2021年智網(wǎng)工程師(中級(jí))資格認(rèn)證題庫(含答案)單選題L以雙排5人座轎車乘車時(shí)為例，司機(jī)開車哪里是上座？A、副駕駛B、后排左座C、后排中座D、后排右座答案：D.以雙排6人座轎車乘車時(shí)為例，主人開車哪里是上座？A、副駕駛B、后排左座C、后排中座D、后排右座答案：A.到訪()小時(shí)以上()小時(shí)以下劃分為一日游旅客6;246;121;121;24答案：A4.物聯(lián)網(wǎng)連接管理平臺(tái)高級(jí)診斷可以檢查并顯示SIM卡信息區(qū)域中顯示的()信息的最后已知地址。A、SGSNB、HSSC、PGWD、SCP答案：A.平穩(wěn)轉(zhuǎn)型，提質(zhì)增效升級(jí)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展取得重要成果是指“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的0A、轉(zhuǎn)型與發(fā)展B、連接C、生態(tài)D、民生答案：A.與多元化有本質(zhì)不同，跨界不是領(lǐng)地的跨界或者行業(yè)的延伸，而是()的跨界重組A、組織系統(tǒng)B、發(fā)展C、思維D、戰(zhàn)略答案：A.平臺(tái)實(shí)施過程中項(xiàng)目啟動(dòng)階段步驟是什么()A,成立領(lǐng)導(dǎo)小組一確定實(shí)施方案一制定資源調(diào)研表一編制調(diào)研時(shí)間表一召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)B,確定實(shí)施方案一成立領(lǐng)導(dǎo)小組一制定資源調(diào)研表一編制調(diào)研時(shí)間表一召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)C、制定資源調(diào)研表一確定實(shí)施方案一成立領(lǐng)導(dǎo)小組-編制調(diào)研時(shí)間表一召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)D、確定實(shí)施方案一成立領(lǐng)導(dǎo)小組一編制調(diào)研時(shí)間表一召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)一制定資源調(diào)研表答案：A.數(shù)據(jù)采集過程中涉及的采集步驟是什么()A、準(zhǔn)備階段一發(fā)文一技術(shù)對(duì)接一數(shù)據(jù)推送一數(shù)據(jù)入庫一數(shù)據(jù)清洗B、發(fā)文-準(zhǔn)備階段一技術(shù)對(duì)接一數(shù)據(jù)推送一數(shù)據(jù)入庫一數(shù)據(jù)清洗C、準(zhǔn)備階段一發(fā)文一技術(shù)對(duì)接一數(shù)據(jù)清洗一數(shù)據(jù)入庫一數(shù)據(jù)推送D、準(zhǔn)備階段一發(fā)文一技術(shù)對(duì)接一數(shù)據(jù)推送一數(shù)據(jù)清洗一數(shù)據(jù)入庫答案：A.移動(dòng)辦公業(yè)務(wù)中用戶體驗(yàn)好，適用終端廣，可以滿足用戶的個(gè)性化需求的系統(tǒng)建設(shè)方案是0A、頁面適配實(shí)現(xiàn)方式B、虛擬桌面實(shí)現(xiàn)方式C、無線上網(wǎng)卡+筆記本電腦D、電子郵件方式答案：A.在發(fā)電領(lǐng)域特別是在可再生能源發(fā)電領(lǐng)域需實(shí)現(xiàn)高效的分布式電源接入調(diào)控,5G可滿足其實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和傳輸、()與協(xié)調(diào)控制、多系統(tǒng)高速互聯(lián)等功能。A、遠(yuǎn)程調(diào)度B、近程調(diào)度C、高時(shí)延控制D、低時(shí)延控制答案：A口.智慧醫(yī)療行業(yè)中，5G技術(shù)帶來的穩(wěn)定、快速、()超聲影像數(shù)據(jù)傳輸。A、儲(chǔ))延遲B、低延遲C、高帶寬D、低帶寬答案：B12.對(duì)于最新最尖端的智慧制造應(yīng)用，靈活可移動(dòng)、低時(shí)延和高可靠的()是基本的要求。eMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：D.()可實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)計(jì)算機(jī)圖像渲染和建模。A、云VR/ARB、云計(jì)算C、大數(shù)據(jù)D、物聯(lián)網(wǎng)答案：A.中國聯(lián)通5G+()率先走進(jìn)春晚。8kVR4kVRC、云VRD、醫(yī)療VR答案：A5G+(),實(shí)現(xiàn)家庭大屏高清視頻通話。A、高清視頻通話B、云桌面C、云游戲D、4K視頻答案：A5G的連接數(shù)密度最大為()oA、10萬/km2B、50萬/km2C、100萬/km2D、200萬/km2答案：C下面哪個(gè)場景是針對(duì)以更高速率進(jìn)行大流量移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的()。eMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：A18.下面哪個(gè)場景是針對(duì)大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，如智慧家庭、智慧城市、智能樓宇、農(nóng)業(yè)、物流、家庭等的？eMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：B.()用于開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智慧醫(yī)療、智慧教育、高清視頻等方面的應(yīng)用。A、3GB、2GC、5GD、4G答案：C.以下哪個(gè)是5G技術(shù)？A、網(wǎng)絡(luò)切片B、軟交換C、更軟交換D、流量控制答案：A.()除了人與人外，更大的改變在人與物、物與物之間的通信。A、3GB、2G5GD、4G答案：C5G技術(shù)指標(biāo)的時(shí)延是多少()A、空口10msB、空口1msC、空口2msD、空口20ms答案：B5G技術(shù)指標(biāo)的連接數(shù)密度是多少()。A、10萬/km2B、100萬/km2C、11萬/km2D、110萬/km2答案：B5G技術(shù)指標(biāo)的移動(dòng)性是多少()o350Km/h450km/h500km/h550km/h答案：C5G技術(shù)指標(biāo)的用戶體驗(yàn)速率是多少()。HOM-lGbps150M-lGbpslOM-IGbpslOOM-IGbps答案：A()是通過云計(jì)算和5G高速網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。A、云游戲B、手機(jī)C、游戲D、教育答案：A()網(wǎng)絡(luò)具備高帶寬和低延遲兩大特性，具備傳輸4K視頻的能力，從而確保出色游戲體驗(yàn)。A、1GB、3GC、4GD、5G答案：D目前最顯著的兩大趨勢是社交視頻和()A、移動(dòng)實(shí)時(shí)視頻B、VR教育C、VR游戲VR醫(yī)院答案：A29.5G網(wǎng)絡(luò)將賦予網(wǎng)聯(lián)無人機(jī)超高清圖視頻傳輸、()、遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)協(xié)作和自主飛行等重要能力。A、高時(shí)延控制B、高速飛行C、低時(shí)延控制D、低速飛行答案：C30.5G的R16標(biāo)準(zhǔn)主要側(cè)重于()oeMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：D5G的R17標(biāo)準(zhǔn)主要側(cè)重于()oeMBBmMTCC、V2ED、URLLC答案：B.同時(shí)使用4G核心網(wǎng)、4G無線網(wǎng)和5G無線網(wǎng)的組網(wǎng)方式是()。A、SAB、NSAC、SRD、GNN答案：B.()技術(shù)是針對(duì)4G核心網(wǎng)設(shè)備軟件與硬件嚴(yán)重耦合問題提出的解決方案。A、NFVB、SDNC、CNDD、DNS答案：A.()將網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的控制平面與轉(zhuǎn)發(fā)平面分離，并將控制平面集中實(shí)現(xiàn)的軟件可編程的新型網(wǎng)絡(luò)體系架構(gòu)。A、NFVB、SDNC、CNDD、DNS答案：B.()即邊緣云計(jì)算技術(shù)將會(huì)推動(dòng)云計(jì)算平臺(tái)同移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的融合實(shí)現(xiàn)低時(shí)延、高帶寬、本地化的邊緣云計(jì)算。A、NFVB、SDNC、CNDD,MEC答案：D.5G標(biāo)準(zhǔn)的制定，下面哪一個(gè)不是主導(dǎo)方()oA、中國B、美國C、歐盟D、日本答案：D.以下哪項(xiàng)不屬于需求調(diào)研需要掌握的客戶信息？A、行業(yè)特征B、管理制度C、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)D、投標(biāo)方案答案：D.以下哪項(xiàng)屬于實(shí)施可行性分析職責(zé)？A,配合銷售參加投標(biāo)談判B、需求引導(dǎo)C,項(xiàng)目實(shí)施周期與資源配置D、產(chǎn)品設(shè)計(jì)答案：c.項(xiàng)目實(shí)施可行性分析不包括哪項(xiàng)內(nèi)容？A、利潤分析B,預(yù)判實(shí)施團(tuán)隊(duì)C、項(xiàng)目實(shí)施周期與資源配置D、投標(biāo)文件撰寫答案：D.關(guān)于項(xiàng)目投標(biāo)書的描述正確的是？A、投標(biāo)書可根據(jù)個(gè)人理解脫離需求撰寫B(tài)、投標(biāo)書中應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行利潤分析C、投標(biāo)書不需要與招標(biāo)文件對(duì)應(yīng)D、投標(biāo)書是用于客戶招標(biāo)的技術(shù)交底答案：D.下列關(guān)于投標(biāo)書的描述錯(cuò)誤的是？A、投標(biāo)書需要緊扣標(biāo)書B、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答應(yīng)當(dāng)?shù)轿籆、適度展開優(yōu)勢D、進(jìn)行標(biāo)后變更分析答案：D.下列關(guān)于方案設(shè)計(jì)的描述錯(cuò)誤的是？A、需進(jìn)行需求確認(rèn)B、包括優(yōu)勢分析及策略C、整合資源、產(chǎn)品及服務(wù)D,無需考慮運(yùn)維因素答案：D.以下哪項(xiàng)為與客戶初步交流階段需要輸出的成果？A、商務(wù)合同B、項(xiàng)目投標(biāo)書C、實(shí)施方案D、通用解決方案答案：D.中國聯(lián)通Chinal69網(wǎng)絡(luò)共有()個(gè)網(wǎng)絡(luò)核心A、7B、9C、11D、13答案：D.中國聯(lián)通云聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品基于下面哪個(gè)骨干網(wǎng)絡(luò)部署？()A、CUII(IP承載A網(wǎng))B、IP承載B網(wǎng)C,Chinal69網(wǎng)絡(luò)D、以上都不是答案：A.下面不屬于CUII(IP承載A網(wǎng))特點(diǎn)的是？()A,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)分為核心層、匯聚層和接入層B、專門構(gòu)建最短時(shí)延平面，為云聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)提供差異化服務(wù)C、每個(gè)省都設(shè)置有單獨(dú)的匯聚節(jié)點(diǎn)D,實(shí)現(xiàn)了336個(gè)本地網(wǎng)PE與IPRAN本地網(wǎng)對(duì)接答案：C.云網(wǎng)融合服務(wù)里面都包含哪種產(chǎn)品？A、云聯(lián)網(wǎng)B、云數(shù)據(jù)庫C、負(fù)載均衡D、對(duì)象存儲(chǔ)答案：A.中國聯(lián)通云聯(lián)網(wǎng)所有收入計(jì)入()收入科目。A,數(shù)據(jù)及網(wǎng)元業(yè)務(wù)B、云計(jì)算C、創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入D、系統(tǒng)集成答案：A.普通云寬帶產(chǎn)品特征是什么？A,動(dòng)態(tài)分配地址、上下行帶寬對(duì)稱B、固定IP地址、上下行帶寬對(duì)稱C、動(dòng)態(tài)分配地址、上下行帶寬不對(duì)稱D、固定IP地址、上下行帶寬不對(duì)稱答案：A.增強(qiáng)云寬帶產(chǎn)品特征是什么？A、動(dòng)態(tài)分配地址、上下行帶寬對(duì)稱B,固定IP地址、上下行帶寬對(duì)稱C、動(dòng)態(tài)分配地址、上下行帶寬不對(duì)稱D、固定IP地址、上下行帶寬不對(duì)稱答案：B5L云管家(NPM)服務(wù)的組成()A、可視化監(jiān)控服務(wù)B、上門實(shí)施+備件服務(wù)C、可視化平臺(tái)+TOC團(tuán)隊(duì)的一站式監(jiān)控運(yùn)維服務(wù)D、咨詢及重保服務(wù)答案：C.以下哪些品牌視頻會(huì)議使用的是h.323和sip公有傳輸協(xié)議?A、zoom、小魚、videoB、好視通、騰訊、釘釘C、華為、寶利通、聯(lián)通D、webex,魔云視訊答案：C.聯(lián)通云視頻會(huì)議系統(tǒng)的主要目標(biāo)客戶？A,新建視頻會(huì)議的客戶B,視頻會(huì)議自建客戶C、直播客戶D、存量客戶（有視頻會(huì)議和電話會(huì)議正在使用的客戶）答案：D.面對(duì)zoom、好視通軟件視頻會(huì)議用戶的描述不正確的是：0A、軟件客戶端操作復(fù)雜B,兼容性差，對(duì)外溝通需要經(jīng)過網(wǎng)關(guān)，或者參會(huì)人也使用相應(yīng)品牌的視頻會(huì)議系統(tǒng)C,綁定用戶，導(dǎo)致用戶只能使用單一系統(tǒng)。不能做到和其它系統(tǒng)的互聯(lián)互通D、部署方式只能在服務(wù)器上部署答案：D.以下哪些是我們的聯(lián)通云視頻會(huì)議重點(diǎn)客戶：（）A、某某市政府已經(jīng)部署了30臺(tái)硬件終端到各個(gè)縣政府，自建部署了mcuB、某某公司，1000多位員工C、跟客戶推薦我們的價(jià)格優(yōu)勢D、部署方式答案：A.面對(duì)zoom、好視通軟件視頻會(huì)議用戶我們的以下哪個(gè)著力點(diǎn)是錯(cuò)誤的：0A、突出會(huì)議室應(yīng)用，專業(yè)智能設(shè)備、簡單穩(wěn)定B、聯(lián)通云視頻會(huì)議的兼容互通性C、跟客戶推薦我們的價(jià)格優(yōu)勢D、部署方式答案：C.在呈現(xiàn)解決方案之前，我們必須了解聽取呈現(xiàn)方案的客戶群構(gòu)成：有無外行客戶、有無專業(yè)人士、有無對(duì)手內(nèi)線及()A、有無首倡者B,有無競爭對(duì)手C、有無領(lǐng)導(dǎo)支持D、哪些是決策者答案：D.IDC帶寬測試時(shí)間一般為()天以內(nèi)A、3B、5C、7D、15答案：D.IDC業(yè)務(wù)受理非跨域定單開通時(shí)限要求為()個(gè)工作日A、10B、12C、7D、15答案：A.當(dāng)用戶發(fā)生逾期欠費(fèi)幾個(gè)月(紅名單客戶如集團(tuán)T0P20、黨政軍等戰(zhàn)略客戶除外)，客戶經(jīng)理催繳無效后應(yīng)發(fā)起欠費(fèi)停機(jī)單？A、1個(gè)月B、2個(gè)月c、6個(gè)月D、3個(gè)月答案：D.原則上動(dòng)態(tài)流量端口采集流量數(shù)據(jù)在()%以內(nèi)以聯(lián)通出據(jù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，業(yè)務(wù)部門在與客戶簽訂合同時(shí)做好相關(guān)條款約定A、0B、0C、0.1D、0.1答案：BDC業(yè)務(wù)受理執(zhí)行()的要求，須經(jīng)過產(chǎn)格的資質(zhì)和信息安全審核，驗(yàn)證客戶資質(zhì)材料的真實(shí)性A、先審核，后接入B、直接開通C、先簽約，后開通D、集團(tuán)審批答案：AIDC業(yè)務(wù)審批要求遵循一事一議的原則，集團(tuán)批復(fù)文件有效期為()A、1個(gè)月B、3個(gè)月C、6個(gè)月D、長期答案：BIDC業(yè)務(wù)實(shí)行全國集約化管理，（）是IDC業(yè)務(wù)的唯一業(yè)務(wù)受理、資源開通入口A、流量爭議B,BSS系統(tǒng)C、OSS系統(tǒng)D、IDC集約化管理系統(tǒng)答案：DIDC端口計(jì)費(fèi)方式可分為固定帶寬計(jì)費(fèi)和彈性帶寬計(jì)費(fèi)，其中彈性帶寬計(jì)費(fèi)包括0兩種計(jì)費(fèi)方式A、峰值速率計(jì)費(fèi)、九五流量計(jì)費(fèi)B、日平均流量計(jì)費(fèi)、九五流量計(jì)費(fèi)C,日平均流量計(jì)費(fèi)、峰值速率計(jì)費(fèi)D、日平均流量計(jì)費(fèi)、月平均流量計(jì)費(fèi)答案：A是什么技術(shù)可以讓運(yùn)營商在一個(gè)硬件基礎(chǔ)設(shè)施中切分出多個(gè)虛擬的端到端網(wǎng)絡(luò)？（）A、網(wǎng)絡(luò)切片技術(shù)B、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)C、網(wǎng)絡(luò)隔離技術(shù)D、網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)答案：A某企業(yè)利用某公共云服務(wù),租用了若干臺(tái)虛擬機(jī),并把這些虛擬機(jī)放在一個(gè)隔離的虛擬網(wǎng)絡(luò)中,可以完全掌控自己的虛擬網(wǎng)絡(luò),包括選擇自有IP地址范圍、劃分網(wǎng)段、配置路由表和網(wǎng)關(guān)等，這個(gè)虛擬網(wǎng)絡(luò)在公共云服務(wù)中通常稱作0A、NFV服務(wù)B、VPN服務(wù)C、SDN服務(wù)D、VPC服務(wù)答案：D68.SAN屬于()A、內(nèi)置存儲(chǔ)B、外掛存儲(chǔ)C,網(wǎng)絡(luò)化存儲(chǔ)D、以上都不對(duì)答案：C.中國聯(lián)通云聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要的應(yīng)用場景是()A、云安全B、企業(yè)入云及混合云組網(wǎng)C、SAAS服務(wù)D、以上都是答案：B.中國聯(lián)通產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)CUII核心層共有()個(gè)節(jié)點(diǎn)A、3B、5c、7D、9答案：C.中國電信獲得()共100MHz帶寬頻率資源。3200MHz-3500MHz3300MHz-3500MHz3400MHz-3500MHz3400MHz-3600MHz答案：C72.中國聯(lián)通獲得3500MHz-3600MHz共()帶寬頻率資源。220MHz210MHz100MHz200MHz答案：C.中國聯(lián)通獲得()共100MHz帶寬頻率資源。A、3200MHz-3600MHzB、3300MHz-3600MHzC,3400MHz-3600MHzD、3500MHz-3600MHz答案：D.中國聯(lián)通5G布局()于其他兩家運(yùn)營商。A、落后B、領(lǐng)先C、處于同一水平D,不確定答案：B.中國聯(lián)通正式發(fā)布全新5G品牌一一5G,主題口號(hào)為()oA、“讓未來發(fā)展”B、“讓未來生長”C、“創(chuàng)造未來”D、“讓夢想高飛”答案：B.以下哪個(gè)不是中國聯(lián)通5GMEC平臺(tái)所具備的功能A、沙箱機(jī)制B、UPF編排管理C、應(yīng)用安全掃描D、邊緣硬件資源虛擬化答案：B.輕量化智能服務(wù)柜以哪款平臺(tái)為基礎(chǔ)能力平臺(tái)？A,精準(zhǔn)營銷系統(tǒng)B、AI風(fēng)控系統(tǒng)C、音視頻實(shí)時(shí)互動(dòng)交互平臺(tái)D、AI運(yùn)維監(jiān)管系統(tǒng)答案：c.虛擬營業(yè)廳在疫情期間主要的優(yōu)勢是什么？A、支持多類終端B,部署安裝靈活C、支持多個(gè)行業(yè)場景D、不見面，面對(duì)面答案：D.虛擬營業(yè)廳一體機(jī)版不包含以下哪個(gè)功能？A,音視頻實(shí)時(shí)互動(dòng)B、資料展示C、信息確認(rèn)與驗(yàn)證D、機(jī)房監(jiān)控答案：D.中國聯(lián)通輕資產(chǎn)投入的優(yōu)先考慮的資源不包括()A、IDC資質(zhì)B、客戶資源C、互聯(lián)網(wǎng)資源D、機(jī)電配套答案：D.對(duì)DC類或帶寬收入較少的輕資產(chǎn)合作項(xiàng)目機(jī)架和帶寬的綜合毛利率要求達(dá)到多少以上()A、0.1B、0.1C、0.1D、0.1答案：B.銷售云公司IDC資源時(shí)，項(xiàng)目收入按照客戶所在地和基地所在地各()%的規(guī)則，通過管理帳形式分?jǐn)偟绞」镜厥蟹止続、0.3B、0.5C、0.2D、0.4答案：B.機(jī)柜資源預(yù)占費(fèi)一般按照()%收?。緼、0.2B、0.5C、0.3D、0.4答案：B.如合同中無明確收費(fèi)條款，則機(jī)柜預(yù)占時(shí)限一般為()天以內(nèi)A、30B、15C、7D、60答案：A.解決方案提交階段是處于和客戶初步商談階段，一般這一階段的報(bào)價(jià)都()：A、非常清晰B,比較清晰C、比較模糊D、不應(yīng)報(bào)價(jià)答案：C.編寫解決方案的標(biāo)準(zhǔn)框架中問題分析模塊包含：解決問題的意義、()A、未來問題的描述B、成功案例的介紹C、解決問題的方式D,問題嚴(yán)重性分析答案：D.在行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場，聯(lián)通的客戶經(jīng)理需要了解客戶的行業(yè)屬性，給客戶提供綜合行業(yè)信息解決方案，通過切入客戶的()進(jìn)行行業(yè)市場的推廣。A、工作流程管理流程體驗(yàn)流程B、工作流程管理流程服務(wù)流程C、體驗(yàn)流程服務(wù)流程工作流程D、管理流程服務(wù)流程體驗(yàn)流程答案：B.什么資料是說服客戶的一大有效武器？()A、企業(yè)宣傳資料B、產(chǎn)品說明書C、客戶登記資料D、第三方對(duì)自己公司的評(píng)價(jià)資料答案：D89.5G+(),滿足在家辦公的需要A,高清視頻通話B、云桌面C、云游戲D、4K視頻答案：B.5G+(),確保高品質(zhì)游戲體驗(yàn)。A、高清視頻通話B、云桌面C、云游戲D、4K視頻答案：C.隨著()技術(shù)的全面推進(jìn)，在不遠(yuǎn)的將來，“5G智慧家庭”將全面普及。A、1GB、3GC、4GD、5G答案：D.()是一個(gè)非常有價(jià)值的工具，它不僅提高了安全性，而且也大大提高了企業(yè)和機(jī)構(gòu)的工作效率。A、家庭視頻監(jiān)控B,公共視頻監(jiān)控C、城市視頻監(jiān)控D、辦公室視頻監(jiān)控答案：D.5G時(shí)代，除了傳統(tǒng)語音、圖片以外，多人可實(shí)時(shí)通過VR/AR、()等新媒體進(jìn)行教學(xué)互動(dòng)A、8K高清視頻B、4K高清視頻C、云VRD、語音答案：A94.在配電領(lǐng)域，以()為基礎(chǔ)可以支持實(shí)現(xiàn)智能分布式配電自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)故障處理過程的全自動(dòng)進(jìn)行。A、5G網(wǎng)絡(luò)B、4G網(wǎng)絡(luò)C、3G網(wǎng)絡(luò)D,2G網(wǎng)絡(luò)答案：A95.中國聯(lián)通獲得。共100MHz帶寬頻率資源。A、3500MHz-3600MHz3700MHz-3800MHz3300MHz-3400MHz3100MHz-3200MHz答案：A.華為發(fā)布了首款5G折疊屏手機(jī)，其被命名為()oMateXMateSTateXMateL答案：A.中國移動(dòng)獲得2515MHz-2675MHz、4800MHz-4900MHz共()新增帶寬頻率資源。220MHz210MHz100MHz200MHz答案：D98.中國移動(dòng)獲得2515MHz-2675MHz、()共200MHz新增帶寬頻率資源。A、4700MHz-4900MHzB,4800MHz-4900MHz4800MHz-5000MHz4700MHz-5100MHz答案：B99.中國電信獲得3400MHz-3500MHz共()帶寬頻率資源。220MHz210MHz100MHz200MHz答案：C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃()的各項(xiàng)活動(dòng)及影響因素應(yīng)作為項(xiàng)目進(jìn)度控制的重點(diǎn)。A、主體結(jié)構(gòu)階段B、基礎(chǔ)階段C、關(guān)鍵線路上D、收尾階段答案：C.合同約定的分部分項(xiàng)綜合單價(jià)如發(fā)生調(diào)整時(shí)，以)確認(rèn)調(diào)整的綜合單價(jià)計(jì)算。A、建設(shè)單位B、審計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、發(fā)、承包雙方答案：D.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在()建立，并在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、審計(jì)完成后按合同約定解體。開工報(bào)告應(yīng)在()進(jìn)行報(bào)審，竣工報(bào)告應(yīng)在()進(jìn)行報(bào)審。A、項(xiàng)目啟動(dòng)前；項(xiàng)目開工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后B、項(xiàng)目啟動(dòng)后；項(xiàng)目開工后；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后C、項(xiàng)目啟動(dòng)前；項(xiàng)目開工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前D、項(xiàng)目啟動(dòng)后；項(xiàng)目開工前；項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后答案：C.以下關(guān)于解決方案的描述，錯(cuò)誤的是？A、方案編制者需對(duì)業(yè)務(wù)要很熟悉，或者有相關(guān)業(yè)務(wù)調(diào)研經(jīng)驗(yàn)B、對(duì)一個(gè)具體項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，一定是圍繞具體的需求而展開，闡述技術(shù)、方法、產(chǎn)品和應(yīng)用C,技術(shù)方案中不需要對(duì)商務(wù)要求進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答D、解決方案需要為用戶提供超越需求的最先進(jìn)的技術(shù)答案：D.以下關(guān)于解決方案中行業(yè)分析部分內(nèi)容的描述，正確的是？A,行業(yè)分析中不需要介紹國家政策B、行業(yè)分析中不需要介紹其他優(yōu)秀做法C、行業(yè)分析中不需要介紹技術(shù)走勢D、行業(yè)分析中不需要介紹具體實(shí)施步驟答案：D.以下哪項(xiàng)不是技術(shù)解決方案的內(nèi)容？A、需求調(diào)研B、商務(wù)報(bào)價(jià)C、體系架構(gòu)D、方案封裝答案：B.解決方案可分為技術(shù)解決方案和（）?A、網(wǎng)絡(luò)解決方案B、商務(wù)解決方案C,運(yùn)維解決方案D、存儲(chǔ)解決方案答案：B.下列關(guān)于解決方案的描述正確的是？A、投標(biāo)文件應(yīng)與招標(biāo)文件對(duì)應(yīng)B、技術(shù)解決方案只按照功能列表撰寫C、同一問題可以在投標(biāo)文件中過多的反復(fù)提出D、投標(biāo)文件文字可以口語化答案：A.以下哪項(xiàng)不是撰寫解決方案需注意避免的問題？A、內(nèi)容復(fù)雜，無重點(diǎn)抽煉B、邏輯混亂，內(nèi)容冗長，焦點(diǎn)不清C、忽略技術(shù)鉆研，淺嘗輒止D、方案的可實(shí)施性和可交付性答案：D.下列關(guān)于項(xiàng)目建議書的描述錯(cuò)誤的是？A、動(dòng)員客戶啟動(dòng)項(xiàng)目，為客戶啟動(dòng)項(xiàng)目提供可行性建議分析B,應(yīng)突出項(xiàng)目的必要性和緊迫性C、用于客戶初步選型階段D、用于最終投標(biāo)階段答案：D.下列關(guān)于初步技術(shù)方案的描述錯(cuò)誤的是？A,用于恰談技術(shù)協(xié)議和合同之前的技術(shù)交底B、可用于議標(biāo)階段C,重在介紹供貨商的技術(shù)能力和實(shí)施服務(wù)能力等方面的優(yōu)勢D、應(yīng)包含商務(wù)合同答案：D.下列關(guān)于項(xiàng)目投標(biāo)書的描述錯(cuò)誤的是？A、響應(yīng)客戶的招標(biāo)文檔B、應(yīng)充分說明公司各個(gè)方面的綜合實(shí)力C、按照客戶要求的格式進(jìn)行撰寫D、用于客戶初步選型階段答案：D.客戶如果選擇了我們的解決方案，除了解決問題、帶來工作的業(yè)績，還有()A、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同B、潛在的價(jià)值C、目前的問題D、過去的問題答案：B.客戶的現(xiàn)狀信息包括客戶的()、經(jīng)營范圍、組織架構(gòu)、目前所使用的產(chǎn)品類別、產(chǎn)品數(shù)量等基本信息。A、企業(yè)性質(zhì)B、企業(yè)地址C、企業(yè)名稱D,企業(yè)法人答案：A.根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》及《工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，投標(biāo)有效期應(yīng)從。起計(jì)算。A、招標(biāo)文件規(guī)定的提交投標(biāo)文件截止之日B、投標(biāo)函標(biāo)明的簽章日期C、投標(biāo)保證金提交之日D、確定中標(biāo)結(jié)果之日答案：A.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的規(guī)定，()指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全國招標(biāo)投標(biāo)工作，對(duì)國家重大建設(shè)項(xiàng)目的工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督檢查。A、國務(wù)院B、省級(jí)人民政府C、國務(wù)院發(fā)展改革部門D、有關(guān)行業(yè)主管部門答案：C.哪種提問方式是為了澄清特定的問題，并希望得到特定的肯定答復(fù)？A、開放式提問B、封閉式提問C、即興提問D、無目標(biāo)提問答案：B.在解決方案當(dāng)中，會(huì)有我們對(duì)于客戶()所存在的問題和困難的描述，會(huì)讓客戶感到我們對(duì)于客戶的了解。A、過去B、將來C、發(fā)展D、現(xiàn)狀答案：D.客戶對(duì)合作公司的專業(yè)性都很關(guān)注，一個(gè)公司的專業(yè)性直觀的體現(xiàn)就是()的解決方案模板。A,標(biāo)準(zhǔn)化B、制作精美C、有針對(duì)性D、分析中肯答案：A.處理客戶對(duì)解決方案認(rèn)知異議的技巧有:強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的價(jià)值、解決客戶的問題、0A、增強(qiáng)客戶的信心B,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的價(jià)格C、強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)D、解釋產(chǎn)品的弱點(diǎn)答案：A.16,工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是控制與確定()。A、工程投資估算B,工程設(shè)計(jì)概算C、工程施工圖預(yù)算D、工程施工標(biāo)底答案：B.()是組織設(shè)置的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全面責(zé)任。A,項(xiàng)目經(jīng)理B、企業(yè)C、項(xiàng)目經(jīng)理部D、企業(yè)法人答案：C.項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的核心是()。A,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)B、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目各種專業(yè)管理體系C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行績效考核D、項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書確定的責(zé)任答案：D.合同實(shí)施前，合同談判人員應(yīng)進(jìn)行()oA、合同交底B、安全技術(shù)交底C、合同審查D、合同評(píng)價(jià)答案：A.()應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目職業(yè)健康安全的全面管理工作。A、企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人B,項(xiàng)目經(jīng)理C、項(xiàng)目專職安全員D、公司安全部門負(fù)責(zé)人答案：B.質(zhì)量控制的循環(huán)過程指的是()oA、PDCA循環(huán)B、事前、事中、事后控制C,全面質(zhì)量管理D、未達(dá)到質(zhì)量要求所采取的一系列作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)答案：B.在施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較時(shí)，如以里程碑時(shí)間的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計(jì)劃值，則進(jìn)度實(shí)際值應(yīng)該是()OA、總進(jìn)度規(guī)劃的實(shí)際進(jìn)度B、里程碑事件的實(shí)際進(jìn)度C、各子系統(tǒng)的實(shí)際進(jìn)度D、各分項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度答案：B.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，編制專項(xiàng)施工方案，超過一定規(guī)模的，應(yīng)組織進(jìn)行()OA、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)B,專家論證C、監(jiān)理單位相關(guān)人員論證D、建設(shè)單位相關(guān)人員論證答案：B.制造互動(dòng)的方式有四種，其中“教學(xué)之王”指的是：A、個(gè)案互動(dòng)法B、研討互動(dòng)法C、角色互動(dòng)法D,游戲互動(dòng)法答案：B.招標(biāo)投標(biāo)與詢價(jià)采購、談判采購以及拍賣競價(jià)的主要區(qū)別體現(xiàn)在。。A、競爭性B、程序性C、規(guī)范性D、一次性答案：D.關(guān)于發(fā)布招標(biāo)公告，下列說法中正確的是。。A、發(fā)布招標(biāo)公告是招標(biāo)必經(jīng)程序B、采用公開招標(biāo)方式的，可以用資格預(yù)審公告代替招標(biāo)公告C,依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告可以自由選擇發(fā)布媒體D、發(fā)布招標(biāo)公告的目的是吸引潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)競爭答案：D.某工程建設(shè)項(xiàng)目貨物招標(biāo)，在開標(biāo)時(shí)，某投標(biāo)人在投標(biāo)文件的投標(biāo)國I和投標(biāo)一覽表中填寫的投標(biāo)保證金為2萬元，但發(fā)現(xiàn)其所附的銀行匯票為2.5萬元。對(duì)此，招標(biāo)人的正確做法是()OA、按匯票投標(biāo)保證金的金額唱標(biāo)，并允許修改投標(biāo)文件的投標(biāo)保證金額B,宣布該投標(biāo)文件為廢標(biāo)C、宣布按投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)保證金額2萬元為準(zhǔn)唱標(biāo)及評(píng)標(biāo)D、按投標(biāo)一覽表中的投標(biāo)保證金額唱標(biāo),并將與匯票金額不符的情況記錄下來，提交評(píng)標(biāo)委員會(huì)處理答案：D.關(guān)于中標(biāo)通知書發(fā)出后的法律效力，下列說法中不正確的是0。A、招標(biāo)人與所有未中標(biāo)的投標(biāo)人自此不存在任何權(quán)利義務(wù)關(guān)系B、招標(biāo)人改變中標(biāo)結(jié)果的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任C、中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)法律責(zé)任D、中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)人可以沒收其投標(biāo)保證金答案：A.某工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目招標(biāo),招標(biāo)人選派園區(qū)管委會(huì)的總工程師和總、經(jīng)濟(jì)師進(jìn)入評(píng)標(biāo)委員會(huì)。在此情況下，至少還需要從規(guī)定專家?guī)熘谐槿≡u(píng)標(biāo)專家()OA、3人B、4人C、5人D、7人答案：C.通信工程建設(shè)項(xiàng)目劃分標(biāo)段的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在()上標(biāo)明相應(yīng)的標(biāo)段。A,招標(biāo)文件B、投標(biāo)文件C、招標(biāo)公告D、資格預(yù)審公告答案：A.某市通信行政主管部門派出工作人員王某，對(duì)該市的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的通信工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，則王某有權(quán)()。A、參加開標(biāo)會(huì)議B,作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)的成員C、決定中標(biāo)人D、參加定標(biāo)投票答案：A.我國政府采購的重要組織形式是。。A、集中采購B、分散采購C、委托代理采購D、部門采購答案：A.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的規(guī)定，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由國務(wù)院發(fā)展改革部門會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門制訂，報(bào)()批準(zhǔn)后公布施行。A、國務(wù)院B、省級(jí)人民政府C、國務(wù)院發(fā)展改革部門D、有關(guān)行業(yè)主管部門答案：A.下列關(guān)于《招標(biāo)投標(biāo)法》適用范圍的說法中，正確的是()。A、適用于我國境內(nèi)進(jìn)行的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)B、在香港、澳門地區(qū)也適用C,只適用于我國境內(nèi)進(jìn)行的工程建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)D、使用國際組織貸款的項(xiàng)目業(yè)必須適用答案：A.下列各項(xiàng)中，不屬于需要上報(bào)備案書面報(bào)告內(nèi)容必須包括的是0。A,招標(biāo)方式和發(fā)布招標(biāo)公告的媒介B,招標(biāo)的程序及內(nèi)容C、評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告D、中標(biāo)結(jié)果答案：D.《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定，招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金是招標(biāo)人的一項(xiàng)權(quán)利，其目的是0。A、保證完全履行合同B、確保中標(biāo)人的利益C、維護(hù)招標(biāo)人的利益D、防止中標(biāo)人向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目答案：A.某項(xiàng)目公開招標(biāo)，招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)人必須是當(dāng)?shù)刈云髽I(yè)。這項(xiàng)規(guī)定()。A,符合屬地管轄要求B、違反了招標(biāo)投標(biāo)的公平原則C、違反了誠實(shí)信用D、有利于合同管理，應(yīng)該推廣答案：B.基于聯(lián)通大網(wǎng)深度挖掘數(shù)據(jù)資源，借助全球最新威脅情報(bào)，動(dòng)態(tài)清晰展現(xiàn)全國及全球威脅源攻擊情況、僵尸網(wǎng)絡(luò)分布情況等，有效預(yù)測及定位攻擊，屬于()的能力。A,威脅情報(bào)中心B、攻防中心C、電子認(rèn)證D、聯(lián)通云盾答案：A.云粒公司是聯(lián)通集團(tuán)與()的合資子公司。A、阿里B、騰訊C、百度D、京東答案：A.以下哪項(xiàng)屬于售前調(diào)研階段輸出的成果？A、項(xiàng)目投標(biāo)書B,項(xiàng)目解決方案書C、商業(yè)合作合同D、長期合作建議書答案：B.以下哪項(xiàng)屬于招標(biāo)答辯階段的輸出成果？A、項(xiàng)目解決方案書B、項(xiàng)目招標(biāo)文件C、項(xiàng)目投標(biāo)文件D、項(xiàng)目合作建議書答案：C.什么資料是說服客戶的一大有效武器？A、企業(yè)宣傳資料B、產(chǎn)品說明書C、客戶登記資料D、第三方對(duì)自己公司的評(píng)價(jià)資料答案：D.在聯(lián)通智能制造產(chǎn)品接入方式上,下面哪種部署方式對(duì)用戶的一次性投入資金要求最低？A,私有云部署B(yǎng)、公有云部署C、公共平臺(tái)接入D、混合云部署答案：C.解決方案提交階段是處于和客戶初步商談階段，一般這一階段的報(bào)價(jià)都()A、非常清晰B、比較清晰C、比較模糊D、不應(yīng)報(bào)價(jià)答案：C.智慧城市演進(jìn)經(jīng)過了3個(gè)階段，下面不屬于智慧城市演進(jìn)階段的是()oA,模擬通信階段：實(shí)現(xiàn)模擬數(shù)據(jù)處理在城市管理中的應(yīng)用。B,數(shù)字化階段：實(shí)現(xiàn)信息數(shù)字轉(zhuǎn)換。C、網(wǎng)絡(luò)化階段：實(shí)現(xiàn)城市信息共享。D、智能化階段:實(shí)現(xiàn)智慧應(yīng)用展現(xiàn)。答案：A.模擬攝像機(jī)可以按照不同方式進(jìn)行分類，如果按照形狀來分有哪些？A、槍式攝像機(jī)、半球式攝像機(jī)、球式攝像機(jī)、海螺攝像機(jī)、針孔式攝像機(jī)B,帶云臺(tái)攝像機(jī)、不帶云臺(tái)攝像機(jī)C、紅外攝像機(jī)、普通攝像D、室內(nèi)攝像機(jī)、室外防水?dāng)z像機(jī)答案：A.工業(yè)4.0被譽(yù)為“第四次工業(yè)革命”，是()政府提出的一個(gè)高科技戰(zhàn)略計(jì)劃。A、美國B,英國C、德國D、中國答案：C.()負(fù)責(zé)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)收集到的信息進(jìn)行處理、管理、決策的后臺(tái)計(jì)算處理平臺(tái)。A、感知層B、網(wǎng)絡(luò)層C、云平臺(tái)D,物理層答案：C.規(guī)劃倉儲(chǔ)環(huán)境下的無線網(wǎng)時(shí)，首要考慮因素是()A、接入容量B、接入性能C、覆蓋范圍D、接入安全答案：C.某客戶原辦公地點(diǎn)有1000人，通過內(nèi)網(wǎng)訪問OA系統(tǒng)，并具備互聯(lián)網(wǎng)出口?，F(xiàn)有400外出辦公人員要隨時(shí)連接內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行辦公，該客戶對(duì)安全性要求不高，信息部門沒有對(duì)外出人員地址規(guī)劃的意愿，該客戶對(duì)資費(fèi)較敏感，可以建議客戶選用下面哪種方式？A、VPDN自建AAA+專線方式B、VPDN共享AAA+專線C、APN+互聯(lián)網(wǎng)方式D、APN+專線方式答案：C.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)按照傳輸介質(zhì)可分為()A、局域網(wǎng)B、廣域網(wǎng)C,城域網(wǎng)D,有線和無線網(wǎng)答案：D.智慧城市是哪個(gè)部委牽頭并出具建設(shè)規(guī)范？A、發(fā)改委B、工信部C、國務(wù)院D、人大答案：A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、對(duì)投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)、投標(biāo)報(bào)價(jià)要求和()等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件以及擬簽訂合同的主要條款。A、標(biāo)底B、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)C、招標(biāo)單位法定代表人D、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答案：D.下列關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的說法，正確的是0。A,在投標(biāo)有效期內(nèi)，投標(biāo)人可以補(bǔ)充、修改或者撤回其投標(biāo)文件。B、投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回投標(biāo)文件。C、投標(biāo)人可以掛靠或借用其他企業(yè)的資質(zhì)證書參加投標(biāo)。D、投標(biāo)人之間可以先進(jìn)行內(nèi)部競價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo)。答案：B.商務(wù)應(yīng)答部分包括投標(biāo)人響應(yīng)的商務(wù)資質(zhì)、案例、售后服務(wù)承諾等，其中關(guān)于()是重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注和應(yīng)對(duì)點(diǎn)。A,商務(wù)偏離表中的響應(yīng)B、技術(shù)偏離表中的響應(yīng)C、商務(wù)文件D、技術(shù)服務(wù)文件答案：A.新興ICT項(xiàng)目運(yùn)作過程中，客戶關(guān)注的要點(diǎn)，描述正確的是：()A,第一階段關(guān)注需求，是最重要的階段。B、第二階段只關(guān)注方案，主要目標(biāo)是為了領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和項(xiàng)目立項(xiàng)。C、第三階段客戶關(guān)注價(jià)格也關(guān)注方案，主要是確定選誰來做。D,第四階段客戶最關(guān)注方案和服務(wù)，確定什么樣的功能最滿足需求。答案：C.新興ICT項(xiàng)目拓展過程中，項(xiàng)目推進(jìn)流程涉及多個(gè)不同業(yè)務(wù)管理板塊，以下不屬于項(xiàng)目推進(jìn)流程的是()A、商機(jī)管理B,立項(xiàng)管理C、項(xiàng)目管理D、交付管理答案：B.政企創(chuàng)新業(yè)務(wù)生產(chǎn)組織模式中提到的“戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)”是指()負(fù)責(zé)組織市場營銷和項(xiàng)目獲取及項(xiàng)目交付運(yùn)營A、專業(yè)子公司B、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司C,合資公司D、省分公司答案：D.()牽頭，各產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司、省系統(tǒng)集成分公司為主體構(gòu)建本地化的集成交付與運(yùn)營服務(wù)能力。A、總部系統(tǒng)集成公司B、省分公司C、集團(tuán)總部答案：A.定制化模組、網(wǎng)關(guān)、行業(yè)PCBA等關(guān)鍵部件，以使能平臺(tái)融合設(shè)備管理、位置、AI,安全等能力，屬于物聯(lián)網(wǎng)()業(yè)務(wù)。A,連接類服務(wù)B、融合類服務(wù)C、生態(tài)類服務(wù)答案：B.以()為主，積極擴(kuò)大涉密集成市場，加快AK基礎(chǔ)服務(wù)能力構(gòu)建A,系統(tǒng)集成公司B、大數(shù)據(jù)公司C、云盾公司D、云數(shù)據(jù)公司答案：A.通用業(yè)務(wù)組件即服務(wù),為應(yīng)用屏蔽通用功能研發(fā),應(yīng)用可以直接調(diào)用或集成,屬于統(tǒng)一基礎(chǔ)能力底座的()層。aPaaSiPaaSDaaSSaaS答案：A167.通用技術(shù)組件即服務(wù),為應(yīng)用屏蔽底層技術(shù)復(fù)雜度,提供基礎(chǔ)運(yùn)行環(huán)境支持,屬于統(tǒng)一基礎(chǔ)能力底座的()層。aPaaSiPaaSDaaSSaaS答案：B.下列不屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品8個(gè)規(guī)?；七M(jìn)領(lǐng)域的是()。A、數(shù)字政府B、智慧文旅C,智慧醫(yī)療D、智慧物流答案：D.大數(shù)據(jù)公司的數(shù)盾風(fēng)控、智能風(fēng)控產(chǎn)品主要服務(wù)于()行業(yè)。A、金融B、政務(wù)C、文旅D、公共安全答案：A.AI(人工智能)產(chǎn)品主要由()打造。A、云粒公司B、集成公司C、大數(shù)據(jù)公司D、智網(wǎng)科技公司答案：C.客戶的需求來源不包括()oA、痛點(diǎn)：防御和過去。B、爽點(diǎn)：愉悅和滿足。C、癢點(diǎn)：想象和未來。D、創(chuàng)新點(diǎn)：提升客戶價(jià)值。答案：D.以下描述中，哪一項(xiàng)屬于保守型客戶的特征：()A,目標(biāo)明確、效果性要求明確、經(jīng)費(fèi)充裕。B、目標(biāo)明確、參照系明確、經(jīng)費(fèi)明確。C、目標(biāo)需要迭代實(shí)施、與客戶共同成長。D、對(duì)雙方形象都有促進(jìn)、能作為標(biāo)桿或示范項(xiàng)目展示。答案：B173?需求向商機(jī)轉(zhuǎn)化的過程，符合以下哪種模型/原理()A、一八原則B、黃金分割法C、冰山模型D、漏斗模型答案：C.在面向客戶的營銷和支撐過程中，不同階段解決方案分解及分析方法有所不同，主要分為六個(gè)階段四方面。以下不屬于商機(jī)獲取階段工作重點(diǎn)的是()A、需求分析、解讀B、整體架構(gòu)及方案實(shí)現(xiàn)思路C、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答到位，適度展開優(yōu)勢D,方案優(yōu)勢闡述、根據(jù)客戶響應(yīng)調(diào)整實(shí)現(xiàn)路徑答案：C.在面向客戶的營銷和支撐過程中，不同階段解決方案分解及分析方法有所不同，主要分為六個(gè)階段四方面。以下不屬于投標(biāo)階段工作重點(diǎn)的是()A,商務(wù)模式、技術(shù)方案、設(shè)備選型、軟件功能、服務(wù)要求等。B、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答到位，適度展開優(yōu)勢。C、整體規(guī)劃及架構(gòu)。D、緊扣標(biāo)書需求分析答案：A.用于協(xié)助客戶啟動(dòng)項(xiàng)目(立項(xiàng))，或者用于客戶初步選型階段的技術(shù)支持的成果文檔是：()A、項(xiàng)目合作建議書B、項(xiàng)目解決方案書C、項(xiàng)目投標(biāo)書D、項(xiàng)目需求規(guī)約書答案：A.用于確認(rèn)商務(wù)/功能需求和招標(biāo)文件的交底文檔，或者用于招投標(biāo)階段以技術(shù)和實(shí)施服務(wù)等優(yōu)勢戰(zhàn)勝對(duì)手的成果文檔是：()A、項(xiàng)目合作建議書B,項(xiàng)目解決方案書C、項(xiàng)目投標(biāo)書D、項(xiàng)目需求規(guī)約書答案：B.用于客戶招標(biāo)的商務(wù)/技術(shù)應(yīng)答，以綜合實(shí)力戰(zhàn)勝對(duì)手，是針對(duì)標(biāo)書的成果文檔是：0A、項(xiàng)目合作建議書B、項(xiàng)目解決方案書c、項(xiàng)目投標(biāo)書D、項(xiàng)目需求規(guī)約書答案：C.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》從哪一年開始實(shí)施：（）1999年2000年2001年2002年答案：B.關(guān)于招投標(biāo)，以下說法正確的是：（）A、招標(biāo)人可以強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競爭。B,招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，可以限制投標(biāo)人之間的競爭。C,招標(biāo)人不得強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，不得限制投標(biāo)人之間的競爭。D、招標(biāo)人可以強(qiáng)制投標(biāo)人組成聯(lián)合體共同投標(biāo)，可以限制投標(biāo)人之間的競爭。答案：C.聯(lián)合體的資質(zhì)等級(jí)采取（）的原則。A,就高不就低B、優(yōu)等資質(zhì)C、就低不就登）D、取其綜合資質(zhì)答案：C.以下做法中正確的的是：（）A,評(píng)標(biāo)會(huì)議中評(píng)委發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人報(bào)價(jià)出現(xiàn)算術(shù)性計(jì)算錯(cuò)誤，評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)出澄清要求投標(biāo)人自行修正后再次提交。B、評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)A單位的投標(biāo)文件既沒有蓋公章也沒有法人代表的簽名，評(píng)審委員會(huì)發(fā)出澄清通知，要求A單位在當(dāng)天16點(diǎn)前將進(jìn)行補(bǔ)正。C,評(píng)審委員會(huì)依據(jù)評(píng)委個(gè)人對(duì)于項(xiàng)目的理解要求進(jìn)行打分。D、評(píng)審委員會(huì)必須依據(jù)載明的標(biāo)準(zhǔn)及方法進(jìn)行評(píng)審，不得依據(jù)沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及方法。答案：D.通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人()的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。A、少于3個(gè)B、少于4個(gè)C、少于5個(gè)D、少于7個(gè)答案：A.下列不屬于投標(biāo)人之間串通投標(biāo)行為的是()A、相互約定抬高或者降低投標(biāo)報(bào)價(jià)。B、約定在招標(biāo)項(xiàng)目中分別以高、中、低價(jià)位報(bào)價(jià)。C、相互探聽對(duì)方投標(biāo)標(biāo)價(jià)。D、先進(jìn)行內(nèi)部競價(jià)，內(nèi)定中標(biāo)人后再參加投標(biāo)。答案：C.某招標(biāo)項(xiàng)目，評(píng)標(biāo)確定某單位為中標(biāo)人，并于2020年4月1日向其發(fā)出中標(biāo)通知書，則雙方最遲應(yīng)在()按照招標(biāo)文件訂立書面合同。A、2020年4月15日B、2020年4月20日C、2020年4月30日D、2020年6月1日答案：C.在談判中，()是了解對(duì)方需要和發(fā)現(xiàn)事實(shí)真相的最簡單途徑。A、溝通B、提問C、呈現(xiàn)D、傾聽答案：D.哪個(gè)是談判的初級(jí)階段？A、申明價(jià)值B、產(chǎn)品價(jià)格C,創(chuàng)造價(jià)值D、克服障礙答案：A.哪個(gè)是談判的中級(jí)階段？A、申明價(jià)值B、產(chǎn)品價(jià)格C、創(chuàng)造價(jià)值D、克服障礙答案：C.哪個(gè)是談判的高級(jí)階段？A、申明價(jià)值B、產(chǎn)品價(jià)格C,創(chuàng)造價(jià)值D、克服障礙答案：D.商務(wù)談判正式開始后，第一個(gè)階段是:A、談判簽到B、內(nèi)容介紹C、方案呈現(xiàn)D、談判開局答案：D.了解客戶業(yè)務(wù)最有效的方法是()A、客戶調(diào)研B、查找資料C、詢問他人D、自我學(xué)習(xí)答案：A.以下對(duì)解決方案描述錯(cuò)誤的是()A、解決方案力求越厚重越好B、解決方案不應(yīng)該成為功能列表C、解決方案應(yīng)避免運(yùn)用口語化語言D、解決方案需要通過評(píng)審才能提交給客戶答案：A.以下哪些不是撰寫解決方案需注意避免的問題()A,無主動(dòng)客戶接觸的意識(shí)，全被動(dòng)接受態(tài)度B、關(guān)注自己的訴求，忽略客戶的訴求C、忽略技術(shù)鉆研，淺嘗輒止D、邏輯清晰，焦點(diǎn)突出答案：D.形成針對(duì)性編制解決方案的思路不包含以下哪個(gè)環(huán)節(jié)()A、了解客戶需求B、了解客戶需求產(chǎn)生的背景，主要解決什么問題C、了解客戶的業(yè)務(wù)D、客戶內(nèi)部權(quán)力爭斗情況答案：D.客戶在選擇解決方案的過程中，經(jīng)常會(huì)考慮“用戶價(jià)值”，以下關(guān)于用戶價(jià)值與成本之間的關(guān)系理解正確的是：()A、用戶價(jià)值=(新體驗(yàn)-舊體驗(yàn))-替換成本B、只要新的方案、產(chǎn)品能覆蓋舊的體驗(yàn)和替換成本，就能拿下該項(xiàng)目。C、解決方案經(jīng)理在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候應(yīng)該首先追求用戶新體驗(yàn)最大化。D、用戶價(jià)值是一種及其主觀的感覺，所以不能夠被操控和塑造。答案：A.在項(xiàng)目的售前支撐中，以下哪項(xiàng)不是解決方案經(jīng)理的主要工作：()A、需求引導(dǎo)B,方案演示C、資源整合D、商務(wù)談判答案：D.以下關(guān)于政企項(xiàng)目售前階段的拓展流程，描述正確的是：()A、發(fā)起需求一〉內(nèi)部立項(xiàng)一>正式報(bào)批一>招標(biāo)談判一>簽訂合同一>方案設(shè)計(jì)B、發(fā)起需求一>內(nèi)部立項(xiàng)一>方案設(shè)計(jì)一>正式報(bào)批一>招標(biāo)談判一>簽訂合同C、發(fā)起需求一>方案設(shè)計(jì)一>正式報(bào)批一>內(nèi)部立項(xiàng)一>招標(biāo)談判一>簽訂合同D、發(fā)起需求一>內(nèi)部立項(xiàng)一〉正式報(bào)批一>方案設(shè)計(jì)一>招標(biāo)談判一>簽訂合同答案：B.以下關(guān)于用戶需求的控制與引導(dǎo)，不正確的是：()A、挖掘真實(shí)的需求：需求提出的背景、項(xiàng)目的準(zhǔn)確目的。B、確認(rèn)準(zhǔn)確的需求：用戶對(duì)需求的理解產(chǎn)生偏移、碎片化，需要通過有技巧的挖掘和引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)重新組織。C、定制需求對(duì)應(yīng)的方案:站在用戶的角度提出最合理的高性價(jià)比方案才是王道。D,實(shí)現(xiàn)需求對(duì)應(yīng)的目標(biāo)：設(shè)計(jì)新的系統(tǒng)或平臺(tái)達(dá)成客戶的意愿。答案：D.為了控制與引導(dǎo)用戶需求，針對(duì)用戶需求的分析和技術(shù)方案實(shí)現(xiàn)，需要考慮的維度不包括：()A、商務(wù)可行性分析B、技術(shù)可行性分析C、項(xiàng)目資源D、實(shí)施周期答案：A.哪個(gè)不是電話禮儀形象的要素：A、時(shí)間和空間的選擇B,通話的態(tài)度C、通話的內(nèi)容D,通話的結(jié)果答案：D.在和客戶交談的過程中，客戶肢體動(dòng)作描述正確的是:A,探出身體表示沒興趣B、打哈欠，希望改變話題C、時(shí)時(shí)看表表示想結(jié)束D、環(huán)抱胳膊表示拒絕，不同意答案：A.客戶拜訪的銷售目標(biāo)是：A,認(rèn)識(shí)客戶B、與客戶聊天C、獲得客戶做出承諾D、參觀客戶工作地點(diǎn)答案：c.哪個(gè)不是明確銷售目標(biāo)？A、明確的預(yù)算B,具體的時(shí)間計(jì)劃C、使用人員明確D、與方案無關(guān)答案：D.哪個(gè)不是約見客戶時(shí)提問類型？A、暖場類問題B、開放類問題C、現(xiàn)狀類問題D,期望類問題答案：B.約見客戶時(shí)哪種提問類型是開場拉近關(guān)系有效方法？A、暖場類問題B、開放類問題C、現(xiàn)狀類問題D、期望類問題答案：A.交流結(jié)束前，應(yīng)該()總結(jié)確認(rèn)。A、當(dāng)面B、郵件C、短信D、微信答案：A.銷售活動(dòng)中以問題形式進(jìn)行調(diào)查(或探索)的模式用:SPINSPARFABESWOT答案：A.商機(jī)挖掘中，狀況性詢問()問題。A、背景B、難點(diǎn)C、暗示D、回報(bào)答案：A.下列哪個(gè)是差異化呈現(xiàn)的工具？SPINSPARC、FABD、FABE答案：C.買賣雙方為了促成交易而進(jìn)行的活動(dòng)，或是為了解決買賣雙方的爭端，并取得各自的經(jīng)濟(jì)利益的一種方法和手段，叫做A、客戶拜訪B,需求挖掘C、商務(wù)談判D、優(yōu)勢呈現(xiàn)答案：C.對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，增加利潤最直接的方法是：A、增加營業(yè)額B、客戶拜訪C、降低成本D、談判答案：A.增強(qiáng)談判力最重要的內(nèi)容是：A、需求B、時(shí)間C、投資D、知識(shí)答案：E.談判成功的基石是：A、尊敬與信任B、尊重與信任C、尊敬與溝通D、尊重與溝通答案：B.談判的()是交換。A、本質(zhì)B、特點(diǎn)C、原則D、定義答案：A.下列表敘正確的是()A、項(xiàng)目成本隨著進(jìn)度的較少而增加B,項(xiàng)目成本隨著進(jìn)度的拖延而減少C、項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高會(huì)增加項(xiàng)目的成本D、在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行集成管理時(shí)，僅僅只注意這三個(gè)方面相互協(xié)調(diào)和綜合管理答案：C.在項(xiàng)目管理中，在哪種項(xiàng)目上需要書面的變更通知單。()A、大項(xiàng)目B、小項(xiàng)目C、進(jìn)度不可以調(diào)整的項(xiàng)目D,論大小的所有項(xiàng)目答案：D.集團(tuán)大客戶專線建設(shè)開通過程中，出現(xiàn)V35協(xié)轉(zhuǎn)AIS告警的原因是0A、光路不通B、2M電路不通C、用戶設(shè)備損壞D、電路丟包答案：B.驗(yàn)收工作要求工程資料與工程實(shí)際情況相符且準(zhǔn)確無誤，各項(xiàng)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)要求，所有。應(yīng)符合機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化管理要求A,標(biāo)簽標(biāo)識(shí)B、線路C、端口D、網(wǎng)線答案：A.中國聯(lián)通政企業(yè)務(wù)跨域業(yè)務(wù)開通測試由。組織實(shí)施，該客戶業(yè)務(wù)需求的發(fā)起方為主調(diào)方A、主調(diào)方B、被調(diào)方C、運(yùn)維部D、市場部答案：A.中國聯(lián)通項(xiàng)目在工程竣工投產(chǎn)階段的試運(yùn)行，一般試運(yùn)行期為（）個(gè)月A、1B、3C、6D、12答案：A.隨著項(xiàng)目生命期的進(jìn)展，資源的投入()A、逐漸變大B、逐漸變小C、先變大再變小D、先變小再變大答案：C.確定項(xiàng)目是否可行是在哪個(gè)工作過程完成的()A、項(xiàng)目啟動(dòng)B、項(xiàng)目計(jì)劃C、項(xiàng)目執(zhí)行D、項(xiàng)目收尾答案：A.在以下組織中，最機(jī)動(dòng)靈活的組織形式是()A,項(xiàng)目型B、職能型C,矩陣型D、復(fù)合型答案：C.對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大、技術(shù)較為復(fù)雜的大型項(xiàng)目，應(yīng)采用()A,矩陣型組織結(jié)構(gòu)B、職能型組織結(jié)構(gòu)C、項(xiàng)目型組織結(jié)構(gòu)D,復(fù)合型組織結(jié)構(gòu)答案：D.項(xiàng)目型結(jié)構(gòu)適用于以下哪種情況()A、項(xiàng)目的不確定因素較多，同時(shí)技術(shù)問題一般B、項(xiàng)目的規(guī)模小，但是不確定因素較多C、項(xiàng)目的規(guī)模大，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新性強(qiáng)D、項(xiàng)目的工期較短，采用的技術(shù)較為復(fù)雜答案：C.以下哪一個(gè)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特征()A、目的性B、臨時(shí)性C、封閉性D、雙重領(lǐng)導(dǎo)性答案：C.下列表敘正確的是：A,項(xiàng)目成本隨著進(jìn)度的拖延而減少B,項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高會(huì)增加項(xiàng)目的成本C、在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量進(jìn)行集成管理時(shí)，僅僅只注意這三個(gè)方面相互協(xié)調(diào)和綜合管理答案：c.禮儀的核心是：A、禮貌B,尊重C、尊敬D、友好答案：B.男士著正裝時(shí)，全身著裝不超過幾種顏色為宜。A、1B、2C、3D、4答案：C.下列哪項(xiàng)不屬于電路租用的特點(diǎn)()A、高速、安全、可靠，可支持客戶端多種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和通信協(xié)議B、全透明數(shù)字網(wǎng)，傳輸質(zhì)量高，網(wǎng)絡(luò)時(shí)延小C、利用我司傳輸網(wǎng)絡(luò)自愈環(huán)更可保障客戶網(wǎng)絡(luò)鏈路不中斷，使信號(hào)傳輸更穩(wěn)定D、共享IP承載網(wǎng)帶寬答案：D.單一來源采用哪種合作方式()A、談判型合作B、綜合比選C、詢價(jià)D、直接指定答案：A.ICT項(xiàng)目硬件增值稅率為()A、0B、0.1C、0.1D、0.1答案：DCT項(xiàng)目軟件(自主研發(fā))增值稅率為()A、0B、0.1C、0.1D、0.1答案：B.項(xiàng)目的“一次性”含義是指0A、項(xiàng)目持續(xù)的時(shí)間很短B、項(xiàng)目有確定的開始和結(jié)束時(shí)間C,項(xiàng)目將在未來一個(gè)不確定的時(shí)間結(jié)束D、項(xiàng)目可以在任何時(shí)間取消答案：B.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍界定時(shí)經(jīng)常使用的工具是()A、工作分解結(jié)構(gòu)B、需求分析C、可行性研究D,網(wǎng)絡(luò)圖答案：A.在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目范圍核實(shí)關(guān)心的是（）A、改善項(xiàng)目成本和進(jìn)度的精確性B、檢查項(xiàng)目交給客戶前的最后活動(dòng)C、記錄項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的特征D、接受而不是糾正項(xiàng)目范圍界定的工作成果答案：D.項(xiàng)目經(jīng)理在選擇團(tuán)隊(duì)建設(shè)具體活動(dòng)時(shí)，可考慮專門的活動(dòng)或個(gè)人行為?；顒?dòng)的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績效。（）不屬于團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。A、項(xiàng)目經(jīng)理在網(wǎng)上為團(tuán)隊(duì)成員組建一個(gè)工作群B、定期召開會(huì)議，評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)績效C、集中辦公答案：C.項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員（目前只有1人從事該崗位，必須每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視）配備備用人員，這說明？A,項(xiàng)目經(jīng)理使用團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)管理B,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)C,項(xiàng)目經(jīng)理使用概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的定量分析答案：A.你已經(jīng)被任命為一項(xiàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，必須準(zhǔn)備項(xiàng)目范圍說明書。為幫助制定項(xiàng)目的框架，你決定制定工作分解結(jié)構(gòu)以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。沒有現(xiàn)成的工作分解結(jié)構(gòu)模板可利用，為了準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)，你首先必須：A、確定項(xiàng)目的主要可交付成果B、確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分C、明確主要任務(wù)答案：B.在項(xiàng)目管理中，編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的方法不包括()A、關(guān)鍵路徑法B、關(guān)鍵鏈法C、甘特圖法D,箭線圖法答案：D.在項(xiàng)目管理中，通過項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖給出項(xiàng)目活動(dòng)順序安排的方法是()A、前導(dǎo)圖法B、箭線圖法C、條件圖法D、網(wǎng)絡(luò)圖模板法答案：A.項(xiàng)目資源計(jì)劃工具不包括()A、資源矩陣B、甘特圖C、資源需求清單D、資源負(fù)荷圖答案：C.在項(xiàng)目管理中，若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根據(jù)掙值分析法，則此項(xiàng)目的SV和項(xiàng)目狀態(tài)是()A、項(xiàng)目提前完成，30元B、項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后，-30元C、項(xiàng)目提前完成，50元D、項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后，-50元答案：A.項(xiàng)目集成計(jì)劃是由誰來制定的。()A、高級(jí)管理者B、職能經(jīng)理C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)答案：D.按優(yōu)先級(jí)或相對(duì)等級(jí)排列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，屬于()的輸出A、定性風(fēng)險(xiǎn)分析B、定量風(fēng)險(xiǎn)分析C、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃D,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視表答案：A.項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任處理項(xiàng)目過程中發(fā)生的沖突，以下解決方法中，會(huì)使沖突的雙方最滿意，也是沖突管理最有效的一種方法是()A,雙方溝通，積極分析，選擇合適的方案來解決問題B、雙方各作出一些讓步，尋求一種折中的方案來解決問題C、將眼前的問題擱置，等待合適的時(shí)機(jī)再進(jìn)行處理D、沖突的雙方各提出自己的方案，最終聽從項(xiàng)目經(jīng)理的決策答案：A.流程管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要內(nèi)容，一般來說流程管理不包括()A、管理流程B、操作流程C、支持流程D、改進(jìn)流程答案：D.某項(xiàng)目計(jì)劃投資1000萬元經(jīng)過估算，投產(chǎn)后每年的凈收益為200萬元，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期為5年，如果考慮到資金的時(shí)間價(jià)值，假設(shè)貼現(xiàn)率為10%,則該項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資回收期為()A、小于5年B、大于5年，小于6年C、大于6年，小于7年D、大于7年答案：D.對(duì)質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性審查，決定一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)是符合組織政策、過程和程序的獨(dú)立的評(píng)估活動(dòng)稱為()A、過程分析B、基準(zhǔn)分析C、整體審計(jì)D、質(zhì)量審計(jì)答案：D.根據(jù)中國聯(lián)通與中國電信簽署的《5G網(wǎng)絡(luò)共建共享框架合作協(xié)議書》，屬于聯(lián)通獨(dú)立承建區(qū)域是：A、青海B、河南C、北京答案：C.目前云聯(lián)網(wǎng)所有收入計(jì)入哪個(gè)收入科目。A、云計(jì)算B、創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入C,系統(tǒng)集成答案：A.()不是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)A、項(xiàng)目的范圍說明書B、產(chǎn)品說明書C、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定D、產(chǎn)品的市場評(píng)價(jià)答案：D.制定集成項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃時(shí),如某過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗(yàn)證則應(yīng)對(duì)這樣的過程實(shí)施確認(rèn)，而確認(rèn)方法至關(guān)重要。()不屬于過程能力確認(rèn)方法A、設(shè)備的認(rèn)可B、人員資格的鑒定C、與過程相關(guān)的方法和程序的確定D、資金的確定答案：D.某軟件開發(fā)項(xiàng)目處于試運(yùn)行階段，用戶反映不能登錄，承建方現(xiàn)場工程師需對(duì)導(dǎo)致該問題的各種原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，使用()工具比較合適A,散點(diǎn)圖B、因果圖C、帕累托圖D、統(tǒng)計(jì)抽樣答案：B.完成活動(dòng)A所需時(shí)間，悲觀估計(jì)需36天，最可能的估計(jì)需21天，樂觀估計(jì)需6天?；顒?dòng)A在16天至26天內(nèi)完成的概率是()A、0.6B、0.7C、1D、1答案：B.項(xiàng)目經(jīng)理可以控制()A、審計(jì)成本B、沉沒成本C、直接成本D、間接成本答案：C.關(guān)于移動(dòng)桌面，以下說法正確的是()A,因?yàn)橐苿?dòng)桌面和企信通頁面互相獨(dú)立，所以移動(dòng)桌面發(fā)送的短信企信通平臺(tái)上查詢不到B,移動(dòng)桌面具備企信通系統(tǒng)平臺(tái)中的所有功能C、移動(dòng)桌面不具備郵件提醒功能D、在移動(dòng)桌面上可以修改個(gè)人資料，例如手機(jī)號(hào)碼答案：D.聯(lián)網(wǎng)專線是針對(duì)企業(yè)客戶對(duì)于接入()的需求依托中國移動(dòng)在國內(nèi)骨干網(wǎng)及寬帶城域網(wǎng)資源，提供大容量高帶寬的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)專線接入服務(wù)。A,內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)B、IPVPNC、Internet互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)D、電路租用答案：C.項(xiàng)目管理方法的核心是目標(biāo)管理與()相結(jié)合。A、技術(shù)管理B、質(zhì)量管理C,投資管理D,風(fēng)險(xiǎn)管理答案：D.某項(xiàng)目經(jīng)理所在的單位正在啟動(dòng)一個(gè)新的項(xiàng)目，配備了虛擬項(xiàng)目小組，根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)識(shí)到矩陣環(huán)境下的小組成員有時(shí)對(duì)職能經(jīng)理的配合超過對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的配合，因此，該項(xiàng)目經(jīng)理決定請(qǐng)求單位制定()A、項(xiàng)目計(jì)劃B,項(xiàng)目章程C、項(xiàng)目范圍說明書D、人力資源管理計(jì)劃答案：B.項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)WBS中標(biāo)號(hào)為2.2.3號(hào)的工作包設(shè)定一個(gè)控制點(diǎn)，以便對(duì)其成本、進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，再次比較適合設(shè)定一個(gè)()A、WBS字典B、控制賬戶C、賬戶編碼D、活動(dòng)基線答案：B.中國聯(lián)通項(xiàng)目在工程竣工投產(chǎn)階段的試運(yùn)行，一般試運(yùn)行期為幾個(gè)月A、3B、6C、12答案：A.在項(xiàng)目管理中，活動(dòng)排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項(xiàng)目經(jīng)理決定在進(jìn)度計(jì)劃編制中使用標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，這可能因?yàn)?A,該項(xiàng)目非常獨(dú)特，在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖B、在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件C、在項(xiàng)目中包含幾個(gè)相同或幾乎相同的可交付成果D、項(xiàng)目中存在多條關(guān)鍵路徑答案：C.在進(jìn)行掙值管理時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)位于PV曲線的左側(cè)，則該點(diǎn)與PV曲線的垂直距離表示實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度()A,超前的時(shí)間B、拖后的時(shí)間C、超額完成的任務(wù)量D、拖欠的任務(wù)量答案：C.公司項(xiàng)目經(jīng)理在管理一個(gè)項(xiàng)目時(shí),懷疑有項(xiàng)目組成員曾將客戶內(nèi)部信息泄露給客戶的一個(gè)競爭對(duì)手，項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)較恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ?)A、與項(xiàng)目組成員討論此問題B、提醒團(tuán)隊(duì)成員注意并制定預(yù)防措施C、與其他項(xiàng)目組經(jīng)理討論此問題D、更換項(xiàng)目組成員答案：B.項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行大項(xiàng)目的WBS分解時(shí)，()是錯(cuò)誤的。A,按照項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBSB、按照項(xiàng)目的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)編制列表式的WBSC、按照項(xiàng)目的生命周期編制魚刺圖式WBSD、按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)編制樹形結(jié)構(gòu)的WBS答案：D.某軟件開發(fā)項(xiàng)目，預(yù)算為40萬元，計(jì)劃在40個(gè)工作日內(nèi)完成。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到第30個(gè)工作日時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)估，結(jié)果是：項(xiàng)目完成當(dāng)期計(jì)劃進(jìn)度的70%,花費(fèi)23萬，按此績效還需投入()萬才能完成項(xiàng)目。A、10B、12C、19D、21答案：D.某項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，投資總成本為800萬元，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過對(duì)成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄通知，開工后兩年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬元，與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知，當(dāng)工期過半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生預(yù)算應(yīng)該為400萬元，該項(xiàng)目成本績效指數(shù)CPI為()A、0.5B、0.2C、0.1D、0.1答案：A.項(xiàng)目經(jīng)理要為安全檢查員(目前只有1人從事該崗位，必須每天進(jìn)行現(xiàn)場巡視)配備備用人員，這說明()A、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用了“假設(shè)分析”識(shí)別技術(shù)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B、項(xiàng)目經(jīng)理使用團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)管理C、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技術(shù)和方法，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)建設(shè)D、項(xiàng)目經(jīng)理使用概率影響矩陣進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)的定量分析答案：A270?項(xiàng)目（）的結(jié)果一經(jīng)管理層確認(rèn)，將對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際采購活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)，是項(xiàng)目采購活動(dòng)的準(zhǔn)繩。A、工作說明書B、自制和外購分析C、范圍說明書D、采購計(jì)劃編制答案：D.制定合理的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織結(jié)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等內(nèi)容署于信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的可行性研究中（）研究的內(nèi)容A、經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險(xiǎn)可行性B、社會(huì)可行性C、組織可行性D、財(cái)務(wù)可行性答案：C.確定信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目的需求是下面成功實(shí)施的保證,項(xiàng)目需求確定屬于（）的內(nèi)容A、初步可行性研究B,范圍說明書C,項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)D,詳細(xì)可行性研究答案：D.()?—般不屬于項(xiàng)目績效報(bào)告的內(nèi)容A,團(tuán)隊(duì)成員考核B、項(xiàng)目預(yù)測C,項(xiàng)目主要效益D、變更請(qǐng)求答案：A.根據(jù)質(zhì)量特性與顧客滿意之間的關(guān)系，主要將質(zhì)量特性分為必須質(zhì)量特性、一元質(zhì)量特性和魅力質(zhì)量特性，那些充分提供會(huì)使人滿意、但不充分提供也不會(huì)使人不滿意的質(zhì)量特性是指—OA,一元質(zhì)量特性B,必須質(zhì)量特性C、魅力質(zhì)量特性D、多元質(zhì)量特性答案：B.若把質(zhì)量管理看作一個(gè)連續(xù)的過程，那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過程最主要的三個(gè)階段,過激知名質(zhì)量專家—將其稱為質(zhì)量管理三部曲。A,朱蘭B、戴明C、石川馨D、休哈特答案：A.項(xiàng)目質(zhì)量保證說明書在所有的項(xiàng)目中要提供項(xiàng)目內(nèi)部和外部的質(zhì)量保證，其目的是？A,監(jiān)控具體的項(xiàng)目結(jié)果，關(guān)注其是否達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B、說明項(xiàng)目滿足相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的保證能力C,識(shí)別并消除不滿意結(jié)果的原因D、進(jìn)行檢查以保證過程不出錯(cuò)答案：B.云景公司是聯(lián)通集團(tuán)與()的合資子公司。A、阿里B、騰訊C、百度D、京東答案：B.云鋪公司是聯(lián)通集團(tuán)與()的合資子公司。A、阿里B、騰訊C、百度D、金蝶答案：D.云鋪公司面向()行業(yè)輸出產(chǎn)品與能力。A、政務(wù)B、交通C、生態(tài)環(huán)保D、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)答案：D.余姚小家電行業(yè)平臺(tái)屬于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的()應(yīng)用。A、公共服務(wù)平臺(tái)B、產(chǎn)業(yè)共享平臺(tái)C、企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)答案：B.云啟公司是聯(lián)通集團(tuán)與網(wǎng)龍公司、()的合資子公司。A、阿里B、騰訊C、武漢大學(xué)D、華中師大答案：D.云啟公司面向()行業(yè)輸出產(chǎn)品與能力。A、政務(wù)B、教育C,生態(tài)環(huán)保D、文旅答案：B.為達(dá)到階段或項(xiàng)目的完工或退出標(biāo)準(zhǔn)，或?yàn)橄蛳乱粋€(gè)階段或生產(chǎn)和/或運(yùn)營部門移交項(xiàng)目的產(chǎn)品、服務(wù)或成果所必需的行動(dòng)和活動(dòng)，應(yīng)該()A、作為結(jié)束項(xiàng)目或階段過程的一部分B,遵循質(zhì)量管理計(jì)劃C,遵循高級(jí)管理層的要求D、作為項(xiàng)目管理的最后一步答案：A.一位新雇傭的項(xiàng)目經(jīng)理接受任命,管理三個(gè)收尾的項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已完成,正要進(jìn)行最終審查?？墒琼?xiàng)目經(jīng)理卻發(fā)現(xiàn)，在項(xiàng)目的五個(gè)階段中，沒有一個(gè)是在執(zhí)行審查的基礎(chǔ)上做出繼續(xù)/不繼續(xù)的決定。應(yīng)該怎么做？A、確認(rèn)所有完成的文檔并宣布項(xiàng)目結(jié)束B、召集每個(gè)項(xiàng)目的利害關(guān)系者開會(huì)，計(jì)劃彌補(bǔ)遺漏的項(xiàng)目階段審查C、這些項(xiàng)目收尾工作不會(huì)增加任何價(jià)值，且浪費(fèi)了可應(yīng)用于其他項(xiàng)目的時(shí)間D、確認(rèn)文檔審核完成以及每個(gè)階段可交付成果的驗(yàn)收、記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)I、對(duì)所有項(xiàng)目執(zhí)行最終審查并存檔項(xiàng)目文檔答案：D.下列哪項(xiàng)能夠最準(zhǔn)確的解釋為什么團(tuán)隊(duì)需要審定最終進(jìn)度計(jì)劃？A、為了確保能夠按進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)B、為了提高團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同和忠誠度C,為了得到一個(gè)較好的成本估算D、為了改進(jìn)溝通答案：A.在項(xiàng)目范圍管理中，針對(duì)范圍的描述是在哪一過程組的內(nèi)容？A、啟動(dòng)B、規(guī)劃C、執(zhí)行D,控制答案：B.PDCA又叫oA、改善環(huán)B、戴明環(huán)C、戴維環(huán)D、牛頓環(huán)答案：B.PDCA循環(huán)是循環(huán)。A、上升式B、螺旋式C、改善型D、綜合型答案：D.致力于提供質(zhì)量要求會(huì)得到滿足的信任，稱之為A,質(zhì)量保證B,質(zhì)量控制C、質(zhì)量策劃D、質(zhì)量改進(jìn)答案：A.根據(jù)質(zhì)量特性的分類，服裝的式樣、食品的味道等屬于—oA、技術(shù)方面的特性B、社會(huì)方面的特性C、心理方面的特性D、安全方面的特性答案：C.質(zhì)量管理七種新工具是日本科學(xué)技術(shù)聯(lián)盟于1972年組織一些專家運(yùn)用或系統(tǒng)工程的原理和方法，經(jīng)過多年的研究和現(xiàn)場實(shí)踐后于1979年正式提出用于質(zhì)量管理的。A、統(tǒng)計(jì)學(xué)B,數(shù)學(xué)C、心理學(xué)D、運(yùn)籌學(xué)答案：D.—質(zhì)量特性在考慮質(zhì)量特性的內(nèi)容時(shí)，必須考慮法律、法規(guī)、環(huán)保以及社會(huì)倫理等有關(guān)社會(huì)整體利益方面的要求。A、心里方面的B、時(shí)間方面的C,安全方面的D、社會(huì)方面的答案：D.質(zhì)量概念涵蓋的對(duì)象是oA、產(chǎn)品B、服務(wù)C、過程D,一切可單獨(dú)描述和研究的事務(wù)答案：D.那些即使充分提供也不會(huì)使顧客感到特別的興奮和滿意，一旦不足就會(huì)引起強(qiáng)烈不滿的質(zhì)量特性是？A、魅力特性B、必須特性C、固有特性D、賦予特性答案：B.產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到整個(gè)產(chǎn)品使用壽命周期的成本和費(fèi)用方面的特征是——OA、性能B、壽命C、可靠性D、經(jīng)濟(jì)性答案：D.服務(wù)質(zhì)量特性中—是指顧客在接受服務(wù)過程中滿足精神需要的程度。顧客期望得到一個(gè)自由、親切、尊重、友好和諒解的氣氛。A、文明性B、舒適性C、功能性D、安全性答案：A.某中華老字號(hào)一直恪守“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”的祖訓(xùn)，從企業(yè)文化角度，這個(gè)祖訓(xùn)即是該老字號(hào)的—OA、使命B、愿景C,核心價(jià)值觀D、經(jīng)營目標(biāo)答案：C.企業(yè)設(shè)立質(zhì)量檢驗(yàn)部門以履行專職檢驗(yàn)職責(zé)，但這種做法實(shí)質(zhì)上是一種—,因此企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。A、事前預(yù)防B、事后把關(guān)C、全面控制D、統(tǒng)計(jì)控制答案：B.在質(zhì)量管理中，致力于增強(qiáng)滿足質(zhì)量要求的能力的活動(dòng)是—oA、質(zhì)量策劃B、質(zhì)量控制C,質(zhì)量保證D,質(zhì)量改進(jìn)答案：D.在質(zhì)量管理中，致力于指定質(zhì)量目標(biāo)，并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng)是 。A、質(zhì)量策劃B,質(zhì)量控制C、質(zhì)量保證D、質(zhì)量改進(jìn)答案：A.只有獲得修改基礎(chǔ)架構(gòu)的授權(quán)，配置管理數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)才能被修改。下面哪個(gè)流程能給與這樣的授權(quán)？A,變更管理B、配置管理C,事故管理D、服務(wù)級(jí)別管理答案：A.下面哪個(gè)流程或功能檢查變更請(qǐng)求的合理性、可用性和必要性？A,變更管理B,事故管理C、問題管理D、服務(wù)臺(tái)答案：A.下列哪個(gè)不是問題管理真正的目標(biāo)？A,防止問題及相關(guān)故障B、在問題生命周期內(nèi)管理問題C、為用戶恢復(fù)服務(wù)D、最小化重復(fù)發(fā)生故障的影響答案：C.下列哪項(xiàng)會(huì)定期分析事件數(shù)據(jù)來確定明顯的趨勢？A、服務(wù)級(jí)別管理B、問題管理C、變更管理D、事件管理答案：B305?一個(gè)配置管理數(shù)據(jù)庫(CMDB)包含不同的配置項(xiàng)，下列哪個(gè)項(xiàng)目一般不會(huì)被當(dāng)作配置項(xiàng)？A、用戶名B,監(jiān)視器C、買來的軟件包D、工作程序答案：A.因?yàn)檫^失，一個(gè)用戶的聲卡被新聲卡替換，為了便于將來參考，哪個(gè)ITIL流程用來記錄這塊不同生產(chǎn)廠商的新聲卡？A、變更管理B,配置管理C,事故管理D,問題管理答案：B.在發(fā)布一個(gè)軟件升級(jí)修復(fù)某個(gè)已知錯(cuò)誤后，哪個(gè)流程能確保配置管理數(shù)據(jù)庫被正確更新？A、變更管理B,問題管理C、配置管理D、發(fā)布管理答案：C.哪一個(gè)模型提供服務(wù)、資產(chǎn)和基礎(chǔ)架構(gòu)的視圖？A、故障模型B、問題模型C、配置模型D、變更模型答案：C.下面哪一項(xiàng)是服務(wù)資產(chǎn)和配置管理的最佳描述？A、描述硬件的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)B、描述配置項(xiàng)是如何共同工作來交付服務(wù)的C、定義哪些軟件應(yīng)該安裝在哪些特定的硬件D、定義版本號(hào)在發(fā)布中是如何使用的答案：B.哪個(gè)流程負(fù)責(zé)控制、記錄和報(bào)告IT基礎(chǔ)架構(gòu)的組件相關(guān)的版本、屬性及關(guān)系？A、服務(wù)級(jí)別管理B、變更管理C、故障管理D、服務(wù)資產(chǎn)和配置管理答案：D.哪種基線概況了基層設(shè)施的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和細(xì)節(jié)？A、配置基線B、項(xiàng)目基線C、變更基線D、資產(chǎn)基線答案：A.下列哪項(xiàng)活動(dòng)不是戴明環(huán)的一部分？A、行動(dòng)￥Act)B、計(jì)劃(Plan)C、執(zhí)行￥Do)D、調(diào)整￥Coordinate)答案：D.推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是—oA、計(jì)劃B、處理C,檢查D、實(shí)施答案：B.PDCA反應(yīng)的規(guī)律是關(guān)于一活動(dòng)。A,質(zhì)量管理B、改善管理C、計(jì)劃管理D、流程管理答案：A.提出PDCA的人是。A、戴維B、蓋茨C、戴明D、牛頓答案：C.根據(jù)中國聯(lián)通與中國電信簽署的《5G網(wǎng)絡(luò)共建共享框架合作協(xié)議書》，屬于聯(lián)通獨(dú)立承建區(qū)域是()OA、江蘇B、青海C、河南D、北京答案：C.在新興ICT系統(tǒng)中，收入合同金額500萬，稅率6%,已經(jīng)做了1個(gè)計(jì)收單金額為400萬，現(xiàn)在收到客戶回款500萬。使用項(xiàng)目款認(rèn)領(lǐng)一合同款正常認(rèn)領(lǐng)功能，可以最高認(rèn)領(lǐng)的金額為()O400萬100萬500萬200萬答案：A.2020年7月3日國際組織3GPP宣布R16標(biāo)準(zhǔn)凍結(jié)，R16標(biāo)準(zhǔn)主要實(shí)現(xiàn)5G的()場景。eMBBuRLLCmMTCNB-IoT答案：B.5G專網(wǎng)為典型的“集成+運(yùn)營”類產(chǎn)品，目前階段建議以新興ICT項(xiàng)目方式為客戶提供服務(wù)，優(yōu)先推薦采用()業(yè)務(wù)類型。A、提供服務(wù)加設(shè)備所有權(quán)轉(zhuǎn)移B、簡單轉(zhuǎn)包C、提供服務(wù)加融資出租設(shè)備D、客戶采購服務(wù)業(yè)務(wù)答案：D.《中國聯(lián)通云大物業(yè)務(wù)規(guī)范及核算細(xì)則》云計(jì)算項(xiàng)目類業(yè)務(wù)納入私有云產(chǎn)品系列，由0統(tǒng)一運(yùn)營管理。A,集中集客系統(tǒng)B、新興ICT運(yùn)營管理系統(tǒng)C、沃云業(yè)務(wù)管理平臺(tái)D、省分BSS系統(tǒng)答案：B.關(guān)于事件報(bào)告和記錄的說法中正確的是？A、事件只能由用戶來報(bào)道B,事件只能由用戶來報(bào)道C、服務(wù)臺(tái)接到的任何電話都必須被記錄為事事件D、服務(wù)臺(tái)接到的任何電話都必須被記錄為事件答案：B.事件管理的目的是？A、及時(shí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的故障B,預(yù)測系統(tǒng)故障風(fēng)險(xiǎn)及提出應(yīng)急預(yù)案C、記錄故障肉容，形成故障信息庫D,盡可能在最短時(shí)間內(nèi)解決故障，減少事件對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)作的影響答案：D.什么是“重大故障”的描述？A、再找到規(guī)避措施前需要做根本原因分析的復(fù)雜故障B、需要大量人員參與解決的故障C、由資深經(jīng)理記錄的故障D、有高優(yōu)先級(jí)或?qū)I(yè)務(wù)有重大影響的故障答案：D.重大故障（事件）需要？A、單獨(dú)的過程B、不要太緊急C、較長的時(shí)間范圍D、較少的文檔答案：A.哪個(gè)流程負(fù)責(zé)監(jiān)視IT服務(wù)，并檢測何時(shí)性能降到了可接受的界限之下?A、服務(wù)資產(chǎn)和配置管理B、事件管理C、服務(wù)目錄管理D、性能管理答案：B.在ITIL的變更管理流程，一旦變更構(gòu)建，誰承擔(dān)測試？A、變更構(gòu)建者B,變更構(gòu)建者C,變更構(gòu)建者D、中立測試者答案：D.在一個(gè)變更執(zhí)行后，對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。這種評(píng)估稱為？A、變更實(shí)施進(jìn)度表(FSC)B、變更實(shí)施進(jìn)度表(FSC)C、服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃(SIP)D、變更實(shí)施進(jìn)度表(FSC)答案：B.一家公司為他們的圖形設(shè)計(jì)工作站建立了局域網(wǎng)，因?yàn)榇笕萘康膱D表通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，網(wǎng)絡(luò)帶寬必須增加。哪個(gè)ITIL流程可用于滿意的增加帶寬的方案實(shí)施?A、能力管理B,變更管理C、變更管理D,變更管理答案：B.什么團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該審查那些必須比正常變更流程要更快地實(shí)施的變更？A、技術(shù)管理B、緊急變更顧問委員會(huì)C、緊急變更委員會(huì)D、緊急變更授權(quán)人員答案：B.誰負(fù)責(zé)定義變更管理的關(guān)鍵性能指標(biāo)？A、變更管理流程的負(fù)責(zé)人B、變更顧問委員會(huì)C、服務(wù)負(fù)責(zé)人D、持續(xù)服務(wù)改進(jìn)經(jīng)理答案：A.在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中，以下那個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目的立項(xiàng)流程()A、細(xì)化的計(jì)劃發(fā)送給相關(guān)干系人B、細(xì)化項(xiàng)目計(jì)劃C,甲方提前推薦下家的，是否有書面文件、下家資質(zhì)等條件是否符合公司規(guī)定D、對(duì)即將實(shí)施的項(xiàng)目預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，提前與相關(guān)各方作溝通，并保存溝通記錄答案：C.下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的是()A、安裝和系統(tǒng)調(diào)試B、環(huán)境準(zhǔn)備C、到貨驗(yàn)收D、系統(tǒng)試運(yùn)行答案：D.行業(yè)短信業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通行業(yè)短信業(yè)務(wù)管理辦法(2019版)》(中國聯(lián)通[2019]6號(hào))的相關(guān)要求執(zhí)行，原則上銷售價(jià)格逐步提升至多少元/條。A、0.1B、0.1C、0.1答案：B.在項(xiàng)目管理中，若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根據(jù)掙值分析法，則此項(xiàng)目的SV和項(xiàng)目狀態(tài)是：A、項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后，-30元B、項(xiàng)目提前完成，50元C、項(xiàng)目比原計(jì)劃滯后，-50元答案：A.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目初驗(yàn)工作的是()A、落實(shí)整改計(jì)劃B,編制初驗(yàn)文擋C、向項(xiàng)目甲方提交初驗(yàn)申請(qǐng)D、獲取項(xiàng)目初驗(yàn)證明材料答案：A.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理的是()A,項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)控B、項(xiàng)目里程碑確認(rèn)C、項(xiàng)目延期考核D、項(xiàng)目暫停答案：D.下列選項(xiàng)中，不屬于項(xiàng)目變更管理的是()A,項(xiàng)目成本預(yù)算變更B,項(xiàng)目延期考核C、項(xiàng)目暫停D、項(xiàng)目取消(終止)答案：B.項(xiàng)目中的重大問題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)第一時(shí)間與該項(xiàng)目相關(guān)干系人進(jìn)行溝通，下列小選項(xiàng)中不屬于相關(guān)關(guān)系人的是()A、客戶B、集團(tuán)C、工程師D、銷售經(jīng)理答案：c.下列選項(xiàng)中，不是重點(diǎn)項(xiàng)目溝通匯報(bào)要求的是()A,重點(diǎn)項(xiàng)目范圍B,重點(diǎn)項(xiàng)目文檔管理C、重點(diǎn)項(xiàng)目溝通匯報(bào)形式D、重點(diǎn)項(xiàng)目周報(bào)制度答案：B.目前云聯(lián)網(wǎng)所有收入計(jì)入()收入科目。A,數(shù)據(jù)及網(wǎng)元業(yè)務(wù)B、云計(jì)算C、創(chuàng)新業(yè)務(wù)收入D、系統(tǒng)集成答案：A.《中國聯(lián)通新興ICT項(xiàng)目類業(yè)務(wù)管理辦法》商機(jī)評(píng)審應(yīng)從項(xiàng)目重要性、項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目利潤、風(fēng)險(xiǎn)管控等維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，原則上由上級(jí)營銷單位對(duì)本單位客戶項(xiàng)目需求進(jìn)行評(píng)審。A、正確B、錯(cuò)誤答案：B.禁止IDC低價(jià)銷售，針對(duì)集團(tuán)直管T0P20客戶，存量到期或續(xù)簽由集團(tuán)統(tǒng)談統(tǒng)簽，BGP帶寬銷售單價(jià)不低于()。A、8萬/G/月B、10萬/G/月C、12萬/G/月答案：A.產(chǎn)禁ICT項(xiàng)目低于成本價(jià)投標(biāo)，ICT項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)格不低于成本價(jià)，靜態(tài)投資回收期不超過()年。A、3B,4C、5D、8答案：C.行業(yè)短信業(yè)務(wù)嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通行業(yè)短信業(yè)務(wù)管理辦法(2019版)》(中國聯(lián)通[2019]6號(hào))的相關(guān)要求執(zhí)行，原則上銷售價(jià)格逐步提升至()元/條。A、0B、0.1C、0.1D、0.1答案：B.以下哪個(gè)不是政府行業(yè)營銷的主要特點(diǎn)？A、經(jīng)費(fèi)充足B、編制有限C、制度完備D、技術(shù)有限答案：C.以下哪種結(jié)構(gòu)，平均來講獲取任意一個(gè)指定值最快？A、二叉排序樹B、哈希表C、棧D、隊(duì)列答案：B.Mysql刪除一個(gè)視圖的命令是什么？REMOVECLEARDELETEDROP答案：D.Shell中哪個(gè)命令能能進(jìn)行字符串的比較？A、vvB、[[C、((D、>>答案：B.Mysql下列哪項(xiàng)不屬于連接種類 ？A,左外連接B、內(nèi)連接C、中間連接D、交叉連接答案：C.添加、修改或刪除授權(quán)，計(jì)劃或支持服務(wù)或服務(wù)組件及其相關(guān)文件是用于定義什么？A,變更B、變更模型C、變更請(qǐng)求D、變更咨詢委員會(huì)答案：A.Qc小組以穩(wěn)定工序質(zhì)量、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、改善生產(chǎn)環(huán)境為目的所確定的活動(dòng)課題是？A、攻關(guān)型課題B,創(chuàng)新型課題C、現(xiàn)場型課題D,管理型課題答案：C.在公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理辦法中規(guī)定，在項(xiàng)目實(shí)施階段，若銷售經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司項(xiàng)目經(jīng)理更換，應(yīng)提前()通知各關(guān)鍵干系人并做好交接工作A,1個(gè)月B、45天C、2個(gè)月答案：B353.上周你在某海灘度假。今天你正在檢查你將要承擔(dān)的項(xiàng)目的范圍變更請(qǐng)求，因?yàn)榍叭雾?xiàng)目經(jīng)理辭職離開。未判斷項(xiàng)目范圍將有多大程度的變更，你需要將變更請(qǐng)求與以下哪個(gè)項(xiàng)目文件進(jìn)行比較：()A、項(xiàng)目范圍說明書B、工作分解結(jié)構(gòu)C、項(xiàng)目章程D、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃答案：B354.下面哪種文件是項(xiàng)目小組與業(yè)主之間確定項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目的主要交付成果而達(dá)成協(xié)議的基礎(chǔ)()A、項(xiàng)目計(jì)劃書B、項(xiàng)目合同C、技術(shù)開發(fā)協(xié)議D、項(xiàng)目范圍說明書答案：D355.你已經(jīng)被任命為一項(xiàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，必須準(zhǔn)備項(xiàng)目范圍說明書。為幫助制定項(xiàng)目的框架，你決定制定工作分解結(jié)構(gòu)以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。沒有現(xiàn)成的工作分解結(jié)構(gòu)模板可利用，為了準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)，你首先必須()A、估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命B、確定項(xiàng)目的主要可交付成果C、確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分D、明確主要任務(wù)答案：B356.根據(jù)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理辦法要求,項(xiàng)目管理流程中，項(xiàng)目跟蹤包括3個(gè)環(huán)節(jié)，分別是商機(jī)跟蹤、()、意向評(píng)審。A,提交項(xiàng)目意向B,商機(jī)審批C、商機(jī)洽談D、商機(jī)篩選答案：A357.在公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理辦法中規(guī)定，在投標(biāo)準(zhǔn)備階段，銷售經(jīng)理依據(jù)《項(xiàng)目意向(投標(biāo))評(píng)審表》牽頭組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)準(zhǔn)備，原則上提前()個(gè)工作日通知相關(guān)部門。A、1B、2C、3D、4答案：C358.在公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理辦法中規(guī)定