7S管理7S管理17S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人7S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人27S的起源"7S"是在"5S"的基礎(chǔ)上完善而來的，在"5S"的基礎(chǔ)上加上了安全和節(jié)約.“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個詞的縮寫.因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“7S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動，稱為“7S”活動.7S的起源"7S"是在"5S"的基礎(chǔ)上完善而來的，37S的含義整理(SEIRI)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品整頓(SEITON)：將尋找必需品的時間減少為零清掃(SEISO)：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)清潔(SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化修養(yǎng)(SHITSUKE)：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行節(jié)約(SAVE):對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能安全(SAFETY):清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生7S的含義整理(SEIRI)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放4具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可以找到要找的東西清掃SEISOCleaning誰使用誰清潔（管理）清潔SEIKETSUStandardisation管理的公開化、透明化修養(yǎng)SHITSUKEDisciplineandTraining嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊精神節(jié)約SAVE對時間、空間、能源合利用安全SAFETY消除安全隱患具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganizat57S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)方針、目標(biāo)7S(基石)品質(zhì)成本納期服務(wù)技術(shù)管理QCDSTM7S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)方針、目標(biāo)7S(基石)品質(zhì)6推行7S的目的改善和提高企業(yè)形象促成效率的提高改善零件在庫周轉(zhuǎn)率減少直至消除故障，保障品質(zhì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本改善員工精神面貌，使組織活力化縮短作業(yè)周期，確保交貨期推行7S的目的改善和提高企業(yè)形象71S-整理的推進(jìn)重點1S-整理的推進(jìn)重點8含義含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品目的騰出空間防止誤用特別說明如果你的工作崗位上堆滿了非必需物品，就會導(dǎo)致你的必需物品無處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣一來就造成浪費，并形成惡性循環(huán)。含義含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品9作用可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量消除混料差錯有利于減少庫存，節(jié)約資金使員工心情舒暢，工作熱情高漲作用可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率10推行要領(lǐng)馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待即使是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降到最低程度在哪兒都有可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅決處理掉，決不手軟！推行要領(lǐng)馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待11必需品和非必需品的區(qū)別類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周現(xiàn)場存放非必需物品每月倉庫儲存三個月倉庫儲存定期檢查半年倉庫儲存定期檢查一年倉庫儲存（封存）定期檢查兩年倉庫儲存（封存）定期檢查未有用定不需要用倉庫儲存定期檢查變賣/廢棄定期清理不能定變賣/廢棄立刻廢棄必需品和非必需品的區(qū)別類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時12步驟第一步：現(xiàn)場檢查第二步：區(qū)分必需品和非必需品第三步：清理非必需品第四步：非必需品的處理第五步：每天循環(huán)整理步驟第一步：現(xiàn)場檢查132S-整頓的推進(jìn)重點2S-整頓的推進(jìn)重點14含義含義將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)?！獙ふ視r間為零目的工作場所一目了然；消除找尋物品的時間；井井有條的工作秩序特別說明它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行含義含義將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)?！獙ふ視r間15作用提高工作效率將找尋時間減少為零異常情況（如丟失、損壞）能減少為零非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果也是一樣的（標(biāo)準(zhǔn)化）作用提高工作效率16推行要領(lǐng)徹底的進(jìn)行整理確定放置場所規(guī)定放置方法進(jìn)行標(biāo)識推行要領(lǐng)徹底的進(jìn)行整理17步驟第一步：分析現(xiàn)狀第二步：物品分類第三步：決定儲存方法（定置管理）第四步：實施步驟第一步：分析現(xiàn)狀18簡單要素一套文具文件存放在一個地點無紙化只開一小時的會一分鐘電話今天的工作今天做小就是美，簡單最好！簡單要素小就是美，簡單最好！193S-清掃的推進(jìn)重點3S-清掃的推進(jìn)重點20含義含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。目的保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障、零損耗特別說明如果能將崗位上的垃圾馬上清掃掉，保持整潔干凈，你就會引來許多贊許驚嘆的眼光：“啊！多干凈的工作崗位！”同時，干凈的工作環(huán)境讓人感到身心愉快含義含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮21作用經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用作用經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取22推行要領(lǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則人人參與責(zé)任到人與檢點、保養(yǎng)工作充分結(jié)合杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)推行要領(lǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則23步驟第一步：準(zhǔn)備工作（常識教育）第二步：從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵第三步：清掃點檢機(jī)器設(shè)備第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方第五步：查明污垢的發(fā)生源，從根本上解決問題第六步：實施區(qū)域責(zé)任制第七步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)步驟第一步：準(zhǔn)備工作（常識教育）244S-清潔的推進(jìn)重點4S-清潔的推進(jìn)重點25含義含義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的成為慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開始形成特別說明要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率含義含義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的26作用維持作用改善作用作用維持作用27推行要領(lǐng)貫徹7S要領(lǐng)，尋找有效的激勵方法堅持不懈一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時間去改正徹底貫徹7S推行“透明管理”推行要領(lǐng)貫徹7S要領(lǐng)，尋找有效的激勵方法28步驟7S學(xué)習(xí)班區(qū)分必需品和非必需品向作業(yè)者進(jìn)行說明撤走各崗位非必需品規(guī)定必需物品的擺放場所規(guī)定擺放方法進(jìn)行標(biāo)注向作業(yè)者說明在地板上畫出區(qū)域線，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人步驟7S學(xué)習(xí)班區(qū)分必需品和非必需品向作業(yè)者撤走各崗位規(guī)定必需295S-修養(yǎng)的推進(jìn)重點5S-修養(yǎng)的推進(jìn)重點30含義含義對于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣目的讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊精神特別說明修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣含義含義對于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)31作用重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)持續(xù)推動7S，直至成為全員的習(xí)慣使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊成為企業(yè)文化的起點和最終歸屬作用重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)32推行要領(lǐng)持續(xù)推動7S直至習(xí)慣化制定相關(guān)的規(guī)章制度教育培訓(xùn)激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感推行要領(lǐng)持續(xù)推動7S直至習(xí)慣化33

形成修養(yǎng)的基本過程具備了成功的修養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度形成修養(yǎng)的基本過程具備了成功的修養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)346S-節(jié)約的推進(jìn)重點S管理培訓(xùn)課件(張)35含義就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能含義目的能用的東西盡可能利用以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源特別說明能用的東西盡可能利用應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則含義就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效36作用對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能節(jié)約是對整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則作用對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能37推行要領(lǐng)提倡員工時間、空間、能源等方面合理利用節(jié)約從我做起，哪怕是一張紙以主人翁的心態(tài)對待公司資源讓所有人都有成本意識推行要領(lǐng)提倡員工時間、空間、能源等方面合理利用387S-安全的推進(jìn)重點S管理培訓(xùn)課件(張)39含義清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生含義目的保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失特別說明就是要維護(hù)人身與財產(chǎn)不受侵害創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所全員參與，排除隱患，重視預(yù)防含義清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生含義目的保障員工的人40作用清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生作用清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生41推行要領(lǐng)實施的要點是：不要因小失大建立健全各項安全管理制度對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練全員參與，排除隱患，重視預(yù)防推行要領(lǐng)實施的要點是：不要因小失大42辦公室7S活動表區(qū)分活動內(nèi)容十分鐘7s活動1檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都檢起來，如橡皮擦、文件、回形針等3整理和徹底清潔桌面4用抹布擦干凈電視、打印機(jī)、電話等辦公設(shè)備5檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方6扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品7檢查文件柜，衣物架及其他家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來8固定可能脫落的標(biāo)簽9清潔地面10傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾11檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)、飲水機(jī)是否已關(guān)上辦公室7S活動表區(qū)分437S推進(jìn)體制做好準(zhǔn)備（7S動員大會，小型的7S演習(xí)）成立推進(jìn)委員會策劃宣傳/教育訓(xùn)練局部推進(jìn)7S全面推進(jìn)7S維持管理(標(biāo)準(zhǔn)化/制度化)挑戰(zhàn)新目標(biāo)7S推進(jìn)體制做好準(zhǔn)備（7S動員大會，小型的7S演習(xí)）447S推展手法目視管理（紅牌管理、看板管理、識別管理）標(biāo)準(zhǔn)化改善五現(xiàn)手法（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理與原則）戴明圓環(huán)（PDCA）7S推展手法目視管理（紅牌管理、看板管理、識別管理）45激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言220、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。221、世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路（馮兩努——香港著名推銷商）

222、絆腳石乃是進(jìn)身之階。223、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。224、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。225、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。226、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。227、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負(fù)；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

229、以誠感人者，人亦誠而應(yīng)。

230、積極的人在每一次憂患中都看到一個機(jī)會，而消極的人則在每個機(jī)會都看到某種憂患。231、出門走好路，出口說好話，出手做好事。232、旁觀者的姓名永遠(yuǎn)爬不到比賽的計分板上。

233、怠惰是貧窮的制造廠。234、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）235、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。236、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標(biāo)。237、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。238、回避現(xiàn)實的人，未來將更不理想。239、當(dāng)你感到悲哀痛苦時，最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。240、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。242、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。

243、人之所以能，是相信能。244、沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。245、一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。

246、環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。247、兩粒種子，一片森林。248、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。249、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。250、大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。激勵學(xué)生學(xué)習(xí)的名言格言467S管理7S管理477S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人7S管理的真諦人造環(huán)境環(huán)境育人487S的起源"7S"是在"5S"的基礎(chǔ)上完善而來的，在"5S"的基礎(chǔ)上加上了安全和節(jié)約.“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個詞的縮寫.因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“7S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動，稱為“7S”活動.7S的起源"7S"是在"5S"的基礎(chǔ)上完善而來的，497S的含義整理(SEIRI)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品整頓(SEITON)：將尋找必需品的時間減少為零清掃(SEISO)：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)清潔(SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化修養(yǎng)(SHITSUKE)：對于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行節(jié)約(SAVE):對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能安全(SAFETY):清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生7S的含義整理(SEIRI)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn)場不放50具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganization倒掉垃圾、長期不用的東西放倉庫整頓SEITONNeatness30秒內(nèi)就可以找到要找的東西清掃SEISOCleaning誰使用誰清潔（管理）清潔SEIKETSUStandardisation管理的公開化、透明化修養(yǎng)SHITSUKEDisciplineandTraining嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊精神節(jié)約SAVE對時間、空間、能源合利用安全SAFETY消除安全隱患具體內(nèi)容中文日文英文典型例子整理SEIRIOrganizat517S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)方針、目標(biāo)7S(基石)品質(zhì)成本納期服務(wù)技術(shù)管理QCDSTM7S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)企業(yè)方針、目標(biāo)7S(基石)品質(zhì)52推行7S的目的改善和提高企業(yè)形象促成效率的提高改善零件在庫周轉(zhuǎn)率減少直至消除故障，保障品質(zhì)保障企業(yè)安全生產(chǎn)降低生產(chǎn)成本改善員工精神面貌，使組織活力化縮短作業(yè)周期，確保交貨期推行7S的目的改善和提高企業(yè)形象531S-整理的推進(jìn)重點1S-整理的推進(jìn)重點54含義含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品目的騰出空間防止誤用特別說明如果你的工作崗位上堆滿了非必需物品，就會導(dǎo)致你的必需物品無處擺放；你可能希望增加一張工作臺來堆放必需品，這樣一來就造成浪費，并形成惡性循環(huán)。含義含義將必需物品與非必需物品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品55作用可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量消除混料差錯有利于減少庫存，節(jié)約資金使員工心情舒暢，工作熱情高漲作用可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率56推行要領(lǐng)馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待即使是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降到最低程度在哪兒都有可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅決處理掉，決不手軟！推行要領(lǐng)馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待57必需品和非必需品的區(qū)別類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時放工作臺上或隨身攜帶每天現(xiàn)場存放（工作臺附近）每周現(xiàn)場存放非必需物品每月倉庫儲存三個月倉庫儲存定期檢查半年倉庫儲存定期檢查一年倉庫儲存（封存）定期檢查兩年倉庫儲存（封存）定期檢查未有用定不需要用倉庫儲存定期檢查變賣/廢棄定期清理不能定變賣/廢棄立刻廢棄必需品和非必需品的區(qū)別類別使用頻度處理方法備注必需物品每小時58步驟第一步：現(xiàn)場檢查第二步：區(qū)分必需品和非必需品第三步：清理非必需品第四步：非必需品的處理第五步：每天循環(huán)整理步驟第一步：現(xiàn)場檢查592S-整頓的推進(jìn)重點2S-整頓的推進(jìn)重點60含義含義將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)?！獙ふ視r間為零目的工作場所一目了然；消除找尋物品的時間；井井有條的工作秩序特別說明它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何立即放回原位。我們必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)，遵照執(zhí)行含義含義將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態(tài)?！獙ふ視r間61作用提高工作效率將找尋時間減少為零異常情況（如丟失、損壞）能減少為零非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法不同的人去做，結(jié)果也是一樣的（標(biāo)準(zhǔn)化）作用提高工作效率62推行要領(lǐng)徹底的進(jìn)行整理確定放置場所規(guī)定放置方法進(jìn)行標(biāo)識推行要領(lǐng)徹底的進(jìn)行整理63步驟第一步：分析現(xiàn)狀第二步：物品分類第三步：決定儲存方法（定置管理）第四步：實施步驟第一步：分析現(xiàn)狀64簡單要素一套文具文件存放在一個地點無紙化只開一小時的會一分鐘電話今天的工作今天做小就是美，簡單最好！簡單要素小就是美，簡單最好！653S-清掃的推進(jìn)重點3S-清掃的推進(jìn)重點66含義含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮完好，創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)境。目的保持良好的工作情緒穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障、零損耗特別說明如果能將崗位上的垃圾馬上清掃掉，保持整潔干凈，你就會引來許多贊許驚嘆的眼光：“啊！多干凈的工作崗位！”同時，干凈的工作環(huán)境讓人感到身心愉快含義含義將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔，將設(shè)備保養(yǎng)得光亮67作用經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃最大的作用作用經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取68推行要領(lǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則人人參與責(zé)任到人與檢點、保養(yǎng)工作充分結(jié)合杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn)推行要領(lǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則69步驟第一步：準(zhǔn)備工作（常識教育）第二步：從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵第三步：清掃點檢機(jī)器設(shè)備第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問題的地方第五步：查明污垢的發(fā)生源，從根本上解決問題第六步：實施區(qū)域責(zé)任制第七步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)步驟第一步：準(zhǔn)備工作（常識教育）704S-清潔的推進(jìn)重點4S-清潔的推進(jìn)重點71含義含義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的成為慣例和制度是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)企業(yè)文化開始形成特別說明要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅持和制度化的條件，提高工作效率含義含義將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。目的72作用維持作用改善作用作用維持作用73推行要領(lǐng)貫徹7S要領(lǐng)，尋找有效的激勵方法堅持不懈一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時間去改正徹底貫徹7S推行“透明管理”推行要領(lǐng)貫徹7S要領(lǐng)，尋找有效的激勵方法74步驟7S學(xué)習(xí)班區(qū)分必需品和非必需品向作業(yè)者進(jìn)行說明撤走各崗位非必需品規(guī)定必需物品的擺放場所規(guī)定擺放方法進(jìn)行標(biāo)注向作業(yè)者說明在地板上畫出區(qū)域線，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人步驟7S學(xué)習(xí)班區(qū)分必需品和非必需品向作業(yè)者撤走各崗位規(guī)定必需755S-修養(yǎng)的推進(jìn)重點5S-修養(yǎng)的推進(jìn)重點76含義含義對于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣目的讓員工遵守規(guī)章制度培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才鑄造團(tuán)隊精神特別說明修養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣含義含義對于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)77作用重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)持續(xù)推動7S，直至成為全員的習(xí)慣使每位員工嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍培養(yǎng)優(yōu)秀人才，鑄造戰(zhàn)斗型團(tuán)隊成為企業(yè)文化的起點和最終歸屬作用重視教育培訓(xùn)，保證人員基本素質(zhì)78推行要領(lǐng)持續(xù)推動7S直至習(xí)慣化制定相關(guān)的規(guī)章制度教育培訓(xùn)激發(fā)員工的熱情和責(zé)任感推行要領(lǐng)持續(xù)推動7S直至習(xí)慣化79

形成修養(yǎng)的基本過程具備了成功的修養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)章制度理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度形成修養(yǎng)的基本過程具備了成功的修養(yǎng)成為他人的榜樣努力遵守規(guī)806S-節(jié)約的推進(jìn)重點S管理培訓(xùn)課件(張)81含義就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能含義目的能用的東西盡可能利用以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源特別說明能用的東西盡可能利用應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則含義就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效82作用對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能節(jié)約是對整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則作用對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能83推行要領(lǐng)提倡員工時間、空間、能源等方面合理利用節(jié)約從我做起，哪怕是一張紙以主人翁的心態(tài)對待公司資源讓所有人都有成本意識推行要領(lǐng)提倡員工時間、空間、能源等方面合理利用847S-安全的推進(jìn)重點S管理培訓(xùn)課件(張)85含義清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生含義目的保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失特別說明就是要維護(hù)人身與財產(chǎn)不受侵害創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所全員參與，排除隱患，重視預(yù)防含義清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生含義目的保障員工的人86作用清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生作用清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生87推行要領(lǐng)實施的要點是：不要因小失大建立健全各項安全管理制度對操作人員的操作技能進(jìn)行訓(xùn)練全員參與，排除隱患，重視預(yù)防推行要領(lǐng)實施的要點是：不要因小失大88辦公室7S活動表區(qū)分活動內(nèi)容十分鐘7s活動1檢查你的著裝狀況和清潔度2檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都檢起來，如橡皮擦、文件、回形針等3整理和徹底清潔桌面4用抹布擦干凈電視、打印機(jī)、電話等辦公設(shè)備5檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方6扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品7檢查文件柜，衣物架及其他家具等，將放得不恰當(dāng)?shù)奈锲犯恼^來8固定可能脫落的標(biāo)簽9清潔地面10傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾11檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)、飲水機(jī)是否已關(guān)上辦公室7S活動表區(qū)分897S推進(jìn)體制做好準(zhǔn)備（7S動員大會，小型的7S演習(xí)）成立推進(jìn)委員會