安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法精品范文資料文檔精品范文資料文檔安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法精品范文資料文檔安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法第一條為加強(qiáng)礦井的安全管理，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條考核期內(nèi)由于安全管理責(zé)任事故造成每死亡1人，否決礦井安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分5分，實(shí)得分輸入礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分；發(fā)生3人及以上死亡事故的礦井，取消當(dāng)年評(píng)級(jí)資格。第三條安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法：1、以礦為單位對(duì)安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核評(píng)級(jí)。2、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井分為兩個(gè)等級(jí)：一級(jí)：總分為90分及以上。二級(jí)：總分為80分及以上。3、考核評(píng)級(jí)計(jì)分采用扣分方法，各單項(xiàng)及小項(xiàng)的最低分為零，不出現(xiàn)負(fù)分。4、安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施年度達(dá)標(biāo)，礦井每月進(jìn)行一次檢查；公司按季度進(jìn)行全面檢查；已達(dá)標(biāo)礦井每年要進(jìn)行一次復(fù)查，并根據(jù)復(fù)查得分決定該礦安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升降級(jí)。安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法一安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)25分(一)干部作風(fēng)建設(shè)101.嚴(yán)格執(zhí)行干部下井制度，根據(jù)集團(tuán)公司要求，明確各級(jí)干部下井天數(shù)、比例，做到下井干部人員、班次均衡，井下必須保證每班有副科以上干部。礦長(zhǎng)、黨委書記每月不少于10天；分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、技術(shù)的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月不少于15天；其它副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月不少于6天；各專業(yè)副總、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室的正、副科長(zhǎng)、采區(qū)正、副區(qū)長(zhǎng)每月不少于16天；非生產(chǎn)口科室的正、副科長(zhǎng)每月不少于6天；生產(chǎn)、輔助隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記每月不少于18天，二班、夜班必須達(dá)到總下井天數(shù)的1/2，做到下井簽到、升井后到信息中心審卡蓋章，下井簽到必須注明上下井準(zhǔn)確時(shí)間，每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析查干部下井制度，無(wú)制度扣2分，制度不健全或不完善，每有一處扣0.5分。查干部下井簽到本，有涂改現(xiàn)象扣0.5分；下井次數(shù)達(dá)不到規(guī)定，每有一人次扣0.5分；二班、夜班下井比例達(dá)不到規(guī)定要求，每有一人次扣0.5分；井下每有一班次無(wú)區(qū)科干部下坑，扣1分；未做到下井簽到、蓋章，有一人次扣1分；下井簽到、打卡(蓋章)、填卡、統(tǒng)計(jì)及向集團(tuán)公司匯報(bào)的不對(duì)口，有一人次扣0.5分；無(wú)統(tǒng)計(jì)分析扣1分2、礦級(jí)干部每月必須按規(guī)定的時(shí)間、班次排出下井人員安排表，保證每班有一名礦級(jí)干部下井指揮生產(chǎn)。查安排表，調(diào)信息卡和考勤打卡原始記錄。無(wú)安排表扣1分，有一個(gè)班無(wú)礦級(jí)干部下井2分。3.干部下井必須抓“三違”、抓培訓(xùn)抽考、抓隱患排查。抓“三違”每月不得少于3人次，并當(dāng)日登記，完成礦規(guī)定的最低罰款金額；下井每月必須至少培訓(xùn)抽考6人次，被培訓(xùn)人和抽考人要在卡上簽字；必須認(rèn)真填寫查出的隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題填寫整改處理意見(jiàn)，礦安全信息中心要進(jìn)行篩選落實(shí)，每月及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析查干部下井信息卡和隱患登記臺(tái)帳、下井培訓(xùn)抽考卡、“三違”登記臺(tái)帳。篩選的隱患有一條未及時(shí)“三定”和處理扣0.5分；隱患復(fù)查無(wú)結(jié)果、無(wú)簽字扣0.5分；培訓(xùn)抽考每有一人次完不成任務(wù)扣0.5分，有一人次不是本人簽字扣0.5分；未完成抓“三違”指標(biāo)有一人次扣0.5分；未完成最低罰款金額有一人次扣0.5分；沒(méi)有規(guī)定最低罰款金額扣2分；無(wú)統(tǒng)計(jì)分析扣1分4.嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班下井制度，根據(jù)集團(tuán)公司要求，明確各級(jí)干部帶班下井天數(shù)，統(tǒng)一安排帶班時(shí)間，實(shí)行帶班下井“三匯報(bào)”，有匯報(bào)記錄，每月有帶班下井統(tǒng)計(jì)表。建立帶班下井檔案。礦長(zhǎng)、黨委書記帶班下井不少于1天/月，分管生產(chǎn)、機(jī)電、安全、技術(shù)的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于2天/月，其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不少于1天/月；專業(yè)副總、各生產(chǎn)科室科長(zhǎng)不少于3天/月；采區(qū)正職、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室副職不少于5天/月；采區(qū)副職不少于7天/月；生產(chǎn)隊(duì)和輔助隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記不少于9天/月查制度，無(wú)制度扣2分；制度不全有一處扣0.5分；無(wú)統(tǒng)一安排帶班時(shí)間表扣1分；沒(méi)有帶班下井檔案扣1分；查“三匯報(bào)”臺(tái)帳，無(wú)臺(tái)帳扣1分，少匯報(bào)一次扣0.5分；查月統(tǒng)計(jì)表，每有一人次帶班下井次數(shù)不夠扣0.5分；統(tǒng)計(jì)表與“三匯報(bào)”臺(tái)帳不符，扣1分；相關(guān)干部每月下井帶班比例少于規(guī)定天數(shù)每有一次扣0.5分安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法一安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)25分(一)干部作風(fēng)建設(shè)10分4.干部下井檢查填寫信息卡必須有以下內(nèi)容：①下井時(shí)間、班次；②途經(jīng)線路和工作面瓦斯情況；③“三員兩長(zhǎng)”上崗情況；④查處隱患情況；⑤抓“三違”情況；⑥培訓(xùn)抽考情況；⑦隱患整改落實(shí)情況。干部下井必須按規(guī)定認(rèn)真填寫信息卡，“三員兩長(zhǎng)”上崗一欄必須有“三員兩長(zhǎng)”簽字。大檢查、現(xiàn)場(chǎng)辦公等，可共同填寫一卡，但必須有所有檢查人員的本人簽名，日常檢查實(shí)行單人單卡查干部下井檢查信息卡，未按規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真填寫每有一次扣0.5分；“三員兩長(zhǎng)”未簽字每有一次扣1分，不是本人簽字扣0.5分；去工作面或作業(yè)地點(diǎn)無(wú)瓦斯檢查記錄，有一人次扣0.5分，未查出任何隱患扣0.5分；信息卡不是本人簽名有一次扣0.5分5.健全干部下基層礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)(科)、礦機(jī)關(guān)干部和區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)制度，每旬參加一次所包區(qū)隊(duì)的安全例會(huì)，并認(rèn)真填寫包區(qū)、隊(duì)卡，包區(qū)、隊(duì)卡必須有區(qū)、隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。每次下基層必須聯(lián)系區(qū)、隊(duì)實(shí)際，抓學(xué)習(xí)，講安全，并認(rèn)真做好記錄。包區(qū)、隊(duì)干部要做到三清、三講、一指導(dǎo)(清楚區(qū)、隊(duì)組職工基本情況、清楚隊(duì)組工作面的安全生產(chǎn)情況、清楚隊(duì)組職工思想狀況；講學(xué)習(xí)、講安全、講改進(jìn)工作的意見(jiàn)或建議；指導(dǎo)安全工作)查制度，無(wú)制度扣2分，制度不健全或不完善每有一處扣0.5分；查區(qū)、隊(duì)安全例會(huì)記錄、干部包區(qū)、隊(duì)卡，干部未簽字扣1分，不是本人簽字扣0.5分；下基層次數(shù)每少一次扣0.5分，包區(qū)、隊(duì)干部每有一人次對(duì)情況掌握不清扣1分；包區(qū)、隊(duì)卡沒(méi)有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽字有一次扣0.2分6.建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)化安全管理的若干個(gè)必須。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全問(wèn)題，無(wú)論八小時(shí)以內(nèi)還是八小時(shí)以外，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)到場(chǎng)到位。礦調(diào)度設(shè)立臺(tái)帳，對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)到位情況和問(wèn)題處理情況進(jìn)行登記，逐日有礦長(zhǎng)簽字查制度，無(wú)制度扣2分；查臺(tái)帳，無(wú)記錄扣1分，記錄不全扣0.5分；礦長(zhǎng)未簽字，少一天扣0.5分；有一人次未到場(chǎng)到位扣1分管理制度建設(shè)與落實(shí)10分1.根據(jù)集團(tuán)公司“安全管理制度”的要求，各單位要制定如下制度，并嚴(yán)格執(zhí)行：（1）、安全生產(chǎn)責(zé)任制度；（2）、管理人員下井及帶班制度；（3）、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（4）、安全會(huì)議制度；（5）、安全目標(biāo)管理制度；（6）、安全教育與培訓(xùn)制度；（7）、事故隱患排查與整改制度；（8）、礦井主要災(zāi)害預(yù)防制度；（9）、安全監(jiān)督檢查制度；1．查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能科室、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編，無(wú)匯編本項(xiàng)不得分，有制度內(nèi)容不全扣2分；2．第二、三項(xiàng)制度缺項(xiàng)本項(xiàng)不得分；3．第四至十九項(xiàng)制度每缺一項(xiàng)扣2分；4．查制度執(zhí)行記錄，有一項(xiàng)未認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)扣1分；有一項(xiàng)執(zhí)行落實(shí)不好扣0.5分安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法一安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)25分(二）管理制度建設(shè)與落實(shí)10分（10）、安全與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度；（11）、安全技術(shù)審批制度；（12）、礦用設(shè)備器材使用管理制度；（13）、事故應(yīng)急救援管理制度；（14）、事故報(bào)告和調(diào)查處理制度；（15）、安全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度；（16）、入井人員管理制度；（17）、安全操作管理制度；（18）、安全紅線制度；（19）、安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制度。2.健全完善礦、區(qū)(科)、隊(duì)三級(jí)干部(包括工程技術(shù)人員)安全工作目標(biāo)、工作責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立各級(jí)干部安全業(yè)績(jī)檔案,做到細(xì)化量化，匯編成冊(cè)查各級(jí)干部安全工作目標(biāo)、責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)，查各級(jí)干部安全業(yè)績(jī)檔案,不健全、不完善每有一處扣0.5分3.堅(jiān)持每月一次的隊(duì)安全例會(huì)制度。由隊(duì)長(zhǎng)主持，隊(duì)、班干部參加，分析總結(jié)安排安全工作，研究解決存在的事故隱患和問(wèn)題，并有包隊(duì)干部簽字查隊(duì)安全例會(huì)記錄，少一次扣1分；內(nèi)容無(wú)針對(duì)性，不具體扣0.5分；記錄不認(rèn)真扣0.5分；無(wú)包隊(duì)干部簽字有一次扣1分，不是本人簽字扣0.5分4.堅(jiān)持每月一次的區(qū)(科)安全例會(huì)制度。由區(qū)(科)長(zhǎng)主持，所有區(qū)(科)領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、有關(guān)管理人員參加，分析總結(jié)安排本區(qū)(科)安全工作，研究解決管轄范圍內(nèi)存在的安全隱患。并有包區(qū)(科)干部簽字查區(qū)(科)安全例會(huì)記錄，少一次扣1分；內(nèi)容無(wú)針對(duì)性，不具體扣1分；記錄不認(rèn)真扣0.5分；參加人數(shù)未達(dá)規(guī)定扣0.5分；無(wú)包區(qū)(科)干部簽字有一次扣1分，不是本人簽字扣0.5分5.堅(jiān)持每月一次的礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議制度。由礦長(zhǎng)主持，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、副總工程師及業(yè)務(wù)職能部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加，分析總結(jié)安排部署安全工作，研究解決存在的安全隱患查礦安全辦公會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議記錄，少一次扣1分；內(nèi)容無(wú)針對(duì)性，不具體扣0.5分6.建立職工安全賬戶和管理制度，嚴(yán)格按要求考核（知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、行為、質(zhì)量、事故）。有職工安全抵押和獎(jiǎng)罰記錄沒(méi)有建立安全賬戶扣2分；職工安全抵押和獎(jiǎng)罰未實(shí)行扣1分，未按規(guī)定考核有一人次扣1分；未按季度或半年兌現(xiàn)扣0.5分安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法7.建立完善安全積分制度。建立健全職工安全檔案，有職工基本情況和獎(jiǎng)罰記錄，有積分獎(jiǎng)勵(lì)和幫教記錄查制度，無(wú)制度扣2分，制度不全有一處扣0.5分；查職工檔案，無(wú)檔案扣2分。檔案不全扣0.5分；查積分記錄，無(wú)記錄扣2分，記錄不全、未按規(guī)定執(zhí)行扣0.5分；無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)或幫教記錄扣1分一安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)25分(三)安全激勵(lì)機(jī)制運(yùn)行5分1.健全各級(jí)干部安全抵押兌現(xiàn)制度。明確各級(jí)干部安全風(fēng)險(xiǎn)抵押考核范圍、考核內(nèi)容及兌現(xiàn)辦法查制度，無(wú)制度扣1分；制度、方案、辦法、內(nèi)容不健全有一處扣1分2.建立考核臺(tái)帳，根據(jù)考核范圍和考核內(nèi)容逐月逐項(xiàng)嚴(yán)格按文件規(guī)定考核兌現(xiàn)查考核臺(tái)帳，無(wú)臺(tái)帳、未按文件規(guī)定執(zhí)行有一處扣0.5分；查獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)表和安全獎(jiǎng)勵(lì)基金臺(tái)帳，未及時(shí)兌現(xiàn)扣1分3.安全獎(jiǎng)勵(lì)基金提取噸煤不少于2元，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金提取噸煤不少于0.5元。?？顚Ｓ?，用于安全抵押兌現(xiàn)和其它安全獎(jiǎng)勵(lì)查安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)基金臺(tái)帳、發(fā)獎(jiǎng)記錄,未足額提取扣1分；未專款專用扣1分4.集團(tuán)公司對(duì)各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)，必須?？顚Ｓ?，用于安全和質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)不得挪做它用查安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)臺(tái)帳、發(fā)放記錄，集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)未做到專款專用的，有一次扣1分6.嚴(yán)格執(zhí)行60%安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核制度，堅(jiān)持礦對(duì)區(qū)隊(duì)、隊(duì)對(duì)職工安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核查考核制度、考核臺(tái)帳、工資臺(tái)帳，安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資未按60%考核扣1分；無(wú)考核獎(jiǎng)罰記錄扣1分；未按規(guī)定考核獎(jiǎng)罰扣0.5分二安全基礎(chǔ)管理50分(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化10分礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查講評(píng)制度5分1.有月、季、年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃和措施，有逐級(jí)安全質(zhì)量檢查評(píng)比制度。礦堅(jiān)持每旬組織一次安全大檢查和質(zhì)量定級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查，檢查覆蓋面達(dá)到100%；并根據(jù)各隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分，分專業(yè)、分隊(duì)組逐月排名排隊(duì)，有獎(jiǎng)懲辦法，按月及時(shí)兌現(xiàn)未制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃扣1分，未制定措施扣1分；查檢查安排表，少檢查一次扣1分；查“三定”表，檢查覆蓋面達(dá)不到100%有一次扣1分；隱患未進(jìn)行“三定”有一條扣0.2分，處理不及時(shí)有1條扣0.2分，隱患未進(jìn)行復(fù)查有一條扣0.5分，不是本人簽字有1條扣0.5分；未逐月排名排隊(duì)扣1分；查定級(jí)評(píng)分表，未按規(guī)定評(píng)分定級(jí)有一隊(duì)次扣0.5分，未按規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)有一隊(duì)次扣0.5分2.堅(jiān)持每旬進(jìn)行安全質(zhì)量檢查講評(píng)。分析危險(xiǎn)源情況及隱患產(chǎn)生的原因，確定解決重大安全隱患的責(zé)任人、處理時(shí)間和解決辦法并復(fù)查，“三定”責(zé)任人和復(fù)查人必須本人簽字查講評(píng)通報(bào)和會(huì)議記錄，有一次未講評(píng)扣1分，會(huì)議記錄少一次扣1分；查隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化排名排隊(duì)牌板，無(wú)牌板扣1分，更換不及時(shí)扣0.5分；“三定”和復(fù)查責(zé)任人不是本人簽字有一處扣0.5分安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法二安全基礎(chǔ)管理50分(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化10分區(qū)科安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評(píng)制度5分1.有區(qū)(科)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢制度。堅(jiān)持每旬檢查一次，覆蓋面達(dá)到100%，查處安全隱患，進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分查制度，無(wú)自檢制度扣1分，內(nèi)容不全，有一項(xiàng)扣0.5分；查“三定”表，少檢查一次扣1分，覆蓋面未達(dá)到100%有一次扣1分，未進(jìn)行“三定”或復(fù)查，有一條扣1分；隱患有一條無(wú)處理結(jié)果扣1分；“三定”和復(fù)查責(zé)任人不是本人簽字有一處扣0.5分2.每旬總結(jié)講評(píng)一次，對(duì)隱患問(wèn)題進(jìn)行分析、“四定”；對(duì)需礦處理的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)；對(duì)逾期未處理的隱患，追究責(zé)任查講評(píng)總結(jié)或會(huì)議記錄，無(wú)總結(jié)扣1分；總結(jié)講評(píng)無(wú)針對(duì)性或分析的不深不透一次扣0.5分；會(huì)議記錄少一次扣1分；對(duì)需礦處理的問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)扣1分；對(duì)逾期未處理的隱患，未追究有關(guān)責(zé)任人，有一次扣1分(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽10分1.根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，制定本單位安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案，要做到有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有考核、有落實(shí)沒(méi)有規(guī)劃扣1分，規(guī)劃不具體，針對(duì)性不強(qiáng)扣1分。2.礦開(kāi)展各級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽，分系統(tǒng)、分專業(yè)選樹安全示范工作面、示范工程、示范巷道、示范硐室等，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)查競(jìng)賽制度，無(wú)制度扣1分，沒(méi)有按規(guī)定選樹安全示范工作面、示范工程、示范巷道、示范硐室有一項(xiàng)次扣1分；查評(píng)比獎(jiǎng)罰記錄，無(wú)記錄或未按規(guī)定執(zhí)行扣0.5分3.礦開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目創(chuàng)新競(jìng)賽。制定競(jìng)賽及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確創(chuàng)新指標(biāo)和規(guī)劃，按期完成，并進(jìn)行總結(jié)講評(píng)查制度。無(wú)制度扣1分，制度內(nèi)容不全有一處0.5分；無(wú)規(guī)劃扣1分，未按規(guī)劃完成扣0.5分；未完成創(chuàng)新項(xiàng)目指標(biāo)，有一項(xiàng)扣1分；無(wú)總結(jié)講評(píng)扣1分4.礦開(kāi)展隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合評(píng)估競(jìng)賽。有生產(chǎn)和井下輔助隊(duì)組安全質(zhì)量綜合月評(píng)估掛牌競(jìng)賽制度。以干部下井、安全隱患排查、行為規(guī)范、“三違”人次、安全教育培訓(xùn)、安全績(jī)效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等為考核內(nèi)容，逐月對(duì)各隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量綜合評(píng)估檢查打分。第一名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，最后一名進(jìn)行處罰，并公布查制度，無(wú)評(píng)估制度扣1分，考核內(nèi)容不全，有一項(xiàng)扣1分，評(píng)估少一次扣1分；查檢查原始資料、考核記錄，資料、記錄不全有一項(xiàng)扣1分，記錄不清有1處扣0.5分；不對(duì)口或未按規(guī)定評(píng)分有一處扣1分；未及時(shí)公布扣0.5分；少通報(bào)一次扣0.5分；通報(bào)不及時(shí)扣1分；查兌現(xiàn)情況，未及時(shí)兌現(xiàn)有一次扣0.5分安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法5.加強(qiáng)基層班組建設(shè)，按照國(guó)家、集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)基層班組安全生產(chǎn)建設(shè)的規(guī)定要求，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真執(zhí)行。區(qū)(科)開(kāi)展班組安全生產(chǎn)競(jìng)賽。有本區(qū)(科)管轄范圍內(nèi)所有班組安全競(jìng)賽評(píng)比制度，明確考核范圍、考核內(nèi)容、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。進(jìn)行打分排名，并在本區(qū)(科)牌板公布，建立考核臺(tái)帳，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)查班組各項(xiàng)管理制度。無(wú)制度扣1分,制度有一處不全扣0.2分。執(zhí)行不好扣0.5分。查評(píng)比競(jìng)賽制度，無(wú)制度扣1分，制度不全，缺一項(xiàng)扣0.5分；查考核臺(tái)帳，無(wú)考核臺(tái)帳扣1分，記錄不全扣0.5分；查獎(jiǎng)罰記錄，兌現(xiàn)不及時(shí)或無(wú)記錄扣0.5分二安全基礎(chǔ)管理50分(三)安全精細(xì)化管理10分礦考核運(yùn)行辦法41.健全完善區(qū)(科)、隊(duì)及隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、區(qū)長(zhǎng)、總支書記、業(yè)務(wù)科室科長(zhǎng)、副總、礦領(lǐng)導(dǎo)安全業(yè)績(jī)、精細(xì)化管理考核排名制度。明確考核范圍、考核內(nèi)容及獎(jiǎng)懲辦法，并執(zhí)行。查制度，無(wú)制度扣1分，內(nèi)容不全有一項(xiàng)扣0.5分2.根據(jù)“一下三抓”和“兩下三抓”、下井帶班、安全績(jī)效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全責(zé)任履行等情況進(jìn)行嚴(yán)格考核查每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分臺(tái)帳、原始記錄，排名必須做到原始記錄、臺(tái)帳、最后得分排名三對(duì)口，不對(duì)口有一處扣1分；考核內(nèi)容不全，缺一項(xiàng)扣1分；考核數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確有一處扣0.5分；未按規(guī)定評(píng)分或原因不清有一處扣0.5分3.礦堅(jiān)持每月召開(kāi)隊(duì)級(jí)以上干部會(huì)議進(jìn)行講評(píng)通報(bào)，通報(bào)考核內(nèi)容，并根據(jù)考核排名結(jié)果進(jìn)行通報(bào)查通報(bào)，每少一項(xiàng)次扣0.5分4.安全精細(xì)化管理考核結(jié)果必須與安全獎(jiǎng)勵(lì)、安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，逐月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)查兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰表，未逐月兌現(xiàn)扣1分，未掛鉤扣1分；未按規(guī)定兌現(xiàn)有一人次扣0.5分，有一單位次扣1分區(qū)考核運(yùn)行辦法3分1.健全完善副區(qū)(科)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書記安全精細(xì)化管理考核排名制度及運(yùn)行辦法。明確考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并與60%安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資或安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤查制度，無(wú)制度扣1分，缺一項(xiàng)扣1分；制度內(nèi)容不全有一項(xiàng)扣0.5分；未與安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資或安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，扣1分2.針對(duì)副區(qū)(科)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、書記和工程技術(shù)人員及管理人員的管轄范圍和業(yè)務(wù)職責(zé)，根據(jù)“一下三抓”、帶班下井和安全績(jī)效、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全責(zé)任履行等情況嚴(yán)格考核查逐日逐月考核臺(tái)帳、原始記錄，無(wú)臺(tái)帳扣1分；內(nèi)容和記錄不全不細(xì)，有一處扣0.5分；未按規(guī)定評(píng)分或原因不清有一處扣0.5分，不對(duì)口有一處扣1分3.逐月進(jìn)行排名排隊(duì)公布，按月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)查獎(jiǎng)罰記錄，未按規(guī)定獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)扣1分；公布內(nèi)容不全或不及時(shí)扣1分安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法二安全基礎(chǔ)管理50分(三)安全精細(xì)化管理10分隊(duì)考核運(yùn)行辦法31.健全完善本隊(duì)所有崗位和工種的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)查工作標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)工作標(biāo)準(zhǔn)扣1分，內(nèi)容不全有一處扣0.5分2.根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)制定實(shí)施運(yùn)行考核評(píng)分辦法，建立原始評(píng)分記錄考核表，注明扣分原因、扣分人員。生產(chǎn)隊(duì)組實(shí)行跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員現(xiàn)場(chǎng)共同評(píng)分并簽字，輔助隊(duì)組由班組長(zhǎng)或跟班隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分查考核辦法，無(wú)考核辦法扣1分；有一處不健全不合理扣0.5分；沒(méi)有原始記錄考核評(píng)分表扣1分；表格不符合要求或不全有一次扣0.5分；評(píng)分人未簽字有一人次扣0.2分3.隊(duì)建立以安全、質(zhì)量、培訓(xùn)、崗位作業(yè)行為等為考核內(nèi)容的考核臺(tái)帳，至少將60%安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資與安全精細(xì)化管理排名情況進(jìn)行掛鉤，實(shí)行微機(jī)管理查綜合臺(tái)帳或安全精細(xì)化管理考核臺(tái)帳，無(wú)臺(tái)帳扣1分；記錄內(nèi)容不全有一處扣0.5分；考核臺(tái)帳、原始記錄、統(tǒng)計(jì)表不對(duì)口有一處扣1分；未按規(guī)定評(píng)分或扣分原因不清有一處扣0.5分；責(zé)任未落實(shí)到人頭扣0.5分；未實(shí)行微機(jī)管理扣1分4.井下一線隊(duì)組、輔助隊(duì)組必須將績(jī)效工資的60%作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，細(xì)化、量化，落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程,嚴(yán)格進(jìn)行考核查工資臺(tái)帳，未按規(guī)定列支扣1分；與考核結(jié)果不對(duì)口有一人次扣0.5分5.建立健全班檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收考核制度，建立班班評(píng)分人員考核職工、值班長(zhǎng)考核班評(píng)分人員、隊(duì)考核值班長(zhǎng)的監(jiān)督考核機(jī)制，并將考核結(jié)果納入其安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資，有考核記錄查制度，無(wú)制度扣1分；內(nèi)容不全有一處扣0.5分；無(wú)考核記錄扣1分6.隊(duì)建立評(píng)分排名牌板。所有職工排名排隊(duì)要逐月進(jìn)行公布，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制查牌板，無(wú)牌板扣1分，填寫不及時(shí)扣1分；查制度，無(wú)制度扣0.5分，未按制度執(zhí)行扣1分1.各工種操作規(guī)程齊全；作業(yè)規(guī)程必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，與其它地點(diǎn)實(shí)際情況相符，并經(jīng)礦長(zhǎng)和總工程師批準(zhǔn)。推廣建立《煤礦作業(yè)規(guī)程管理（軟件）系統(tǒng)》，對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行信息化管理。施工及地質(zhì)條件變化時(shí)有補(bǔ)充措施，內(nèi)容齊全，圖文清晰，審批、執(zhí)行手續(xù)完備作業(yè)規(guī)程本項(xiàng)不得分。操作規(guī)程每少一種扣1分。內(nèi)容不符合要求有一處扣0.5分安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法二安全基礎(chǔ)管理50分(四)安全技術(shù)管理52.按規(guī)定對(duì)規(guī)程、措施進(jìn)行會(huì)審、復(fù)審，規(guī)程措施編審、設(shè)計(jì)無(wú)漏洞，有貫徹記錄查會(huì)審記錄，少一次扣1分，記錄不全有一次扣1分；查規(guī)程措施，有漏洞或與現(xiàn)場(chǎng)不符有一處扣2分；查貫徹記錄，無(wú)貫徹記錄有一次扣1分，記錄不全扣1分，漏貫一人次扣0.5分3.有雨季“三防”、固體體廢物排放和冬季“三防”等措施查制度，無(wú)制度扣1分；制度措施執(zhí)行不力扣0.5分；隱患問(wèn)題有一條未及時(shí)解決扣0.5分4.有礦井地質(zhì)構(gòu)造與水文地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和探放水措施查報(bào)表和臺(tái)帳，有一次未及時(shí)預(yù)報(bào)扣0.5分，無(wú)措施扣1分，措施執(zhí)行不力扣1分5.有節(jié)假日停、開(kāi)工安全技術(shù)措施和組織措施,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行復(fù)工、復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收管理制度查措施，無(wú)措施扣1分，未按措施執(zhí)行扣1分。未按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收本項(xiàng)不得分6.采掘開(kāi)工作面嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量班評(píng)估制度查評(píng)估表，評(píng)估表不全缺一次扣1分，內(nèi)容填寫不全有一次扣0.5分；有重復(fù)問(wèn)題出現(xiàn)，未及時(shí)解決有一項(xiàng)扣0.5分；初、末評(píng)分?jǐn)?shù)相同有一人次扣0.5分7.過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、臨時(shí)工程、重點(diǎn)工程、多隊(duì)組交叉作業(yè)地點(diǎn)等必須有安全技術(shù)措施和組織措施查措施，臨時(shí)工程和多隊(duì)組交叉作業(yè)地點(diǎn)無(wú)措施扣2分8．加強(qiáng)外委隊(duì)組的管理。凡進(jìn)入井下的外委隊(duì)組都要進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查，并納入大礦實(shí)行“五統(tǒng)一”管理沒(méi)有資質(zhì)的，扣2分，沒(méi)有“五統(tǒng)一”管理的，扣2分9．按規(guī)定使用有煤礦安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品按規(guī)定檢查，發(fā)現(xiàn)有一處設(shè)備無(wú)煤礦安全標(biāo)志本項(xiàng)不得分。10.制定安全費(fèi)用計(jì)劃，確保安全投入。嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用，保質(zhì)保量完成安措項(xiàng)目。項(xiàng)目未完成前要制定防止事故發(fā)生的安全措施查安全費(fèi)用及完成情況報(bào)表，有一項(xiàng)未按期完成扣1分；項(xiàng)目未完成前沒(méi)有制定預(yù)防事故的安全措施有一項(xiàng)扣1分；未認(rèn)真執(zhí)行安全措施有一次扣1分11．配備安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控系統(tǒng)（包括人員定位跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)），設(shè)備、設(shè)施齊全，并能正常運(yùn)行；井下各種標(biāo)志牌清晰、準(zhǔn)確、齊全現(xiàn)場(chǎng)檢查，安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)運(yùn)行不正常的本項(xiàng)不得分；標(biāo)志牌不齊全的扣0.5分12．每年要制定年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。貫徹落實(shí)要有記錄查記錄，無(wú)記錄不得分，記錄不全扣1分；沒(méi)落實(shí)不得分，有一項(xiàng)未落實(shí)扣1分安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法二安全基礎(chǔ)管理50分13．有粉塵的檢測(cè)和職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞動(dòng)用品。查發(fā)放記錄、調(diào)查發(fā)放情況，無(wú)措施、未按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品扣1分14．凡改建、擴(kuò)建、增加生產(chǎn)能力及環(huán)節(jié)改造的工程項(xiàng)目，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”并要有安全專篇。安全工程和技術(shù)改造必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把技術(shù)裝備、安全設(shè)施、施工隊(duì)伍和作業(yè)人員等安全準(zhǔn)入關(guān)未及時(shí)提供改建、擴(kuò)建、增加生產(chǎn)能力及環(huán)節(jié)改造的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容和相關(guān)資料，影響安排有資質(zhì)的單位做安全專篇、上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，有一次扣1分。未執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不合格的技術(shù)裝備、安全設(shè)施、施工隊(duì)伍和作業(yè)人員進(jìn)入礦井，有一項(xiàng)次扣2分(五)“三員兩長(zhǎng)”管理51.制定“三員兩長(zhǎng)”工作目標(biāo)、工作責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，建立健全“三員兩長(zhǎng)”相互監(jiān)督、循環(huán)制約、雙向考核的管理機(jī)制，“三員兩長(zhǎng)”上崗齊全查制度，無(wú)制度扣1分；查考核辦法，無(wú)考核辦法扣1分；查循環(huán)制約監(jiān)督機(jī)制有關(guān)資料和表格，無(wú)機(jī)制扣1分，執(zhí)行不好扣1分；查有關(guān)資料，“三員兩長(zhǎng)”上崗不齊全，有一次扣0.5分2.按照《“三員兩長(zhǎng)”管理?xiàng)l例》選聘“三員兩長(zhǎng)”，制定培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)任跟班隊(duì)長(zhǎng)，班長(zhǎng)，驗(yàn)收員進(jìn)行培訓(xùn)，考核發(fā)證，新任的按照程序嚴(yán)格把關(guān)，做到持證上崗。注重從大中專畢業(yè)生中培養(yǎng)和選拔，把“三員兩長(zhǎng)”崗位經(jīng)歷作為選拔聘用區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的優(yōu)先條件對(duì)現(xiàn)任跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員未進(jìn)行培訓(xùn)扣1分；新任的未按照程序執(zhí)行有一人扣0.5分；現(xiàn)場(chǎng)有一人未持證上崗扣0.5分；培養(yǎng)和選拔不注重素質(zhì)，新增“三員兩長(zhǎng)”中大中專畢業(yè)生未達(dá)到一定比例的，扣0.5分3.完善“三員兩長(zhǎng)”考核臺(tái)帳，逐日評(píng)分，逐月排名公布，結(jié)果按月與安全結(jié)構(gòu)工資或安全獎(jiǎng)勵(lì)或安全抵押掛鉤，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行《“三員兩長(zhǎng)”管理?xiàng)l例》，對(duì)“三員兩長(zhǎng)”進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。查考核臺(tái)帳，無(wú)臺(tái)帳扣1分；內(nèi)容不全或未按規(guī)定考核或考核評(píng)分原因不清，有一次(處)扣0.5分，未按規(guī)定獎(jiǎng)懲的有1人次扣1分。4.礦專門設(shè)立強(qiáng)化“三員兩長(zhǎng)”管理的專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押兌現(xiàn)金，逐月兌現(xiàn)，并通報(bào)公布查獎(jiǎng)勵(lì)基金臺(tái)帳和獎(jiǎng)金發(fā)放表，未按規(guī)定兌現(xiàn)扣1分；通報(bào)公布少一次扣1分3分礦長(zhǎng)取得礦長(zhǎng)資格證和安全資格證，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電的副礦長(zhǎng)及總工程師、副總工程師和其他安全管理人員取得安全資格證安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法3分礦長(zhǎng)取得礦長(zhǎng)資格證和安全資格證，分管生產(chǎn)、安全、機(jī)電的副礦長(zhǎng)及總工程師、副總工程師和其他安全管理人員取得安全資格證二、安全基礎(chǔ)管理50分㈥安全培訓(xùn)與證照管理10分2、特種作業(yè)人員（瓦檢員、放炮員、安檢員、電鉗工、提升絞車司機(jī)、采煤司機(jī)等）必須取得資格證；井下無(wú)軌膠輪車司機(jī)必須取得“兩證”（駕駛證、入井資格證）按照安全教育與培訓(xùn)制度檢查折合計(jì)分3、采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證件要齊全有效4、必須有安全教育培訓(xùn)計(jì)劃;礦級(jí)、中層干部按要求參加培訓(xùn)；生產(chǎn)作業(yè)人員按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)并考試合格。安全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果存檔。安全培訓(xùn)健全完善職工安全素質(zhì)及行為規(guī)范管理各項(xiàng)制度，嚴(yán)格檢查，對(duì)觸反安全紅線的干部職工按規(guī)定給予處理“三違”分析1.建立健全“三違”人員登記臺(tái)帳；對(duì)“三違”進(jìn)行分類。堅(jiān)持每天通報(bào)“三違”人員情況2、認(rèn)真執(zhí)行“三違”旬分析、月總結(jié)、月通報(bào)制度，按照發(fā)生的區(qū)隊(duì)、班次、地點(diǎn)、人員、類別、行為、結(jié)果、反“三違”情況進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)問(wèn)題采取相應(yīng)措施，開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，將習(xí)慣性違章打印成冊(cè)，制定逐月糾正計(jì)劃進(jìn)行糾正。3.嚴(yán)格執(zhí)行《違章處罰條例》。對(duì)嚴(yán)重“三違”人員按規(guī)定進(jìn)行處罰、幫教、過(guò)關(guān)，相關(guān)部門有幫教記錄和簽字干部違章約談礦要制定干部違章約談制度。每次干部約談必須履行書面約手續(xù)，經(jīng)約談人簽字后，方可上崗安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法三事故預(yù)防與安全監(jiān)督檢查管理25分(一)應(yīng)急救援與事故預(yù)防3分1.能按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司要求對(duì)礦井重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，對(duì)新增技改、擴(kuò)建的水平、工程必須重新辨識(shí)、分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、并存檔、登記、上報(bào)上級(jí)主管部門符合國(guó)家和集團(tuán)公司對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理程序，每年對(duì)本單位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行一次辨識(shí)、分級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并存檔，每有一項(xiàng)不符合程序扣1分；未及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門，扣0.5分2.對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、要害地點(diǎn)（場(chǎng)所）的危險(xiǎn)源必須做到隨時(shí)有效監(jiān)控，對(duì)危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)物質(zhì)當(dāng)量必須控制在預(yù)警臨界量?jī)?nèi)，出現(xiàn)異常嚴(yán)格按照預(yù)警機(jī)制進(jìn)行跟蹤處理、及時(shí)反饋、警報(bào)告知，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。五級(jí)以上危險(xiǎn)源必須責(zé)成直接管理部門，制定出相應(yīng)的預(yù)警范圍和控制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)審簽字重點(diǎn)場(chǎng)所、要害地點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控不到位，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；未對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)警扣1分；五級(jí)以上危險(xiǎn)源未安排有關(guān)部門直接管理、未制定相應(yīng)的預(yù)警范圍和控制風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃、未經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會(huì)審簽字，有一處未做到分別扣1分3.制定符合本單位實(shí)際的應(yīng)急救援管理八項(xiàng)制度和預(yù)案（危險(xiǎn)源辯識(shí)分級(jí)登記制度；危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)制度；風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃控制制度；應(yīng)急救援保障制度；應(yīng)急救援預(yù)案編、審批、發(fā)放、存檔制度；應(yīng)急救援培訓(xùn)教育考試制度；應(yīng)急救援演習(xí)評(píng)估上報(bào)制度；應(yīng)急救援預(yù)案修訂整改制度），每半年有針對(duì)性地對(duì)某個(gè)專業(yè)預(yù)案進(jìn)行一次演練，每年必須至少組織一次防治水演練。有計(jì)劃組織開(kāi)展班組應(yīng)急救援演練，每年每個(gè)班組至少一次。根據(jù)演練評(píng)估報(bào)告對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，并登記、存檔、上報(bào)、管理無(wú)應(yīng)急救援管理制度扣1分，制度不細(xì)不全，缺乏針對(duì)性扣1分；沒(méi)有按期進(jìn)行應(yīng)急救援演練扣1分。未進(jìn)行了防治水演練扣1分，有一個(gè)班組未進(jìn)行演練扣1分；演習(xí)后未編制評(píng)估報(bào)告扣1分，沒(méi)有及時(shí)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識(shí)和演練評(píng)估結(jié)果對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂扣1分4、制定本單位井下各工種突發(fā)事件應(yīng)急處置措施，要求簡(jiǎn)明扼要，符合實(shí)際，具有操作性，并組織學(xué)習(xí)掌握查資料，無(wú)處置措施扣1分，不完善扣0.5分，未組織學(xué)習(xí)的扣1分5.加強(qiáng)工傷急救組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，設(shè)立井口急救站和應(yīng)急救援物資倉(cāng)庫(kù)，設(shè)置井下急救點(diǎn)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)技能培訓(xùn)。每班必須配備兼職急救員，按規(guī)定與醫(yī)院簽訂創(chuàng)傷急救協(xié)議，配備必需的急救巷口和器具查井口急救站、應(yīng)急救援物資倉(cāng)庫(kù)、井下急救點(diǎn)，醫(yī)療救護(hù)設(shè)備和應(yīng)急救援物資不齊全、工作人員不到位，有一次扣1分；井下采掘工作面每缺一名急救員扣0.5分；未開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)技能培訓(xùn)，扣1分；現(xiàn)場(chǎng)急救組織不力，有一次扣1分，無(wú)協(xié)議扣1分。6、按規(guī)定與有資質(zhì)的救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議查看救護(hù)協(xié)議，未簽訂救護(hù)協(xié)議的扣1分（二）隱患排查3分1.健全完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，每月進(jìn)行分析匯總。(1)有臺(tái)帳登記；(2)每月有事故隱患排查專題會(huì)議記錄；(3)按規(guī)定收集、篩選、建檔、處理整改、落實(shí)、上報(bào)，實(shí)行微機(jī)管理，做到警示、公示查制度，無(wú)制度扣1分；臺(tái)帳登記不清有一處扣1分；未召開(kāi)事故隱患排查專題會(huì)，有一次扣1分，記錄不認(rèn)真扣0.5分，記錄缺一次扣1分；不按規(guī)定收集、整改、處理一項(xiàng)扣1分；未及時(shí)上報(bào)有一次扣1分；未實(shí)行微機(jī)管理扣0.5分，未及時(shí)公示扣0.5分2.所有隱患都要及時(shí)進(jìn)行排除，A、B級(jí)隱患必須單獨(dú)建檔建卡，制定整改措施，對(duì)于暫時(shí)排除不了的，必須制定針對(duì)性防范措施和預(yù)案，認(rèn)真組織落實(shí)隱患沒(méi)有排除無(wú)臨時(shí)防范措施和預(yù)案，每有一處扣1分，防范措施落實(shí)不力，有一項(xiàng)次扣1分安全管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法檢查項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查方法及評(píng)分辦法三、事故預(yù)防與安全監(jiān)督檢查管理25分3.建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。成立黨政正職為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組，完善管理體系和工作目標(biāo)，每月按規(guī)定程序進(jìn)行隱患排查，重點(diǎn)分析管理、培訓(xùn)和職工行為方面的隱患，制定整改和防范措施，對(duì)隱患排查治理不力的相關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行問(wèn)責(zé)沒(méi)有成立黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組扣1分；未按規(guī)定程序進(jìn)行隱患排查扣1分；沒(méi)有逐月分析管理、培訓(xùn)和職工行為方面的隱患扣1分；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)制定整改和防范措施扣1分（三）勞動(dòng)組織2分按照核定的井下勞動(dòng)定員組織生產(chǎn)，應(yīng)符合國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超定員生產(chǎn)查資料，不符合規(guī)定不得分。（四）勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)2分必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，與員工簽訂勞動(dòng)合同。查閱勞動(dòng)合同，未與全員簽訂勞動(dòng)合同的不得分。必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，必須繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)。查閱保險(xiǎn)繳費(fèi)憑證或帳目，有一類不符合規(guī)定，該項(xiàng)不得分(五)專項(xiàng)整治5分1.引深“專項(xiàng)整治”。有文件，明確各階段的工作目標(biāo)、治理重點(diǎn)和組織、技術(shù)措施，嚴(yán)格按照文件規(guī)定進(jìn)行貫徹落實(shí)查文件，未制定工作目標(biāo)、治理重點(diǎn)和組織、技術(shù)措施，扣2分；未及時(shí)完成工作任務(wù)扣1