2023年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》試題題庫(kù)-試題答案_第1頁(yè)
2023年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》試題題庫(kù)-試題答案_第2頁(yè)
2023年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》試題題庫(kù)-試題答案_第3頁(yè)
2023年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》試題題庫(kù)-試題答案_第4頁(yè)
2023年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》試題題庫(kù)-試題答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩42頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023年經(jīng)濟(jì)師中級(jí)考試《工商管理》試題題庫(kù)-試題答案1.根據(jù)屬性的不同,品牌可以分為()。A.

企業(yè)品牌B.

產(chǎn)品品牌C.

制造商品牌D.

功能價(jià)值品牌E.

組織品牌【答案】:

A|B|E【解析】:從不同的角度出發(fā),品牌可分為不同的類型,具體為:①按輻射區(qū)域分類,可分為區(qū)域品牌、國(guó)內(nèi)品牌、國(guó)際品牌;②按市場(chǎng)地位分類,可分為領(lǐng)導(dǎo)型品牌、挑戰(zhàn)型品牌、追隨型品牌和補(bǔ)缺型品牌;③按生命周期分類,可分為新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌;④按價(jià)值指向分類,可分為功能價(jià)值品牌和精神價(jià)值品牌。⑤按使用主題分類,可分為制造商品牌和中間商品牌;⑥按不同用途分類,可分為生產(chǎn)資料品牌和生活資料品牌;⑦按價(jià)格定位分類,可分為普通品牌、高檔品牌和奢侈品牌;⑧按不同屬性分類,可分為產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和組織品牌;⑨按知名度分類,可分為馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品;⑩按所處行業(yè)分類,則有多少種行業(yè),就有多少種行業(yè)品牌,如汽車行業(yè)、電器行業(yè)、餐飲行業(yè)的品牌等。2.企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()。[2014年真題]A.

公平原則B.

合法原則C.

激勵(lì)原則D.

量力而行原則【答案】:

C【解析】:企業(yè)在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則:①公平原則,是指企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)保持平衡;②競(jìng)爭(zhēng)原則,是指企業(yè)向在某些重要職位上工作的員工提供的薪酬應(yīng)高于同一地區(qū)或同一行業(yè)其他企業(yè)同種職位的薪酬,以使自己的企業(yè)具有吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力;③激勵(lì)原則,是指企業(yè)內(nèi)部各類、各級(jí)職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離,避免平均化,利用薪酬的激勵(lì)功能提高員工的工作積極性;④量力而行原則,是指企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,避免薪酬過(guò)高或薪酬過(guò)低的情況出現(xiàn),以避免使企業(yè)成本過(guò)高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力;⑤合法原則,是指企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策的要求,做到合法合理付酬。3.股份有限公司的股東大會(huì)每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。A.

一次B.

二次C.

三次D.

四次【答案】:

A【解析】:股東大會(huì)會(huì)議由全體股東出席,分為年會(huì)和臨時(shí)會(huì)議兩種。其中,股東年會(huì)是公司依照法律或章程的規(guī)定而定期召開的會(huì)議,一個(gè)業(yè)務(wù)年度召開一次。我國(guó)《公司法》規(guī)定,股份有限公司的股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開一次年會(huì)。4.需要人力資源專家指導(dǎo)才能完成,成本較高,而且不易被員工完全理解,對(duì)其公平性也常有懷疑的薪酬設(shè)計(jì)方法是()。A.

職位等級(jí)法B.

職位分類法C.

計(jì)點(diǎn)法D.

因素比較法【答案】:

D【解析】:因素比較法需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”,它舍棄了代表職位相對(duì)價(jià)值的抽象分?jǐn)?shù),而直接用相應(yīng)的具體薪金值來(lái)表示各職務(wù)的價(jià)值。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是既較為全面地考慮了各職位的價(jià)值,又具有較強(qiáng)的靈活性,是一種較為完善的基本薪酬設(shè)計(jì)方法。但是這種方法復(fù)雜且難度大,需要人力資源管理專家指導(dǎo)才能完成,成本較高,而且不易被員工完全理解,對(duì)其公平性也常有懷疑,因而其使用范圍受到一定的影響。5.股份有限公司內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)主要包括()。A.

監(jiān)事會(huì)

B.

財(cái)會(huì)部門C.

外部審計(jì)部門

D.

司法機(jī)關(guān)E.

政府管理部門【答案】:

A|B|C【解析】:企業(yè)的實(shí)踐表明,現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制必須要建立嚴(yán)密有效的控制監(jiān)督系統(tǒng),這樣才能保證企業(yè)方針、政策和決策計(jì)劃的有效落實(shí)。根據(jù)我國(guó)《公司法》要求,股份有限公司和有條件的有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu)。監(jiān)事會(huì)有權(quán)調(diào)查公司的財(cái)務(wù)狀況、財(cái)產(chǎn)狀況,有權(quán)查核簿冊(cè)文件,可以代表公司委托律師、會(huì)計(jì)師進(jìn)行審核,也可以由財(cái)會(huì)部門和審計(jì)部門進(jìn)行檢查。因此,除了各級(jí)政府對(duì)企業(yè)行為的監(jiān)控以外,企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)控系統(tǒng)主要包括監(jiān)事會(huì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)和財(cái)務(wù)部門等。【說(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。6.并購(gòu)機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。[2013年真題]A.

沉沒成本B.

資本成本C.

機(jī)會(huì)成本D.

代理成本【答案】:

D【解析】:并購(gòu)機(jī)制使得接管的威脅始終存在。通過(guò)公開并購(gòu)或代理權(quán)爭(zhēng)奪而造成的接管,將會(huì)改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會(huì)成員,從而作為最后的外部控制機(jī)制解決代理問題,降低代理成本。7.下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)物流的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。A.

企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過(guò)程特點(diǎn)可分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流B.

工序間物流是指生產(chǎn)過(guò)程中各工序之間的物流C.

離散型生產(chǎn)物流指物料離散地運(yùn)動(dòng),最后形成產(chǎn)品D.

企業(yè)生產(chǎn)物流按物料流經(jīng)的區(qū)域可分為車間物流和工序間物流【答案】:

D【解析】:AC兩項(xiàng),企業(yè)生產(chǎn)物流按工藝過(guò)程特點(diǎn)可分為兩種類型:①連續(xù)型生產(chǎn)物流,是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運(yùn)動(dòng),在運(yùn)動(dòng)中不斷改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品;②離散型生產(chǎn)物流,是指物料離散地運(yùn)動(dòng),最后形成產(chǎn)品。表現(xiàn)為產(chǎn)品由許多零部件構(gòu)成,各個(gè)零部件的加工過(guò)程彼此獨(dú)立,制成的零部件通過(guò)各個(gè)部件裝配和總裝最后形成產(chǎn)品。BD兩項(xiàng),企業(yè)生產(chǎn)物流按物流流經(jīng)的區(qū)域可分為兩種類型:①工廠間物流;②工序間物流,又稱車間物流,是指生產(chǎn)過(guò)程中車間內(nèi)部和車間、倉(cāng)庫(kù)之間各工序、工位上的物流。8.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃通常詳細(xì)的規(guī)定了()。A.

旬工作任務(wù)B.

年度工作及任務(wù)C.

日工作任務(wù)D.

月工作任務(wù)E.

小時(shí)工作任務(wù)【答案】:

A|C|D|E【解析】:生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃工作的繼續(xù),是企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃的具體執(zhí)行計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃的計(jì)劃期常常表現(xiàn)為季、月,而生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃詳細(xì)規(guī)定月、旬、日和小時(shí)的工作任務(wù)。9.當(dāng)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求處于充分需求狀態(tài)時(shí),企業(yè)通常應(yīng)進(jìn)行()市場(chǎng)營(yíng)銷。A.

整合性

B.

開發(fā)性

C.

刺激性

D.

維持性【答案】:

D【解析】:充分需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的目前需求水平和時(shí)間與預(yù)期的需求水平和時(shí)間一致的狀態(tài)。這是企業(yè)最理想的一種需求狀態(tài)。市場(chǎng)營(yíng)銷者應(yīng)努力保持產(chǎn)品質(zhì)量,經(jīng)常測(cè)量消費(fèi)者滿意程度,通過(guò)降低成本來(lái)保持合理價(jià)格,并激勵(lì)推銷人員和經(jīng)銷商大力推銷,千方百計(jì)維持現(xiàn)有的需求水平,即進(jìn)行維持性(持續(xù)性)市場(chǎng)營(yíng)銷。10.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模式中,創(chuàng)新難度最大的是()。[2012年真題]A.

需求拉動(dòng)模式B.

技術(shù)推動(dòng)模式C.

交互作用模式D.

市場(chǎng)引導(dǎo)模式【答案】:

B11.同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上具有的特點(diǎn)是()。A.

對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任B.

對(duì)公司設(shè)立不承擔(dān)責(zé)任C.

股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制D.

資格取得受到一定限制E.

股份轉(zhuǎn)讓比較自由【答案】:

A|C|D【解析】:發(fā)起人是指參加公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的人。同一般股東相比,發(fā)起人股東在義務(wù)、責(zé)任承擔(dān)及資格限制上有自己的特點(diǎn),具體包括:①對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任;②股份轉(zhuǎn)讓受到一定限制;③資格取得受到一定限制。12.在現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.

清潔生產(chǎn)方式B.

準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式C.

敏捷制造D.

柔性制造【答案】:

B【解析】:看板管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)??窗宸绞阶鳛橐环N進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的,它是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。13.目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中的ERP包括()。A.

生產(chǎn)控制功能模塊B.

物流管理模塊C.

市場(chǎng)營(yíng)銷模塊D.

財(cái)務(wù)管理模塊E.

人力資源管理模塊【答案】:

A|B|D|E【解析】:目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括:①生產(chǎn)控制模塊,是ERP的核心模塊,它將分散的生產(chǎn)流程有機(jī)結(jié)合,加快生產(chǎn)速度,減少生產(chǎn)過(guò)程材料、半成品積壓和浪費(fèi);②物流管理模塊,是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證,它包括分銷管理、庫(kù)存控制、采購(gòu)管理三個(gè)部分;③財(cái)務(wù)管理模塊,是信息的歸納者;④人力資源管理模塊,主要包括人力資源規(guī)劃的輔助決策、招聘管理、工時(shí)管理、工資管理、差旅核算等。14.優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃的特征有()。A.

有利于充分利用銷售機(jī)會(huì),滿足市場(chǎng)需求B.

有利于充分利用盈利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化C.

有利于充分利用盈利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化D.

有利于充分利用銷售機(jī)會(huì),擴(kuò)張市場(chǎng)份額E.

有利于充分利用生產(chǎn)資源,最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)【答案】:

A|B|E【解析】:生產(chǎn)計(jì)劃工作是指生產(chǎn)計(jì)劃的具體編制工作。優(yōu)化的生產(chǎn)計(jì)劃必須具備以下三個(gè)特征:①有利于充分利用銷售機(jī)會(huì),滿足市場(chǎng)需求;②有利于充分利用盈利機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低化;③有利于充分利用生產(chǎn)資源,最大限度地減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費(fèi)。15.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于()。A.

基本薪酬B.

補(bǔ)償薪酬C.

獎(jiǎng)金D.

福利【答案】:

B【解析】:補(bǔ)償薪酬是企業(yè)對(duì)員工非正常工作時(shí)間、特殊或困難工作條件下額外的勞動(dòng)付出和承擔(dān)工作風(fēng)險(xiǎn)所給予的報(bào)酬,主要包括加班費(fèi)、津貼、補(bǔ)貼等形式。比如夜班工作津貼、出差補(bǔ)貼、特殊工作條件補(bǔ)貼等。16.在波士頓矩陣中,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是()。A.

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較高B.

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較低,市場(chǎng)占有率比較低C.

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較低D.

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率比較高,市場(chǎng)占有率比較高【答案】:

C17.在市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)中,企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分所要依據(jù)的細(xì)分變量包括()。A.

人口變量B.

地理變量C.

供應(yīng)商運(yùn)力變量D.

消費(fèi)者行為變量E.

心理變量【答案】:

A|B|D|E【解析】:市場(chǎng)細(xì)分要依據(jù)一定的細(xì)分變量來(lái)進(jìn)行。消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的主要變量有:①地理變量,具體包括國(guó)家、地區(qū)、城市、農(nóng)村、面積、氣候、地形、交通條件、通訊條件、城鎮(zhèn)規(guī)劃等;②人口變量,具體包括人口總數(shù)、人口密度、家庭戶數(shù)、年齡、性別、職業(yè)、民族、文化、宗教、國(guó)籍、收入、家庭生命周期等;③心理變量,具體包括生活方式、個(gè)性、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、價(jià)值取向、對(duì)商品和服務(wù)方式的感受或偏愛、對(duì)商品價(jià)格反應(yīng)的靈敏度等;④行為變量,具體包括購(gòu)買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用狀況、忠誠(chéng)程度、使用頻率、待購(gòu)階段和態(tài)度等。18.某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為,“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷路”,這種營(yíng)銷觀念是()。A.

生產(chǎn)觀念B.

營(yíng)銷觀念C.

產(chǎn)品觀念D.

社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念【答案】:

C【解析】:傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的內(nèi)容包括:①生產(chǎn)觀念,其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么,就賣什么”;②產(chǎn)品觀念,是與生產(chǎn)觀念并存的市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,其主要表現(xiàn)是“只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定有銷路”;③推銷觀念,產(chǎn)生于資本主義國(guó)家由“賣方市場(chǎng)”向“買方市場(chǎng)”過(guò)渡的階段,其主要表現(xiàn)是“我推銷什么,你就買什么”。19.公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A.

法人產(chǎn)權(quán)B.

股權(quán)C.

決策權(quán)D.

控制權(quán)【答案】:

A【解析】:法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這是一種派生所有權(quán),是所有權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。20.股份有限公司經(jīng)理的選任和解聘均由()決定。A.

股東會(huì)

B.

董事會(huì)

C.

監(jiān)事會(huì)

D.

職工大會(huì)【答案】:

B【解析】:經(jīng)理作為董事會(huì)的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu),其選任和解聘均由董事會(huì)決定。對(duì)經(jīng)理的任免及報(bào)酬決定權(quán)是董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。21.某企業(yè)生產(chǎn)5種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各有3個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為()。A.

5B.

3C.

15D.

8【答案】:

C【解析】:產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度是指產(chǎn)品組合中所包含的產(chǎn)品項(xiàng)目的總數(shù)。則該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為:5×3=15。22.下列消費(fèi)品分銷渠道模式中,適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城市市場(chǎng)的是()。A.

廠家直供模式B.

多家代理模式C.

獨(dú)家代理模式D.

平臺(tái)式銷售模式【答案】:

D【解析】:平臺(tái)式銷售模式是指生產(chǎn)廠家以商品的分裝廠為核心,由分裝廠建立經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)商品。該模式適用于消費(fèi)密集、交通便利的大城市市場(chǎng)。23.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式,其優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.

聯(lián)盟中各組織的目標(biāo)高度一致B.

能充分利用合作伙伴的知識(shí)、技能和資源C.

利益分配關(guān)系不會(huì)出現(xiàn)矛盾D.

有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)各自的不足E.

可以減少成本和降低風(fēng)險(xiǎn)【答案】:

B|D|E【解析】:產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是技術(shù)轉(zhuǎn)移中效果較好和最有前景的途徑之一,包括校內(nèi)產(chǎn)學(xué)研合作模式、雙向聯(lián)合體合作模式、多向聯(lián)合體合作模式、中介協(xié)調(diào)型合作模式。其特點(diǎn)是:廣泛收集產(chǎn)學(xué)研合作的供需信息,多形式傳播信息,主動(dòng)牽線搭橋,以中介人的身份協(xié)調(diào)各方分歧,并提供某種形式的擔(dān)保,負(fù)責(zé)信息真實(shí)性的調(diào)查與利益分割等,可潛意識(shí)地降低供需多方的風(fēng)險(xiǎn)程度,促進(jìn)合作成功。24.企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎,但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限,無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品,該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是()。A.

負(fù)需求

B.

無(wú)需求

C.

潛伏需求

D.

過(guò)量需求【答案】:

D【解析】:市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是需求管理。根據(jù)需求水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì)的不同,可歸納為負(fù)需求、無(wú)需求、潛伏需求、下降需求、不規(guī)則需求、充分需求、過(guò)量需求、有害需求。其中,過(guò)量需求是指某種產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)需求超過(guò)了企業(yè)所能供給的水平的狀態(tài)。25.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃與年度生產(chǎn)計(jì)劃不同在于()。A.

中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,是為開創(chuàng)新局面所制訂的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃B.

年度生產(chǎn)計(jì)劃是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng)C.

年度生產(chǎn)計(jì)劃是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù)D.

年度計(jì)劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃E.

生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行性計(jì)劃【答案】:

A|B|C【解析】:年度生產(chǎn)計(jì)劃與中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的不同在于:它是以計(jì)劃期現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)狀況和充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力為依據(jù)制定的企業(yè)的生產(chǎn)綱領(lǐng),是考核企業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)狀況的主要依據(jù);而中長(zhǎng)期計(jì)劃則是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,不受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束,是為開創(chuàng)新局面所制定的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。DE兩項(xiàng)屬于年度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的區(qū)別。26.如果股票市場(chǎng)處于上升趨勢(shì)中,公司的股票價(jià)格被高估,根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的信號(hào)傳遞理論,公司應(yīng)選擇()的方式籌資。A.

發(fā)行股票

B.

發(fā)行債券C.

維持資本結(jié)構(gòu)不變

D.

發(fā)行混合型證券【答案】:

A【解析】:信號(hào)傳遞理論認(rèn)為,公司可以通過(guò)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)來(lái)傳遞有關(guān)獲利能力和風(fēng)險(xiǎn)方面的消息,以及公司如何看待股票市場(chǎng)的信息。按照這種理論,公司被低估時(shí)會(huì)增加債權(quán)資本。反之,公司價(jià)值被高估時(shí)會(huì)增加股權(quán)資本。因此,在公司股票價(jià)格被高估時(shí),公司應(yīng)選擇發(fā)行股票的方式籌資?!菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。27.借款合同如果附加補(bǔ)償性余額條款,會(huì)使企業(yè)借款的資本成本率()。[2014年真題]A.

上升B.

下降C.

不變D.

先上升后下降【答案】:

A【解析】:當(dāng)借款合同附加補(bǔ)償性余額條款的情況下,企業(yè)可動(dòng)用的借款籌資總額應(yīng)扣除補(bǔ)償性余額,此時(shí)借款的實(shí)際利率和資本成本率將會(huì)上升。28.在測(cè)算不同籌資方式的資本成本時(shí),應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。A.

長(zhǎng)期借款B.

長(zhǎng)期債券C.

普通股D.

留存收益E.

優(yōu)先股【答案】:

A|B29.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將商品信息發(fā)布、收款和售后服務(wù)做了很好的集成,這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的()。A.

經(jīng)濟(jì)性B.

整合性C.

交互性D.

多維性【答案】:

B【解析】:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)主要包括:①跨時(shí)域性;②交互性;③個(gè)性化;④經(jīng)濟(jì)性;⑤多維性;⑥超前性;⑦整合性;⑧高效性;⑨技術(shù)性。其中,整合性是指一方面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷將商品信息至收款、售后服務(wù)做了很好的集成,因此也是一種全程的營(yíng)銷渠道;另一方面,企業(yè)可以借助互聯(lián)網(wǎng)將不同的傳播營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)實(shí)施,以統(tǒng)一的傳播方式向消費(fèi)者傳達(dá)信息,避免不同傳播中的不一致產(chǎn)生消極影響。30.某企業(yè)擬開發(fā)一項(xiàng)技術(shù),經(jīng)評(píng)估,預(yù)計(jì)該技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為300萬(wàn)元,人力消耗為500萬(wàn)元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型,該技術(shù)成果的價(jià)格為()萬(wàn)元。A.

700

B.

800

C.

1120

D.

2800【答案】:

D31.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為()。A.

關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力

B.

環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力

C.

資源競(jìng)爭(zhēng)力

D.

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力【答案】:

C【解析】:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力、資源競(jìng)爭(zhēng)力和能力競(jìng)爭(zhēng)力。其中,資源競(jìng)爭(zhēng)力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”,包括外部資源和內(nèi)部資源,如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會(huì)關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題中,某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才,體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是資源競(jìng)爭(zhēng)力。32.物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息包括()。A.

在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

B.

庫(kù)存處理信息C.

物料清單

D.

主生產(chǎn)計(jì)劃E.

車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】:

B|C|D【解析】:物料需求計(jì)劃(MRP)的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和庫(kù)存處理信息三大部分,它們是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息。主生產(chǎn)計(jì)劃又稱產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃,它是物料需求計(jì)劃(MRP)的最主要輸入。33.JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)是()。A.

自動(dòng)化B.

看板管理C.

標(biāo)準(zhǔn)化D.

專業(yè)化【答案】:

B【解析】:看板管理是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各工序生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行控制的信息系統(tǒng)??窗宸绞阶鳛橐环N進(jìn)行生產(chǎn)管理的方式,在生產(chǎn)管理史上是非常獨(dú)特的??窗宸绞娇梢哉f(shuō)是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點(diǎn)。34.在行業(yè)生命周期的成熟期,市場(chǎng)需求呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化與個(gè)性化的變化趨勢(shì),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,這時(shí)企業(yè)應(yīng)積極實(shí)施()。A.

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.

無(wú)差異戰(zhàn)略C.

集中戰(zhàn)略D.

差異化戰(zhàn)略【答案】:

D【解析】:進(jìn)入行業(yè)成熟期后,一方面行業(yè)的市場(chǎng)已趨于飽和,銷售額已難以增長(zhǎng);另一方面行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。此時(shí)企業(yè)應(yīng)采取差異化戰(zhàn)略,通過(guò)提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。35.某公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)質(zhì)量,這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.

原始創(chuàng)新

B.

工藝創(chuàng)新C.

根本性創(chuàng)新

D.

產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】:

B【解析】:工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)變革,包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。工藝創(chuàng)新與提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低原材料和能源的消耗,提高生產(chǎn)效率有著密切的關(guān)系,是技術(shù)創(chuàng)新中不可忽視的內(nèi)容。題中,該公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程,提高了生產(chǎn)質(zhì)量的方法屬于工藝創(chuàng)新。36.下列生產(chǎn)控制方式中,具有反饋控制特點(diǎn)的是()。A.

事前控制方式B.

事中控制方式C.

事后控制方式D.

全員控制方式【答案】:

C【解析】:根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式可以劃分為事后控制、事中控制和事前控制。其中,事后控制是指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制訂的計(jì)劃相比較,找出差距,提出措施,在下一期的生產(chǎn)活動(dòng)中實(shí)施控制的一種方式。它屬于反饋控制,控制的重點(diǎn)是下一期的生產(chǎn)活動(dòng)。37.下列活動(dòng)中,屬于企業(yè)價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()。A.

人力資源管理

B.

市場(chǎng)營(yíng)銷C.

技術(shù)開發(fā)

D.

采購(gòu)【答案】:

B【解析】:企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成:①主體活動(dòng),是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性活動(dòng),一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和售后服務(wù)五種活動(dòng);②輔助活動(dòng),是指用以支持主體活動(dòng)而且內(nèi)部之間又相互支持的活動(dòng),包括采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。ACD三項(xiàng)屬于輔助活動(dòng)。38.反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo)包括()。A.

產(chǎn)品平均技術(shù)性能B.

產(chǎn)品質(zhì)量分等C.

質(zhì)量損失率D.

廢品率E.

成品返修率【答案】:

A|B【解析】:產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)包括:①反映產(chǎn)品本身內(nèi)在質(zhì)量的指標(biāo),主要是產(chǎn)品平均技術(shù)性能、產(chǎn)品質(zhì)量分等;②反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo),如質(zhì)量損失率、廢品率、成品返修率等。39.企業(yè)以現(xiàn)有的產(chǎn)品與市場(chǎng)為基礎(chǔ),向上游產(chǎn)品或下游產(chǎn)品擴(kuò)張來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,稱為()經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。A.

多向多元化B.

產(chǎn)品開發(fā)型多元化C.

縱向一體化D.

市場(chǎng)開發(fā)型多元化【答案】:

C【解析】:縱向一體化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是擴(kuò)大單一業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)范圍,向后延伸進(jìn)入原材料供應(yīng)經(jīng)營(yíng)范圍,向前延伸可直接向最終使用者提供最終產(chǎn)品。40.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的文化型模式的局限性表現(xiàn)在()。A.

可能失去戰(zhàn)略的靈活性B.

要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間C.

可能會(huì)降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性D.

可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問題E.

企業(yè)員工必須具有較高的素質(zhì)【答案】:

B|D|E【解析】:文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次,力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。文化型模式的局限性為:①企業(yè)的員工必須有較高的素質(zhì);②企業(yè)采用該模式要耗費(fèi)較多的人力和時(shí)間;③強(qiáng)烈的企業(yè)文化可能會(huì)掩蓋企業(yè)中的某些問題。A項(xiàng)屬于轉(zhuǎn)化型模式的局限性;C項(xiàng)屬于合作型模式的局限性。41.下列市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是()。A.

網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法B.

在線問卷法C.

網(wǎng)上觀察法D.

搜索引擎法【答案】:

D【解析】:網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研主要是利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營(yíng)銷相關(guān)的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、消費(fèi)者以及宏觀環(huán)境等方面的二手資料信息。網(wǎng)上查找資料主要通過(guò)三種方法:①利用搜索引擎;②訪問相關(guān)網(wǎng)站;③利用相關(guān)的網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)。ABC三項(xiàng)均屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法。42.某公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為6%,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.

10.4%

B.

12.1%

C.

12.8%

D.

13.1%【答案】:

A【解析】:資本資產(chǎn)定價(jià)模型為:Kc=Rf+β(Rm-Rf)。式中,Rf為無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率;Rm為市場(chǎng)平均報(bào)酬率;β為風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。由題可得,該公司普通股籌資的資本成本率為:6%+1.1×(10%-6%)=10.4%。43.下列技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)中,可用于評(píng)價(jià)技術(shù)的社會(huì)效益的有()。A.

就業(yè)效果

B.

環(huán)境效果C.

技術(shù)擴(kuò)散效果

D.

技術(shù)的先進(jìn)性E.

技術(shù)的投資收益【答案】:

A|B|C【解析】:技術(shù)評(píng)價(jià),又稱技術(shù)評(píng)估,是對(duì)某種技術(shù)可能帶來(lái)的社會(huì)影響進(jìn)行定性定量的全面研究,從而對(duì)其利弊得失作出綜合評(píng)價(jià)的技術(shù)。對(duì)其可以從技術(shù)層面、財(cái)務(wù)層面和設(shè)計(jì)層面、經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。技術(shù)的社會(huì)效益可從就業(yè)(效果)、環(huán)境(效果)、基礎(chǔ)設(shè)施(利用效果)、技術(shù)擴(kuò)散(效果)等方面評(píng)價(jià)。D項(xiàng),技術(shù)的先進(jìn)性是屬于技術(shù)方面的評(píng)價(jià);E項(xiàng),技術(shù)的投資收益屬于財(cái)務(wù)效益方面的評(píng)價(jià)?!菊f(shuō)明】根據(jù)最新版考試教材,該知識(shí)點(diǎn)已刪除。44.下列企業(yè)人力資源規(guī)劃中,將目標(biāo)定位降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)的是()。A.

退休解聘計(jì)劃B.

勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃C.

員工補(bǔ)充計(jì)劃D.

員工使用計(jì)劃【答案】:

A【解析】:退休解聘計(jì)劃的目標(biāo)包括降低人工成本、維護(hù)企業(yè)規(guī)范和改善人力資源結(jié)構(gòu)等,其政策是退休政策、解聘程序。45.工作分析的結(jié)果是編制出()。A.

職位說(shuō)明書B.

職務(wù)規(guī)范C.

職務(wù)描述D.

職位等級(jí)【答案】:

A【解析】:工作分析是分析每一職位對(duì)員工知識(shí)、技能、心理和生理素質(zhì)以及其他任職資格的要求,是重要的影響付酬的因素,工作分析的結(jié)果是編制出每一職位的說(shuō)明書。46.技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。[2011年真題]A.

技術(shù)貿(mào)易B.

技術(shù)轉(zhuǎn)移C.

技術(shù)合作D.

技術(shù)合同【答案】:

A【解析】:技術(shù)貿(mào)易是指技術(shù)供求雙方按照一定的商業(yè)條件買賣技術(shù)的商業(yè)行為。一切有益于經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和科技進(jìn)步的技術(shù)、技術(shù)信息,均可以進(jìn)行交易。技術(shù)貿(mào)易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關(guān)系以及經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和專業(yè)范圍的限制。47.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí),節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺(tái)。[2014年真題]A.

75B.

80C.

90D.

115【答案】:

C48.按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為()。[2010年真題]A.

總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.

短期規(guī)劃、中期規(guī)劃C.

企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃D.

招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃【答案】:

A【解析】:按照規(guī)劃的性質(zhì),企業(yè)的人力資源規(guī)劃可分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃。B項(xiàng)是按照規(guī)劃時(shí)間的長(zhǎng)短劃分;C項(xiàng)是按照規(guī)劃的主體劃分;D項(xiàng)是按照規(guī)劃的職能劃分。49.第三方物流主要的運(yùn)作模式有()。A.

以獨(dú)立企業(yè)為主的運(yùn)作模式B.

以綜合物流代理為主的運(yùn)作模式C.

以城市交通為主的運(yùn)作模式D.

以提高物流環(huán)節(jié)服務(wù)附加值為目標(biāo)的運(yùn)作模式E.

以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的運(yùn)作模式【答案】:

B|D|E【解析】:第三方物流運(yùn)作模式主要包括:①以綜合物流代理為主的第三方物流運(yùn)作模式;②以提高物流環(huán)節(jié)的服務(wù)附加值為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式;③以個(gè)性化物流服務(wù)為目標(biāo)的第三方物流運(yùn)作模式。50.企業(yè)資源計(jì)劃ERP的核心模塊是()。A.

物流管理模塊

B.

生產(chǎn)控制模塊C.

財(cái)務(wù)管理模塊

D.

人力資源管理模塊【答案】:

B【解析】:目前較多的生產(chǎn)企業(yè)中使用的ERP主要包括生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊和人力資源管理模塊四個(gè)部分。其中,生產(chǎn)控制模塊是核心模塊;物流管理模塊是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件和保證;財(cái)務(wù)管理模塊是信息的歸納者;人力資源管理模塊在ERP中的作用也十分重要。51.我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。A.

2B.

3C.

4D.

5【答案】:

D【解析】:我國(guó)《公司法》規(guī)定,國(guó)有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人,監(jiān)事會(huì)成員包括國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事。52.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次,具體由企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()組成。[2012年真題]A.

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略B.

企業(yè)事業(yè)戰(zhàn)略C.

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略D.

企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】:

D【解析】:企業(yè)戰(zhàn)略一般分為以下三個(gè)層次:①企業(yè)總體戰(zhàn)略。一般是以企業(yè)整體為研究對(duì)象,研究整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。②企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略,是指企業(yè)內(nèi)部各部門和所屬單位在企業(yè)總體戰(zhàn)略指導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)管理某一個(gè)特定的經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略計(jì)劃。③企業(yè)職能戰(zhàn)略,是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對(duì)企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排,是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略。53.根據(jù)生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段分類,庫(kù)存包括()。A.

原材料庫(kù)存B.

成品庫(kù)存C.

安全庫(kù)存D.

零部件庫(kù)存E.

半成品庫(kù)存【答案】:

A|B|D|E【解析】:按生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段,庫(kù)存可劃分為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存。C項(xiàng),庫(kù)存按其目的可分為經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存和季節(jié)性庫(kù)存。54.網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的特征包括()。A.

復(fù)雜性B.

全球性C.

便利性D.

經(jīng)濟(jì)性E.

虛擬性【答案】:

C|D|E【解析】:網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的特征包括:①虛擬性,整個(gè)購(gòu)物過(guò)程只是人與網(wǎng)站的對(duì)話,銷售活動(dòng)在虛擬環(huán)境下完成;②經(jīng)濟(jì)性,理論上網(wǎng)絡(luò)分銷渠道可以有效地降低分銷成本,提高分銷效率;③便利性,與傳統(tǒng)分銷渠道比較起來(lái),網(wǎng)絡(luò)分銷渠道更能節(jié)省時(shí)間與精力。55.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的不同,技術(shù)創(chuàng)新分為()。A.

產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論