用友軟件股份有限公司王善軍2008年9月1日U872產品培訓

--成本管理用友軟件股份有限公司U872產品培訓

--成本管理總體課程安排Unit1新增改進功能概述Unit2新增功能介紹Unit3改進功能介紹Unit4總結總體課程安排Unit1新增改進功能概述改制業(yè)務成本處理支持全部改制自動處理支持部分改制調撥處理集合訂單成本處理支持集合訂單特殊計價處理支持直接供應產出品余料成本處理費用二級分攤支持非生產部門費用按直接及間接兩種方式分攤到各成本對象中工作中心作為成本中心，可以把生產部門費用分攤到所屬工作中心成本中心擴展允許多個生產部門或工作中心定義為一個成本中心支持按成本中心組統(tǒng)計、分析成本數據新增功能概述改制業(yè)務成本處理新增功能概述工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率改進4.在產成本調整5.EXCEL數據導入6.工序核算改進7.成本對象時效控制8.核算型自由項支持9.計劃成本改進10.按領料套數推算在產11.重新初始化保留12.其它易用性分層卷算計算檢查定位特殊記賬處理調整單入成本料費分配率自定義分配率在產品分配率副產品分配率成本對象同步成本對象增加綜合結轉對比工序計價改進期初調整表過濾欄目定位憑證復制工序訂單并存改進功能概述主要改進功能25項工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率新增功能介紹1-改制成本處理改制分類入庫改制：原有非標訂單應用解決。在線改制：本版改制功能及目標。全部改制及部分改制，在成本中按不同規(guī)則處理。新增功能介紹1-改制成本處理改制分類全部改制全部改制場景：訂單00000001產品A是為甲客戶加工，計劃生產數量為100件，材料全部按訂單領出，截止上月已經完工入庫90件，本月其余10件正在加工過程中，由于特殊原因客戶變更訂單，供貨數量改為90件，生產部決定把未加工完的A產品全部改做B產品提供給乙客戶。全部改制-物流主要處理下達0000002生產改制訂單，改制數量10件（訂單上自動顯示為全部改制）進行生產訂單挪料，從0000001訂單挪料10件到00000002訂單。如果有在線完工產品，車間管理紅沖工時記錄單完工數量、完工工時。全部改制全部改制場景：全部改制-物流主要處理全部改制-成本處理

存貨核算：判斷改制訂單中全部改制標識，根據源生產訂單號、生產訂單行號、工序行號、工作中心各個材料剩余的明細成本（原材料領用單價與本期計算單價之間差額）生成紅字出庫調整單。根據目標生產訂單號，目標生產訂單行號、從源訂單調入各個材料剩余的明細成本生成藍字出庫調整單，將源生產訂單的剩余材料成本調整到目標生產訂單上卷積計算：卷積計算時，將改制生成的紅、藍出庫調整單記入存貨明細帳，總帳?；謴途矸e時，將紅、藍出庫調整單在存貨明細帳，總帳刪除掉。非卷積計算：用戶需要手工增加調整單，按訂單調整源訂單和目標訂單的材料成本。成本管理：根據存貨生成的調整單調整原訂單及改制訂單（原訂單負數沖銷，改制訂單正數增加），同時在成本“期初在產調整表”中按調整單金額生成負數調撥記錄，沖減原訂單期初在產差異，并把費用調撥到改制訂單上。全部改制-成本處理00000000010000000002-10001000全部改制-存貨處理圖例00000000010000000002-10001000全全部改制-成本處理圖例全部改制-成本處理圖例部分改制生產制造下達改制訂單、挪料；物流進行材料移動；如果存在期初在產改制，成本主要手動進行費用調撥部分改制生產制造下達改制訂單、挪料；物流進行材料移動；如果按推算數量調撥：按生產訂單推算或按領料套數推算按費用明細金額調撥按推算數量調撥：按生產訂單推算或按領料套數推算按費用明細形成各成本對象費用明細調撥記錄形成各成本對象費用明細調撥記錄新增功能介紹2-集合訂單成本處理集合訂單物流流程在物料清單中指定子件供應類型為“直接供應”。下達母件生產訂單，保存時自動增加一行子件的生產訂單，未自動帶出時需要增加生產訂單部門。子件入庫時，根據入庫數量自動生成對應母件的出庫數量。集合訂單成本處理由于直接供應類型的材料不領用，在其下階生產訂單入庫時自動產生材料出庫單，而材料出庫成本直接取產成品入庫成本。即：“直接供應”材料出庫單記賬，自動取對應的產成本品入庫單的單價、金額，并記入存貨明細賬、總賬。先進先出計價要記入計價輔助數據表。新增功能介紹2-集合訂單成本處理集合訂單物流流程在物料清單中U872產品新增與改進功能介紹課件直接供應產出品場景生產訂單00000005產品0308，本月計劃生產數量100公斤，直接供應訂單00000005產品0208，計劃生產數量也為100公斤，本月完工入庫100公斤，但因廢品控制較好，實際0308只需要領料90公斤。直接供應產出品場景直接供應產出品成本處理刷新成本對象中，會增加與母件生產訂單號、行號相同的副產品成本對象。計算成本，母件沖減子件剩余數量10及相應成本；副產品0208成本=母件沖減子件剩余數量10及相應成本，無在產品，同時本月不再負擔其它費用。直接供應產出品物流流程在已審核生產訂單中修改母件0308，增加相同子件0208（允許同一物料號共存），產出類型為副產品。副產品0208參照入庫（此訂單號、行號與母件相同，版本號為空），數量為剩余數量10。直接供應產出品成本處理直接供應產出品物流流程在已審核生產訂單U872產品新增與改進功能介紹課件U872產品新增與改進功能介紹課件無直接供應產出品時，材料成本=1265.62+158.18無直接供應產出品時，材料成本=1265.62+158.18新增功能介紹3-成本中心擴展引入成本中心主要目的解決不同物理作業(yè)單位領料，但與生產部門與最終入庫部門不一致問題為成本中心核算、考核建立基礎為標準成本、作業(yè)成本、全面成本延伸建立基礎新增功能介紹3-成本中心擴展引入成本中心主要目的建立單獨的成本中心檔案及相關設置成本中心定義建立單獨的成本中心檔案及相關設置成本中心定義成本中心可以手動增加或直接引入部門檔案成本中心可以手動增加或直接引入部門檔案成本中心對照成本中心可以手動增加與部門或工作中心對照關系同時也可以直接引入部門檔案，使成本中心與部門一一對照成本中心對照成本中心可以手動增加與部門或工作中心對照關系同時成本中心組建立多角度成本中心組按不同成本中心組統(tǒng)計成本中心組建立多角度成本中心組按不同成本中心組統(tǒng)計成本中心接口取數變化從庫存取完工入庫數量：成本中心按成本中心檔案中入庫部門判斷從存貨取材料出庫數據：按出庫部門對應的成本中心判斷存貨從成本取產成品：成本中心按成本中心檔案中入庫部門判斷存貨報表核對：入庫匯總表、出庫匯總表，增加按成本中心統(tǒng)計。從制造取實際成本對象：按訂單核算，生產部門為成本中心檔案中入庫部門按品種核算，物料清單領料部門中至少有一個為成本中心檔案中入庫部門從工序委外取加工費及完工數量：按工序委外訂單部門對應的成本中心。從總賬取數：成本中心對應多個部門時，需要手動調整取數公式，保證部門匯總數對應成本中心。成本中心接口取數變化新增功能介紹4-費用二級分攤費用二級分攤場景倉儲部門、維修車間、水電車間等輔助部門費用，可計量各基本生產車間發(fā)生費用，月末按一定比率分攤到各生產車間。倉儲部門、維修車間、水電車間等輔助部門費用，無法統(tǒng)計各基本生產車間所耗本部門費用，直接按產品定額工時、實際工時、完工產量等分配方法分攤到各訂單或品種。工作中心作為成本中心，生產部門對應多個工作中心，把生產部門費用按照一定分配方法分攤到工作中心或產品中。新增功能介紹4-費用二級分攤費用二級分攤場景主要操作流程定義費用明細與總賬接口-共耗費用定義共耗費用分配率共耗費用錄入相關費用及產量錄入成本計算報表查詢-產品制造費用匯總及明細主要操作流程定義費用明細與總賬定義共耗費用分配率共耗費用錄入設置成本中心外輔助部門費用明細及取數公式設置成本中心外輔助部門費用明細及取數公式定義共耗費用分配率-直接分配直接分配可以跨成本中心或選擇成本中心分配，支持不同明細選擇不同分配方法定義共耗費用分配率-直接分配直接分配可以跨成本中心或選擇成定義共耗費用分配率-二級分配二級分配先按比例系數分配到各成本中心，各成本中心再按各自分配率在各產品間分攤定義共耗費用分配率-二級分配二級分配先按比例系數分配到各成共耗費用從總賬取數或手工錄入共耗費用從總賬取數或手工錄入改進功能介紹1--卷積運算工序委外改進1.卷積運算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率改進4.在產成本調整5.EXCEL數據導入6.工序核算改進7.成本對象時效控制8.核算型自由項支持9.計劃成本改進10.按領料套數推算在產11.重新初始化保留12.其它易用性分層卷算計算檢查定位特殊記賬處理調整單入成本料費分配率自定義分配率在產品分配率副產品分配率成本對象同步成本對象增加綜合結轉對比工序計價改進期初調整表過濾欄目定位憑證復制工序訂單并存改進功能介紹1--卷積運算工序委外改進1.卷積運算2.同賬套分層卷算主要目的手動卷積時，成本BOM層次與成本中心相一致，可有效減少重復計算次數，提高計算效率。成本計算完畢后進行查詢，每層核對、調整無誤后進行下層檢查、計算，清晰定位錯誤，提升計算的精確性及有效性（高層數據正確與否主要是由底層材料單價正確性決定）。分層卷算主要目的分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復根據主要公共材料、費用及在產品分配率的不同進行針對性檢查提示，并且直接鏈接定位發(fā)生錯誤的菜單及成本對象位置根據主要公共材料、費用及在產品分配率的不同進行針對性檢查提示全月平均法調撥單、形態(tài)轉換單記賬取價，可以選擇“上月結存成本”、“參考成本”、“平均單價”三種計價方式”卷積計算過程中，自動把存貨期末處理產生的調整單分攤在各成本對象中”全月平均法調撥單、形態(tài)轉換單記賬取價，可以選擇“上月結存成本期末處理調整單存貨計算方法：按存貨核算時：按存貨+部門+收發(fā)類別+屬性（1、成本、2其他；3、銷售）匯總當月后的金額比例計算出庫調整單的金額。按倉庫核算時：按倉庫+存貨+部門+收發(fā)類別+屬性（1、成本、2其他；3、銷售）匯總當月后的金額比例計算出庫調整單的金額。按部門核算時：按所屬部門+存貨+部門+收發(fā)類別+屬性（1、成本、2其他；3、銷售）匯總當月后的金額比例計算出庫調整單的金額。期末處理調整單存貨計算方法：返修非標訂單處理成本管理中，871已重點改進，872繼續(xù)支持：原來下達非標訂單，領用本身，在成本計算時判斷為循環(huán)領用，按零成本出庫處理，只能取選項中選擇的上月出庫、上月入庫成本或參考成本，不能取當月計算出的已有存貨成本；現(xiàn)在增加選項“非標訂單循環(huán)領用先計算對應標準訂單成本”，選擇此選項時，計算時分兩次進行，先計算標準訂單入庫成本，計算完畢后，再計算出庫成本，回寫到非標訂單出庫材料中，這樣，可以有效解決部分用戶中存在的因取上月成本造成較大差異或被動手工估計參考成本場景。返修非標訂單處理啟用生產訂單，選項中可以選擇“按成本中心制定”改進功能介紹2-按成本中心選擇核算方法啟用生產訂單，選項中可以選擇“按成本中心制定”改進功能介紹工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率改進4.在產成本調整5.EXCEL數據導入6.工序核算改進7.成本對象時效控制8.核算型自由項支持9.計劃成本改進10.按領料套數推算在產分層卷算計算檢查定位特殊記賬處理調整單入成本料費分配率自定義分配率在產品分配率副產品分配率成本對象同步成本對象增加綜合結轉對比工序計價改進工序訂單并存改進功能介紹3-分配率改進11.重新初始化保留12.其它易用性期初調整表過濾欄目定位憑證復制工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率自定義分配率增加存貨自定義項及存貨檔案相關可計量單位增加自定義項及存貨檔案相關可計量單位自定義分配率增加存貨自定義項及存貨檔案相關可計量單位增加材料、費用分配率實際工時、定額工時區(qū)分：人工工時、機器工時等。材料、費用分配率實際工時、定額工時區(qū)分：人工工時、機器工時工時日報表、定額分配標準表區(qū)分：人工工時、機器工時等工時日報表、定額分配標準表區(qū)分：人工工時、機器工時等副產品分配率副產品只負擔材料成本，人工費用、制造費用、輔助費用、其它費用成本由主產品負擔副產品分配率副產品只負擔材料成本，人工費用、制造費用、輔助在產品分配率算法改進在產品選擇按約當產量，人工費用、制造費用、輔助費用分配選擇與產量相關分配率，分配計算時，產量按當期投入產量作為權重。即當期投入產量=當期完工產量+期末在產數量*約當系數-上期在產數量*約當系數例：A產品投入產量為100，上期在產數量為100，約當系數為0.5，本期全部完工入庫，兩期人工費用都為10000，因上期已負擔50個權重的人工費用，本期應負擔權重=100-50*0.5=50。在產品分配率算法改進在產品選擇按約當產量，人工費用、制造費用下年結轉后，年初允許調整各實際成本對象費用項目明細數量、金額改進功能介紹4-年初余額調整調整后，可以按成本中心統(tǒng)計各費用項目所調整成本合計金額，以在總賬中作為錄入憑證依據。改進功能介紹4-年初余額調整改進功能介紹5-Excel數據導入共用材料分配率、直接人工分配率、完工產品日報表、月末在產處理表、工時日報表、定額分配標準表、自定義分配標準表等數據錄入表，支持Excel數據導入。改進功能介紹5-Excel數據導入共用材料分配率、直接人工分工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率改進4.在產成本調整5.EXCEL數據導入6.工序核算改進7.成本對象時效控制8.核算型自由項支持9.計劃成本改進10.按領料套數推算在產分層卷算計算檢查定位特殊記賬處理調整單入成本料費分配率自定義分配率在產品分配率副產品分配率成本對象同步成本對象增加綜合結轉對比工序計價改進工序訂單并存改進功能介紹6-工序核算改進11.重新初始化保留12.其它易用性期初調整表過濾欄目定位憑證復制工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率工序委外加工費取實際加工費。從工序委外模塊取數時，無發(fā)票金額按收料單記賬金額取數，發(fā)票到達時，金額增加按發(fā)票與記賬金額補差取數。如果存在下月差異，正負值補入原訂單或工序；訂單關閉，按制造費用在成本中心分攤。工序委外改進工序委外加工費取實際加工費。工序委外改進工序核算取價工序取價修改場景:原產品耗用單位成本取最近期間上道工序完工單位成本，但因耗用上道工序完工數量可能跨不同月份，而不同月份單位成本不一樣，最后結果可能導致工序成本有兩種問題出現(xiàn)：1）出現(xiàn)退料等特殊情況而所取成本不合理或波動太大（如單位成本為負）2）有結存數量而結存成本為負或零

修改主要方法原理:1.月末在產品處理表增加“工序待轉金額”、“工序待轉數量”字段。2.每月本道工序被耗用單位成本=（上期工序待轉金額＋本期工序完工金額）/（上期工序待轉數量＋本期工序完工數量），即工序發(fā)出單價默認按全月平均法計算

工序核算取價工序及訂單并存核算核算方法選擇“按工序核算”，允許部分產品不制定工藝路線，成本管理默認按訂單成本核算（包括按訂單取實際成本對象、按訂單從各模塊自動取數、按訂單進行成本分配、查詢）。工序及訂單并存核算改進功能介紹7-成本對象時效控制成本卷積計算后，控制不允許生產制造在成本會計月當期或當期以前月再進行訂單打開、關閉、棄審.棄審時判斷相關生產訂單成本對象是否在成本管理中分攤上費用，如果分攤到，不允許棄審；否則，可以棄審。改進功能介紹7-成本對象時效控制成本卷積計算后，控制不允許改進功能介紹8-核算型自由項顯示不同的核算型自由項，取不同的核算成本改進功能介紹8-核算型自由項顯示不同的核算型自由項，取不同的工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率改進4.在產成本調整5.EXCEL數據導入6.工序核算改進7.成本對象時效控制8.核算型自由項支持9.計劃成本改進10.按領料套數推算在產分層卷算計算檢查定位特殊記賬處理調整單入成本料費分配率自定義分配率在產品分配率副產品分配率成本對象同步成本對象增加綜合結轉對比工序計價改進工序訂單并存改進功能介紹9-計劃成本改進11.重新初始化保留12.其它易用性期初調整表過濾欄目定位憑證復制工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率計劃成本改進未錄入物料清單中領料部門或領料部門與實際生產訂單生產部門不一致時，可以根據生產訂單生產部門對應的成本中心自動同步匹配計劃成本對象成本中心，保證按定額分配的合理性及實際成本與計劃成本對比時的一致性。多部門生產，需要在下達訂單前錄入定額工時、制定計劃成本，可以參照已有成本中心手動批量增加其它成本中心下計劃成本對象。成本控制報告分析材料差異，支持按綜合結轉對比半成品成本。計劃成本改進U872產品新增與改進功能介紹課件U872產品新增與改進功能介紹課件改進功能介紹10-按領料套數推算在產870、871選擇按工序核算時，可以支持首道工序按最大領料套數推算投產數量；本版選擇按訂單核算，月末在產品處理表取數時增加“按子件最大套數”取數選項。改進功能介紹10-按領料套數推算在產870、871選擇按工序改進功能介紹11-重新初始化保留選擇了以下選項，重新初始化后，重新啟用成本管理，各選項中所錄入數據自動保留。改進功能介紹11-重新初始化保留選擇了以下選項，重新初始化按產品權重定義分配率、制定計劃單價、單位產品費用耗量、查詢計劃成本等界面，增加過濾、定位、欄目功能定義憑證時，允許選擇一行成批復制多行借方科目、貸方科目、摘要期初在產調整表增加“全刪”及“僅顯示已關閉訂單”按產品權重定義分配率、制定計劃單價、單位產品費用耗量、查詢計U872產品新增與改進功能介紹課件U872產品新增與改進功能介紹課件U872產品新增與改進功能介紹課件演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！用友軟件股份有限公司王善軍2008年9月1日U872產品培訓

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--成本管理總體課程安排Unit1新增改進功能概述Unit2新增功能介紹Unit3改進功能介紹Unit4總結總體課程安排Unit1新增改進功能概述改制業(yè)務成本處理支持全部改制自動處理支持部分改制調撥處理集合訂單成本處理支持集合訂單特殊計價處理支持直接供應產出品余料成本處理費用二級分攤支持非生產部門費用按直接及間接兩種方式分攤到各成本對象中工作中心作為成本中心，可以把生產部門費用分攤到所屬工作中心成本中心擴展允許多個生產部門或工作中心定義為一個成本中心支持按成本中心組統(tǒng)計、分析成本數據新增功能概述改制業(yè)務成本處理新增功能概述工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率改進4.在產成本調整5.EXCEL數據導入6.工序核算改進7.成本對象時效控制8.核算型自由項支持9.計劃成本改進10.按領料套數推算在產11.重新初始化保留12.其它易用性分層卷算計算檢查定位特殊記賬處理調整單入成本料費分配率自定義分配率在產品分配率副產品分配率成本對象同步成本對象增加綜合結轉對比工序計價改進期初調整表過濾欄目定位憑證復制工序訂單并存改進功能概述主要改進功能25項工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率新增功能介紹1-改制成本處理改制分類入庫改制：原有非標訂單應用解決。在線改制：本版改制功能及目標。全部改制及部分改制，在成本中按不同規(guī)則處理。新增功能介紹1-改制成本處理改制分類全部改制全部改制場景：訂單00000001產品A是為甲客戶加工，計劃生產數量為100件，材料全部按訂單領出，截止上月已經完工入庫90件，本月其余10件正在加工過程中，由于特殊原因客戶變更訂單，供貨數量改為90件，生產部決定把未加工完的A產品全部改做B產品提供給乙客戶。全部改制-物流主要處理下達0000002生產改制訂單，改制數量10件（訂單上自動顯示為全部改制）進行生產訂單挪料，從0000001訂單挪料10件到00000002訂單。如果有在線完工產品，車間管理紅沖工時記錄單完工數量、完工工時。全部改制全部改制場景：全部改制-物流主要處理全部改制-成本處理

存貨核算：判斷改制訂單中全部改制標識，根據源生產訂單號、生產訂單行號、工序行號、工作中心各個材料剩余的明細成本（原材料領用單價與本期計算單價之間差額）生成紅字出庫調整單。根據目標生產訂單號，目標生產訂單行號、從源訂單調入各個材料剩余的明細成本生成藍字出庫調整單，將源生產訂單的剩余材料成本調整到目標生產訂單上卷積計算：卷積計算時，將改制生成的紅、藍出庫調整單記入存貨明細帳，總帳。恢復卷積時，將紅、藍出庫調整單在存貨明細帳，總帳刪除掉。非卷積計算：用戶需要手工增加調整單，按訂單調整源訂單和目標訂單的材料成本。成本管理：根據存貨生成的調整單調整原訂單及改制訂單（原訂單負數沖銷，改制訂單正數增加），同時在成本“期初在產調整表”中按調整單金額生成負數調撥記錄，沖減原訂單期初在產差異，并把費用調撥到改制訂單上。全部改制-成本處理00000000010000000002-10001000全部改制-存貨處理圖例00000000010000000002-10001000全全部改制-成本處理圖例全部改制-成本處理圖例部分改制生產制造下達改制訂單、挪料；物流進行材料移動；如果存在期初在產改制，成本主要手動進行費用調撥部分改制生產制造下達改制訂單、挪料；物流進行材料移動；如果按推算數量調撥：按生產訂單推算或按領料套數推算按費用明細金額調撥按推算數量調撥：按生產訂單推算或按領料套數推算按費用明細形成各成本對象費用明細調撥記錄形成各成本對象費用明細調撥記錄新增功能介紹2-集合訂單成本處理集合訂單物流流程在物料清單中指定子件供應類型為“直接供應”。下達母件生產訂單，保存時自動增加一行子件的生產訂單，未自動帶出時需要增加生產訂單部門。子件入庫時，根據入庫數量自動生成對應母件的出庫數量。集合訂單成本處理由于直接供應類型的材料不領用，在其下階生產訂單入庫時自動產生材料出庫單，而材料出庫成本直接取產成品入庫成本。即：“直接供應”材料出庫單記賬，自動取對應的產成本品入庫單的單價、金額，并記入存貨明細賬、總賬。先進先出計價要記入計價輔助數據表。新增功能介紹2-集合訂單成本處理集合訂單物流流程在物料清單中U872產品新增與改進功能介紹課件直接供應產出品場景生產訂單00000005產品0308，本月計劃生產數量100公斤，直接供應訂單00000005產品0208，計劃生產數量也為100公斤，本月完工入庫100公斤，但因廢品控制較好，實際0308只需要領料90公斤。直接供應產出品場景直接供應產出品成本處理刷新成本對象中，會增加與母件生產訂單號、行號相同的副產品成本對象。計算成本，母件沖減子件剩余數量10及相應成本；副產品0208成本=母件沖減子件剩余數量10及相應成本，無在產品，同時本月不再負擔其它費用。直接供應產出品物流流程在已審核生產訂單中修改母件0308，增加相同子件0208（允許同一物料號共存），產出類型為副產品。副產品0208參照入庫（此訂單號、行號與母件相同，版本號為空），數量為剩余數量10。直接供應產出品成本處理直接供應產出品物流流程在已審核生產訂單U872產品新增與改進功能介紹課件U872產品新增與改進功能介紹課件無直接供應產出品時，材料成本=1265.62+158.18無直接供應產出品時，材料成本=1265.62+158.18新增功能介紹3-成本中心擴展引入成本中心主要目的解決不同物理作業(yè)單位領料，但與生產部門與最終入庫部門不一致問題為成本中心核算、考核建立基礎為標準成本、作業(yè)成本、全面成本延伸建立基礎新增功能介紹3-成本中心擴展引入成本中心主要目的建立單獨的成本中心檔案及相關設置成本中心定義建立單獨的成本中心檔案及相關設置成本中心定義成本中心可以手動增加或直接引入部門檔案成本中心可以手動增加或直接引入部門檔案成本中心對照成本中心可以手動增加與部門或工作中心對照關系同時也可以直接引入部門檔案，使成本中心與部門一一對照成本中心對照成本中心可以手動增加與部門或工作中心對照關系同時成本中心組建立多角度成本中心組按不同成本中心組統(tǒng)計成本中心組建立多角度成本中心組按不同成本中心組統(tǒng)計成本中心接口取數變化從庫存取完工入庫數量：成本中心按成本中心檔案中入庫部門判斷從存貨取材料出庫數據：按出庫部門對應的成本中心判斷存貨從成本取產成品：成本中心按成本中心檔案中入庫部門判斷存貨報表核對：入庫匯總表、出庫匯總表，增加按成本中心統(tǒng)計。從制造取實際成本對象：按訂單核算，生產部門為成本中心檔案中入庫部門按品種核算，物料清單領料部門中至少有一個為成本中心檔案中入庫部門從工序委外取加工費及完工數量：按工序委外訂單部門對應的成本中心。從總賬取數：成本中心對應多個部門時，需要手動調整取數公式，保證部門匯總數對應成本中心。成本中心接口取數變化新增功能介紹4-費用二級分攤費用二級分攤場景倉儲部門、維修車間、水電車間等輔助部門費用，可計量各基本生產車間發(fā)生費用，月末按一定比率分攤到各生產車間。倉儲部門、維修車間、水電車間等輔助部門費用，無法統(tǒng)計各基本生產車間所耗本部門費用，直接按產品定額工時、實際工時、完工產量等分配方法分攤到各訂單或品種。工作中心作為成本中心，生產部門對應多個工作中心，把生產部門費用按照一定分配方法分攤到工作中心或產品中。新增功能介紹4-費用二級分攤費用二級分攤場景主要操作流程定義費用明細與總賬接口-共耗費用定義共耗費用分配率共耗費用錄入相關費用及產量錄入成本計算報表查詢-產品制造費用匯總及明細主要操作流程定義費用明細與總賬定義共耗費用分配率共耗費用錄入設置成本中心外輔助部門費用明細及取數公式設置成本中心外輔助部門費用明細及取數公式定義共耗費用分配率-直接分配直接分配可以跨成本中心或選擇成本中心分配，支持不同明細選擇不同分配方法定義共耗費用分配率-直接分配直接分配可以跨成本中心或選擇成定義共耗費用分配率-二級分配二級分配先按比例系數分配到各成本中心，各成本中心再按各自分配率在各產品間分攤定義共耗費用分配率-二級分配二級分配先按比例系數分配到各成共耗費用從總賬取數或手工錄入共耗費用從總賬取數或手工錄入改進功能介紹1--卷積運算工序委外改進1.卷積運算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率改進4.在產成本調整5.EXCEL數據導入6.工序核算改進7.成本對象時效控制8.核算型自由項支持9.計劃成本改進10.按領料套數推算在產11.重新初始化保留12.其它易用性分層卷算計算檢查定位特殊記賬處理調整單入成本料費分配率自定義分配率在產品分配率副產品分配率成本對象同步成本對象增加綜合結轉對比工序計價改進期初調整表過濾欄目定位憑證復制工序訂單并存改進功能介紹1--卷積運算工序委外改進1.卷積運算2.同賬套分層卷算主要目的手動卷積時，成本BOM層次與成本中心相一致，可有效減少重復計算次數，提高計算效率。成本計算完畢后進行查詢，每層核對、調整無誤后進行下層檢查、計算，清晰定位錯誤，提升計算的精確性及有效性（高層數據正確與否主要是由底層材料單價正確性決定）。分層卷算主要目的分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復分層卷算：增加按成本BOM層次進行檢查、計算、恢復根據主要公共材料、費用及在產品分配率的不同進行針對性檢查提示，并且直接鏈接定位發(fā)生錯誤的菜單及成本對象位置根據主要公共材料、費用及在產品分配率的不同進行針對性檢查提示全月平均法調撥單、形態(tài)轉換單記賬取價，可以選擇“上月結存成本”、“參考成本”、“平均單價”三種計價方式”卷積計算過程中，自動把存貨期末處理產生的調整單分攤在各成本對象中”全月平均法調撥單、形態(tài)轉換單記賬取價，可以選擇“上月結存成本期末處理調整單存貨計算方法：按存貨核算時：按存貨+部門+收發(fā)類別+屬性（1、成本、2其他；3、銷售）匯總當月后的金額比例計算出庫調整單的金額。按倉庫核算時：按倉庫+存貨+部門+收發(fā)類別+屬性（1、成本、2其他；3、銷售）匯總當月后的金額比例計算出庫調整單的金額。按部門核算時：按所屬部門+存貨+部門+收發(fā)類別+屬性（1、成本、2其他；3、銷售）匯總當月后的金額比例計算出庫調整單的金額。期末處理調整單存貨計算方法：返修非標訂單處理成本管理中，871已重點改進，872繼續(xù)支持：原來下達非標訂單，領用本身，在成本計算時判斷為循環(huán)領用，按零成本出庫處理，只能取選項中選擇的上月出庫、上月入庫成本或參考成本，不能取當月計算出的已有存貨成本；現(xiàn)在增加選項“非標訂單循環(huán)領用先計算對應標準訂單成本”，選擇此選項時，計算時分兩次進行，先計算標準訂單入庫成本，計算完畢后，再計算出庫成本，回寫到非標訂單出庫材料中，這樣，可以有效解決部分用戶中存在的因取上月成本造成較大差異或被動手工估計參考成本場景。返修非標訂單處理啟用生產訂單，選項中可以選擇“按成本中心制定”改進功能介紹2-按成本中心選擇核算方法啟用生產訂單，選項中可以選擇“按成本中心制定”改進功能介紹工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率改進4.在產成本調整5.EXCEL數據導入6.工序核算改進7.成本對象時效控制8.核算型自由項支持9.計劃成本改進10.按領料套數推算在產分層卷算計算檢查定位特殊記賬處理調整單入成本料費分配率自定義分配率在產品分配率副產品分配率成本對象同步成本對象增加綜合結轉對比工序計價改進工序訂單并存改進功能介紹3-分配率改進11.重新初始化保留12.其它易用性期初調整表過濾欄目定位憑證復制工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率自定義分配率增加存貨自定義項及存貨檔案相關可計量單位增加自定義項及存貨檔案相關可計量單位自定義分配率增加存貨自定義項及存貨檔案相關可計量單位增加材料、費用分配率實際工時、定額工時區(qū)分：人工工時、機器工時等。材料、費用分配率實際工時、定額工時區(qū)分：人工工時、機器工時工時日報表、定額分配標準表區(qū)分：人工工時、機器工時等工時日報表、定額分配標準表區(qū)分：人工工時、機器工時等副產品分配率副產品只負擔材料成本，人工費用、制造費用、輔助費用、其它費用成本由主產品負擔副產品分配率副產品只負擔材料成本，人工費用、制造費用、輔助在產品分配率算法改進在產品選擇按約當產量，人工費用、制造費用、輔助費用分配選擇與產量相關分配率，分配計算時，產量按當期投入產量作為權重。即當期投入產量=當期完工產量+期末在產數量*約當系數-上期在產數量*約當系數例：A產品投入產量為100，上期在產數量為100，約當系數為0.5，本期全部完工入庫，兩期人工費用都為10000，因上期已負擔50個權重的人工費用，本期應負擔權重=100-50*0.5=50。在產品分配率算法改進在產品選擇按約當產量，人工費用、制造費用下年結轉后，年初允許調整各實際成本對象費用項目明細數量、金額改進功能介紹4-年初余額調整調整后，可以按成本中心統(tǒng)計各費用項目所調整成本合計金額，以在總賬中作為錄入憑證依據。改進功能介紹4-年初余額調整改進功能介紹5-Excel數據導入共用材料分配率、直接人工分配率、完工產品日報表、月末在產處理表、工時日報表、定額分配標準表、自定義分配標準表等數據錄入表，支持Excel數據導入。改進功能介紹5-Excel數據導入共用材料分配率、直接人工分工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率改進4.在產成本調整5.EXCEL數據導入6.工序核算改進7.成本對象時效控制8.核算型自由項支持9.計劃成本改進10.按領料套數推算在產分層卷算計算檢查定位特殊記賬處理調整單入成本料費分配率自定義分配率在產品分配率副產品分配率成本對象同步成本對象增加綜合結轉對比工序計價改進工序訂單并存改進功能介紹6-工序核算改進11.重新初始化保留12.其它易用性期初調整表過濾欄目定位憑證復制工序委外改進1.卷積計算2.同賬套選擇不同核算方法3.分配率工序委外加工費取實際加工費。從工序委外模塊取數時，無發(fā)票金額按收料單記賬金額取數，發(fā)票到達時，金額增加按發(fā)票與記賬金額補差取數。如果存在下月差異，正負值補入原訂單或工序；訂單關閉，按制造費用在成本中心分攤。工序委外改進工序委外