同心鑠金職業(yè)化的塑造贏變化紛至沓來時…—我們?nèi)绾巍摆A”得世界

在新世紀幾乎沒有一個企業(yè)可以給員工提供一個終身的職位。企業(yè)不能提供終身受聘，但應該給員工提供一種承諾，保證員工“受聘用的能力”提升，那就是企業(yè)為員工提供發(fā)展才能的工作和機會。磨練員工能力，使他們能不斷完善，每天學習新知識，增加新能力，在無保證的職業(yè)市場，獲取有保證的競爭力。---《如何使員工熱愛公司》（美國管理協(xié)會，斯米克叢書）企業(yè)該提供什么樣的承諾

蘋果公司的老板說：“蘋果公司不能承諾給任何人提供一份終身工作，甚至連5年也不能。但是我們能承諾，你在蘋果公司工作期間，你將受到不斷挑戰(zhàn)，你能不斷學習和進步，這段職業(yè)生涯，使你在當?shù)兀踔猎谌澜绲娜瞬攀袌錾嫌懈偁幜?，有很高的市場價值”。---《管理革命》公司的承諾我們都需要職業(yè)化做喜歡做的事VS做必須做的事痛苦地做事VS快樂地做事你在哪里？喜歡痛苦快樂必須真正地保障就業(yè)保障VS職業(yè)保障有了職業(yè)化，走遍天下才不怕！什么是你的職業(yè)化職業(yè)能力：態(tài)度、技能職業(yè)結(jié)果：做人、做事的品質(zhì)職業(yè)品牌：知名度、美譽度職業(yè)化管理

觀念管理：我為什么而工作？態(tài)度管理：我為誰而工作？行為管理：我應該怎么做？職業(yè)化化管管理觀念管管理（思維維）態(tài)度管管理（情緒緒）行為管管理（結(jié)果果）精神管管理由這個個試驗驗所得得到的的種種種啟發(fā)發(fā)中，，最重重要的的莫過過于突突然領領悟的的經(jīng)驗驗，也也就是是突然然領悟悟?qū)Ψ椒绞侨缛绱丝纯催@個個圖形形的，，這種種現(xiàn)象象我們們稱為為觀念念轉(zhuǎn)移移。是改變變行為為與態(tài)態(tài)度的的原動動力（無論論是瞬瞬間完完成或或長期期醞釀釀而成成）。觀念念轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移移觀念念管管理理小心心變變成成職職場場““植植物物人人””觀念念（（思思維維））管管理理的的目目標標認同同感感使命命感感觀念念（（思思維維））管管理理的的要要素素使命命————玩玩得得長長久久遠景景————愿愿意意玩玩價值值觀觀————玩玩得得開開心心玩得得放放心心觀念念管管理理關(guān)關(guān)鍵鍵要要素素可能能思思考考雙贏贏思思維維避免免成成為為植植物物人人游戲戲釘子子試試驗驗觀念念一一可能能思思考考沒是是不不可可能能，，只只是是暫暫時時缺缺少少方方法法；；紙牌牌游游戲戲游戲戲規(guī)規(guī)則則：：1、、每每4人人一一組組，，每每人人手手里里拿拿著著標標有有X、、Y標標記記的的紙紙牌牌各各一一張張2、、進進行行10局局選選擇擇。。每每人人出出X或或Y，，根根據(jù)據(jù)如如下下記記分分規(guī)規(guī)則則進進行行記記分分：：4X每每人人輸輸1元元3X每每人人輸輸1元元1Y每每人人輸輸3元元2X每每人人輸輸2元元2Y每每人人輸輸2元元1X每每人人贏贏1元元3Y每每人人輸輸1元元4Y每每人人贏贏1元元3、、分分別別與與游游戲戲的的第第3次次和和第第6次次開開始始前前有有30秒秒時時間間進進行行溝溝通通，，其其余余的的過過程程當當中中不不允允許許說說話話心理理測測驗驗：：你你最最先先放放棄棄什什么么？？你到到一一個個從從未未去去過過的的原原始始森森林林探探險險，，帶帶著著老老虎虎、、猴猴子子、、孔孔雀雀、、大大象象、、狗狗五五種種動動物物。。四四周周環(huán)環(huán)境境危危險險重重重重，，你你不不可可能能都都將將它它們們帶帶到到最最后后，，你你不不得得不不一一一一地地放放棄棄。。你會會按按著著什什么么樣樣的的順順序序放放棄棄呢呢？？請寫寫下下來來你你的的順順序序。。（（1分分鐘鐘））它們們代代表表：：孔雀雀：：你你的的伴伴侶侶、、愛愛人人老虎虎：：你你對對金金錢錢和和權(quán)權(quán)力力的的欲欲望望大象象：：你你的的父父母母狗：：你你的的朋朋友友猴子子：：你你的的子子女女這個個問問題題的的答答案案意意味味著著在在困困苦苦的的環(huán)環(huán)境境中中你你會會首首先先放放棄棄什什么么，，讓讓你你看看看看你你自自己己是是什什么么樣樣的的人人。。觀念念二二雙贏贏既能能勇勇往往直直前前，，有有能能為為他他人人著著想想一起起把把蛋蛋糕糕做做大大只有有雙雙贏贏才才能能有有持持久久的的人人際際關(guān)關(guān)系系避免免成成為為“植物物人人”的第第一一個個問問題題我在在團團隊隊中中存存在在的的價價值值是是什什么么？？切記：不不要問公公司能為為你做什什么，問問你能能為公司司做些什什么？避免成為為“植物人”的第二個個問題錢以外的的工作動動力是什什么？切記：要要么享受受工作、、要么忍受受工作?。”苊獬蔀闉椤爸参锶恕钡牡谌齻€個問題什么可以以成為我我下一步步的目標標？切記：知知道自己己要去哪哪里，才有可能能到達那那里。避免成為為“植物人”的第四個個問題為了到達達目標我我必須進進行哪些些準備？？切記：大大舍大得得、小舍舍小得做人最怕怕舍不得得！避免成為為“植物人”的第五個個問題一旦出現(xiàn)現(xiàn)任何問問題我該該怎么辦辦？切記：永永遠把焦焦點放在在：我該怎么么做，而不是別別人該怎怎么做?。B(tài)度管理理態(tài)度比技技能更重重要態(tài)度（情情緒）管管理的目目標雇傭軍志愿軍令人驚訝訝的結(jié)果果觀念態(tài)度專業(yè)技能成功因素85%15%學校教育10%90%職業(yè)化態(tài)態(tài)度創(chuàng)業(yè)心態(tài)態(tài)：為自自己工作作積極心態(tài)態(tài)：熱忱忱的工作作游戲心態(tài)態(tài)：快樂樂的工作作創(chuàng)業(yè)心態(tài)態(tài)是什么么？把工作當當成經(jīng)營營自己、、經(jīng)營品品牌的通通道以經(jīng)營者者的立場場看待問題題、面對對壓力、、承擔責責任…創(chuàng)業(yè)心態(tài)態(tài)帶給你你什么？？讓你更快快的脫穎穎而出讓你獲得得更多獎獎賞讓你更輕輕松、更更快樂積極心態(tài)態(tài)是什么么？是一種思思維方式式，這種思維維方式考考慮積極極因素讓阻力變變成動力力讓絕望變變成希望望讓壞事情情變成好好事情……什么是自自我形象象？自我形象象：是指個體體在潛意意識中認認為自己己是什么么人的一一種心理理狀態(tài)。。自我形象象與習慣慣自我形象象是身體體習慣是衣衣服身體改變變了，衣衣服就會會不合身身自我形象象改變了了，習慣慣就會不不合身因此，改改變習慣慣首先要要改變自自我形象象游戲心態(tài)態(tài)是什么么？投入松弛平和不急不貪不亂行為管理理使自己脫脫穎而出出的競爭爭力行為（結(jié)結(jié)果）管管理的目目標進入融入為了脫穎穎而出，，你必須須：應對環(huán)境境明確目標標持續(xù)成長長銷售自己己管理自己己建立關(guān)系系網(wǎng)融入團隊隊如何應對對環(huán)境工作環(huán)境境意味著著什么？？什么該做做什么不不該做？？當你陷入入不順心心的狀態(tài)態(tài)時改變自己己、影響響他人目標的意意義：與生俱來來的使命命尼亞加拉拉瀑布的的啟示撲克加數(shù)數(shù)實驗行動目標策略必定成功功公式:檢討明確目標標目標與成成功目標人數(shù)（百分比）%25年后沒有目標27%幾乎都生活在社會的最底層目標模糊60%幾乎都生活在社會的中下層有清晰但比較短期的目標10%大都生活在社會的中上層有清晰且長期的目標3%成為社會各界的頂尖成功人士如何保持持成長學習力比比學歷更更重要你若青澀澀還能成成長，你若成熟熟便將腐腐爛讀書、讀讀事、讀讀人關(guān)注工作作的細節(jié)節(jié)和品質(zhì)質(zhì)比別人更更努力保持每天天都有進進步，勤勤評估如何銷售售自己做“千里里馬”還還是做““伯樂””在工作中中推銷你你自己讓購買你你的人覺覺得物超超所值需要你+喜喜歡你=離離不開你你如何管理理自己8小時之之外的所所作所為為，往往決定定了你的的成就更有效率率地做事事別把惰性性當作原原諒自己己的理由由職業(yè)化的的過程，，就是和不不良習慣慣做斗爭爭的過程程建立關(guān)系系網(wǎng)在企業(yè)中中的人際際關(guān)系網(wǎng)網(wǎng)由哪些些人組成成？同事下屬客戶領導朋友哪一類最最重要？？領導！領領導！?。☆I導?。。。∪绾闻c領領導處理理好關(guān)系系？討論：與領導處處理好關(guān)關(guān)系的原原則服從從敬業(yè)業(yè)請示示維護護績效效爭利利如何融入入團隊獨行俠難難成其事事，成功功來自于于團隊每個部門