綠色施工管理主要由建設(shè)單位宏觀控制，甲方代表陳博為主要領(lǐng)導(dǎo)，總包單位項目經(jīng)理師真過程控制，監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)控實施過程，形成一個有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位形成的管理網(wǎng)絡(luò)體系。一、組長：建設(shè)單位項目負責人（陳博）本工程創(chuàng)建綠色文明工地的第一領(lǐng)導(dǎo)人。創(chuàng)建綠色工地的總負責，組織單位工程評價。二、副組長：總監(jiān)理工程師（王輝）定綠色施工監(jiān)理大綱，并進行監(jiān)督實施。組織單位工程階段評價。三、副組長：項目經(jīng)理（師真）1、履行第一責任人的作用，對承包項目的節(jié)約計劃負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，落實各項責任制度和操作規(guī)程。3、確定節(jié)約目標和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項目節(jié)約目標的考核。4、組織單位工程施工批次評價。約因素的識別、評價和控制策劃，并落實負責部門。6、定期召開項目經(jīng)理部會議，布置落實節(jié)約控制措施。節(jié)約型工地的標準要求。7、實施組織對項目經(jīng)理部的節(jié)約計劃進行評估，并組織人員落實評估和內(nèi)審中提出的改進要求和措施。四、副組長：生產(chǎn)經(jīng)理（張誠偉）1、根據(jù)項目節(jié)約計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。2、負責對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張。3、合理利用各種降耗裝置，提高各種機械的使用率和滿意率。合成優(yōu)。4、提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。安排專人對分包施工進行監(jiān)控。6、實施現(xiàn)場管理標準化，采用工具化防護，確保安全不浪費。五、項目總工（候智文）1、負責對已識別浪費因素進行評價，確定浪費因素，并制定控制措施、管理目標和管理方案，組織編制節(jié)約計劃。2、制定資源管理、節(jié)能降本措施，負責對能耗較大的施工操作方案進行優(yōu)化。3、和業(yè)主、設(shè)計方溝通，在建設(shè)項目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。5、鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。六、監(jiān)理工程師（胡其兵）根據(jù)制定的綠色施工方案和監(jiān)理大綱，對實施過程進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出問題，并且督促整改。七、質(zhì)量員（王國強）部匯報環(huán)保體系運行工作。2、組織本項目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測量工作。情況。4、組織與相關(guān)方就綠色施工管理方面的信息交流及溝通工作。5、參加對本項目綠色施工事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作，組織落實處理方案。6、代表本項目接受綠色施工管理體系的內(nèi)外部審核工作。7、具體組織項目發(fā)生緊急情況時的搶救

、疏散、報告工作。八、材料主管（楊正春）1、按照項目節(jié)約計劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。2、負責供應(yīng)商有關(guān)評價資料的收集，實施對供應(yīng)商進行分析、評價，建立合格供應(yīng)商名錄。3、負責對進場材料按場容標準化要求堆放，杜絕浪費。4、執(zhí)行材料進場驗收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。5、執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。九、節(jié)水管理（熊偉）1、控制現(xiàn)場用水量，并制定相應(yīng)的管理措施，做到循環(huán)用水；2、生活區(qū)設(shè)有專用水池，有節(jié)約用水標志牌，制定相關(guān)措施，將生活用水集中收集處理，做衛(wèi)生間用水；3、沖洗車輛用水設(shè)有專用沖洗設(shè)備，可將用水循環(huán)利用；十、電氣管理（熊偉）辦公區(qū)生活用電工作；.各自的管理責任；3、分清對在使用、保養(yǎng)、維 修過程中出現(xiàn)因機械原 因造成漏油，且未采取接油措施而污 染環(huán)境的責任；4、監(jiān)督并定期檢查現(xiàn)場機械在使用過程中對環(huán)境污染的檢查工作。5、對出現(xiàn)污染環(huán)境的機械有權(quán)提出處罰、退場等的處理意見。方案要相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一；7、辦公區(qū)、生活區(qū)用電有專人負責節(jié)點管理，所有人員做到人走燈滅，并關(guān)閉所有電源。十一、核算員（李亮）1、嚴格執(zhí)行進行兩算對比制度，合理提供施工材料總計劃。2、對節(jié)約措施進行核算，編寫經(jīng)濟性可行性報告。3、參加對節(jié)約計劃的評估，對節(jié)約措施進行價值分析。十二、資料員（李原）1、具體負責項目環(huán)境管理工作的資料管理工作；管理決策提供相應(yīng)的依據(jù)；3、參與項目定期環(huán)境檢查工作并做好記錄。長沙龍芙置業(yè)有限公司龍湖·瀏陽河項目2018

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日綠色施工管理主要由建設(shè)單位宏觀控制，甲方代表陳博為主要領(lǐng)導(dǎo)，總包單位項目經(jīng)理趙文過程控制，監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)控實施過程，形成一個有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位形成的管理網(wǎng)絡(luò)體系。一、組長：建設(shè)單位項目負責人（陳博）本工程創(chuàng)建綠色文明工地的第一領(lǐng)導(dǎo)人。創(chuàng)建綠色工地的總負責，組織單位工程評價。二、副組長：總監(jiān)理工程師（王輝）定綠色施工監(jiān)理大綱，并進行監(jiān)督實施。組織單位工程階段評價。三、副組長：項目經(jīng)理（趙文）1、履行第一責任人的作用，對承包項目的節(jié)約計劃負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求，落實各項責任制度和操作規(guī)程。3、確定節(jié)約目標和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項目節(jié)約目標的考核。4、組織單位工程施工批次評價。約因素的識別、評價和控制策劃，并落實負責部門。6、定期召開項目經(jīng)理部會議，布置落實節(jié)約控制措施。節(jié)約型工地的標準要求。7、實施組織對項目經(jīng)理部的節(jié)約計劃進行評估，并組織人員落實評估和內(nèi)審中提出的改進要求和措施。四、副組長：生產(chǎn)經(jīng)理（胡楊）1、根據(jù)項目節(jié)約計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。2、負責對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張。3、合理利用各種降耗裝置，提高各種機械的使用率和滿意率。合成優(yōu)。4、提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。安排專人對分包施工進行監(jiān)控。6、實施現(xiàn)場管理標準化，采用工具化防護，確保安全不浪費。六、項目總工（李立強）1、負責對已識別浪費因素進行評價，確定浪費因素，并制定控制措施、管理目標和管理方案，組織編制節(jié)約計劃。2、制定資源管理、節(jié)能降本措施，負責對能耗較大的施工操作方案進行優(yōu)化。3、和業(yè)主、設(shè)計方溝通，在建設(shè)項目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。5、鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機制。六、監(jiān)理工程師（劉淑云）根據(jù)制定的綠色施工方案和監(jiān)理大綱，對實施過程進行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出問題，并且督促整改。七、質(zhì)量員（尹華）部匯報環(huán)保體系運行工作。2、組織本項目的環(huán)境管理工作的監(jiān)視和測量工作。情況。4、組織與相關(guān)方就綠色施工管理方面的信息交流及溝通工作。5、參加對本項目綠色施工事故或相關(guān)方投訴的分析及處理工作，組織落實處理方案。6、代表本項目接受綠色施工管理體系的內(nèi)外部審核工作。7、具體組織項目發(fā)生緊急情況時的搶救

、疏散、報告工作。八、材料主管（楊正春）1、按照項目節(jié)約計劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。2、負責供應(yīng)商有關(guān)評價資料的收集，實施對供應(yīng)商進行分析、評價，建立合格供應(yīng)商名錄。3、負責對進場材料按場容標準化要求堆放，杜絕浪費。4、執(zhí)行材料進場驗收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。5、執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。九、節(jié)水管理（熊偉）1、控制現(xiàn)場用水量，并制定相應(yīng)的管理措施，做到循環(huán)用水；2、生活區(qū)設(shè)有專用水池，有節(jié)約用水標志牌，制定相關(guān)措施，將生活用水集中收集處理，做衛(wèi)生間用水；3、沖洗車輛用水設(shè)有專用沖洗設(shè)備，可將用水循環(huán)利用；十、電氣管理（熊偉）辦公區(qū)生活用電工作；.各自的管理責任；3、分清對在使用、保養(yǎng)、維修過程中出現(xiàn)因機械原 因造成漏油，且未采取接油措施而污 染環(huán)境的責任；4、監(jiān)督并定期檢查現(xiàn)場機械在使用過程中對環(huán)境污染的檢查工作。5、對出現(xiàn)污染環(huán)境的機械有權(quán)提出處罰、退場等的處理意見。方案要相協(xié)調(diào)、統(tǒng)一；7、辦公區(qū)、生活區(qū)用電有專人負責節(jié)點管理，所有人員做到人走燈滅，并關(guān)閉所有電源。十一、核算員（李亮）1、嚴格執(zhí)行進