文化建設(shè)的靈魂,一定要緊抓不放。他們班的教室整潔中彌漫著文化精神的芬芳。真是讓人羨慕嫉妒恨,如今的我根本不敢企及。當(dāng)我得知周恩來(lái)勵(lì)志館的小小講解員也是她們班的學(xué)生時(shí),我被眼前這位優(yōu)雅知性的女人徹底迷住了。她成了我的另一個(gè)標(biāo)桿。為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn)如一泓清泉淌進(jìn)我的心田,滋潤(rùn)著我。不過(guò),“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行?!痹谝院蟮娜兆永?,面對(duì)具體細(xì)致、瑣碎繁雜,艱苦而長(zhǎng)期的班主任工作,我必將俯下身子,踏踏實(shí)實(shí),“教學(xué)生一天,想學(xué)生一生”。2020年教育系統(tǒng)高級(jí)研修班培訓(xùn)心得體會(huì)(5)今年*月**日至2**日,我有幸參加了****大學(xué)舉辦的中小學(xué)校長(zhǎng)高級(jí)研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為期11天的學(xué)習(xí)時(shí)間里,受到很大的啟發(fā)。也使我進(jìn)一步理解了校長(zhǎng)應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì),提升了校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)學(xué)??焖侔l(fā)展。應(yīng)該說(shuō),這次學(xué)習(xí)不僅我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,更明確了自己的責(zé)任和使命。雖然時(shí)間很短,但受益匪淺。此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是前沿理論學(xué)習(xí)、掛職學(xué)習(xí)名校管理經(jīng)驗(yàn)和考察參觀。教育部原副總督學(xué)郭振有、中國(guó)科學(xué)院心理研究所研究員**、**一零一中學(xué)副校長(zhǎng)**、**第十四中學(xué)校長(zhǎng)**、XX學(xué)校校長(zhǎng)**、**光明小學(xué)原校長(zhǎng)**、**五中原校長(zhǎng)**、**八中原校長(zhǎng)**、**建華實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長(zhǎng)**、**小學(xué)校長(zhǎng)**等全國(guó)知名教育專家就校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和力和執(zhí)行力、生態(tài)課堂的構(gòu)建、學(xué)校常規(guī)與特色的有機(jī)融合、辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉、學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)施策略、學(xué)校特色建設(shè)與文化建設(shè)的思考、校長(zhǎng)的角色職責(zé)和使命、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的管理、學(xué)校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛(ài)崗精神的樂(lè)于奉獻(xiàn)、讓基礎(chǔ)教育回歸本真等為參培校長(zhǎng)作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座,在培訓(xùn)中專家們還與我們參培校長(zhǎng)進(jìn)行了互動(dòng)交流。本次學(xué)習(xí),不僅使得我們有機(jī)會(huì)和專家們進(jìn)行面對(duì)面,零距離的交流。中國(guó)基礎(chǔ)教育科研信息網(wǎng)研修培訓(xùn)中心組織我們參培校長(zhǎng)參觀考察了**一零一中學(xué)、第十四中學(xué)等名校。**一零一中學(xué)是一所具有光榮革命傳統(tǒng)的市屬重點(diǎn)中學(xué),在半個(gè)世紀(jì)的歷程中,歷經(jīng)坎坷,堅(jiān)持改革和發(fā)展,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,形成了“全面育人”的辦學(xué)特色。**市第十四中學(xué)是**市重點(diǎn)中學(xué),**市重點(diǎn)對(duì)外開(kāi)放單位。該校老師師德高尚、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),嚴(yán)格的師徒掛鉤制度、學(xué)期評(píng)優(yōu)制度、聽(tīng)課制度、師生共同評(píng)課制度和鼓勵(lì)教師教書(shū)育人、不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的管理機(jī)制都有力地促進(jìn)了教師專業(yè)成長(zhǎng)的發(fā)展。可以說(shuō),這些名校有一個(gè)共同特點(diǎn),注重品牌建設(shè)、辦學(xué)特色突出,使學(xué)校各項(xiàng)工作獲得長(zhǎng)足進(jìn)步,并獲得很高的社會(huì)認(rèn)同。這次培訓(xùn),我獲得了幾點(diǎn)深切感受:一、對(duì)校長(zhǎng)在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學(xué)***的《校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》到**、**等名校校長(zhǎng)的《通過(guò)突出“特色”,提高辦學(xué)效益》、《學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)踐研究》。等專題報(bào)告,演繹了這些名校怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述,先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念,都在教育引導(dǎo)著我,促使我反思而奮力前行。二、認(rèn)清形勢(shì),明確了我今后工作的目標(biāo),心底踏實(shí)了。培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么,不該做什么。讓我們更明白了獨(dú)特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢(shì)下,校長(zhǎng)自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設(shè)置等方面。校長(zhǎng),已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長(zhǎng)”。在新的時(shí)代背景下,作為一校之長(zhǎng),應(yīng)該擔(dān)當(dāng)好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。三、找到差距,增添措施。通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),深感我們的教育與**等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后,還有管理意識(shí)的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對(duì)滯后的地區(qū),首先要規(guī)范辦學(xué)行為,通過(guò)制度規(guī)范辦學(xué),也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要,在辦學(xué)評(píng)估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性,這樣才能促進(jìn)大邑教育的快速發(fā)展。幾點(diǎn)思考:1•怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設(shè)計(jì)師學(xué)校的改革發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)、連續(xù)的過(guò)程,只有起點(diǎn)而沒(méi)有終點(diǎn)。在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的制訂過(guò)程中,校長(zhǎng)起著舉足輕重的作用,因?yàn)檫@些規(guī)劃和計(jì)劃其實(shí)就是校長(zhǎng)教育思想的集中反映。所謂校長(zhǎng)的教育思想,就是校長(zhǎng)對(duì)教育的本質(zhì)和育人功能的理性認(rèn)識(shí),對(duì)教育發(fā)展趨勢(shì)的總體把握,對(duì)教育與社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化關(guān)系的深刻理解。然而,校長(zhǎng)決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計(jì)學(xué)校規(guī)劃,而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量,群策群力去完成。校長(zhǎng)不能把自己的既定想法有意無(wú)意地強(qiáng)加給老師,而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧,以自己先進(jìn)的思想、開(kāi)闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧,使他們積極地、自覺(jué)自愿地參加到學(xué)校規(guī)劃的制訂和設(shè)計(jì)中來(lái),以集體智慧構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。只有這樣,學(xué)校的規(guī)劃和計(jì)劃才能被大多數(shù)教師所主動(dòng)接受,才能成為激勵(lì)大家?jiàn)^發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動(dòng)指南2.如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì),在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒(méi)有改革就難以發(fā)展,缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會(huì)滯后。作為管理者,我們究竟可不可以通過(guò)一種有效手段,讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時(shí)期的教育教學(xué)崗位,自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷完善自己。能否制定一套激勵(lì)機(jī)制使我們的教師樂(lè)意的、主動(dòng)地接受培訓(xùn),將“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為“我要培訓(xùn)”。如何構(gòu)建一種新型的學(xué)校文化,為教育管理者與教師搭建了平等對(duì)話、交流的平臺(tái),為教師形成終身教育思想創(chuàng)造了良好的氛圍和條件。對(duì)學(xué)校教師而言,校本培訓(xùn)以教師為本,以教師發(fā)展為目的,培養(yǎng)教師的主動(dòng)參與意識(shí)和自我發(fā)展能力;對(duì)學(xué)校管理而言,校本培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)一切“以學(xué)校為中心”,學(xué)校管理有了更廣泛的自主權(quán),逐步由“外控式”管理向“內(nèi)控式”管理轉(zhuǎn)變。使教師培訓(xùn)不再是一種外在的負(fù)擔(dān),而是一種使學(xué)校更快更好發(fā)展的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,是學(xué)校變革、教師發(fā)展、素質(zhì)提升的興奮點(diǎn),讓學(xué)校能真正地做到因地制宜地研究教師的專業(yè)發(fā)展。這是我在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中思考較多的問(wèn)題。3•如何將學(xué)習(xí)名校特色教育的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化,最終形成**鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)獨(dú)特的辦學(xué)特色?!爸?/p>

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