技術(shù)標(biāo)目錄施工組織設(shè)計施工機(jī)械設(shè)備投入勞動力安排計劃及其保證措施材料（周轉(zhuǎn)材料 ）投入計劃管理人員投入施工技術(shù)方案施工進(jìn)度方案質(zhì)量安全文明施工保證措施技術(shù)難點及相應(yīng)解決方案、施工組織設(shè)計、項目管理網(wǎng)絡(luò)項目管理網(wǎng)絡(luò)是確保施工項目在計劃要求工期內(nèi)完成,并在保證工程質(zhì)量、施工安全和不會因此而增加工程實際成本的條件下，適當(dāng)?shù)乜s短施工工期。該工程項目管理網(wǎng)絡(luò)圖附后、施工現(xiàn)場平面布置圖單位工程施工現(xiàn)場平面布置圖，是施工組織設(shè)計的重要組成部分，它是根據(jù)實測的地形圖，以及主要施工方案、垂直與水平運輸措施，水、電源位置及交通道路等情況,全面綜合考慮加以布置。因而，它既要體現(xiàn)施工主要方案，同時又是對施工主要方案校核的重要方面。換句話說 ,即現(xiàn)場各方面條件是否適合擬定的施工方案的實施。施工現(xiàn)場平面布置圖也是現(xiàn)場文明施工的基本保證。、現(xiàn)場條件說明A該工程為XX延礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程（一標(biāo)亮化工程），位于XXXR根據(jù)建設(shè)單位提供的情況，紅線內(nèi)無障礙物，水電由原有建筑接入工地。C該工程建筑規(guī)模：是路燈151盞，要求工期：計劃2012年8月30日開工,2012年10月30日竣工，總工期61天。建安投資 117。73萬元，承包方式：包工包料，要求質(zhì)量等級：合格。、施工準(zhǔn)備為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項指標(biāo)，根據(jù)本工程特點,做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織,精心安排、計劃在先，保證施工中各項工作的順利開展。、施工前組織有關(guān)單位做好現(xiàn)場交接工作，布設(shè)施工用電線路，用水管線和臨建設(shè)施。、做好圖紙會審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖，全面掌握施工圖紙內(nèi)容，檢查多專業(yè)管線的位置是否正確,提出方便施工的合理化建議。、根據(jù)本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施和施工方案，重點闡明重要項目的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、勞動力組織、質(zhì)量及安全保證措施，以利于有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工.、做好技術(shù)交底工作 ,在工程開工前 ,公司總工程師組織質(zhì)檢科、工程技術(shù)科向項目經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底 ,內(nèi)容是施工組織設(shè)計，風(fēng)雨季施工措施等，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度計劃向施工員和作業(yè)班組交底，重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求，操作要點，安全要求等進(jìn)行詳細(xì)的交底。、及時編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費用，材料、勞動力等，有效指導(dǎo)進(jìn)度計劃、材料計劃、勞動力安排、竣工決算和經(jīng)濟(jì)分析等工作的開展。、認(rèn)真做好材料的計劃采購準(zhǔn)備，編制各項材料計劃，對多種材料的采購,入庫、保管和出庫，制定完善的管理方法，同時加強(qiáng)防盜和防火管理。、勞動力的準(zhǔn)備：根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進(jìn)行該工程的施工。對工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一"的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，將全部使用經(jīng)特殊培訓(xùn)并有上崗證的施工人員.、材料準(zhǔn)備：A、根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進(jìn)度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。R根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進(jìn)場，并作好保管工作。C施工材料的發(fā)放用使用管理制訂嚴(yán)格的材料領(lǐng)料制度 ，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。、機(jī)械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進(jìn)度計劃的安排，編制施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃，組織施工機(jī)具設(shè)備需用量計劃的落實,確保按期進(jìn)場 .主要機(jī)具一覽表施工機(jī)械設(shè)備表(見附表):、運輸方式：主要采用載重汽車運送材料和設(shè)備至施工現(xiàn)場，輔以其它運輸工具。小型材料、設(shè)備以人力裝卸為主，大型材料、設(shè)備已機(jī)械裝卸，裝卸及運輸過程中對材料、設(shè)備進(jìn)行牢固的包裝,避免在運輸、裝卸的過程中對材料、設(shè)備造成損壞 .)、施工作業(yè)班次 :根據(jù)計劃安排和工序穿插 ,充分利用有效時間和空間,合理安排作業(yè)班次 ,原則上采取兩大班作業(yè) ,作業(yè)時間限制為7-12時。4)、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 :工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外,項目經(jīng)理部每周還必須組織召開一次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)度會，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工以及物資供應(yīng)等事宜，及時解決和處理影響工程質(zhì)量 ,施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。（5）、臨時設(shè)施的布置單位工程的臨時設(shè)施分生產(chǎn)性和生活性兩類。生產(chǎn)性臨時設(shè)施主要包括各種料具倉庫、加工棚等，其布置要求前己述及；生活性臨時設(shè)施主要包括行政管理、文化、生活、福利用房等 .布置生活性臨時設(shè)施時，應(yīng)遵循使用方便、有利施工、合并搭建、保證安全的原則。臨時設(shè)施應(yīng)盡可能采用活動式、裝拆式結(jié)構(gòu)，或就地取材設(shè)置。門衛(wèi)、收發(fā)室等應(yīng)設(shè)在現(xiàn)場出入口處。辦公室應(yīng)靠近施工現(xiàn)場。工人休息室應(yīng)設(shè)在工作地點附近.生活性與生產(chǎn)性臨時設(shè)施應(yīng)有明顯的劃分，不要互相干擾.臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間/天門衛(wèi)8平面圖開工至竣工驗收辦公室10平面圖開工至竣工驗收監(jiān)理室10平面圖開工至竣工驗收宿舍50平面圖開工至竣工驗收水泥庫房20平面圖開工至竣工驗收加工棚20平面圖開工至竣工驗收材料庫房20平面圖開工至竣工驗收材料堆放處30平面圖開工至竣工驗收（6）、臨時供水、供電設(shè)施的布置臨時供水的布置：1）、施工臨時供水的計算見第三章。根據(jù)實踐經(jīng)驗，一般面積在5000—10000m2的單位工程施工用水的總管用直徑01OOmif,支管用（|）38mm^直徑d25mmI、（|）100mm可供給個消防栓的水量.）、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)消防水池、水桶、滅火機(jī)等消防設(shè)施。單位工程施工中的防火，一般利用建設(shè)單位永久性消防設(shè)備。）、當(dāng)水壓不夠，則可加設(shè)高壓泵或設(shè)蓄水池解決。）、工地排水溝管最好與永久性排水系統(tǒng)結(jié)合，應(yīng)特別注意防洪，防止暴雨季節(jié)其他地區(qū)的地面水涌入現(xiàn)場的可能。有這種可能時，在工地四周要設(shè)置排水溝。臨時供電的布置：在臨時供電方面，應(yīng)先進(jìn)行用電量、導(dǎo)線等計算 （詳見第三章）,然后進(jìn)行布置。單位工程的臨時供電一般采用三級配電兩級保護(hù)。1）、變壓器應(yīng)布置在現(xiàn)場邊緣高壓線接入處，離地應(yīng)大于3m,四周設(shè)有高度大于 1.7m的鐵絲網(wǎng)防護(hù)欄，并設(shè)有明顯的標(biāo)志。不要把變壓器布置在交通道口處。2）、配電箱應(yīng)設(shè)在靠近電源的地區(qū)，分配電箱應(yīng)裝設(shè)在用電設(shè)備或負(fù)荷相對集中的地區(qū)。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過 30m開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過 3m。3）、線路應(yīng)架設(shè)在道路一側(cè)，距建筑物應(yīng)大于1。5m,垂直距離應(yīng)在2m以上，木桿間距一般為25-40m,分支線及引入線均應(yīng)由桿上橫擔(dān)處連接。）、線路應(yīng)布置在起重機(jī)械的回轉(zhuǎn)半徑之外，否則應(yīng)搭設(shè)防護(hù)欄，其高度要超過線路2m,機(jī)械運轉(zhuǎn)時還應(yīng)采取相應(yīng)的措施，以確保安全.現(xiàn)場機(jī)械較多時，可采用埋地電纜代替架空線，以減少互相干擾。）、供電線路跨過材料、構(gòu)件堆場時，應(yīng)有足夠的安全架空距離 .、各種用電設(shè)備的閘刀開關(guān)應(yīng)單機(jī)單閘，不允許一閘多機(jī)使用，閘刀開關(guān)的安裝位置應(yīng)便于操作。、配電箱等在室外時 ,應(yīng)有防雨措施，嚴(yán)防漏電、短路及觸電事故。、總配電應(yīng)留有維修場地，并設(shè)柵欄，上鎖，有醒目標(biāo)志，非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。3、工序銜接合理，關(guān)鍵節(jié)點控制措施可行（1）、工序的銜接。工序的銜接一般由進(jìn)度安排中反應(yīng)出來，一般在滿足施工期要求情況下，對選定的方案和施工方法、材料、構(gòu)件和加工半成品的供應(yīng)情況，能投入的勞動力，機(jī)械數(shù)量及其效率，協(xié)作單位的配合施工能力和時間等因素，作綜合研究，排出計劃后 ,還要檢查與調(diào)查施工進(jìn)度與計劃各工序間的銜接。、主導(dǎo)施工機(jī)械的型號和性能要能滿足構(gòu)件的外形尺寸和重量,施工環(huán)境，房屋外形需要 ,又能發(fā)揮其生產(chǎn)效率。輔助配套施工機(jī)械的性能和生產(chǎn)效率要與之相適應(yīng)。能夠在幾個項目上進(jìn)行流水作業(yè)，以減少裝、拆、運的時間。工程量大時，宜選用專用機(jī)械，工程量小時宜先用一專多用的機(jī)械。、注意貫徹新舊施工方法的結(jié)合 ,大、中、小型機(jī)械相結(jié)合?！叭ㄒ黄健币?guī)劃，施工現(xiàn)場要水、電管線接通，道路暢通、現(xiàn)場平整。包括：材料、構(gòu)件和設(shè)備的運輸主干道；場內(nèi)臨時道路；生產(chǎn)和生活用水、用電的引入 ;場地的排水防洪干線以及場地平整等。確定齊全部和分期施工的規(guī)模、期限和任務(wù)分工，才能使施工現(xiàn)場文明施工。(4)、文明施工是指保持施工現(xiàn)場的整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種管理程序。文明施工的基本條件包括：施工組織設(shè)計(或施工方案)措施全，有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度；工序銜接交叉合理 ,交接責(zé)任明確;有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度；大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊；施工場地平整，道路暢通,排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊;機(jī)具設(shè)備狀況良好使用合理；施工作業(yè)符合消防和安全要求。從以上條件可以看出，實現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。一個工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)業(yè)務(wù)管理工作水平的綜合體現(xiàn)。二、施工機(jī)械設(shè)備投入

、施工機(jī)械投入與施工季度計劃相呼應(yīng)且能滿足工序銜接的要求該工程因為質(zhì)量要求高、工期緊.我公司決定投放滿足施工需要的機(jī)械設(shè)備，擬準(zhǔn)備投放其他如電焊機(jī)、鋼筋切斷機(jī)等均滿足該工程施工需要。詳見附表序號名稱型號功率(KW)單位數(shù)量備注1套絲機(jī)TQ-1000。75r臺12液壓式升降機(jī)YSD-30-14臺13吊車8T輛14發(fā)電機(jī)組10r臺25硅攪拌機(jī)350L3臺16插入式振動器1.5臺27鋼筋切割機(jī)2.5臺18電焊機(jī)9臺59鋼筋若曲機(jī)3.0臺110鋼模、扣件噸11氧氣焊設(shè)備套112空壓機(jī)2。5臺113路面切割機(jī)臺114風(fēng)鎬臺2主要檢測器具需用計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2臺1放線、復(fù)核2精密水準(zhǔn)儀DJ3000臺1沉降觀測、找平3激光鉛垂儀1臺1垂直控制4回彈儀HT225只15鋁合金塔尺3m根16游標(biāo)卡尺150mm把17多功能檢測尺套18鋼卷尺50m把29鋼卷尺5m把2

10磅秤臺2主要材料、構(gòu)件供應(yīng)計劃，供應(yīng)渠道序號名稱單位數(shù)量供貨渠道1鍍鋅鋼管M260廠家直供2聚乙烯管M1250廠家直供3電纜M1520廠家直供4電線M800廠家直供5標(biāo)準(zhǔn)被塊3000廠家直供6碎石T95博樂本地7中砂T50博樂本地8水泥T27。5廠家直供9鋼筋T3新瑞10鋼板T0。411焊條Kg300廠家直供12鋼模M2100自有和租賃13鋼管扣件T6自有和租賃2、施工機(jī)械搭配周全合理(1)、施工用水施工用水：本工程按砌磚、養(yǎng)護(hù)、清洗攪料日用水量計算。Q1=KEQ1N1/T1txK2/8X3600Q1~施工用水量(L/S)K1?未預(yù)計的施工用水系數(shù)(1。05—1。15)Q1?日工程量(以實物計量單位表示)為7。5MN1?施工用水定額取150L/M3K2Tl水不均勻系數(shù)取1.5Q1=(1.05X7.5x150X1.5)/(8X3600)=0.06L/S(2)、施工設(shè)備配置及管理1)、設(shè)備管理對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理如下：①、要選派責(zé)任心強(qiáng)、并受過專項培訓(xùn)的持證上崗人員負(fù)責(zé)該項工作,編制機(jī)具進(jìn)退場計劃.②、機(jī)械設(shè)備要按施工平面圖規(guī)定的地點存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程,經(jīng)常保持機(jī)身周圍環(huán)境的清潔。機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。③、清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。④、攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土。運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清理 ,砂漿、混凝土倒運時，應(yīng)用容器或鋪墊板。⑤、設(shè)備保管員必須熟悉和掌握各種機(jī)具的性能，該入庫的及時入庫,并注意防水、防潮、防凍害.⑥、對施工現(xiàn)場退出的設(shè)備應(yīng)組織人員及時運走 .⑦、對階段性使用的設(shè)備要加強(qiáng)保養(yǎng)、保管，二次使用及時檢查。)、對現(xiàn)場機(jī)械管理方面的要求如下：現(xiàn)場施工使用機(jī)械設(shè)備要按平面設(shè)計位置安放，遵守機(jī)械安全操作規(guī)定，經(jīng)常對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)維修，清理周圍環(huán)境衛(wèi)生，機(jī)械的標(biāo)記編號明顯，安全裝置可靠。其他施工機(jī)械，凡帶電操作者，必須要有安全措施 ,線路絕緣良好,并有可靠接地措施，任何人未經(jīng)允許不得私自動用機(jī)械設(shè)備。三、勞動力安排計劃及其保證措施1、調(diào)配投入計劃合理針對本工程的設(shè)計 ,施工工期短的特點,為了保證工程保質(zhì)保量順利完成,滿足施工的需要，勞動力配置如下:、施工管理方面：、成立強(qiáng)有力的項目部，項目部組成成員均為有多年施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員和工程管理人員,在工程的施工組織管理中均有豐富的實踐經(jīng)驗，為了保證質(zhì)量和工期，施工班組均為專業(yè)班組 ,技術(shù)熟練，整體素質(zhì)高 ,為工期和質(zhì)量提供了可靠的保證 .、首先項目領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，人人有責(zé)互不推托。搞好內(nèi)部各項各級承包制，充分調(diào)動職工的積極性.確立時間就是金錢，速度就是效益，質(zhì)量就是生命的競爭觀念，認(rèn)真組織施工力量，精兵上陣，布局合理，有計劃安排流水施工，認(rèn)真編制工期進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按計劃施工.布置好施工現(xiàn)場總平面圖，減少物料運輸距離，從而提高工效。、合同管理：由項目副經(jīng)理對合同進(jìn)行專門管理，以合同總工期為主，及時與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)調(diào)，保證按期或提前工期網(wǎng)絡(luò)圖中各分部工程所占用工期。、勞動力保障：）、施工班組組建本工程作業(yè)班組由電氣設(shè)備安裝班、電纜敷設(shè)安裝班、路燈安裝班，調(diào)試班組及附屬施工班等班組，由施工班班長全面負(fù)責(zé)，接受項目部的直接管理，接受公司機(jī)關(guān)職能部門的指導(dǎo)、管理、檢查。各專業(yè)施工班的勞動力數(shù)量，原則上按項目部的計劃進(jìn)行安排 .如因?qū)嶋H情況需要變動，必須上報項目部批準(zhǔn)，如因?qū)嶋H情況需要變動，必須上報項目部批準(zhǔn)方可實施。2）、勞動力的培訓(xùn)對進(jìn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，對從事工程施工人員的技術(shù)能力進(jìn)行相應(yīng)的考核，教育員工掌握與本崗位工作有關(guān)的技術(shù)要求，對不同工種的特殊要求進(jìn)行相應(yīng)的考核.凡進(jìn)場人員必須進(jìn)行進(jìn)場教育和發(fā)放人手一冊的文字依據(jù)，以保證施工基本勞動力滿足施工要求。3）、勞動力調(diào)配利用公司優(yōu)勢選調(diào)有經(jīng)驗作業(yè)班，滿足工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的要求.根據(jù)不同階段以及特點,選擇技術(shù)好，作風(fēng)硬的勞動力投放工程施工.根據(jù)工程進(jìn)度的需求，項目經(jīng)理部在現(xiàn)場統(tǒng)一調(diào)配，組織交叉施工。4）、勞動力計劃安排根據(jù)我們的施工經(jīng)驗，結(jié)合本工程的實際情況，將施工階段分為準(zhǔn)備階段、施工階段、調(diào)試及驗收階段，在個階段的施工過程中 ，我們將根據(jù)工程的需要按時組織勞動力到場，整個施工階段將保證有足夠的勞動力，以保證工程按期、高質(zhì)量完工.附勞動力計劃表:工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)制作溝及保勤纜填纜管電挖電護(hù)電纜敷控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試電工424作286瓦工1421112焊工1221122輔助448104106（3）、保證措施：1）、充分做好施工前準(zhǔn)備工作，在工程開工前，完成全部施工準(zhǔn)備工作，完成生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施、材料、加工機(jī)具、人員均按計劃進(jìn)場，保證工程開工后連續(xù)不斷按計劃實施，為此必須做好材料采購、加工件配制、施工機(jī)具進(jìn)場、專業(yè)工種力量配備、熟悉施工圖、施工技術(shù)準(zhǔn)備、編制施工組織設(shè)計和各專業(yè)施工方案。2）、積極同建設(shè)單位、設(shè)計人員、監(jiān)理人員密切配合，建立每周生產(chǎn)例會制度，項目內(nèi)部實行每日碰頭會制度，及時解決施工中存在的實際問題，做到大事決定果斷，小事處理不過夜.3）、機(jī)械設(shè)備派專人維護(hù)，備足相應(yīng)配件，保證不因設(shè)備故障而耽誤工程進(jìn)度.4）、根據(jù)工程進(jìn)展情況，及時準(zhǔn)確編制好工程材料計劃用量表，材料員提前一周把所需材料購運到現(xiàn)場，并且要貯備一周至二周的材料，以防備雨天地方材料供應(yīng)緊張，而影響工程進(jìn)度。5）、利用好工程資金，做到?？顚Ｓ茫ＷC一切材料不誤施工，保證工人工資發(fā)放。6）、每星期召開一次生產(chǎn)例會，由項目經(jīng)理主持，加強(qiáng)各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)平衡工作，檢查計劃進(jìn)度的實施情況。如實際施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生脫節(jié)，應(yīng)跟蹤查明原因，采取補救措施。7）、在施工高峰期，調(diào)動公司的內(nèi)部富余勞動力參加施工。8）、項目部管理人員跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)一線發(fā)現(xiàn)的問題，關(guān)心職工生活 ,解決其后顧之憂，使職工們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥?。、技術(shù)工作做好提前量 ,提前搞好圖紙會審 ,技術(shù)交底，原材料試驗，配合比試配等工作，不因為以上工作不及時延誤工期。、嚴(yán)格按照施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃圖去施工。、工期目標(biāo)完成情況的獎懲辦法：、本工程工期目標(biāo)：在 61個日歷天內(nèi)，保質(zhì)保量完成合同所有工作量.、實行施工中各小組提前或延誤工期的獎勵及罰金辦法，獎罰分明。、建立風(fēng)險承包責(zé)任制，項目部全體人員實行工期風(fēng)險承包，并分解到各個階段 ,拖后工期,每一天罰款 500元。(5)、搞好外部協(xié)調(diào)工作：切實搞好各方關(guān)系配合，需要建設(shè)單位出面的事情，提前聯(lián)系，需要設(shè)計變更的，一定在施工之前與設(shè)計方聯(lián)系。需要隱蔽的提前報驗，與地方搞好關(guān)系，簽訂好供料合同，變不利因素為有利因素，同心同德保證不停工待料 .2、勞動力安排計劃與進(jìn)度計劃相呼應(yīng)、施工技術(shù)及設(shè)備方面：1)、機(jī)械設(shè)備盡量使用新進(jìn)設(shè)備，老設(shè)備要提前檢修 ,機(jī)械人員加強(qiáng)保養(yǎng)的維修，保證工程施工需要 .機(jī)械設(shè)備均有余量和備用配件，可預(yù)防因機(jī)械問題造成耽誤工期。、采取科學(xué)方法，編制施工計劃，根據(jù)各工序施工周期，形成各分部、分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。加強(qiáng)全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心 ,施工隊長及施工員要合理利用空間，組織好各分項工程交叉作業(yè)。、以實際進(jìn)度為控制目標(biāo)，按計劃完成或加速進(jìn)程，根據(jù)工程計劃和實際條件。采取切實可行的流水作業(yè)和施工作業(yè)計劃,擴(kuò)大開辟同時作業(yè)的工作面，在施工技術(shù)方面采用新技術(shù)、新工藝，組織有經(jīng)驗、技術(shù)好的工人施工,盡量一次成活驗收達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，不造成返工。各工序按順序施工?？s短工藝過程間歇和工序間的技術(shù)間歇時間。、在工程施工過程中，通過應(yīng)用成熟的施工經(jīng)驗和施工措施加強(qiáng)過程控制，減少或杜絕返工現(xiàn)象 .、雨天工期保證措施 :、雨較小時 ,配置必要的防雨設(shè)施，以保證施工進(jìn)度不影響總工期.、加強(qiáng)天氣預(yù)報的信息處理工作，做到早知道，早采取對應(yīng)措施,雨天施工合理安排施工工序，調(diào)整好勞動力。、采用新技術(shù)加快施工進(jìn)度 :計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用：計算機(jī)技術(shù)在鋼筋翻樣、成本分析、勞資管理、網(wǎng)絡(luò)計劃、施工管理，工程資料管理和項目管理等方面的應(yīng)用在我公司已普及，通過計算機(jī)技術(shù)不僅使企業(yè)管理更上一個臺階而且在保證工期，質(zhì)量和效益等方面發(fā)揮了積極作用.(4)、科學(xué)安排施工工序 :合理劃分施工流水段 ,采取小流水段施工的方法 ,能有效節(jié)省人力、機(jī)械、材料的投入，加快施工進(jìn)度 .(5)、加強(qiáng)工程計劃管理、確保工程按期交工：實行長計劃，短安排 ,通過季、月、旬計劃的布置，實現(xiàn)總的工期目標(biāo)。堅持每周的例會制度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。1)、加強(qiáng)計劃管理，計劃管理是確保工期的重要環(huán)節(jié)，根據(jù)工程總工期作總控制目標(biāo)，以關(guān)鍵工序為主導(dǎo),確保各工序的按期實施，以階段施工工期為控制段，嚴(yán)格按工期中的各工序段控制，確保計劃的有機(jī)銜接與均衡，通過信息反饋對計劃實行全過程的有效控制。A、以工期61天為依據(jù)，合理安排進(jìn)度總計劃，并進(jìn)行合理的交叉與滲透.R以控制階段關(guān)鍵部位為依據(jù)，編制月施工作業(yè)計劃，月施工作業(yè)計劃要分工程項目、工序、層次、工程量、勞動力、材料消耗等，做到流水穿插順序分明.C依據(jù)月施工作業(yè)計劃，編制詳細(xì)的周施工作業(yè)計劃，并落實到施工班組，周施工作業(yè)計劃比月施工作業(yè)計劃更具體、詳細(xì)，有各工序穿插作業(yè)的具體時間。D依據(jù)周施工作業(yè)計劃，由工地施工員針對現(xiàn)場情況每日安排施工任務(wù),每天下午下班前安排第二天的工作計劃。)投入計劃1、與施工進(jìn)度計劃相響應(yīng)且滿足施工需要根據(jù)工程施工進(jìn)度計劃的安排及工程自身的施工特點，公司選擇了一套具有豐富施工經(jīng)驗的項目班子,并選派管理經(jīng)驗豐富且技術(shù)精湛的工程技術(shù)人員。保證各種建筑材料的充分供應(yīng)，滿足工程需要.、材料供應(yīng)商的選擇除業(yè)主指定的材料供應(yīng)商外，其他材料的采購首先對各材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證模式進(jìn)行考核，驗證其各項指標(biāo)的保證能力，實行優(yōu)中選優(yōu)。所有材料采購前，與業(yè)主協(xié)商選擇材料供應(yīng)商，確實把好材質(zhì)關(guān)。、材料供應(yīng)、材料供應(yīng)應(yīng)按照“超前準(zhǔn)備、及時供應(yīng)”的原則，根據(jù)施工進(jìn)度計劃提出月、周材料、構(gòu)件用量計劃,并提前半個月交材料采購負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)訂采購。、所有進(jìn)場材料都應(yīng)有出場合格證，并根據(jù)施工規(guī)范要求做材料性能檢測試驗 ,不合格的材料堅決不許進(jìn)場。2、調(diào)配投入計劃合理現(xiàn)場材料管理：、材料使用應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，要經(jīng)常考核和分析材料消耗情況，著重于定額材料與實際用料的差異，不斷提高材料管理水平.減少材料在施工過程中的浪費。、原材料要嚴(yán)格檢查各種材料的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題,追究責(zé)任，及時解決問題，當(dāng)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件要求時，方可已辦理驗收、入庫手續(xù)，入庫管理。、所有進(jìn)場材料都要記入材料臺帳 .材質(zhì)證、合格證、試驗報告應(yīng)編號存放。對有標(biāo)識要求的，要作好標(biāo)識工作。以保證施工資料的完整性。、材料倉庫外觀要整潔 ,內(nèi)部布局合理 .材料存放要做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料 ,必要時要蓋下雨用帆布，堆碼整齊。進(jìn)入庫房、料棚存放的材料，應(yīng)采用貨柜陳列，防止擠壓。)、庫存材料應(yīng)做好防潮、變質(zhì)、變色的處理。、材料保管員要切實履行自己的職責(zé)，正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進(jìn)行檢驗，以保證材料的安全、有效、減少材料儲存損耗。、加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料及無證材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,現(xiàn)場材料嚴(yán)格實行驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的“四驗”制度。、對各班組根據(jù)其工程進(jìn)度實行限額領(lǐng)料、及時登記使材料使用按計劃、按進(jìn)度、合理使用。五、管理人員投入1、項目管理人員針對工程實際配置且合理項目經(jīng)理部2、項目管理人員配置能滿足該工程管理需要由項目經(jīng)理組織施工員，質(zhì)量員、安全員等按規(guī)定在施工前進(jìn)行質(zhì)量要求、文明施工、安全生產(chǎn)等各項交底教育工作 ，參加交底的人員應(yīng)本人簽字確認(rèn)，使每個參加交底人員正確了解施工方法、工藝流程和崗位須知.特殊公眾應(yīng)再考核上崗，管理人員應(yīng)加強(qiáng)巡視檢查，施工員應(yīng)在施工日志中對現(xiàn)場狀況連續(xù)記錄。發(fā)現(xiàn)施工方案不合理，施工員應(yīng)及時向項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報，有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織研究新的施工方案。項目部管理人員職責(zé)：(1)、項目經(jīng)理工作職責(zé)1)、在公司經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)，生產(chǎn)指揮及施工管理，做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排，組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成.組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)。督促檢查職能部門、分包單位質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗、測量、計量、材料、機(jī)械設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，出現(xiàn)的技術(shù)問題必須即時解決 .2）、領(lǐng)導(dǎo)項目部的技術(shù)工作 .主持本項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件編制，堅持每道工序程序管理，包括：質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機(jī)械進(jìn)場裝拆措施，并審定報公司備案。負(fù)責(zé)分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批 .3）、組織好施工工程的圖紙會審 ,對圖紙中存在的問題，要早期發(fā)現(xiàn)，即時與監(jiān)理聯(lián)系，即時解決施工中的各項技術(shù)措施。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理、不得以任何技術(shù)問題影響工期。4）、負(fù)責(zé)項目部的工程質(zhì)量管理工作。堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。掌握本工程質(zhì)量情況，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)TOC\o"1-5"\h\z量問題要及時解決 ,重點部位要有重點措施 .5）、開展QCb組活動，嚴(yán)格施行質(zhì)量獎罰，做好職工技術(shù)培訓(xùn) .確保各項工作達(dá)標(biāo) ,督促做好施工技術(shù)資料的收集、整理、傳遞 ,及時歸檔，保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。加強(qiáng)試驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理，撰寫工程技術(shù)意見報告，施工技術(shù)總結(jié)，總結(jié)施工技術(shù)成果 .6）、落實安全生產(chǎn)方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn).對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項佰工程技術(shù)人員、安全人員、分包負(fù)責(zé)人、施工人員進(jìn)行技術(shù)、安全全面交底及簽字手續(xù)。7）、組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案，制定、檢查安全技術(shù)措施 ,保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實,及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。8）、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求 ,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收.發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。9）、貫徹實施一圖九表法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。加強(qiáng)外包平米包干評定及文明施工的檢查評定，審定項目部范圍內(nèi)的質(zhì)量獎罰，實行重獎重罰.10）、參與工傷事故的調(diào)查。對工傷（未遂）事故作技術(shù)分析，提出防范措施。11）、應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。同時要組織操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育方可上崗.12）、主持重點和單項工程的安全技術(shù)交底 （書面交底，直接對主管或直接參加施工的人員）履行簽字手續(xù)。13）、督促工程技術(shù)資料、文明安全施工資料，應(yīng)隨施工進(jìn)度及時主持整理，不得拖延或補做 .14）、按時整理洽商及設(shè)計變更 ,按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查；15）、主持項目質(zhì)量體系的正常運行，指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。16）、參加質(zhì)量檢查，貫徹質(zhì)量方針，做好各項質(zhì)量控制 .17）、確保主管工作每月上級現(xiàn)場檢查評分不低于 90分。18）、安全值班期內(nèi)做好每周一綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查，同時做好記錄。、參加每周綜合檢查對分包單位質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定、報表要真實。20）、組織做好各施工工程的竣工收尾消項、工程交工及交工后的維修、保修工作，達(dá)到完成竣、交工指標(biāo)。、督促有關(guān)部門和分包單位做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔，計量人員做好計量工作，搞好計量管理，配合項目經(jīng)理、項目書記做好綜合治理工作。、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目的技術(shù)質(zhì)量宣傳教育工作，確定質(zhì)量考核指標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)、考核與審查工作。23）、檢查分包單位及主管部門執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)有記錄。詳見第一章第一節(jié)項目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)承包項目工程責(zé)任合同（六）第 7項內(nèi)容。24）、根據(jù)上級技術(shù)發(fā)展規(guī)劃要求，組織項目部技術(shù)革新，并按計劃組織實施，努力完成計劃。健全技術(shù)管理體系,建立分部、分項工程工序程序管理和安全技術(shù)得序管理。25）、嚴(yán)格控制木合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 ,名牌工程的實施措施 ,抓好階段控制,及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求及時解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修，反修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量。26）、認(rèn)真聽取采納安全生產(chǎn)、文明施工的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保證體系的正常運行。27）、保證生產(chǎn)形象進(jìn)度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進(jìn)度圖。28）、定期主持召開項目生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系,及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力，材料、機(jī)械設(shè)備，運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計，工序程序文件，每周一組織各分包單位的安全、場容，消防等內(nèi)”容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理工作。29）、參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法。30）、真實填寫技術(shù)、進(jìn)度、現(xiàn)場管理工作日報。（2）、安全員工作職責(zé)1）、遵守工作時間,有事請假,不得擅離工作崗位，積極工作 .2）、熱愛本職工作，能獨擋一面 ,工作積極性高,奉公守法，能吃苦耐勞,敢于管理，善于管理。3）、努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識、熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定 .4）、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理 ,情況報安全經(jīng)理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患的一旦發(fā)生工傷事故本人負(fù)失職責(zé)任。5）、做好安全達(dá)標(biāo)種文明安全管理，填寫一圖九表工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。6）、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時間,做好資料消項反饋。7）、嚴(yán)明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不改按規(guī)定罰款，堅持用制度管人。8）、檢查人員肩負(fù)管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全生產(chǎn)管理工作。9）、堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤 ,得到好評.10）、按照規(guī)定的安全檢查表，遂項進(jìn)行檢查、評分，進(jìn)行定量、定性分析,做到動態(tài)管理。11）、檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外,必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改的時間，督促有關(guān)人員及時整改,做到消項反饋。12）、按照規(guī)定，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理并保存好。13）、加強(qiáng)分包單位管理，對分包單位的施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查.在簽訂分包勞務(wù)合同時，要有安全質(zhì)量指標(biāo)和保證工程安全質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施 .千方百計保證目標(biāo)的實現(xiàn) .14）、按照職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對違反安全操作和違章指揮人員進(jìn)行處罰，對安全工作有成績的提出獎勵意見。15）、匯總月、季、年工傷事故統(tǒng)計表，匯總月、季、年未遂事故，查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全教育人數(shù)、特殊工種變動統(tǒng)計、安全檢查次數(shù)。16）、努力完成上級交辦的工作。17）、貫徹執(zhí)行國家及市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織、制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進(jìn)行一次治安、防火的宣傳、教育；每季度召開一次治保會 ,落實各級治保責(zé)任制。加強(qiáng)對外地民工的管理 ,掌握每個人的思想動態(tài) ,因勢利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽狀態(tài) .建立保衛(wèi)、消防資料檔案 ,組織義務(wù)消防隊；每周不少于一次情況檢查。18）、履行“四個必須”、做到“六個到位”、做好“每天十件工作”。（3）、材料員工作職責(zé)1）、遵守工作時間 ,有事請假，不得擅離工作崗位，帶領(lǐng)部門員工團(tuán)結(jié)合作積極工作。2）、熱愛本職工作 ,能獨擋一面，工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞,敢于管理，善于管理。3）、努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4）、堅決制止違章指揮和違章作業(yè) ,大膽管理，按章辦事 ,不徇私情，及時反映當(dāng)天存在的材料問題并果斷處理，情況報商務(wù)經(jīng)理 ,隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任.5）、做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理工作 ,填寫一圖九表工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。6）、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時間，做好資料消項反饋工作。7）、檢查新購進(jìn)的機(jī)械、鍋爐、受壓容器安全設(shè)施要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料 ,使用前制定安全操作規(guī)程。租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好 ,安全可靠。8）、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底 ,并進(jìn)行鑒定驗收。參加施工組織設(shè)計、施工方案的會審，提出涉及安全的具體意見，同時負(fù)責(zé)督促下級落實，保證實施建立機(jī)械運行臺賬 ,嚴(yán)肅處理違章作業(yè)人員。9）、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施 .10）、機(jī)械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。11）、負(fù)責(zé)組織經(jīng)上報業(yè)務(wù)部門批準(zhǔn)的部分市場（就近）的材料、工具的供應(yīng)工作,堅持三比（比質(zhì)、比價、比運距）的原則。、負(fù)責(zé)上級各項管理制度的貫徹執(zhí)行；組織人員搞好機(jī)械設(shè)備的管理，及時參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面的難題 .負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備各項費用的安排和使用,該收取和收繳的費用及時收取費用,支出費用本著從嚴(yán)控制的標(biāo)準(zhǔn)。按月、季、年及時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機(jī)械設(shè)備管理工作情況，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定督促檢查各隊機(jī)械設(shè)備管理。熟悉建筑工程施工圖、網(wǎng)絡(luò)計劃預(yù)算定額、掌握有關(guān)文件和規(guī)定。編制出單位工程材料計劃；編制預(yù)制構(gòu)件、木門窗金屬制品及鑄鐵件加工計劃和玻璃配裁計劃，經(jīng)審定后交有關(guān)人員組織加工訂貨。按年、季、月編制供應(yīng)計劃和采購計劃。13）、負(fù)責(zé)鋼材、木材、水泥、地材、其他建材等的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。建立材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬 .做好材料成本分析表按計劃核算指標(biāo)，限額供料。按供料合同要求，及時辦理材料價差簽證。嚴(yán)格控制流動資金占用時間。建立材料進(jìn)出臺賬。積極協(xié)助管理積壓物資。認(rèn)真掌握市場信息,進(jìn)行市場調(diào)查，熟悉材料的市場情況。14）、周轉(zhuǎn)工具實行租賃制。貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求。按期報出各種報表，積累統(tǒng)計資料、分類管理、繪制圖表、分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)并及時填寫。指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔、妥善保存。建立物資消耗臺賬和限額領(lǐng)料臺賬。15）、參與施工組織設(shè)計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場管理要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場存料場地、倉庫及其他運輸?shù)缆返奈恢谩?6）、根據(jù)有關(guān)部門提供的原始資料 ,負(fù)責(zé)匯總編制主要材料一次性用料申請計劃、編制購配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉(zhuǎn)料具租用計劃及材料節(jié)約計劃等，并上報上一級材料主管部門審批。17）、履行“四個必須”、做到“六個到位 "、做好“每天十件工作”.（4）、施工員工作職責(zé)1）、遵守工作時間。不遲到，不早退，有事請假 ,不得擅離工作崗位，積極工作。2）、熱愛本職工作 ,能獨擋一面 ,工作積極性高，奉公守法，能吃苦耐勞,敢于管理，善于管理。3）、努力學(xué)習(xí)安全、技術(shù)知識 ,熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定 .4）、堅決制止違章指揮和違章作業(yè) ,大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要果斷處理，情況報安全經(jīng)理 ,隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，一旦發(fā)生工傷事故本人需負(fù)失職責(zé)任。5）、做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)和文明安全管理 ,填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。6）、參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄,保證檢查記錄有檢查部位、有檢查人、有整改措施、有整改人和整改時間，做好資料消項反饋工作。7）、做好勞動力安排、大型機(jī)械設(shè)備、氣象情況、地基釬探處理記錄。8）、要有釬探點平面布置圖 ,并與基礎(chǔ)平面圖一致。填寫釬探記錄單.9）、要注明日期、錘重、落距、釬徑、釬距、并有打釬人簽字。打釬如遇軟弱土層或其他情況,要有處理記錄。10）、在打釬點平面布置圖上，標(biāo)明部位、尺寸、標(biāo)高及處理方法，注明處理日期,簽證應(yīng)齊全。填寫樁基記錄。11）、試樁記錄，應(yīng)包括試樁日期、位置、貫入度和結(jié)論。12）、樁基施工記錄，應(yīng)包括預(yù)制樁、灌注樁、大孔經(jīng)樁等 ,并應(yīng)符合《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定 （包括接樁）.、補樁記錄內(nèi)容要具體，要有附圖。14）、結(jié)構(gòu)吊裝記錄：由分包吊裝單位記錄交給總包施工單位 .現(xiàn)場施加預(yù)應(yīng)力記錄。15）、沉降觀測記錄 :有沉降觀測要求的工程，填寫質(zhì)量事故處理記錄及發(fā)生質(zhì)量事故計的情況,原因分析、處理結(jié)果，應(yīng)記錄詳細(xì)具體并注明質(zhì)量事故發(fā)生及處理日期。應(yīng)有主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位的簽證.16）、冬期施工測量記錄 :包括大氣溫度、原材料溫度、混凝土出機(jī)溫度、混凝土入模、溫度、養(yǎng)護(hù)溫度、要有測溫點平面圖、測溫點的部位、測溫日期、測溫人簽字。17）、其他記錄中的工程施工記錄，工程施工主要管理人員名單和施工班組及其變動情況,甲方代表及現(xiàn)場質(zhì)量檢查員名單。18）、其他施工記錄要完整。19）、履行“四個必須 "、做到“六個到位”、做好“每天十件工作”。（5）、質(zhì)檢員工作職責(zé)1）、能獨擋一面，工作積極性高，奉公守法,能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理 ,能做好本職工作.2）、遵守工作時間，有事請假 ,不得擅離工作崗位，服從分配，積極工作。、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇質(zhì)量隱患要果斷處理，情況需報部門或技術(shù)經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，一旦發(fā)生質(zhì)量事故本人需負(fù)失職責(zé)任。5）、做好管區(qū)內(nèi)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。6）、協(xié)助參加質(zhì)量檢查。同時做好檢查記錄，保證檢查項目記錄.有檢查人、整改人、整改時間，做好資料消項反饋工作.7）、履行“四個必須 "、做到“六個到位”、做好“每天十件工作”.（6）、計劃統(tǒng)計、保管員工作職責(zé)1）、能獨擋一面，工作積極性高，熱愛安全工作，奉公守法,能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。2）、遵守工作時間，不遲到,不早退，有事請假，不得擅離工作崗）位，服從分配 ,積極工作。3）、努力學(xué)習(xí)工程計劃網(wǎng)絡(luò)管理及材料計劃管理，熟悉各種材料技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4）、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事 ,不徇TOC\o"1-5"\h\z私情，及時反映當(dāng)天存在的材料問題并果斷處理，情況報商務(wù)經(jīng)理 ,隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，一旦發(fā)現(xiàn)材料不合格本人負(fù)失職責(zé)任。、做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理工作，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全 .6）、協(xié)助參加項目安全檢查值班檢查。同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、有整改人、整改時間，做好資料消項反饋工作。按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，及時、準(zhǔn)確、全面的完成各種統(tǒng)計報表，深入現(xiàn)場和分包單位，掌握生產(chǎn)動態(tài) ,發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決 .7）、根據(jù)新工程施工準(zhǔn)備進(jìn)展情況及時填寫開工申請報告。8）、做好調(diào)度 ,滿足生產(chǎn)和生活需要。做好車輛平衡度 ,根據(jù)物件大小、人員多少、距離遠(yuǎn)近來安排車輛，從節(jié)約出發(fā)，滿足生產(chǎn)和生活需要。同材料股配合好預(yù)制構(gòu)件、鋼構(gòu)件、加工件、外協(xié)件等材料的調(diào)度，滿足生產(chǎn)急需。及時疏通周圍關(guān)系，創(chuàng)造必要條件 ,保證施工現(xiàn)場生產(chǎn)正常進(jìn)行 .協(xié)調(diào)各分包單位和施工現(xiàn)場之間的生產(chǎn)矛盾，分輕重緩急，合理調(diào)劑，確保重點。9）、年、季、月計劃要協(xié)調(diào)項目各有關(guān)部門的指標(biāo)關(guān)系，與有關(guān)部門聯(lián)系工作，做到態(tài)度和藹，積極主動。、年、季、月計劃上報分公司主管部門,及下達(dá)分包單位和有關(guān)部門。、每月次對工地進(jìn)行形象進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)的問題能幫助解決的及時解決 ,不能解決的反映匯報。月末,根據(jù)下達(dá)重點形象進(jìn)度考核項數(shù)與實際達(dá)到部位，計算重點工程形象兌現(xiàn)率。、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排.、在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。、履行“四個必須”、做到“六個到位”、做好“每天十件工作”.7）、合同、預(yù)算 （勞資）員工作職責(zé)1）、能獨擋一面，工作積極性高，熱愛本職工作，奉公守法,能吃苦耐勞,敢于管理，善于管理，做好本職工作.2）、遵守工作時間 ,不遲到，不早退，有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配 ,積極工作。、努力學(xué)習(xí)工程材料預(yù)算知識，熟悉各種規(guī)章制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定.、堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事 ,不徇私情，遇成本不符，應(yīng)立即報部門或項目經(jīng)理或其他現(xiàn)場管理人員，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)工料分析不實，一旦發(fā)生工料分析不實或虧損本人需負(fù)失職責(zé)任。5）、做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。6）、協(xié)助參加項目安全值班檢查， ,同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間,做好資料消項反饋工作。7）、嚴(yán)格執(zhí)行國家特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適時組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，并向安全部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。8）、認(rèn)真落實國家和有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇，并監(jiān)督實施情況。9）、參加因工傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見.10）、勞資部門質(zhì)量責(zé)任根據(jù)工程需要配備勞動力，使施工隊伍專業(yè)工種技術(shù)結(jié)構(gòu)合理 .11）、協(xié)助上級部門組織好技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、技術(shù)考核，不斷提高工人技術(shù)素質(zhì)。按公司經(jīng)濟(jì)承包合同,質(zhì)量管理規(guī)章制度 ,結(jié)算施工任務(wù)書、工作量時，執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度 ,獎優(yōu)罰劣，實行工程產(chǎn)品質(zhì)量與工資、獎金掛鉤。12）、制定按勞分配 ,按質(zhì)論價等有利于提高工程質(zhì)量的勞動政策，促進(jìn)工人提高工程質(zhì)量。經(jīng)常對工人進(jìn)行質(zhì)量教育，掌握職工技術(shù)狀況，把工人技術(shù)、質(zhì)量考核列人考工評級主要內(nèi)容。、參加重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)對責(zé)任者的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)分包施工隊伍管理。對分包單位施工資質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行審查，在簽訂分包工程勞務(wù)合同時 ,要有質(zhì)量指標(biāo)和保證工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)制約措施。、負(fù)責(zé)勞動工資計劃及統(tǒng)計工作 .負(fù)責(zé)填報年、季 ,月勞動工資統(tǒng)計報表。勞動力管理工作。申報計劃外用工。根據(jù)生產(chǎn)需要做好勞動力的調(diào)配平衡。按上級下達(dá)指標(biāo)和規(guī)定招收新工人；辦理工人調(diào)動（借用）手續(xù)；辦理工人退休、退職、退養(yǎng)手續(xù)，按照政策辦理職工子女招工的申報手續(xù)。、履行“四個必須 "、做到”六個到位”、做好“每天十件工作”。（8）、財務(wù)成本員工作職責(zé)1）、能獨擋一面，工作積極性高，熱愛本職工作，奉公守法,能吃苦耐勞，敢于管理，善于管理，做好本職工作。2）、遵守工作時間，不遲到 ,不早退,有事請假，不得擅離工作崗位，服從分配 ,積極工作。3）、努力學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識，熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4）、堅決制止違章指揮和違章作業(yè) ,大膽管理,按章辦事，不徇私情,遇違反財經(jīng)制度要果斷處理 ,情況報部門或項目經(jīng)理 ,隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)財經(jīng)違章，一經(jīng)查出本人需負(fù)失職責(zé)任。5）、做好管區(qū)內(nèi)的安全達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理，填寫“一圖九表"工作內(nèi)容,做到措施資料齊全。6）、協(xié)助參加項目安全值班檢查，同時做好記錄，保證項目檢查記錄有檢查人、整改人、整改時間,做好資料整理及資料消項反饋工作。7）、登記料具收發(fā)賬，編制收發(fā)報表。根據(jù)驗收單編制收人報表并登賬,編制暫估料款報表登記入賬。根據(jù)領(lǐng)料單，銷售單編制發(fā)出（消耗）報表，并登賬。、督促檢查材料盤點，限額領(lǐng)料工作，及時發(fā)現(xiàn)問題為股室領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。、根據(jù)本企業(yè)實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證?？顚Ｓ谩?0）、履行“四個必須”、做到“六個到位 "、做好“每天十件工作”。六、施工技術(shù)方案1、施工方案合理，施工部署全面（1）、施工組織方式）、采用平行作業(yè)和流水作業(yè)相接合的組織方式。）、砼半成品的生產(chǎn):水泥穩(wěn)定砂礫的原材料在水穩(wěn)拌和站拌和，原材料進(jìn)料以電子稱計量，汽車運輸。、施工前準(zhǔn)備：）、中標(biāo)后及時辦理各種手續(xù) ,建立健全各種規(guī)章制度A、及時與業(yè)主進(jìn)行合同談判，以互相信任、平等互利為原則，以國家與本地現(xiàn)行政策、法規(guī)為準(zhǔn)繩，按招標(biāo)文件規(guī)定格式的合同協(xié)議書就有關(guān)問題進(jìn)行磋商，從而達(dá)成合同的簽約條件，并與業(yè)主簽訂合同。B、按招標(biāo)文件的規(guī)定及時交納履約保證金。C、熟悉與掌握有關(guān)的國家法規(guī)、地方政府規(guī)章，盡量避免在施工中與當(dāng)?shù)匕l(fā)生糾紛。D、組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)合同文件，一切按合同辦事盡快適應(yīng)業(yè)主的管理體制。E、根據(jù)工程實際情況，建立和健全內(nèi)部各種規(guī)章制度。、施工組織準(zhǔn)備 :）、組建項目經(jīng)理部核對圖紙是否齊全、有無遺漏、差錯或相互矛盾之處，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計單位提出,或補齊或更正,并作好記錄。）、依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，做好詳細(xì)的實施性施工組織設(shè)計和施工預(yù)算 .）、認(rèn)真組織項目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)范和設(shè)計文件及施工合同、招投標(biāo)文件。、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備）、搞好現(xiàn)場踏勘，查清地形地貌，落實業(yè)主提供的現(xiàn)場條件，調(diào)查清楚沿線對施工有影響的各種構(gòu)造物、設(shè)施，并制定相應(yīng)的解決措施,同時摸清沿線的水源、電源及沿線道路情況，以便更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)。）、駐地建設(shè)：A、項目部設(shè)在路邊租用房屋，設(shè)辦公室、工地試驗室等。B、各施工隊臨時駐地設(shè)在本標(biāo)段旁租用民房。2、針對性強(qiáng)，對工程施工具體有較強(qiáng)的指導(dǎo)性1）、電纜敷設(shè)、施工準(zhǔn)備材料：所有電纜應(yīng)具有出廠合格證、生產(chǎn)許可證、"CCC認(rèn)證標(biāo)識；其規(guī)格型號及電壓等級應(yīng)符合設(shè)計要求。電纜外觀完好無損（鎧裝無銹蝕、無壓扁現(xiàn)象） ，無絞擰和扭曲現(xiàn)象；無護(hù)層折裂等未消除的機(jī)械損傷。每盤電纜上標(biāo)注規(guī)格型號、長度及出廠日期。作業(yè)條件：預(yù)留管、孔、洞和預(yù)埋件的位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。電纜溝、隧道、豎井及人孔等處的土建工程結(jié)束，且無積水。敷設(shè)電纜沿線無障礙物，場地清理干凈、道路暢通。敷設(shè)電纜用的腳手架搭設(shè)完畢，且符合安全要求 ，電纜敷設(shè)沿線照明照度滿足施工要求。檢查敷設(shè)電纜用機(jī)械設(shè)備是否良好.電纜支架及保護(hù)管安裝完畢，并檢驗合格。變配電室內(nèi)全部電氣設(shè)備及用電設(shè)備配電箱柜安裝完畢。技術(shù)準(zhǔn)備：施工圖紙和技術(shù)資料齊全。施工方案編制完畢并經(jīng)審批。施工前應(yīng)組織施工人員熟悉圖紙、方案，并進(jìn)行安全、技術(shù)交底.2）、操作工藝工藝流程：準(zhǔn)備工作 > 電纜沿支架、穿管敷設(shè) ?掛標(biāo)牌3）、操作方法準(zhǔn)備工作：施工前檢查所敷設(shè)電纜的規(guī)格、型號、截面等是否符合設(shè)計要求，外觀應(yīng)無明顯損傷。電纜敷設(shè)前進(jìn)行絕緣搖測或耐壓試驗 ：1KV以下電纜用1KV1&歐表搖測線間及對地的絕緣電阻，其阻值不低于10兆歐。敷設(shè)電纜時，可用手持通話對講設(shè)備進(jìn)行聯(lián)絡(luò)指揮。電纜測試完畢，應(yīng)立即用密封套封嚴(yán)或用橡皮包布密封電纜頭，再用黑膠布包好。4）、電纜的搬運及支架架設(shè)電纜短距離搬運，一般采用滾動電纜軸的方法，應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向或按電纜纏繞方向滾動。電纜支架的架設(shè)地點一般應(yīng)在電纜起止點附近為宜；在一個敷設(shè)區(qū)段內(nèi)應(yīng)選擇地勢高的一端作為敷設(shè)的起始點；架設(shè)時 ，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方。5）、電纜敷設(shè)方法電纜短距離搬運，一般采用滾動電纜軸的方法，應(yīng)按電纜軸上箭頭指示方向或按電纜纏繞方向滾動。電纜支架的架設(shè)地點一般應(yīng)在電纜起止點附近為宜 ；在一個敷設(shè)區(qū)段內(nèi)應(yīng)選擇地勢高的一端作為敷設(shè)的起始點；架設(shè)時，應(yīng)注意電纜軸的轉(zhuǎn)動方向，電纜引出端應(yīng)在電纜軸的上方電纜敷設(shè)方法：電纜敷設(shè)可分為人工敷設(shè)和機(jī)械牽引敷設(shè) .A、人工敷設(shè)：對于線路長、截面大的電纜，優(yōu)先采用機(jī)械敷設(shè)，但現(xiàn)場條件不具備機(jī)械牽引敷設(shè)時，采用人工敷設(shè)。人工敷設(shè)時，根據(jù)路徑長短，組織勞力沿電纜溝支架或保護(hù)管內(nèi)敷設(shè)。敷設(shè)路徑較長時,應(yīng)將電纜放在滾輪上，牽引電纜向前移動。R機(jī)械牽引敷設(shè)：使用機(jī)械牽引時，首先在電纜溝旁或溝底每隔2—2。5米處放好滾輪 ,使電纜牽引時不與支架或地面摩擦。電纜的最大牽引強(qiáng)度按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168執(zhí)行，最大牽引速度不得超過 15m/min。在敷設(shè)電纜前,應(yīng)根據(jù)電纜的規(guī)格和規(guī)范中對牽引強(qiáng)度，牽引速度的要求進(jìn)行牽引機(jī)械的參數(shù)計算 ,并根據(jù)計算結(jié)果選擇牽引機(jī)械。6）、電纜敷設(shè)要求電纜沿電纜溝敷設(shè)時，不同電壓等級的電纜應(yīng)分層敷設(shè) ,高壓電纜應(yīng)敷設(shè)在最上層 .同電壓等級的電纜沿支架敷設(shè)時，水平凈距不得小于35mm并排敷設(shè)的電纜，其接頭的位置應(yīng)相互錯開。電纜穿保護(hù)管敷設(shè)：A、電纜在穿入保護(hù)管前，管道內(nèi)應(yīng)無積水，且無雜物堵塞。R穿入管中的電纜數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計要求，保護(hù)管內(nèi)穿電纜時，不應(yīng)損傷電纜保護(hù)層，可采用無腐蝕性的潤滑劑（粉） C、電纜穿入管子后，管口應(yīng)密封。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：電纜耐壓試驗，絕緣電阻值必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》 GB5015期規(guī)定.電纜敷設(shè)嚴(yán)禁有絞擰，鎧裝壓扁，護(hù)層斷裂和表面嚴(yán)重劃傷等缺陷.電纜的首端、末端和分支處應(yīng)設(shè)標(biāo)志牌。電纜固定、間距、彎曲半徑符合規(guī)定。（2）、1KV以下電纜終端頭制作安裝1 ）、施工準(zhǔn)備材料:主要材料:電纜終端頭套、熱縮管、接線端子、鍍鋅螺絲、電力復(fù)合脂、鍍錫銅編織帶等材料，熱縮管分黃、綠、紅、藍(lán)、黑五色 .地線采用鍍錫銅編織帶,截面應(yīng)符合 10KV電纜截面和接地的標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)具設(shè)備：手動工具：鋼鋸、扳手、鋼銼、螺絲刀、電工刀、電工鉗、鯉魚鉗。電動工具:液壓鉗（手動或電動型）。測試器具：鋼卷尺、2500V兆歐表。其他工具：噴燈、電烙鐵 .、作業(yè)條件：電氣設(shè)備安裝完畢，電纜頭制作應(yīng)由持有電纜工操作證的人員進(jìn)行?，F(xiàn)場應(yīng)清潔、干燥。室外制作電纜頭時 ,應(yīng)在氣候良好的條件下進(jìn)行，并有防雨、防塵措施。電纜敷設(shè)并整理完畢，核對無誤.技術(shù)準(zhǔn)備：施工方案編制完畢并經(jīng)審批。向操作工人進(jìn)行安全、技術(shù)交底。3）、操作工藝：工藝流程準(zhǔn)備工作 "?電纜絕緣搖測 —?剝切鎧裝層、打卡子一接地線焊接f套電纜分支手套 一壓接線端子 —?固定熱縮管 一連接設(shè)備操作工藝：準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備材料和工具，核對電纜型號、規(guī)格、檢查電纜是否受潮。電纜絕緣搖測：用1000V兆歐表，對低壓電纜進(jìn)行絕緣搖測，絕緣電阻應(yīng)大于10兆歐，如不符合要求，檢查電纜是否受損或受潮；搖測完畢后，應(yīng)將芯線分別對地放電。3）、剝切鎧裝層、打卡子。絕緣合格后，根據(jù)電纜與設(shè)備連接的具體尺寸 ，確定剝除長度，剝除外護(hù)套.剝電纜鎧裝鋼帶，用鋼鋸在第一道卡子向上 3?5mm處，鋸一環(huán)形深痕,深度為鋼帶厚度的2/3,不得鋸?fù)?用螺絲刀在鋸痕尖角處將鋼帶挑起，用鉗子將鋼帶撕掉 ，完后用鋼錘將鋼帶毛刺去掉，使其光滑。將地線的焊接部位用鋼鋰處理，以備焊接。在打鋼帶卡子的同時，將接地線一端卡在卡子里。利用電纜本身鋼帶做卡子，卡子寬度為鋼帶寬的1/2。采用咬口的方法將卡子打牢，必須打兩道，防止鋼帶松開，兩道卡子的間距為15mm也可采用銅絲纏繞的方式固定接地線。4）、接地線焊接：接地線采用鍍錫銅編織帶，截面積應(yīng)符合4。的規(guī)定，長度根據(jù)實際需要而定。將接地線焊接于鋼帶上，焊接應(yīng)牢固，不應(yīng)有虛焊現(xiàn)象。5）、套電纜分支手套：用填充膠填堵線芯根部的間隙，然后選用與電纜規(guī)格、型號相適應(yīng)的熱縮分支手套，套入線芯根部 ，均勻加熱使手套收縮.6）、壓接接線端子量取接線端子孔深加5mm乍為剝切長度，剝?nèi)ル娎|芯線絕緣，將接線端子內(nèi)壁和芯線表面擦拭干凈，除去氧化層和油漬，并在芯線上涂上電力復(fù)合脂。將芯線插入接線端子內(nèi)，調(diào)節(jié)接線端子孔的方向到合適位置，用壓線鉗壓緊接線端子，壓接應(yīng)在兩道以上.7）、固定熱縮管用填充膠填滿接線端子根部裸露的間隙和壓坑.將熱縮管套入電纜各芯線與接線端子的連接部位，用噴燈沿軸向加熱，使熱縮管均勻收縮 ,包緊接頭，加熱收縮時不至產(chǎn)生褶皺和裂縫。8）、連接設(shè)備：將已制作好終端頭的電纜，固定在預(yù)先做好的電纜頭支架上，并將芯線分開。根據(jù)接線端子的型號選用螺栓，將電纜接線端子壓接在設(shè)備上，注意應(yīng)使螺栓由下向上或從內(nèi)向外穿，平墊和彈簧墊應(yīng)安裝齊全。（3）、路燈安裝1）、施工準(zhǔn)備材料:各種路燈燈具的型號、規(guī)格必須符合設(shè)計要求 ,燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、"CCC認(rèn)證標(biāo)識。且應(yīng)符合下列規(guī)定：常規(guī)路燈燈具的效率不應(yīng)低于60％.燈具配件應(yīng)齊全，無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂等現(xiàn)象。路燈燈具的防護(hù)等級、密封性能必須在 IP55以上。反光器應(yīng)干凈整潔，并應(yīng)進(jìn)行拋光氧化或鍍鏌處理，反光器表面應(yīng)無明顯劃痕和裂紋。透明罩的透光率應(yīng)達(dá)到 90%以上 ,并無氣泡、明顯的劃痕和裂紋。封閉路燈燈具的燈頭引線應(yīng)采用耐熱絕緣管保護(hù)，燈罩與尾座的連接配合應(yīng)無間隙。燈內(nèi)配線嚴(yán)禁外露，且相線、零線（N）、接地線（PE）用不同顏色，金屬網(wǎng)無扭曲變形,密封墊完好。燈頭線應(yīng)使用額定電壓不低于500V的銅芯絕緣線 .路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行熱鍍鋅處理 ,防腐質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》GB/T9790、《熱噴涂金屬件表面預(yù)處理通則》 GB/T11373、國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》ZBJ36011的有關(guān)規(guī)定 .燈桿、燈臂等熱鍍鋅后應(yīng)進(jìn)行油漆涂層處理 ,其外觀、附著力、耐濕熱性應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《燈具油漆涂層》 QB1551的有關(guān)規(guī)定；進(jìn)行噴塑處理后覆蓋層應(yīng)無鼓包、針孔、粗糙、裂紋或漏噴區(qū)缺陷，覆蓋層與基體應(yīng)有牢固的結(jié)合強(qiáng)度。2）、機(jī)具設(shè)備手動工具：電工組合工具、鋼鋸、扁銼、圓銼、臺鉗、壓力案子、活扳手、套絲板、噴燈等。電動工具：臺鉆、電鉆等。測試工具：兆歐表、萬用表、試電筆、卷尺、角尺、水平尺、小線、線墜等。其他工具:起重機(jī)、梯子、移動升降梯、錫鍋、錫勺、電爐、電烙鐵等。3）、作業(yè)條件電源電纜敷設(shè)到位 ,并絕緣測試合格.場地平整，具備施工條件。高空安裝的燈具，地面通斷電實驗合格.4）、技術(shù)準(zhǔn)備施工圖紙和技術(shù)資料齊全.施工方案編制完畢并經(jīng)審批.施工前應(yīng)組織參施人員熟悉圖紙、方案，并進(jìn)行安全、技術(shù)交底.5）、操作工藝工藝流程：測量定位一?基礎(chǔ)施工 ?燈桿、燈臂及燈具安裝 一?接地接零保護(hù)―接線 ?路燈控制系統(tǒng)安裝 ?絕緣測試|~?試運行操作方法：A測量定位根據(jù)路燈安裝施工圖及道路中心線和參考點等，確定路燈的安裝位置及基礎(chǔ)高度，并標(biāo)出基礎(chǔ)安裝位置。基礎(chǔ)頂面標(biāo)高應(yīng)提供標(biāo)樁。直線桿順線路方向位移不應(yīng)超過設(shè)計檔距的3%直線桿沿線路方向橫向位移不應(yīng)超過50mm轉(zhuǎn)角桿、分支桿的橫線路、順媛路方向的位移均不應(yīng)超過50mm.R燈桿、燈臂及燈具安裝根據(jù)產(chǎn)品說明書安裝好燈桿組件，然后利用起重機(jī)將燈桿吊起到基礎(chǔ)的上方，緩緩下降至適當(dāng)高度，調(diào)整燈桿，使燈桿底座的螺栓孔穿過預(yù)埋好的地腳螺栓，并使電源電纜穿進(jìn)燈桿至接線盒處，放下并扶正燈桿，將燈桿與底座固定牢固。立桿時應(yīng)有防止桿身滾動、傾斜的措施。鋼燈桿吊裝時應(yīng)采取防止鋼纜擦傷燈桿表面油漆或噴塑防腐裝飾層的措施。根據(jù)產(chǎn)品說明書安裝好燈臂組件，然后將燈臂安裝在燈桿上。桿上路燈燈臂的抱箍應(yīng)緊固，不得松動，裝燈方向與道路縱向應(yīng)成90。，誤差不得大于3.C安裝燈具組件：根據(jù)廠家提供的說明書及組裝圖認(rèn)真核對緊固件、連接件及其他附件。根據(jù)說明書穿各分支回路的絕緣電線.根據(jù)組裝圖組裝并接線.D安裝各種附件。將燈具安裝在燈臂上，并將燈具電源線沿?zé)舯邸魲U敷設(shè)至燈桿內(nèi)的接線盒處。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無歪斜。燈具的懸挑長度不宜超過燈具安裝高度的1/8,且不宜超過2m同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致.E、接地接零保護(hù)在中性點直接接地的路燈低壓網(wǎng)中，金屬燈桿及電氣設(shè)備的外殼宜采用低壓接零保護(hù)。在保護(hù)接零系統(tǒng)中，用熔斷器做保護(hù)裝置時，單相短路電流不應(yīng)小于熔斷片額定熔斷電流的4倍;用自動開關(guān)做保護(hù)裝置時，單相短路電流不應(yīng)小于自動開關(guān)瞬時或延時動作電流的1。5倍。保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同，當(dāng)相線的截面在35mm級以下時,保護(hù)零線的最小截面應(yīng)為16mm2當(dāng)相線白截面在35mm及以上時，保護(hù)零線的最小截面不應(yīng)小于相線截面的 50%。保護(hù)接零時，在線路分支，首端及末端應(yīng)安裝重復(fù)接地裝置，接地裝置的接地電阻不應(yīng)大于10歐.在用電設(shè)備較少且分散，采用接零保護(hù)確有困難且土壤電阻率較低時，可采用低壓接地保護(hù)，金屬燈桿的接地電阻不應(yīng)大于4歐。F、接線調(diào)整電源電纜和燈具配電導(dǎo)線在接線盒內(nèi)的位置，并截取適當(dāng)長度，削好線芯。將電源電纜和燈具配電導(dǎo)線分別壓接在短路器的進(jìn)出線兩側(cè).有關(guān)接線標(biāo)準(zhǔn)必須綜合《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)范》的規(guī)定.G路燈控制系統(tǒng)安裝路燈運行控制采用自動及手動控制的方式。路燈的開、關(guān)燈動作，宜設(shè)在自然光的照度值 2?10LX。路燈控制系統(tǒng)的安裝應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《城市道路照明工程施工及驗收規(guī)程》的規(guī)定。H絕緣測試：接、焊、包全部完成后，應(yīng)檢查導(dǎo)線接、焊、包是否符合施工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 .檢查無誤后再進(jìn)行絕緣測試。照明線路的絕緣搖測一般選用 500V,量程為1~500兆歐兆歐表。絕緣阻值應(yīng)不小于1兆歐。照明絕緣線路絕緣搖測按下面的兩步進(jìn)行：首先將路燈接線盒內(nèi)導(dǎo)線分開 ,開關(guān)處導(dǎo)線連通。搖測應(yīng)將干線和支線分開，一人搖測，一人應(yīng)及時讀數(shù)并記錄。電氣器具全部安裝完在送電前進(jìn)行絕緣搖測時，按系統(tǒng)、按線路搖測絕緣電阻。應(yīng)先將線路上的開關(guān)、刀閘、儀表、設(shè)備等用電開關(guān)全部置于斷開位置 ,搖測方法同上所述，確認(rèn)絕緣搖測無誤后再進(jìn)行送電試運行。I、試運行：試運行時首先通電，通電后應(yīng)仔細(xì)檢查和巡視，檢查燈具的控制是否靈活、準(zhǔn)確；電器元件是否正常，如果發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進(jìn)行修復(fù)。修復(fù)后，重新進(jìn)行通電試運行，合格后填寫通電試運行記錄。（4）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）、主控項目：電桿及金屬附件均應(yīng)可靠接地。不的用落鋁導(dǎo)線以及電纜金屬護(hù)套層做接地線。接地線不得兼作他用。采用接零保護(hù)時，單相開關(guān)應(yīng)裝在相線上,保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。采用法蘭底座固定金屬燈桿的螺栓數(shù)量不少于燈桿法蘭底座上的固定孔數(shù)，且螺栓直徑與底座孔徑相適配 ;螺栓采用雙螺母鎖固。2）、一般項目在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭,穿線孔口或管口應(yīng)光滑、無毛刺。進(jìn)入接線盒垂直管子上口穿纜后管口應(yīng)密封處理良好 .保護(hù)接地線、中性線截面選用正確,線色符合規(guī)定，連接牢固緊密。直線路段安裝單、雙挑路燈時，在無障礙等特殊情況下，燈間距與設(shè)計間距的偏差應(yīng)小于 2%。等感垂直偏差應(yīng)小于半個桿稍，直線路段單、雙挑燈排列成一直線時，燈桿橫向位置偏移應(yīng)小于半個桿根。鋼燈桿安裝時接線手孔朝向應(yīng)一致，宜朝向人行道或慢車道側(cè)。燈臂應(yīng)固定牢靠，與道路縱向垂直偏差不應(yīng)大于3°。（5）、電氣安全保護(hù)1）、注意事項電氣設(shè)備的帶電部分應(yīng)有直接觸摸保護(hù)裝置，當(dāng)設(shè)屏護(hù)時可用絕緣措施。電氣裝置下列金屬部份應(yīng)接零或接地：配電箱的金屬底座或殼應(yīng)接地 ;室外配電裝置金屬構(gòu)架及靠近帶電部位的金屬遮攔和金屬門；電力電纜的金屬護(hù)套、接線盒和保護(hù)管；配電和路燈的金屬燈塔其它因絕緣破壞可能使其帶電的外露導(dǎo)體。不得利用蛇皮管、裸鋁導(dǎo)線以及電纜金屬護(hù)套層做接地線，接地線不得兼做他用.接零和接地保護(hù)：在中性點直接接地的路燈低壓網(wǎng)中，金屬燈桿、配電箱等電氣設(shè)備的外殼采用低壓接零保護(hù)。采用接零保護(hù)時,單相開關(guān)裝在相線上，保護(hù)零線上嚴(yán)禁設(shè)開關(guān)或熔斷器。保護(hù)接零時，在線路分支、首端及末端應(yīng)安裝重復(fù)接地裝置，接地裝置的接地電阻不應(yīng)〉10Q.燈桿、配電箱等金屬電力設(shè)備采用接地保護(hù)時，其接地電阻不應(yīng)>4Q。接地裝置：接地裝置可利用配電裝置的金屬外殼和保護(hù)配電線路的金屬管七、施工進(jìn)度計劃1、工程總進(jìn)度計劃及分年分季分月計劃合理且留有余地該工程日歷工期為61天，在施工項目進(jìn)度控制中充分論證后才編出以上勞力計劃、施工進(jìn)度、分部分項網(wǎng)絡(luò)圖，并對項目控制的目標(biāo)、方法、措施、任務(wù)及原理加以說明。為了確保施工項目在計劃要求工期內(nèi)完成，并保證工程質(zhì)量，施工安全和不會因此而增加工程實際成本的條件下，適當(dāng)?shù)乜s短施工工期.合理確定切實可行的施工項目總進(jìn)度、控制目標(biāo)和各施工段的分部進(jìn)度控制目標(biāo)，并按此編制其施工進(jìn)度計劃。在施工項目實施的全過程中精心地統(tǒng)計各分項工程每日完成的工程量，定期進(jìn)行施工實際進(jìn)度與施工計劃進(jìn)度的比較，若出現(xiàn)偏差就要及時地采取有效措施，對后續(xù)施工安排進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)整，使調(diào)后的施工實際進(jìn)度能與施工計劃進(jìn)度基本保持一致。1)、我公司接業(yè)主通知立即組織進(jìn)場，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，做好與其他施工單位的施工配合問題，同時完善施工圖紙。根據(jù)工程的建設(shè)情況合理安排材料、設(shè)備的進(jìn)場，進(jìn)行安裝.2)、本工程堅持“先地下、后地上；先土建、后安裝”的原則精心組織施工。施工順序為：施工定位f控制箱基礎(chǔ)制作一電纜溝挖填及電纜保護(hù)管敷設(shè)一電纜敷設(shè)f控制箱安裝一燈具安裝f系統(tǒng)調(diào)試2、對施工進(jìn)度安排有切實可行的保證措施為確保工程按計劃順利完成，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃，結(jié)合工程特點，合理安排各部分項工作順序及相關(guān)單位協(xié)作配合，制定切實可靠的進(jìn)度控制措施，加強(qiáng)項目的管理水平、技術(shù)水平，在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強(qiáng)管理。(1)、組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立具有開拓精神，動作高效的項目部，并選擇具有豐富施工經(jīng)驗的安裝工程隊。項目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會，參加甲方、監(jiān)理、相關(guān)公司的工程例會，詳細(xì)安排穿插各分項工作。(2)、技術(shù)措施項目經(jīng)理部要根據(jù)工程特點、積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力"，加快施工進(jìn)度。建立完善的檢查、整改、驗證的質(zhì)量驗評，杜絕不合格項目，減少返工，提高工效，保證工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊伍進(jìn)行施工。積極組織調(diào)配好施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)料具，保證材料型號符合、數(shù)量準(zhǔn)確、性能優(yōu)良、進(jìn)場時間明確，充分滿足各工序?qū)κ┕C(jī)械的需求，并在施工中做好保養(yǎng)工作，保證機(jī)械性能的完好率和使用率，貯備相應(yīng)的配件,做到萬無一失，確保工程順利進(jìn)行 .同時做好工程所需材料的采購、供應(yīng)、掌握和做好材料的供貨時間和質(zhì)量驗收.把不利工程進(jìn)度的因素減少到最低程度。項目經(jīng)理部及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、文件、并及時下發(fā)、宣傳 .特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認(rèn)真對待。成立資料室 ,配備有效工程施工規(guī)范、規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖等。安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，由項目經(jīng)理組織各專業(yè)責(zé)任人編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)施工員向施工班組作好月、旬計劃交底 ,使班組人員明確工作目標(biāo).并且采用大流水的施工方法，安排好施工，加大勞動力、機(jī)械設(shè)備投入，科學(xué)管理和先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提高工程進(jìn)度。、根據(jù)施工進(jìn)度計劃控制施工期；、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及實際工程進(jìn)度制定月、周作業(yè)計劃，及時調(diào)整人力和設(shè)備的投入，確保按期完工；、各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計劃按日安排好，并確保完成；)、加強(qiáng)進(jìn)度計劃的檢查落實工作 ,切實做到每日逐項檢查并落實；、嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成；、根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計劃、勞動力使用計劃、施工機(jī)械使用計劃，并按計劃要求實施；)、對投入的人力、物力、財力進(jìn)行科學(xué)合理管理 ,及時做好統(tǒng)籌平衡工作，保證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；)、盡量采取工廠化、機(jī)械化施工和先進(jìn)施工工藝 ,加快施工進(jìn)度；、利用節(jié)假日及晚上時間加班加點，以確保工期。、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場,向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認(rèn)識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù) .、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準(zhǔn)備 ,保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。、檢查和落實已制定的施工計劃,確保月旬進(jìn)度計劃的落實，及時增補拖延的工期。、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。、制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計劃，每天進(jìn)行自檢，每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。、實行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。、公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要 ,隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人 ,保證現(xiàn)場用工。、承包班組，若完成不了規(guī)定的工期,則對其進(jìn)行相應(yīng)罰款。、制度保證