月度工作計(jì)劃_第1頁(yè)
月度工作計(jì)劃_第2頁(yè)
月度工作計(jì)劃_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第第頁(yè)月度工作計(jì)劃

月度工作計(jì)劃1通過(guò)電視、報(bào)紙刊登聘請(qǐng)廣告、散發(fā)聘請(qǐng)簡(jiǎn)章、鬧市區(qū)設(shè)立聘請(qǐng)點(diǎn)等方式,向社會(huì)傳播聘請(qǐng)信息。

詳細(xì)工作包括:

1、確定聘請(qǐng)崗位、人數(shù)、日期

2、與傳媒聯(lián)系

3、在聘請(qǐng)面試日十天以前開(kāi)始實(shí)施

4、廣告刊登2-3天為佳

5、聘請(qǐng)簡(jiǎn)章篇幅大而簡(jiǎn)潔

7、文字要吸引并具有勸服力

8、制定聘請(qǐng)日的行動(dòng)計(jì)劃

9、確定聘請(qǐng)考官、后勤人員、招工表格的預(yù)備

10、茶水供應(yīng)等

11、各部門(mén)預(yù)備

13、針對(duì)管理層確定聘請(qǐng)問(wèn)卷內(nèi)容

以下是憑借以往閱歷所制定的聘請(qǐng)工作計(jì)劃:

1、聘請(qǐng)依據(jù)

本會(huì)所是經(jīng)市工商管理局登記的企業(yè)法人,聘請(qǐng)人員方案經(jīng)報(bào)業(yè)主和市就業(yè)局批準(zhǔn)。酒店的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人事定員方案已經(jīng)批準(zhǔn)。第一批聘請(qǐng)員工30人〔新員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)之后和老員工揉合擇優(yōu)錄用〕掌握在35人以內(nèi)。

2、聘請(qǐng)?jiān)敲?/p>

依據(jù)會(huì)所的市場(chǎng)定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事定員方案及人員素養(yǎng)要求;實(shí)行面對(duì)社會(huì),公開(kāi)聘請(qǐng);擇優(yōu)錄用;同等條件下優(yōu)先錄用下崗人員的聘請(qǐng)?jiān)敲础?/p>

……此處隱蔽20332個(gè)字……幾件事:

1.輪番到幼兒園值班,建立教職工聯(lián)絡(luò)網(wǎng),以便有事實(shí)時(shí)聯(lián)系。

2.春節(jié)前后慰問(wèn)離退休、生病或有其他非常狀況的教職工及其家屬。

3.依據(jù)需要,有重點(diǎn)地走訪一些教職工家庭。

月度工作計(jì)劃15一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理技能及綜合素養(yǎng)的提高;

首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來(lái)反思自己,端詳自己,看自身技能和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司進(jìn)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次常常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素養(yǎng)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,需要在工作中不斷地提高自己、提高自身技能素養(yǎng),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿足,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的技能上要有突破,在組織管理的技能上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。

二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃;

做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要依據(jù)市場(chǎng)不停的改變局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、策化知識(shí)、各個(gè)樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識(shí)都是我要掌控的內(nèi)容)來(lái)提高業(yè)務(wù)員的銷售技能。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的技能素養(yǎng),加強(qiáng)了干好本職工作的本事。

三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及進(jìn)展目標(biāo);

首先以提高工作效率為根本,盡最大的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭(zhēng)做公司全部項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤(pán),其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì),大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié),講協(xié)作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論