工程部年度工作方案范文工作方案方案通過將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每一個(gè)部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個(gè)人在該時(shí)期的工作提供了具體的依據(jù)。以下是由PQ小編為大家收集整理出來的工程部年度工作方案范文，希望能夠幫到大家。工程部年度工作方案范文一根據(jù)我們工程部目前的管理狀況，加大管理力度，真正做到精細(xì)管理，提升工程管理水平，完成處下達(dá)的****年各項(xiàng)指標(biāo)，將做如下打算：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度，文件精神及處*屆*次職代會(huì)精神，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，努力提升工程管理水平。2、進(jìn)一步貫徹執(zhí)行處平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提升施工工地形象和文明四區(qū)的創(chuàng)立水平，堅(jiān)決杜絕輕傷以上平安事故，制定平安管理制度，加大平安監(jiān)督檢查和處分力度，層層簽定平安責(zé)任書，將平安目標(biāo)層層分解，做到全員管理。堅(jiān)持每周進(jìn)行一次全面平安檢查，對(duì)平安隱患不能及時(shí)整改，平安管理中存在重大隱患的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。為表達(dá)在平安管理上的嚴(yán)狠緊和****年平安管理的嚴(yán)肅性，**后召開平安會(huì)議，對(duì)去年**工程連續(xù)三次發(fā)生火災(zāi)事故的責(zé)任人***進(jìn)行免職處理，班子成員進(jìn)行每人****元的罰款，技術(shù)員和檢查員每人***元的罰款。3、在確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的前提下，為保證****年的生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行，我們根據(jù)工程任務(wù)情況，已擬定了勞動(dòng)力和設(shè)備需求方案，并根據(jù)圖紙供應(yīng)情況編制總體網(wǎng)絡(luò)施工方案，做到周方案保月方案，月方案?？偣て?，分段提出材料方案，做到工期不滯后。針對(duì)****工程的的具體情況，我們工程部擬定于****開工，開工后著手和業(yè)主溝通，對(duì)氟碳漆、玻璃幕墻以及門窗進(jìn)行定價(jià)，通過招標(biāo)落實(shí)確定工程分包隊(duì)伍。4、實(shí)行工號(hào)負(fù)責(zé)制，簽定責(zé)任書，工號(hào)負(fù)責(zé)人對(duì)所管工程的平安、質(zhì)量、工期、本錢、文明施工負(fù)全面責(zé)任，每月考核一次，考核結(jié)果與工資掛鉤，對(duì)管理不負(fù)責(zé)任，工作不能勝任的工號(hào)負(fù)責(zé)人堅(jiān)決進(jìn)行撤換。5、加強(qiáng)材料管理，堅(jiān)持比價(jià)采購，貨比三家，在材料進(jìn)場(chǎng)管理上堅(jiān)持材料員、工號(hào)負(fù)責(zé)人、護(hù)場(chǎng)人員聯(lián)合驗(yàn)收簽字制度，在材料使用上堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，并做好出庫記錄。做到帳物相符，每月**日根據(jù)耗料情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩余材料進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握材料的使用情況，如發(fā)現(xiàn)帳物不符，堅(jiān)決查辦相關(guān)責(zé)任人。6、加強(qiáng)工程預(yù)算和措施變更的管理，做到工程預(yù)算和施工同步，有關(guān)簽證變更與施工同步。7、嚴(yán)格技術(shù)交底和專項(xiàng)方案的管理，做到一工序一交底，堅(jiān)決杜絕工程返工現(xiàn)象，積極推廣新技術(shù)、新工藝，通過先進(jìn)技術(shù)到達(dá)節(jié)約本錢的目的。8、每月分別對(duì)各單位工程完成部位進(jìn)行劃線，建立工程部位勞務(wù)分包結(jié)算臺(tái)帳，防止因部位不明確重復(fù)開任務(wù)單結(jié)算的現(xiàn)象，工程量由技術(shù)員和預(yù)算人員進(jìn)行復(fù)核。9、每月**日由材料人員分別對(duì)各單位工程進(jìn)行耗料，由工號(hào)負(fù)責(zé)人審核，做到耗料真實(shí)準(zhǔn)確，對(duì)所完成的部位由預(yù)算人員進(jìn)行工料分析，分別算出預(yù)算人工費(fèi)，材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，為每月召開經(jīng)濟(jì)分析會(huì)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。10、堅(jiān)持每月經(jīng)濟(jì)分析會(huì)制度，掌握每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，通過分析會(huì)找出經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和缺乏，并對(duì)癥下藥，加以整改和落實(shí)。11、發(fā)揮財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理職能。如果把經(jīng)營(yíng)管理擬化比作是人體，那么財(cái)務(wù)管理就是醫(yī)生，是專門對(duì)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行體檢的，經(jīng)營(yíng)管理狀況是通過財(cái)務(wù)報(bào)表來反映的。而且通過財(cái)務(wù)報(bào)表能及時(shí)反映當(dāng)期本錢中的其它直接費(fèi)和管理費(fèi)用情況，以及資金使用和資金回收情況，是經(jīng)濟(jì)分析會(huì)往往表達(dá)不出來的。12、進(jìn)一步發(fā)揮和調(diào)動(dòng)廣闊干部職工的積極性，減少非生產(chǎn)人員的數(shù)量，做到人盡其才，各盡所用，防止出工不出力的現(xiàn)象。根據(jù)工程定位和設(shè)備情況，優(yōu)化平面布置，防止材料的二次倒運(yùn)和攪拌站、垂直提升設(shè)備布置不合理而出現(xiàn)不必要的水平運(yùn)輸。13、加大對(duì)護(hù)場(chǎng)人員的管理，雖然我們工地地處荒無人煙的沙漠，外界并無偷盜行為，但由于有多家施工單位，彼此有偷盜行為不可防止，為此建立管理人員夜間查崗制度。14、進(jìn)一步協(xié)調(diào)和業(yè)主的關(guān)系，加大工程款的回收力度，防止因材料款賒欠額度過大，材料價(jià)格上浮的現(xiàn)象。剛剛過去的****年是我單位跨越開展、成績(jī)顯著的一年，已經(jīng)來臨的****年又是我單位進(jìn)一步開展充滿著美好前景，廣闊職工充滿熱情和斗志的一年，作為我們***工程部將乘我處形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人的強(qiáng)勁東風(fēng)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，團(tuán)結(jié)干部職工，發(fā)奮圖強(qiáng)，頑強(qiáng)拼搏，給每位處領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷，我們將以嶄新的姿態(tài)迎接****年的到來。工程部年度工作方案范文二20**年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力，20**年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。(一)**路竣工資料的尾聲方案1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù)。(二)勤動(dòng)手，堅(jiān)守工作職責(zé)。工作無大小，只是分工不同，奉獻(xiàn)無多少，要看用心沒有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的新人，社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動(dòng)的矮子。同時(shí)，這次要抓住**路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(三)增強(qiáng)責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，提高工作效率。我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績(jī)來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果表達(dá)。但是對(duì)我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動(dòng)做事的前提，也是把工作做到點(diǎn)，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。(四)勤學(xué)習(xí)，提高工作能力。涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識(shí)畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對(duì)這些問題，自己首先要多了解，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色。(五)勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和標(biāo)準(zhǔn)等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。希望和時(shí)機(jī)是留給能夠面對(duì)傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測(cè)生活